商会工作计划合集8篇

商会工作计划合集8篇

商会工作计划篇1

20__年是__商会成立后的第一年,也是商会发展元年,这是难忘的一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下,__商会从无到有,从小到大,经历了注册、庆典、茁壮成长,全年举办各类活动20余场次,取得了精彩的开局。在商会发展史上20__将是浓墨重彩的一笔,多年后我们回忆起曾经的岁月,仍将为20__年而欣慰。受商会全体会员的委托,向各位领导汇报20__年工作总结及年工作计划。

20__年工作总结

20__年是商会的“基础年”,商会各项工作循序渐进开展,以下是20__年度工作总结:

1、理清商会方向,完善各项制度,商会运作有章可循。

王健会长认为:“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”,__商会如果要长期生存下去,就必须有清晰的方向,严格执行的各项制度,商会开展应该从理清方向,制定规则入手。20__年4月21日,9月24日商会召开了第一次、第二次理事级会议,对商会的发展方向进行了深入的讨论,确定

了商会的构架分工,以五项工作为基础开展,新增加了“项目”与“投资”两大板块工作,同时对本商会“电商”含义做了新的阐释:“在不断变化市场环境下,信息高度传播的时代,‘电商’不仅仅限于一种商业模式,更是一种商业思维,创新经营,赢得市场的能力,利用“电商思维”做导向,发展商会,服务商会会员,让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存,发展壮大”。

制度建设是商会可持续运作的保证,20__年经过秘书处与各部门办公会制定和修订,目前已经完成了包括《商会管理规章制度》、《商会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《员工聘用管理规定》、《员工考勤制度》、《办公用品管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会财务管理制度》、《商会成立文件汇编》、《商会培训学习通知范本》等相关规章制度。

方向的确定,制度的制定,商会才能有清晰的发展。

2、举办学习活动,参观新奇模式,提高商会凝聚力。

20__年共举行活动9场,其中参观学习类6场:“20__电子博览会行”、“3d打印技术行”、“中康电商平台行”、“诚信联盟大会”、“雅轩装饰行”、“建材市场行”、“山西微商联盟行”;培训类2场:5月15日“微营销实战兵法”、“七

一党课”培训,娱乐类活动1场,4月23日举行cs户外拓展活动,中午举行午宴。

3、参与公益活动,慈善资助并行,爱心在商会飞扬。

商会在10月25日参加了由__区委统战部、__区工商联组织的“百名企业家净化环境行动”活动,共30名会员报名参加,清理垃圾表现优秀,锻炼身体的同时保护环境。

5月2日与春雨爱心协会协办举行了爱心资助活动,5名商会会员参加,现场共资助了6名学生,资助金额3000余元,提倡正能量,为__区贡献一份力量,让爱心在商会飞扬。4、调研走访会员,吸收建议需求,为会员做好服务。

经过前期的理事会议讨论,如何落实服务会员需要建立调研走访机制,在10月9日~11日,商会秘书处与部分会长进行了问卷调查及会员调研走访工作,共搜集了38份有效问卷,对会员的培训学习方面,商会需求建议有了整体的了解,为下一步为会员服务做好支撑工作。

5、完善商会标识,做好宣传工作,提高商会知名度。

前期商会对外宣传方面缺少相关形象物料,通过商会理事级会议,商会宣传部负责对vi系统建立工作进行推进,目前已完成商会vi系统的初步建立,下一步将vi系统落实到商会各类文

档、宣传材料之中,运用到会员通讯录、商会刊物与网络平台当中。

20__年工作不足之处:

1、缺少相关培训,商会学习总数不足。

商会缺少相关培训课程,如法务、财务、电商、网络等内容,对商会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。

2、组织与其他商会互访活动较少。

与其他商会组织进行互访沟通交流,能比较快的提升商会相关工作开展,20__年本商会与其他商会交流不足。

3、秘书处工作有待深入。

因秘书处人员少、工作琐事多等原因,对会员的走访有死角,现在注册的近50家会员企业中,仍有多家秘书处没有走访到,工作有待深入。

商会工作计划篇2

20__年,在全体理、监事的正确领导下,我会各方面工作都取得了较大发展。20__年是深入推进我会发展的关键一年。为了适应新形势、新要求,我会将始终遵循“服务会员、团结协作、促进交流、共商发展”的宗旨,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员服务的领域;在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影

响力上下功夫,不断发展壮大队伍,积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质,开创商会工作的新局面。新的一年,我会将着重做好以下工作:

一、定期召开会员大会、常务理事会及会员联谊活动

1、召开会员大会。按照商会章程规定,每年需召开一次会员大会。所以,本年度年将适时组织召开一次会员大会;

