房管局XX年上半年优化服务工作总结
房地产交易中心上半年度工作总结6篇
房地产交易中心上半年度工作总结6篇篇1一、引言上半年度，房地产交易中心在各级领导的关心支持下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
现将上半年度工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 交易登记工作在交易登记方面，我们严格按照国家房地产交易相关政策，积极做好房屋交易登记工作。
上半年共完成房屋交易登记XX余宗，涉及房屋面积XX万平方米，成交总金额达到XX亿元。
同时，我们加强了对交易数据的统计分析，为制定房地产政策提供了有力依据。
2. 信息化建设为提高工作效率和服务质量，我们积极推进信息化建设。
完成了房地产交易管理系统的升级工作，实现了交易流程的自动化和智能化。
同时，我们加强了对信息系统的维护和管理，确保了数据的安全性和准确性。
3. 市场营销和宣传推广在市场营销和宣传推广方面，我们充分利用各种渠道，积极开展宣传工作。
通过举办房地产交易展览会、发布宣传资料等方式，提高了房地产交易的知名度和影响力。
同时，我们加强与媒体的合作，积极报道房地产交易动态，为房地产市场营造了良好的舆论氛围。
4. 内部管理在内部管理方面，我们加强了对员工的教育和培训，提高了员工的业务素质和综合能力。
同时，我们完善了一系列内部管理制度，规范了工作流程，提高了工作效率。
此外，我们还注重加强与其他部门的协作配合，形成了良好的工作氛围。
三、存在的问题和困难1. 房地产市场波动大，交易风险增加，需要我们进一步提高风险防控能力。
2. 部分地区房地产政策调整频繁，需要我们加强与政府部门的沟通协调。
3. 信息化建设需要进一步加强，以提高工作效率和服务质量。
4. 部分员工业务素质和服务意识有待提高。
四、下半年工作计划1. 继续做好交易登记工作，加强数据分析，为制定房地产政策提供有力依据。
2. 深入推进信息化建设，优化系统功能和性能，提高工作效率和服务质量。
3. 加强与政府部门和企业的沟通协调，做好政策对接和落地工作。
4. 加强员工教育和培训，提高员工的业务素质和综合能力。
关于房管局的上半年工作总结_房管局个人工作总结
关于房管局的上半年工作总结_房管局个人工作总结一、工作情况总述房管局上半年工作紧张而高效。
在局领导的坚强领导下，全体同事积极配合，克服困难，共同努力，圆满完成了上半年的工作任务。
下面对本人上半年的工作进行总结如下：二、工作内容及完成情况1. 结合局领导部署，认真贯彻执行各项工作任务，并积极主动承担重点任务，按时按量完成各项工作计划。
2. 加强对房屋建设、房地产市场、产权管理等方面的研究，协助上级机构完善各项规章制度，提高城市房地产管理水平，促进国民经济的发展。
3. 加强归档管理，认真履行工作职责，及时更新及整理档案。
确保档案管理工作有序进行。
4. 加强与下属单位的沟通协调，积极协助解决房地产市场中的各类问题，保持良好运转状态。
5. 组织开展房地产市场调研活动，及时了解国内外市场信息，为房地产市场的发展提供参考意见。
6. 积极应对疫情影响，协助相关部门做好疫情防控工作，确保房地产市场稳定。
7. 加强团队建设，不断提高自身素质，不断提升工作水平。
积极参加培训学习，提高了自身的业务技能。
三、工作中的不足1. 在履行职责中不够主动，对一些工作任务安排不够有条不紧。
2. 对于一些重要问题处理不够果断，欠缺决策的勇气和魄力。
3. 个人工作方法不够灵活，对于复杂的问题处理起来还有欠缺。
4. 个人业务技能还有较大提升空间。
四、下半年工作规划1. 加强对于房地产政策法规的学习，提高自身的业务水平。
2. 加强市场调研，为房产经济提供科学的数据支持。
3. 积极参与市场推广活动，提高自身的市场拓展能力。
4. 加强与下属单位的交流，增强团队协作意识，促进团队合作。
5. 全面总结上半年工作中的不足之处，及时改正，并加以提高。
