2014年护理部工作计划
护理部优质护理工作计划
护理部优质护理工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如公文写作、报告体会、演讲致辞、党团资料、合同协议、条据文书、诗词歌赋、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as official document writing, report experience, speeches, party and group materials, contracts and agreements, articles and documents, poems and songs, teaching materials, essay collections, other sample essays, etc. Learn about the different formats and writing styles of sample essays, so stay tuned!护理部优质护理工作计划护理部优质护理工作计划（精选3篇）护理部优质护理工作计划篇1一、指导思想：我科将以深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
医院护理部工作计划与思路(10篇)
医院护理部工作计划与思路（10篇）医院护理部工作计划与思路（篇1）以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动（以下简称医院管理年活动）自20__年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，规范医疗行为，改善服务态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。
加强医院管理，提高服务质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要巩固成果，持续推进。
卫生部和国家中医药管理局决定，20__年继续深入开展医院管理年活动。
一、指导思想以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。
针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。
通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、规范的`公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。
二、活动范围20__年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。
三、工作目标和重点要求（一）提高医疗质量，保障医疗安全，巩固基础医疗和护理质量，保证医疗服务的安全性和有效性。
重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。
依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。
2.增加医院院长的管理责任。
明确院长是医院质量管理第一责任人，院长减少临床专业技术服务，重点加强和改善医院管理，维护公益性。
医院领导定期研究提高医疗质量和保障医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，定期组织监督检查，针对存在的问题实施持续改进措施。
3.全面推行院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取意见；结合对医生的定期考核，建立医院及其医务人员违法行为公示制度。
4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全制度。
护理部每月工作计划5篇
护理部每月工作计划5篇护理部每月工作计划1一、加强护理人员学问的学习，提高护理人员的综合素质1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。
2、重点加强对新入院护士的考核，强化基本功训练与专科技术训练相结合。
基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、治疗操作技能等。
3、转变服务观念，改善服务态度。
任何人任何情况下都不得推诿工作。
尝试推广“一对一全程服务”，由一位护士负责一位病人的全程治疗。
4、为每一位护士制造学习机会，通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新学问、新方法，提高护理能力和技术水平。
5、护士长组织学习专科学问，各个设备的操作流程等。
如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。
二、加强护理质量过程掌握，确保护理工作平安、有效1、开发提高护理人员发觉问题，解决问题的能力，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
2、建立检查、考评、反馈制度。
考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。
3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进，强调不合格的护理文书不归档。
4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的管理，杜绝严峻差错及事故的发生。
6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。
7、加强护理隐患上报制度，鼓励护士乐观上报不良事件，通过信息交流，获得更多的帮忙，乐观采取有效措施，防微杜渐，削减护理缺陷、差错、事故的发生。
8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。
社区卫生护理服务中心护理部工作计划
社区卫生护理服务中心护理部工作计划目标社区卫生护理服务中心护理部致力于提供高质量的护理服务，以促进社区居民的健康和福祉。