2、召开常务理事会。本年度每两个月召开一次常务理事会;

3、会员联谊活动。为加强会员企业彼此之间的交流合作,共商发展,也为企业与政府部门之间打造良好的沟通平台,我会本年度将每季度举办一次会员联谊活动(即每年共举办四次)。

二、举办各种政策法规咨询会、宣讲会、培训课程

1、政策法规咨询会、宣讲会。定期或根据实际情况,邀请相关政府部门为会员企业举办一些政策、法律、法规的咨询会、宣讲会等(商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等);

2、企业管理培训课程。与中介服务机构和业务推介单位联合举办企业管理培训课程。每个月(每两个月)举办一个专题培训课程,同时,考虑到并不是所有会员都能出席每个课程,所有课程将以循环形式举办(一般循环两次)。

三、举办各类文体活动及社会公益活动

1、文体活动。举办各类有益的文体活动,丰富企业员工业余文体生活

(1)、x月中旬举办第__届“商会杯”篮球赛;

(2)、是否举办高尔夫球赛(对象:企业老板或负责人)。

2、公益活动。是否还将组织理、监事到__x福利院慰问长者。

四、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信息

1、以邮递、传真等方式将搜集到的资料发送给会员企业,并发布到我会的,以便会员企业查找;

2、定期发布商会会讯。会讯是很好的信息交流载体,要继续维持下去;要定期在我会发布会讯并通过邮件方式发给各会员企业;会讯要讲究时效、内容新颖,图文并茂,信息可以多样化,可以包括优秀企业家的创业经历和成功经验、投资项目、社区活动、发展动向、文化等等。

五、加强企业与政府部门的沟通交流

1、定期拜访政府领导及相关部门。定期搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难,组织理、监事拜访政府领导及相关部门时,将会员企业的意见和困难反映给有关部门负责人,寻求解决方法;

2、定期召开政企联谊座谈会。定期举办政府相关职能部门与企业代表座谈会,为会员企业打造一个直接与各职能部门反映意见的平台。

六、加强自身建设,提高服务能力

充分调动我会工作人员的积极性,提高自身素质,强化服务意识,把商会的牌子用好,为会员做好经济服务、信息服务、法律服务、维权服务、培训服务等;拓

展服务领域,提升服务层次,切实帮助会员排忧解难、协调关系、使我会真正成为会员企业之家。

七、大力发展会员,壮大商会实力

我会现有企业200多家,20__年,我会将继续努力,大力发展新会员,不断扩大队伍,壮大商会实力。本年度我会将根据实际情况,希望发展会员企业目标数达到30家。

我们坚信,在各级领导的.关心和支持下,在全体理、监事的正确领导下,在我会工作人员的共同努力下,我们将在新的一年里,严格执行会员大会、理事会、常务理事会的所有决议,更加努力、更加扎实地工作,使我会事业迈上新台阶!

商会工作计划篇3

一、继续加强与会员企业的联系沟通,按照既定计划走访企业,及时听取企业意见。加强沟通政企,坚持做好辖区民营经济发展的调研工作,长期做好企业协调服务工作。

二、优化会员结构,全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系,主动上门拜访,争取发展入会,加快会员队伍的建设。

三、加强基层商会建设,针对目前街道商会存在的“三无”状况,即无专职人员,无办公场所,无经费保障等困难,研究解决办法,进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通,争取解决街道商会资源不足问题;对已经届满的街道商会,协助做好换届工作,完善街道商会理事班子的建设,对存在理事班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会,及时督促其调整和健全理事班子,确保稳定发展。

四、加强与区政府职能的合作,建立有效的联系机制,使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化,从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中,能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。

五、充分发挥商会网络的优势,为企业搭建沟通平台,开展各种形式的联谊活动,增进会员企业之间的交流。

商会工作计划篇4

为更好地履行商会职能,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员单位服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分地发挥商会的内外影响力,在经销商企业、经营者和政府之间发挥桥梁和纽带作用,根据市工商联的指导,特制订以下的工作计划:

一、商会的发展方向:

商会的成立要在经销商领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能,要发挥行业群体优势,提高综合效益,应有一定实质性推动销售的工作进行,工作思路有:

(1)“情系居民,回馈社区”的社区销售服务。地点先从社区启动,再选百盛广场或其他市区点,然后可向乡镇扩大。

(2)组团谈团购。职工福利是团购的一大方向,利用商会成员的品牌资源、价格优势等,以商会名义到团购渠道开发。方案:招专职的人员跟进,各家提供图片等信息制作宣传画册,收集客户信息,专人有针对性挖掘,(五烈茉织华、中玻、上海电气、久工、磊达、戴南钢帘线作为首批工厂客户主攻,另有事业单位等为另一批主攻对象)