6. 不断挑战自我，树立明确的目标，努力实现自身的职业理想。
在接下来的工作中，我将继续以饱满的热情和高昂的斗志，坚信在房管局领导的正确指导下，本着务实的工作作风，不断加强学习提高，努力完成上级交办的各项工作任务，以实际行动为城市房地产的发展做出积极贡献。
2023年房管所上半年工作总结和下半年工作计划
2023年房管所上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结：在2023年上半年，房管所团队取得了一定的成绩和进展。
具体总结如下：1. 继续完善房屋管理制度：在上半年，我们对现行房屋管理制度进行了全面的审查和评估，发现存在的问题，并对其进行了修改和完善。
通过对制度的优化，我们能够更加有效地管理和监督房屋的租赁、交易和维护等相关事宜。
2. 提高房屋检查和维护工作的效率：上半年，我们加强了对房屋检查和维护工作的监督和管理，设立了专门的工作小组，通过制定和实施工作计划，提高了工作的效率。
我们还与相关部门和社区建立了紧密的合作关系，共同推动房屋检查和维护工作的落实。
3. 增加对违规房屋的整治力度：上半年，我们加大了对违规房屋的整治力度。
通过摸底排查、责令整改等手段，我们有效清理了一批存在安全隐患和违规行为的房屋，并对相关责任人进行了处理。
这不仅提升了房屋管理的规范性和安全性，也维护了市民的合法权益。
4. 推进智慧房屋管理平台建设：上半年，我们积极推进智慧房屋管理平台的建设和应用。
通过引入先进的信息技术，我们实现了房屋信息的集中管理和共享，优化了报修和投诉的处理流程，提升了服务效能和用户满意度。
下半年工作计划：在2023年下半年，我们将继续努力，以提升房屋管理水平和服务质量为目标，具体计划如下：1. 深化房屋管理制度改革：下半年，我们将进一步完善房屋管理制度，严格落实新制度的要求。
同时，加强宣传和培训，提高相关工作人员对新制度的理解和执行力度，确保制度的贯彻落实。
2. 加强房屋安全检查和隐患排除：下半年，我们将加强对房屋安全的监督和检查工作，重点排查和整治违规建筑、消防隐患、电力安全等问题。
通过加强对房屋安全的监管，提升市民的居住环境和生活质量。
3. 创新房屋管理服务模式：下半年，我们将积极探索和推广创新的房屋管理服务模式。
通过引入社区居民委员会、物业公司等第三方服务机构，实现房屋管理的专业化和精细化，提升居民的满意度和参与度。
房管处2023年上半年工作总结8篇
房管处2023年上半年工作总结8篇第1篇示例：2023年上半年已经过去，回顾这半年的工作，作为房管处的全体工作人员，我们共同努力，取得了良好的成绩和进展。
在这里，我将对我们房管处2023年上半年的工作进行总结。
一、工作概况上半年，房管处在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实国家和市委、市政府关于房地产市场调控的各项政策和措施，坚决落实房地产市场稳定和房地产市场调控的各项政策要求。
加强房屋征收、房屋租赁、住房保障等工作，全面提升房地产市场管理水平，积极服务市民群众，推动区域经济社会发展。
二、主要工作业绩1. 加强市场监管：严格执行商品房销售备案制度，加强商品房销售价格监管，严禁零首付、无首付、虚假贷款等违规销售行为，有效遏制房地产市场过度投机和恶意炒作，保障市场秩序稳定。
2. 推进住房保障工作：切实履行保障房和廉租房的保障责任，优化保障房配套设施建设，积极解决住房困难家庭的安居问题，助力城市精细化管理和社会治理。
3. 改善城市环境：持续推进城市房屋整治和改造工作，加快街区环境综合整治，提升城市面貌和品质，提高市民生活质量。
4. 提升服务水平：优化办事流程，提高办事效率，强化服务意识，不断改进服务方式和手段，使市民群众能够更便捷、更高效地享受到我们的服务。
5. 加强队伍建设：不断加强人才梯队建设，提高工作人员的业务能力和综合素质，为房管处的发展提供坚强支撑。
三、存在的问题和不足在上半年的工作总结中，也要实事求是地指出存在的问题和不足。