本工作计划旨在指导护理部的日常工作，并确保有效实施各项任务。
工作任务1. 提供基本护理服务：护理部将根据社区居民的需求，提供基本护理服务，包括但不限于测量体温、血压监测、药物管理等。
护理人员需严格按照操作规范执行护理程序，并及时记录相关数据。
2. 开展健康咨询和教育活动：护理部将组织健康咨询和教育活动，提供有关疾病预防、健康管理、健康饮食等方面的知识。
通过定期举办健康讲座和小组讨论，护理人员将帮助社区居民了解和掌握健康知识，提高他们的健康素养。
3. 进行健康评估和病情监测：护理部将进行社区居民的健康评估和病情监测，以及及时记录和报告。
护理人员将使用合适的工具和方法，对居民的身体状况进行综合评估，并根据评估结果提供相应的护理和建议。
4. 协助医疗团队协调工作：护理部将与社区卫生医疗团队密切合作，共同协调和推进护理和医疗工作。
护理人员将积极参与团队会议，分享护理信息和观察结果，并与其他团队成员协作解决患者护理中的问题。
5. 进行护理质量管理：护理部将建立和实施护理质量管理机制，以确保护理服务的高质量和安全性。
护理人员将进行内部审核和自我评估，及时纠正和改进护理过程中的问题。
6. 推广合理用药：护理部将积极推广合理用药的理念，提供社区居民药物的正确使用指导，并加强对常见疾病用药的宣传。
护理人员将与药师合作，开展用药合理性评估和指导工作。
工作计划执行和评估护理部将根据本工作计划制定具体的工作安排，确保工作任务的及时完成。
同时，在工作过程中，护理部将定期进行工作评估和总结，发现问题并制定改进措施。
总结本工作计划旨在提高社区卫生护理服务中心护理部的工作效率和质量，提供全面的护理服务，推动社区居民的健康发展。
护理部将不断努力，持续改进工作，为社区居民提供更好的护理服务。
请注意，这是一个简要的工作计划，具体的操作细节和指导原则应根据实际情况进行制定和调整。
护理部月工作计划
护理部月工作计划一、前言随着医疗改革的不断深入，护理工作在医疗体系中的地位和作用日益凸显。
为了提高护理质量，保障患者安全，提升护理团队的核心竞争力，本月护理部工作计划将紧紧围绕医院的工作重点，以患者需求为导向，持续改进护理服务质量，提升患者满意度。
二、本月工作重点1. 加强护理质量安全管理：每月对各护理单元进行护理质量和安全检查，对存在的问题进行追踪整改，确保患者安全。
2. 提升护士专业素养：加强护士在职教育，举办各类护理培训课程，提高护士的专业技能和综合素质。
3. 优化护理服务流程：根据患者需求，调整和优化护理服务流程，提高护理工作效率。
4. 加强护理团队建设：通过团队建设活动，提升护理团队的凝聚力、执行力和创新能力。
5. 提高患者满意度：以患者满意度为目标，持续改进护理服务质量，提升患者满意度。
三、具体工作内容1. 护理质量安全管理：（1）制定护理质量安全管理方案，明确检查时间、内容、标准和整改措施。
（2）组织护理质量安全管理小组，对各护理单元进行定期检查，发现问题及时反馈，并提出整改措施。
（3）对上月检查存在的问题进行追踪整改，确保整改措施落实到位。
2. 提升护士专业素养：（1）开展各类护理培训课程，包括基础护理技能、专科护理知识、急救技能等。
（2）举办护理学术讲座，邀请院内外的专家进行授课，提升护士的理论知识水平。
（3）加强护士技能操作训练，提高护士的实际操作能力。
3. 优化护理服务流程：（1）根据患者需求，调整护理服务流程，提高护理工作效率。
（2）简化护理文书填写流程，减轻护士的工作负担。
（3）加强护理信息化建设，提高护理工作的准确性和效率。
4. 加强护理团队建设：（1）组织团队建设活动，提升护理团队的凝聚力。
（2）开展护理岗位练兵，提高护士的业务水平。
（3）加强护理团队之间的沟通与协作，提高团队执行力。
5. 提高患者满意度：（1）开展患者满意度调查，了解患者对护理服务的意见和建议。
（2）根据患者反馈，及时调整护理服务措施，提高患者满意度。
护理部工作计划大全5篇
护理部工作计划大全5篇制定工作计划一定要结合自己的真实能力，切忌急于求成。
比如说一个月才可以完成的工作任务，恨不得两周计划就搞定，太看重结果，忽视了进程，最后只能是拔苗助长的结果。
下面作者给大家分享一些关于护理部工作计划，供大家参考。
1护理部工作计划1、连续加强学习，提高自身专业素养。
特别是对本科的一些常见疾病的相干知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效运用。
2、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放中意度调查表，发觉问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。
制作成心于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和知道。
明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以“三好一中意”为标准来要求自己，做到让患者中意，领导放心。
3、严格遵照本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。
积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。
4、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。
5、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益6、加强跟主管医生、病人及其家属的交换与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。
7、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室良好的环境、优秀的服务、优越的事迹。
护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的奉献!在行将迎来的，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。