二、商会要练好内功

(1)搭建融资平台,解决资金难题:准备成立转贷基金或搭建融资担保平台,在注重风险防范的基础上,加大对会员企业的融资支持力度。通过商会搭建的平台,会员之间相互帮助,促

进了一批企业由小变大,由弱变强,解决实际困难,实现快速发展。

(2)加强社会责任感,商会企业代理品牌的食品安全要放在首要位置。

(3)热衷公益事业,坚持“发展企业,回馈社会”的宗旨,提高商会形象和知名度,引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困。

(4)充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣传平台,QQ群发平台。加大宣传力度,加强互联交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效。整合资源,尝试网络销售,扩大销售。

(5)提高学习能力,组织商会成员参与培训、外出考察等,强化经贸服务,与工商联密切配合,有重点地组织会员企业工商联主办的重大商贸活动。

(6)加强凝聚力,组织各类旅游、座谈、聚会等活动

(7)团队成员加强联系,红白喜事均要参与,组织好会员企业实施生日慰问等人文关怀制度。

三、日常工作

(1)健全例会制度。每月例会制度:每月的第三周的周日召开例会。做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

(2)健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷归档。

__市经销商商会,为广大经销商提供了加强联系、交流感情的平台。今后我们将进一步完善商会建设,进一步发挥商会的作用,增进团结,加强合作、壮大势力,引导思路,树立形象,为构建和谐社会,为东台的经济建设做出应有的贡献,为不断开创东台市经销商商会工作的新局面而不懈努力!

商会工作计划篇5

根据省市县工商联会议的总体要求,大谢集镇商会工作总的指导思想和目标是:全面贯彻党的十七大精神,以加快发展,推进“两个率先”,争先进位,实现富民强镇,突出发挥商会优势,拓宽服务领域,进一步解放思想,勇于创新,认真完成领导交办的工作,努力开拓我镇商会工作新局面。

一、加强学习,不断提高政治思想觉悟。

组织会员深入学习贯彻十七大会议精神,坚持集中学习与个人自学、读文件与专题研讨相结合,做到学习内容、人员、时间

三落实,在学习中要把学习同深入贯彻落实全国、省、市、县工商联工作会议精神及我镇商会工作实际相结合起来。进一步转变观念,创新工作方法,紧紧围绕富民强镇目标,调动会员的积极性,以实际行动贯彻落实好十七大会议精神和上级工商联部门,镇党委、镇政府对商会的工作要求。

二、富民强镇,加快发展为中心,努力为经济建设服务。

要牢固树立以经济建设为中心的思想,立足商会职能,发挥独特优势,选准服务角度,更好地把商会会员的智慧和力量凝聚到经济建设上来。要进一步加强拓宽经济统战工作思路,加强对外交流与联系,以金秋经贸洽谈会为契机,加大“请进来,走出去”的工作力度,争取各方支持,学习外

地工商联经验,加大招商引资力度。

三、加强服务功能,进一步拓宽服务领域。

帮助会员创立自己的品牌,为会员提供物价管理,企业年检、会计证年检,职称评定,出国(境)证明等服务。广泛倾听和反映会员的意见和要求,帮助会员协调矛盾和解决纠纷,切实维护会员的合法权益,使他们增强把企业做大做强的决心。

帮助会员企业建立计量检测和质量体系,配合有关部门开展质量大检查和打假治劣工作。

四、加强自制建设,切实改进思想作风。

建立和完善各项制度,自觉按制度办事;

坚持定期学习,并做好学习心得笔记;

结合商会工作的实际,商会干部要努力做到“五个倡导、五个力戒”:一是要倡导与时俱进,力戒不思进取;二是要倡导学以致用,力戒夸夸其谈;三是要倡导民主协商,力戒简单生硬;四是要倡导深入调研,力戒工作飘浮;五是倡导廉洁自律,力戒奢侈浪费。要着力提高商会干部的理论修养和政策业务能力,大力倡导工作创新,不断改进工作方法,使全镇的商会工作充满生机和活力。

商会工作计划篇6

一、召开x次会议:

1、召开第五次会长会议x月4日在金溪山庄召开第五次会长会议,会议主要议题研究编印商会画册方案,如何把三年来商会所做的工作、开展活动、企业风采等内容做好。

2、x月7日杭州银行保俶支行和商会在四宜路勺海咖啡馆召开会员企业座谈会,杭州银行领导把今年借贷形势和借贷内容,企业的要求进行座谈。

3、x月22日苍南建设银行黄行长一行5人来杭州召开企业座谈会,并为企业办理龙卡结算通卡。

二、开展x次活动:

1、x月21日太太俱乐部的太太们为杭州青蓝小学、大成实验小学、杭州纵横通信服务集团有限公司送《弟子规》,受到了学校师生和职工的欢迎。

2、x月15日在九溪溪边山庄开展青年联谊活动(相亲活动)70人参加。

3、x月5日由杭州中强轧辊有限公司主办余杭塘栖亲子摘枇杷活动。

三、开展讲座;x月14日在三台山花家山庄由太太俱乐部主办,聘请心灵导师姚瑶老师讲让爱苏醒系列:关系工作坊:参加人员120人。

四、参加招商引资推介会;2次组织参加20__年海外华商杭州投资洽谈会和长沙岳麓区政府举办投资推介会。

第三季度工作计划;

1、继续做好金融服务。加强与各大银行的联系,为会员企业借贷做好牵线搭桥;

2、成立青年联谊会。

3、做好编印画册的材料收集工作。

4、做好明年商会换届准备工作;

5、九月份回苍南办一件实事。

6、召开第 6次会长会议。

商会工作计划篇7

一、在加强自身建设上加大力度

1、加强领导班子的自身学习。要组织领导班子加强民主集中制和商会工作知识方面的学习,进一步提高自身素质和工作能力。

2、加强对领导班子成员的考核与选拔。

凡是不能接受商会章程和管理制度,不能履行义务和职责的领导班子成员,经帮助无效,应劝其辞职。

对新申请担任商会领导的同志,应坚持严格考察、集体研究决定的原则,保证商会领导班子成员不仅具有一定的经济实力,更要具备良好的个人素质和热心公益事业的奉献精神。

3、加强秘书处办事机构的建设,坚持公开招聘、严格管理、严格考核的原则,适应商会工作发展的需要。

二、加强财务管理,探索以会养会的新思路

在坚持按标准按时间要求收交会费,严格商会财务管理的同时,积极采取各种有效措施,增强商会的经济实力,满足商会生存与发展的基本要求。

三、积极开展为会员服务的活动

除了坚持为会员排忧解难外,要积极帮助会员应对金融危机带来的困难,促进企业在危机中保生存、求发展。

要开展“豫商一帮一,同发展”的活动,以大带小,以老带新,促进会员共同致富。

四、在办好的同时,恢复商会会刊的创办,扩大商会的影响。

五、积极做好发展会员的工作

明年,秘书处要逐家走访豫商企业,宣传商会,了解需求,对符合条件的积极吸纳他们入会。对品德优秀、具有较大影响力的会员,应积极推荐他们担任商会理事、常务理事,进入领导机构。

六、密切与政府机关、兄弟商会的联系

要主动和政府机关沟通,发挥桥梁作用。要虚心学习兄弟商会的经验,取长补短,促进本商会的发展。

七、开展几项有影响、有意义商会又力所能及的社会公益活动

八、按要求完成社团组织的年审申报工作。

具体的工作计划将围绕上述要点,待下次会议专题研究。

河南商会秘书处

20__年12月20日

商会工作计划篇8

__电商商会将年定位为“服务、发展年”,本商会将在__

区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。年电商商会工作主要有以下六个项目:

一、积极发展会员,严把入会门槛。

年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。

继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。

数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。

二、扩大活动频次,提升会员眼界。

年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。

数字目标:

1、组织培训类课程4次;

2、组织参观学习4次;

3、组织经贸展览1次;

4、组织会员旅游1次;

5、组织异业联盟活动1次;

三、商会项目运营,为会员谋利益。

商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。

数字目标:年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。

四、加强金融服务,加强财务管理。

商会金融板块工作将在年陆续开展,商会将密切与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。

随着年各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业能力。

数字目标:深入合作银行2家,财务工作规范化开展。

五、积极参与公益,扩大慈善资助。

慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现,年将举行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象。

年将开展慈善资助学活动,由商会组织部负责实施,将慈善落到实处,让更多会员参与,探索相关制度流程。

数字目标:全体会员参加“百企慈善行”活动,困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。

六、抓好宣传工作,编辑深度刊物。

数字目标:出版报纸2期,会员手册1本。

七、拓宽服务资源,会长走访制度。

年是商会的“服务、发展年”,为商会会员做好服务是本年度的重点工作,会长、副会长每年走访会员企业不低于5家,年

12月年会,各位会长都要做《走访述职报告》,列举出个人走访和帮助过的会员名称,争取走访到每一家会员企业,实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员,清晰了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套,以便提供服务。