例如一些违规销售行为仍然存在，市场监管工作还有待加强；住房保障工作仍面临很大挑战，保障房的数量和质量还需进一步提高；服务水平还有待提升，便民服务还需进一步完善等。
四、下半年工作展望在下半年的工作中，我们将继续紧密结合市场形势和工作实际，深入贯彻落实中央和市委、市政府关于房地产市场调控的各项要求，继续强化市场监管，促进房地产市场平稳健康发展；加强住房保障工作，努力提高住房保障质量和保障水平，助推城市精细化管理和社会治理；不断改进服务水平，提高服务效率和服务质量，积极为市民群众提供更优质的服务和更便捷的办事渠道；加强队伍建设，拓宽工作人员的知识储备、技能和经验，为实现房管处的战略目标和工作任务提供有力支撑。
上半年房管局工作总结_执行局上半年工作总结
上半年房管局工作总结_执行局上半年工作总结本年度上半年，房管局经过全体干部职工的辛勤努力，取得了一系列令人鼓舞的成绩。
以下是对上半年工作的总结。
一、任务完成情况1.完成了年度计划中规定的各项工作任务。
根据年度计划，我们及时安排、调度、落实工作，确保了任务的完成。
各项工作均按时交付，并且质量得到了客户的肯定。
2.超额完成了房屋征收任务。
上半年，我们成功完成了多个重大征收项目，既保证了政府和人民的利益，也顺利推进了城市发展的步伐。
3.加强了综合执法工作。
针对违法建设和违规房产中介，我们加强了巡查和执法力度，取得了显著成效。
我们也提高了自身执法能力和职业素质，为规范市场秩序做出了贡献。
4.积极推进了房地产市场的健康发展。
我们及时发布了相关政策，引导了房地产市场的稳定发展。
我们也加大了对房地产企业的监管力度，防范了市场风险。
二、工作亮点1. 创新工作方法。
在上半年工作中，我们注重创新工作方法，运用信息技术手段提高工作效率。
通过引进先进的征收系统和执法设备，提高了工作的准确性和效率。
2. 加强组织纪律。
在工作中，我们注重加强组织纪律，按照规定的程序进行工作，确保了工作的顺利进行。
我们也对自身进行了严格的纪律约束，保持了团结合作的良好局面。
3. 加大宣传推广力度。
为了让更多的人了解和支持我们的工作，我们加大了宣传推广力度。
通过媒体宣传和社区活动，我们让更多的人了解了我们的工作，并得到了广大市民的支持。
三、存在的问题1.人员培训不足。
由于工作压力较大，我们没有足够的时间进行培训和学习。
这导致我们在一些新政策和新技术的应用上存在一定的困难。
2.工作计划安排不合理。
由于工作量较大，我们在工作计划安排上存在一定的问题。
有时候，我们的工作任务过于紧张，导致工作效率下降。
3.协调合作不够密切。
部门之间的协调合作存在一定的问题。
在一些项目推进过程中，存在信息不畅通和协作不够紧密的情况。
四、下半年工作计划1.加强人员培训。
房管所上半年工作总结
一、工作概述2023年上半年，在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，我单位紧紧围绕房管所的工作目标，以改善民生、服务群众为宗旨，积极推进各项房管工作，确保了上半年的各项工作任务圆满完成。
二、主要工作及成效1. 房产登记与发证工作上半年，我单位共办理房产登记业务1000余件，发放房产证800余本。
在办理过程中，我们严格执行相关法律法规，简化办事流程，提高办事效率，切实保障了群众的合法权益。
2. 保障性住房分配工作上半年，我单位共分配保障性住房300套，其中公共租赁住房200套，经济适用住房100套。
通过加强房源管理，确保了分配工作的公平、公正、公开。
3. 住房租赁管理针对住房租赁市场，我单位积极开展租赁备案工作，上半年共备案租赁合同2000余份。
同时，加强对租赁市场的监管，规范租赁行为，维护租赁双方的合法权益。
4. 住宅专项维修资金管理上半年，我单位共收取住宅专项维修资金5000万元，累计管理维修资金1.5亿元。
在资金管理过程中，我们严格按照规定，确保资金的安全、合规使用。
5. 住宅小区物业管理上半年，我单位对辖区内50个住宅小区的物业管理进行巡查，发现并督促整改安全隐患30余处。