努力、努力、再努力!2护理部工作计划一、加强护理人员“三基三严”培训工作，提升护理人员整体素养，使护理工作更加规范化⑴按护士在职连续教育实行方案及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作⑵护理继教培训：理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时。
全年护理理论考核四次，其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作6项，考核6项，其中全院性操作考核一项，要求人人达标。
护理部工作计划方案（精选19篇）
护理部工作计划方案（精选19篇）护理部工作计划方案篇1护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，所以必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部工作计划，制定护理质控计划，以保证质量持续改善。
一、护理质量的控制原则实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士三级质量管理监控，落实护理质量的持续改善，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理。
二、护理质量管理实施方案(一)、进一步完善护理质量标准及工作流程。
1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核资料及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等，每月制定重点监测资料并跟踪存在问题。
2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士明白存在的问题及解决的方法。
3、每月定期对各种物品及药品、急救车进行检查，及时发现过期药品及物品，以保证医疗护理安全。
(二)建立有效护理管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍1、继续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实行全员的质控目标。
2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。
实行平时检查和每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。
做到每周有一重点，每月一次全面检查，并将检查情景及时向护理部反馈。
3、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查，抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改善措施。
4、完善护理质控管理制度、职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
5、加强护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各项工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。
护理部主任个人工作计划
一、工作目标作为一名护理部主任，我的工作目标是确保护理工作的顺利进行，提高护理质量，为患者提供优质的护理服务。
同时，我还将致力于提升护理团队的整体素质，打造一支具有高度责任感和专业能力的护理团队。
二、工作计划1. 加强护理团队建设（1）完善护理团队组织架构，明确各级护理人员的职责和权限。
（2）开展护理团队培训，提高护理人员的专业知识和技能。
（3）组织护理团队开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
2. 提高护理质量（1）严格执行各项护理规章制度，确保护理工作安全、规范。
（2）加强护理质控，定期对护理工作进行自查和评估，发现问题及时整改。
（3）优化护理流程，提高护理工作效率。
3. 提升患者满意度（1）加强护理人员的沟通技巧培训，提高患者满意度。
（2）关注患者需求，及时解决患者问题，提高患者满意度。
（3）开展护理满意度调查，了解患者需求，不断改进护理工作。
4. 优化护理资源配置（1）合理配置护理人力资源，确保各科室护理工作需求。
（2）加强护理设备管理，提高设备使用效率。
（3）开展护理物资管理培训，提高护理物资使用效率。
5. 加强护理科研与创新（1）鼓励护理人员参与护理科研，提高护理团队科研能力。
（2）关注国内外护理新进展，引进先进护理理念和技术。
（3）开展护理创新项目，提高护理工作水平。
6. 加强与临床科室沟通与合作（1）定期召开护理与临床科室沟通会议，了解临床需求，提供优质护理服务。
（2）加强护理与医技、药剂等部门的协作，提高医疗质量。
（3）组织护理团队参加各类学术交流活动，拓宽护理视野。
三、工作措施1. 制定详细的工作计划，明确各阶段工作目标。
2. 定期检查工作进度，确保各项工作按计划推进。
3. 加强与护理团队的沟通，了解团队需求，提供必要的支持和帮助。
4. 定期开展护理工作总结，分析问题，总结经验，不断改进工作。
5. 加强自身学习，提高管理水平和专业素养。
通过以上工作计划，我相信能够为患者提供更加优质的护理服务，为医院护理工作的发展做出积极贡献。
护理教学工作计划
护理教学工作计划【篇一：2014—2015年度护理教学计划】2013—2014年度护理教学计划临床实习是护生成长过程中的重要组成部分，是帮助护生将所学的理论知识与临床实践相结合的关键环节，是护生走向护理岗位的开端。
医院带教质量的高低，学生实习质量的优劣，将直接影响学生今后的工作作风和工作能力。
为加强实习生的管理，提高带教质量，特制定2013年实习带教计划如下：一、加强带教组织管理，提高教学质量1、提高认识，建设高素质带教老师队伍。
高素质的带教老师队伍是做好带教工作的前提。
确定工作作风严谨、理论知识扎实、操作技能过硬、爱伤观念强并且工作三年以上、具有护师以上职称的护士才能担任带教老师，并对其定期进行培训及考核。
2、实行一对一专人带教，固定带教老师，从严带教，以身作则，做到放手不放眼，因人施教，确保每位同学学有所获、学有所长。
3、各科室制定详细的实习教学计划，设教学管理老师，负责催促检查每组护生在本科室实习计划的落实，带教老师要对实习护士进行业务指导，结合临床实际每月进行小讲课2次。