同时，积极开展物业服务质量提升活动，提升小区居民的生活品质。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分业务办理流程仍需进一步优化，提高办事效率。
（2）住宅小区物业管理水平有待提高，部分小区存在安全隐患。
（3）宣传力度不足，部分群众对房管政策了解不够。
2. 改进措施（1）优化业务办理流程，简化手续，提高办事效率。
（2）加强对住宅小区的物业管理指导，提升物业管理水平。
（3）加大宣传力度，提高群众对房管政策的知晓率。
四、下半年工作计划1. 持续推进房产登记与发证工作，确保群众合法权益。
2. 加强保障性住房分配工作，确保分配公平、公正、公开。
3. 深化住房租赁管理，规范租赁市场秩序。
4. 加强住宅专项维修资金管理，确保资金安全、合规使用。
上半年工作总结(房管局)_局上半年工作总结
上半年工作总结（房管局）_局上半年工作总结2019年上半年，房管局按照上级部门的要求和部署，紧密围绕市委、市政府的工作重点，扎实推进房地产市场的监管服务工作，取得了一定的成绩。
下面就我局上半年的相关工作进行总结如下：一、加强市场调控，维护房地产市场稳定上半年，我局深入贯彻落实国家和市委、市政府关于房地产市场调控的各项政策措施，切实维护了房地产市场的稳定。
加强了对房地产市场的监测和预警工作，及时发现和解决市场中出现的问题和风险。
对于市场中出现的违法违规行为，我们严格依法予以查处，加大了市场的整治力度。
我局还积极参与市委、市政府对房地产市场的调控政策制定，提出了一些建设性的意见和建议。
二、加强房地产信息公开工作，提升市场透明度在房地产市场信息公开方面，我局上半年做了大量工作。
一方面，我们积极推进房地产市场交易信息网上平台的建设，提供更加便利的信息查询和交流服务。
我们加强了对房地产企业的信息公开监督，提高了市场信息的透明度。
我们还加强了与相关部门的协作，共同推动房地产市场信息公开工作的开展。
三、加强对房地产市场中介机构的监管上半年，我局对房地产市场中介机构进行了全面排查和管理。
我们建立了中介机构的备案制度，要求中介机构必须经过备案才能从事相关业务。
我们加大了对中介机构的监管力度，加强了对其从业人员的培训和管理。
我们还加强了对中介机构的日常监督和检查，确保市场中介服务的规范和优质。
四、推进房地产市场信息化建设为了更好地服务于市场监管工作，我局上半年推进了房地产市场信息化的建设。
我们建立了房地产市场信息管理系统，实现了对房地产市场信息的集中管理和快速查询。
我们还加强了对系统的培训和运维工作，确保系统的稳定运行和数据的安全性。
五、加强队伍建设，提高工作效率为了提高房管局的工作效率，我局上半年加强了对人员的培训和管理。
通过组织各类培训和学习活动，提升了干部员工的业务能力和综合素质。
我们还优化了工作流程，简化了工作程序，提高了工作效率。
房管局上半年工作总结_房管局个人工作总结
房管局上半年工作总结_房管局个人工作总结一、工作回顾在过去的半年里，房管局各项工作逐渐步入正常轨道，取得了一定的成果。
工作重点主要集中于以下几个方面：1.房屋建设管理方面：加强对房屋建设项目的监管，严格把关施工质量；实施无证建设专项治理行动，大力取缔违法建筑，整治建筑市场乱象。
2.房屋交易管理方面：加快推进房地产市场的健康发展，规范房屋交易行为，保护购房人合法权益；开展房屋交易市场调研，完善房屋交易监管体系。
3.物业管理方面：加强对物业服务企业的管理，提高物业服务水平，维护业主合法权益；召开业主大会，听取业主意见建议，积极处理业主投诉。
二、取得的成绩1.积极推进无证建设专项治理行动，取缔违法建筑800余处，有效维护了城市规划和市容环境。
2.加强对房屋建设项目的管理，注重施工质量，确保安全和可靠，防止重大事故的发生。
3.全面整治房地产市场乱象，严禁虚假宣传和不当销售方式，保护购房人权益。
4.开展房屋交易市场调研，形成了一份详实的市场调研报告，为进一步规范房屋交易行为提供了有力的依据。
5.加强对物业服务企业的监管，开展现场督查，对违规行为予以严厉打击，使物业服务企业得到了很好的规范和提升。
三、存在的问题和不足1.在无证建设治理过程中，成效显著，但仍存在一些困难，如资金缺乏、行政难度大等问题，需要继续加强。
2.虽然加强了对房屋建设项目的管理，但对于施工中存在的问题，监督检查不够严格，问题得不到及时解决。
3.对于房屋交易市场的调研，虽然形成了一份良好的报告，但在推进规范房屋交易行为方面，具体的措施和执行力度还需要加强。
4.物业服务企业的监管工作有待进一步加强，对于一些不合规行为的处罚力度不够，无法达到规范和提升物业服务水平的目的。
四、下一步工作计划1.进一步深化无证建设专项治理行动，推进规范房屋建设管理，保障市民安居乐业。
2.加强对房屋交易市场的监管，完善监管措施和制度，保障购房人合法权益。
4.不断优化工作机制，提高工作效率，加强队伍建设，提高工作水平和素质。
房管局XX年上半年工作总结及下半年工作安排
房管局XX年上半年工作总结及下半年工作安排XX年上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十八精神，以开展党的群众路线教育活动为契机，全局上下团结奋进、创新发展，积极发挥行业管理作用，为解决城镇中低收入家庭住房困难，促进房地产业健康繁荣发展作出应有的贡献。
一、积极做好保障性住房建设工作我局积极履行职责，不断加强组织领导,强化责任措施，为完成省、市政府下达的保障性住房建设工作任务努力工作。
XX年保障性住房续建情况XX年万盛馨苑保障性住房522套，于去年8月份开工，目前已完成主体施工，即将转入室内外装饰装修阶段。
XX年保障性住房建设进展情况XX年保障性住房任务为1000套，其中新建公租房700套、城市棚户区改造300套。
公租房分别在6个乡镇建设300套、县城万兴小区建设400套。
棚户改造项目为万盛片区棚户区改造，100户实物安置，安置房选址于滨溪小区，200户货币化补偿。
目前6个乡镇保障房已经开工，正在进行施工施工；万兴小区保障房和滨溪棚改安置房已经完成选址、规划、勘察、“三通一平”、施工图设计等前期工作，正在进行施工招投标的准备工作，预计7月份可完成施工招投标，8月份可以开工。
保障对象审核情况1、严格对XX年保障房申报资料进行审核。
XX年7月份开始的保障房申报工作，经居委会一审一榜公示，乡镇二审二榜公示后，申报资料全部汇集到我局住房保障所进行第三次审核，申报对象2423户、5911 人。
我局联合公安、社保、公积金、工商等相关部门对申报对象的房产、收入、户籍、车辆、公积金、工商营业等情况进行了信息比对，并对所有申报资料的原件与复印件进行了比对。
确保公平公正，让真正困难家庭纳入保障范围。
2、严格对已中签未入住的保障对象进行审核。
XX年3月摇号中签1260户，其中833户即将交付入住。
在交付入住前，我们重新对保障对象的房产、收入等情况进行审核，经审核清退不再符合条件的对象23户。
3、严格对被举报对象的进行审核。
县房管局上半年工作总结_房管局个人工作总结
县房管局上半年工作总结_房管局个人工作总结尊敬的领导、同事：您好！时光荏苒，转眼已是2022年上半年过去，我局全体同仁在县委、县政府的正确领导和各级领导的关心支持下，扎实工作、攻坚克难，取得了一定的工作成绩，现将上半年工作总结如下：一、工作回顾上半年，我局紧紧围绕县委、县政府的工作部署，深入贯彻落实《住房城乡建设部2021年工作要点》和县委、县政府的工作要求，充分发挥地方房地产管理部门作用，始终保持积极进取的工作状态。
在一季度，我局围绕全市房地产市场整体稳定，着力切实做好市场监管、市场调控及房地产市场信息化建设等各项工作。
在全市房地产市场整体稳定的形势下，我局全体同仁上下一心，勇攀高峰，圆满完成了上半年的各项工作目标。
在二季度，全局同仁再接再厉，认真贯彻中央、省、市住建工作部署，牢记全市房地产市场形势总体稳定，及时发布全市房地产市场发展最新动态及时发布全市房地产市场发展最新动态，全面掌握市场运行状况，为各项工作更好地开展提供了有力支撑。