4、重视护生综合能力的培养。
包括语言沟通能力、动手能力、职业道德的培养，使其具有良好的职业素养，热保护理工作。
5、制定总带教例会制度，定期召开总带教老师会议，相互交流经验，反馈教学中存在的问题，学习有关护生心理及教学技巧方面的文章，不断完善教学工作，提高教学质量。
6、落实教学工作考核制度。
护理部定期对教学质量进行一次全面检查，结合日常不定期抽查，征求学生意见，对各护理单元的带教进行综合考核，发现问题及时解决。
对不称职带教老师取消其带教资格。
7、定期召开护生座谈会，采取发放问卷调查表、个别交谈等方式，了解实习学生对带教工作的意见和和建议，不断完善和改良教学工作。
二、分阶段确定不同教学内容。
将实习带教工作分为四个阶段：1、第一阶段，即来院第1个月，为熟悉阶段。
护生刚进入医院，对临床环境感到新鲜、陌生，对护理工作充满神秘感。
首先由护理部对其进行为时一周的集中岗前教育，内容包括：介绍医院环境、概况，学习各项护理工作制度、护士职业礼仪标准、护患沟通技巧、临床护理工作程序、护理安全风险教育、院内感染的预防与控制等，使实习护士很快完成角色转变。
护理质量安全工作计划
篇一：护理质量与安全管理工作计划护理质量与安全管理工作计划为加强护理质量管理，保障患者的生命安全，根据医院及护理工作计划，制定本计划:一、完善护理安全质量管理规范及临床护理服务规范。
二、加强护理安全质量检查，落实护理安全制度。
三、加强节日期间护理安全监控。
四、提高护理人员的急救意识及能力。
五、加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
六、做好新护士上岗前的培训。
七、加强不良事件的监控，提高护理人员不良事件的防范意识。
八、规范护理文件的书写，减少安全隐患。
相应措施：一、制定《护理安全管理制度》，并下发到各个科室。
二、落实安全管理制度：1.护理安全组定期和不定期按标准检查护理安全工作。
2.每半年召开护理安全质量会议1次，反馈问题，讨论此间发生的不良事件，制定改进措施。
3.对科室反复出现的安全问题及隐患，护理安全小组跟踪督查改进效果。
三、加强节日期间护理安全监控：1.继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2.节假日前科室进行安全质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调节日期间的安全及注意事项。
3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。
四、提高护理人员的急救意识及能力：与医务科联合进行护理急救演练。
五、制定《重点护理环节管理要求》，并加强监控：1.护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。
护理部组织护士长进行不定时查房。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。
虽然是日常工作，但应作为护理管理中监控的重点。
5.毒麻药品及抢救药品监控：用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2014年护理部工作计划
2014护理部将按照二级妇幼保健院标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：
一、工作目标
1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全；
2、强化优质护理服务内涵，夯实基础护理；
3、完善护士岗位管理、绩效管理；
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质；
5、创新思维开展科研，推进临床护理教学
具体措施
（一）、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。
在2014年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA(P（Plan）表示计划；D （Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。
)循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。
1、调整护理质量管理委员会考核小组成员及分工，每月进行护理质量督查，各科每周进行护理质量自查，对存在的问
题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（手术室、产房、新生儿病房、）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照考核标准要求进行监管，确保护理安全。
3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理、登记工作。
4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。
（二）强化优质护理内涵，夯实基础护理
1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
3、进一步加大对护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。
4、护理部每月进行病人满意度调查、参加科室召开的工休座谈会，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量。
（三）加强护士岗位管理、绩效管理
1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。
2、制定专科护理常规及护理岗位职责，改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。
（四）加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质
1、实行绩效考核，加大对护士长工作的考核力度。