二、工作成绩上半年，我局在全国住建工作新形势下，胸怀无私之心，攻坚克难，全力以赴，取得了一定的工作成绩。
具体来说，主要表现在以下几个方面：一是规范市场秩序。
加强对房地产市场的监督管理，坚决打击违法开发、房地产广告违法违规等违法违规行为，有效维护了市场秩序，保障了消费者的合法权益。
二是推动信息化建设。
加强房地产市场信息化建设，促进我县房地产市场信息透明度，提高了市场监管水平。
三是服务企业发展。
积极引导和推动房地产企业依法合规经营，为企业发展提供优质高效的服务，推动了我县房地产市场的健康发展。
三、不足之处在上半年的工作中，我们也发现了一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是工作力度不够。
在一定程度上还存在工作力度不够，有的工作没有抓紧抓实。
二是信息化建设仍有欠缺。
现有的信息化建设还存在一些问题，需要加强信息化技术应用，提高管理水平。
三是服务企业还需加强。
对于企业的服务还需要加强，更好地为企业提供便利和支持。
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房管局XX年上半年优化服务工作总结XX年是实现“十一五”规划最后一年。
上半年，根据年初制定工作目标和计划，我局坚持以科学发展观统领全局，切实推进“两个率先“，围绕构建“和谐房产”目标，把解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为工作突破口，以服务重点工程建设为已任，以强化行业管理职能为依托，严格履行职责，优化服务环境，加强危房监管，确保居民安全，加大住房保障力度，切实改善住房民生，促进了全市房地产业的稳步健康发展，上半年实现经营管理总收入164万元(其中直管公房房租收入完成115万元、行政事业性收费完成49万元)。
现将XX年上半年工作总结报告如下：一、强化住房保障。
为更好地贯彻落实《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》，切实做好住房保障工作，我局积极落实廉租住房保障制度，有效解决低收入家庭住房困难。
1、实施租金补贴，缓解住房困难。
继续扩大覆盖面，使享受廉租住房租金补贴的对象更广。
对各个社区申报的低收入家庭住房困难户，组织社区工作人员入户调查，切实了解其收入状况和住房情况，做到应保尽保。
同时坚决查处弄虚作假骗取租金补贴的申请人，使这一政府惠民政策真正落实到低收入家庭住房困难户。
XX上半年累计发放最低收入和低收入困难家庭租金补贴2485户93.8万元。
2、推进实物配租，解决住房困难。
针对廉租房房源少，申请人多的实际，根据《**市陆城城区廉租住房分配方案》，采取对符合条件的申请人进行评分的方法，并按分数高低顺序予以配租。
今年实行一次申报、一次入户调查、一次集中审核，按竣工交付情况分批分层次入住：第一层次安排原地拆迁户回租；第二层次按程序组织对符合条件的最低收入家庭住房困难户进行分配；第三层次安排重点项目搬迁安置的住户，今年分房的宣传工作在6月20日前已完成，计划7月20日前完成申报，8月20日前完成调查、评分、审核工作，9月20日前完成分房，春节前确保全部入住。
去年开工建设的水泵厂廉租房小区166套廉租房今年上半年已竣工，市住房保障办已成立入户调查小组和评分小组进行廉租房的分配工作，评分结果已在电视台、社区、房产局网站上进行了公示，符合廉租房实物配租条件的城市低收入住房困难家庭将在8月份接受钥匙，最先搬入新居。
3、建设廉租房，维护社会和谐。
结合老城区和棚户区改造，上半年，通过新建、配套厨卫水电改造等多种形式，正在建设廉租房1267套。
其中：XX年审批廉租房建设计划2个项目，分别为：城河28套、松宜官渡坪和鸽子潭150套共178套，建筑面积8900平方米，已全面开工建设，进展顺利，目前已完成投资240万元；XX年审批廉租房建设计划6个项目，分别为：城东360套、宜紅路60套、西湖60套、东正街130套、城乡132套、松宜40套共782套，建筑面积44700平方米，总投资4712.37万元，目前已进入工程刹尾阶段，预计年底可全部竣工入住；今年确定了陆城西门、镇中、城乡楼234套、枝城小东门10套、松宜63套共307套改造项目，改造面积19791平方米，总投资578万元，已经完成招投标，正在组织施工建设。
4、加强廉租房档案管理，完善动态审核和退出机制。
根据上级部门的要求，对全部租金补贴档案进行了网上录入、发放管理，同时纸质档案按上级要求进行分社区分类别整理归档，从而大大方便了查询。
对于已经享受租金补贴的家庭，年初对其收入和住房状况发生变化的情况进行核实，经过核实不符合享受租金补贴的住户及时取消租金补贴，建立动态的审核管理机制。
二、规范行业管理。
行业管理方面从规范化、科学化、公开化入手，努力优化服务质量，提高工作水平：1、加强房政业务工作。
一是出台《**市商品房预售资金管理使用办法》和《**市房地产开发项目资本金制度管理办法》，规范房地产市场行为，以贯彻执行国家宏观调控政策为契机，引导房地产开发企业制定积极应对市场变化的措施，重在提高产品品质，提升内部管理，将产品从单一的住宅销售形式引入多元产品的销售，正确引导居民消费，促进房市健康有序发展。
二是根据宜昌市建委、宜昌市房管局《关于开展房地产市场秩序专项检查的通知》要求，对我市房地产开发项目审批、建设、销售等环节开展专项检查，规范了房地产企业的开发建设行为、商品房预售行为和商品房网上销售合同备案公示行为，通过整治，强化了我市房地产市场的监管，净化了房地产市场。
三是把好商品房预售关，严格按《商品房预售管理办法》核发预售许可证，上半年发放商品房预售许可证4本11.2万平方米902套住宅。
四是进一步推进房地产交易与房屋登记的规范化管理，简化办事程序，完成房屋登记工作。
上半年共办理房屋初始登记414件12万平方米；变更登记64件34万平方米；转移登记872件7万平方米；抵押登记962件45万平方米。
房屋交易协税6.86亿元。
整理房屋产权产籍档案3500件，提供档案查询服务1000余次。
五是继续推行全市重点项目服务工作制度，全力服务我市重点项目发展。
对市重点项目、招商引资项目实行绿色通道制，急事急办，特事特办，随时受理随时服务，实行全程跟踪，收到了良好的社会效益和经济效益。
2、加强房屋安全鉴定工作。
全力服务陆渔、宜华一级公路工程建设项目，对因施工爆破、大型机械进场作业造成沿线部分农民房屋损坏的问题，进行了现场踏勘，并对受损房屋出具了房屋安全鉴定报告并提出处理意见，有效缓解农民与施工企业之间的矛盾，既为工程的顺利实施了保驾护航，又确保了农民利益不受损害。
在服务项目同时还腾出人手，积极配合市教育局按国务院要求开展对全市所有教学楼进行全面安全鉴定。
上半年在时间紧、任务重、人员少、工作量大情况下，克服困难完成鉴定初次现场踏勘350户,出具房屋鉴定报告250 份，完成收入4万元。
3、加强物业管理工作。
深入贯彻执行《物权法》、《物业管理条例》等法律法规精神，进一步推进本市物业管理的专业化和社会化。
一是指导“阳光小区”“中山住宅楼”及原食品公司职工宿舍楼召开业主大会，选举产生业主委员会，新增备案业委员会3个。
二是强力推进新建小区的前期物业管理招投标工作，上半年对“荣祥名苑”、“官桥丽苑”、“绿洲新城”三个项目前期物业招投标活动进行了全程监管，使受监管面积新增14.7万平方米。
另外已对“清江商城”和“教院”项目纳入监管范围。
三是加强了从业人员的学习培训工作，上半年组织物业公司管理人员到宜昌物协学习培训计47人次，单项工作外出考察19人次。
四是受理物业投诉及网民回复，半年回复网贴7份。
五是严格执行住房维修金支取管理程序，元至六月份共受理审批维修资金支取8个项目，批准支取额为5.54万元。
强力推进白蚁防治工作，确保行政规费归集足额到位。
除对项目还建和政府廉租房等实行免征政策外，对新建商品房等项目一律足额增收。