2、护理部每月组织全院性的业务学习一次，全院每季度进行理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月组织业务学习2次，科内每月操作、理论考核一次。
3、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。
4、护理部定期和不定期组织护理查房、护理会诊、疑难病例讨论，科内每月组织1-2次护理查房。
5、加强专科护士培养，安排外出进修学习，2014年拟安排护士进修手术室和新生儿专科护理，加快专科护理的建设和发展。
对新增科室护理人员着重培养，如婴儿游泳抚触、计划免疫等。
6、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次
和管理水平，计划今年派出2-5名业务骨干、护士长，外出进修学习。
（五）创新思维开展科研，推进临床护理教学
1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，力争在CN期刊发表，多向医院院刊投稿，将护理队伍中的好人好事进行宣传，展示天使风采。
2、积极开展临床护理教学。
加强新上岗护士的管理，新上岗护士岗前培训1-3个月，进行理论、操作考核，合格取得证书后方可上岗
（七）、配合院办落实控烟工作，创无烟医院。
（八）、计划新增护士3-5名，实现床护比1:0.4，满足临床工作需要。
（九）、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的凝聚力、向心力。
（十）、落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度
（十一）、护理各项指标完成：
1、基础护理合格率90%
2、专科护理合格率90%
3、分级护理合格率95%
4、危重病人护理合格率90%
5、急救物品完好率100%
6、常规器械消毒灭菌合格率100%
7、护理文书书写合格率100%
8、病人对护理工作的满意度90%
9、护理技术操作合格率95%
10、“三基”考核合格率100%
11、护理差错发生率“0”
12、压疮发生率“0”
13、医疗废弃物处理合格率100%
14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%
15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%
16、健康宣教覆盖率 100%
17、健康宣教成效率95%
18、优质护理服务覆盖率≥70%
护
护理部
2013年12月22日
2014年护理部工作月安排
月份计划完成情况
一月
1.做好2013年个人工作总结及工作总结
2.组织完成对护士长年终考核登录档案
3.制定2014年工作计划（包括进修、继续教育、分级培养、专科培训、三基三严、质量管理等）
4.护理质量检查及护理行政查房
5.召开护士长例会
6.组织护理人员业务学习
7.规范各科治疗室
8.各科室实行5S管理
9妇产科护理业务查房
10、协助各临床科室制定护理工作流程
11、节前护理安全检查，安排节假日护理人员值班
二月1.召开护士长例会
2.护理质量检查及护理行政查房
3.协助更换妇保部，产保部所有包布
4.组织护理人员业务学习
5. 儿科护理业务查房
6.护士长管理培训
7.制定各科护理操作流程
8、对新上岗护士进行考核并发合格证
三月1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织护理人员业务学习
4.组织护理人员护理技能操作考试
5.科护理业务查房
2014年第二季度护理部工作计划
工作重点：组织“5.12”护士节活动及表彰大会，举办国家级继续教育项目，总结临床带教工作。
月份计划完成情况
四月1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织护理人员理论考试
4.组织护理学术讲座
5.“5．12”护士节活动计划，科室相关工作布置
6.妇产科护理业务查房
五月1.组织“5.12”各种活动及表彰大会
2.护理质量检查及护理行政查房
3.召开护士长例会
4.组织护理人员理论考试
5.组织护理学术讲座
6.举办国家级继续教育学习班
7.门急诊护理业务查房
六月1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织护理人员理论考试
4.组织护理学术讲座
5.组织护理人员护理技能操作考试
6.新分配护士的岗前教育
7.制定新护士轮转计划
8.总结实习生带教工作
9.组织护理人员护理技能操作考试
10.大内科护理业务查房
2014年第三季度护理部工作计划
工作重点：加强基础护理提高护理服务质量，检查“温馨护理站”优质护理服务开展情况。
月份计划完成情况
七1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织护理人员理论考试
4.组织护理学术讲座
月 5.检查“温馨护理站”优质护理服务实施情况
6.举办国家级继续教育学习班
7.自考本科生的理论答辩
8.大外科护理业务查房
八月1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织护理人员理论考试
4.组织护理学术讲座
5.申请国家级继续教育项目
6.加强护工管理和病人的基础护理，降低陪伴率
7.心内科护理业务查房
九月1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织护理人员理论考试
4.组织护理学术讲座
5.检查“温馨护理站”优质护理服务实施情况
6.组织护理人员护理技能操作考试
7.节前安全工作布置及检查
8.门急诊护理业务查房
2014年第四季度护理部工作计划
工作重点：10.1期间安全，加强病房管理，保证医疗安全，总结“温馨护理站”优质护理服务经验。
月份计划完成情况
十月1.节日期间工作安排
2.护理质量检查及护理行政查房
3.召开护士长例会
4.组织护理人员理论考试
5.
十一1.病房管理及基础护理、危重病人护理质量检查
2.护理质量检查及护理行政查房
3.召开护士长例会
4.组织护理人员理论考试
5.组织护理学术讲座
月6.提交护理部用人计划
7.检查“温馨护理站”优质护理服务实施情况
8.迎接省卫生厅质量管理年的督导
护理质控组成员：苏美丽王琨苏雅拉其其格李春霞
全院护理总值班表
夜查房安排表。