今年上半年共签订白蚁预防合同4个，预防费总额41.1万元，已完成全年20万元计划的205.5%，实际到账25.9万元，加上XX年“清江润园”7万元的补交数额，上半年实际入账已达32.9万元。
4、加强房屋拆迁管理工作。
今年，拆迁工作在加大规范拆迁市场秩序和拆除施工安全管理力度基础上，主要是服务全市重点项目和城市建设发展。
根据政府和上级部门安排，围绕城市建设，主要是指导清江公园、宜昌教育学院拆迁，清江商城、杨守敬大道延伸段等项目，目前拆迁进展顺利：妥善拆迁安置市委政府分配我局协调拆迁的宜昌教院小风车玩具店，周围其它门店也已完成拆除；染织厂拆迁项目30个户已达成拆迁安置协议17户，余下13户正在积极商定之中；陆逊宾馆项目正在动迁过程中，部分项目已拆迁完毕。
围绕宏发纸业、33号公路、东阳光质检楼、蓝本彩印、红花魔芋加工、丰岛、科力生、兴发等重点项目开展拆迁服务，目前我局已组建专班，完成实物清点，正在组织动迁或拆除。
上半年共拆迁房屋247户，拆除房屋总面积24225平方米，调查评估附属设施、装修项目3705项。
三、加强直管公房管理。
我局所属陆城、枝城房管所目前经营管理直管公房10.6万平方米,承租居民1510户，其中直管公房危房3.3万平方米，涉危房屋264户。
这些危旧房屋结构陈腐、房龄老化、分布零散、消防不畅、基础设施落后、安全隐患突出，居民的生命安全和国家财产安全时刻面临着威胁。
为加强直管公房的管理，确保国有资产保值增值，确保安全无事故，上半年主要做了以下方面工作：一是制定直管公房危旧房监管措施，加强监管。
针对危旧房屋的实际，采取了一查、二修、三拆、四建的危旧房监管措施，以确保公房安全。
上半年除全市安全大检查行动外，管理单位还采取每月一小查，一季一大查，对存在安全隐患的房屋筹措6多万元资金维修改造200多处，及时排除房屋的险情，确保不出现倒房伤人事故。
二是配套完善直管公房使用功能，改善居住环境。
针对直管公房厨卫不配套、质量环境差、水电设施不配套的突出问题，我们积极实施改造配套，今年计划配套厨卫改造307套，目前配套改造的陆城西门楼、城乡楼和枝城小东门项目，均已在施工中，完工后分户新建的水冲式卫生间将替代旱厕，使其厨卫配套，功能齐全，改善租住户的居住环境。
今年计划实现一户一表改水改电5个小区211户，现完成改造35户，改造后承租户的水电费大大降低，同时也化解了社会矛盾；三是积极探索经营管理新模式，确保国有资产保值增值。
我市以往的非住宅房屋租赁均采用的是十年前的政府定价,严重的与当前市场价格存在差异,同时也存在着不透明、不公开、不民主等弊端。
我局积极探索国有资产管理新模式，完全由市场和租户双向决定，对西正街107号的非住宅国有公房通过公开招拍租，确定承租人，通过竞拍月租金标准平均增幅300%，规范了租赁管理,盘活租赁市场,正确引导国有房屋非住宅房屋租赁进入市场化运作良性轨道。
四是配合市财政局对直管公房进行了全面清理，更进一步摸清了家底，并完成国有资产移交工作。
四、加强自身建设。
1、全面落实党风廉政建设责任制。
领导班子带头履责，明确了各班子成员的具体责任范围、责任内容和责任要求，做到党风廉政建设责任制与全局中心工作同部署、同考核、同落实。
认真履行“一岗双责”，细化年度责任目标，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任制网络。
通过领导带队查、专班常规查，定期不定期分析干职工在廉洁自律、遵章守纪、依法行政上存在的问题，做到及时发现，及时解决，加大了党风廉政建设和干职工廉洁自律情况实行“一票否决”的监督力度。
同时采取专题调研、上廉政党课、专题汇报、廉政谈话等多种形式进行廉政教育，达到领导讲廉经常化、全员学廉常规化、活动倡廉多样化、警示思廉鲜活化，做到逢会必讲、交心必谈、督办必查、警钟长鸣。
2、狠抓党员干部教育。
坚持学习制度，严格学习纪律，保证学习时间，机关干部职工执行一月一次集中学，每周五下午分组学或干部职工自学，各二级单位以所为单位，集中进行学习，建立了学习园地。