同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源,提供顾问咨询、招聘等渠道。数字目标:会长、副会长走访5家以上企业,参加招聘会1次。

__商会年将积极执行工商联各项工作,各项文件、工作的上传下达,加强与政府沟通力度,配合各项非公经济相关工作开展,为会员提供沟通平台,进一步完善商会建设,进一步发挥商会的作用,增进团结,加强合作,壮大势力,引导思想,树立形象,为构建和谐社会,为__区的it行业、电商行业、经济建设做出应有的贡献。

商会工作计划合集8篇

商会工作计划合集8篇 商会工作计划篇1 20__年是__商会成立后的第一年,也是商会发展元年,这是难忘的一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下,__商会从无到有,从小到大,经历了注册、庆典、茁壮成长,全年举办各类活动20余场次,取得了精彩的开局。在商会发展史上20__将是浓墨重彩的一笔,多年后我们回忆起曾经的岁月,仍将为20__年而欣慰。受商会全体会员的委托,向各位领导汇报20__年工作总结及年工作计划。 20__年工作总结 20__年是商会的“基础年”,商会各项工作循序渐进开展,以下是20__年度工作总结: 1、理清商会方向,完善各项制度,商会运作有章可循。 王健会长认为:“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”,__商会如果要长期生存下去,就必须有清晰的方向,严格执行的各项制度,商会开展应该从理清方向,制定规则入手。20__年4月21日,9月24日商会召开了第一次、第二次理事级会议,对商会的发展方向进行了深入的讨论,确定

了商会的构架分工,以五项工作为基础开展,新增加了“项目”与“投资”两大板块工作,同时对本商会“电商”含义做了新的阐释:“在不断变化市场环境下,信息高度传播的时代,‘电商’不仅仅限于一种商业模式,更是一种商业思维,创新经营,赢得市场的能力,利用“电商思维”做导向,发展商会,服务商会会员,让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存,发展壮大”。 制度建设是商会可持续运作的保证,20__年经过秘书处与各部门办公会制定和修订,目前已经完成了包括《商会管理规章制度》、《商会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《员工聘用管理规定》、《员工考勤制度》、《办公用品管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会财务管理制度》、《商会成立文件汇编》、《商会培训学习通知范本》等相关规章制度。 方向的确定,制度的制定,商会才能有清晰的发展。 2、举办学习活动,参观新奇模式,提高商会凝聚力。 20__年共举行活动9场,其中参观学习类6场:“20__电子博览会行”、“3d打印技术行”、“中康电商平台行”、“诚信联盟大会”、“雅轩装饰行”、“建材市场行”、“山西微商联盟行”;培训类2场:5月15日“微营销实战兵法”、“七

镇商会2023年工作计划优秀8篇-

镇商会 2023 年工作计划优秀 8 篇- 通过制定工作计划可以使我们的工作顺利完成,大家在制定工作计划之前,一定是通过认真思考的,下面是小编为您分享的镇商会 2023 年工作计划优秀 8 篇,感谢您的参阅。 镇商会 2023 年工作计划篇 1 一、商会办公室工作安排 1、根据商会章程规定完善各项>规章制度,建立规范化、制度化、适应商会工作发展的运行机制,修订商会领导值班表,修订常设机构工作职责,修订会费新的缴纳办法,制定商会党委工作制度,保持商会工作的生机与活力。 2、根据商会章程及实际工作需要,协调组织每月一次的常务会长会、每季度一次的会长办公会,每半年一次的常务理事会,每年一次的理事会及年度庆典大会。同时组织好商会党委会的.会议。 3、加强与政府相关部门的联系沟通,争取工作上的支持。办公室将有计划的对市工商联、民政局以及市、各区政府的职能部门进行拜访沟通,为商会及会员企业的发展争取全面地工作支持。 4、协助宣传部办好商会窗口--《岛城沂蒙人》会刊和商会网站以及《临商简讯》、《会员黄页》、建设维护好《临沂商会官方联络群》、《商会经济联络群》,做好商会及会员企业的宣传沟通工作。商会会刊争取每季度出一期,一年4 期。《临商简讯》每月一期,一年 12 期。《商会黄页》每年一期。组织好 通讯录的印制和发放工作。通过各种渠道广泛宣传推介商会的宗旨、功能、服务项目和各项活动,不断提高商会的影响力和凝聚力。 5、加强会员企业定期走访制度走访调研会员企业,每周走访调研两家会员企业,加强商会与会员之间的联系,了解会员的实际需求,有针对性地为会员做好服务工作。 6、组织好商会、会员企业与各地政府机构、企事业单位、各地商协会的联系交流工作;在经济联络方面,积极地组织会员企业走出去。 7、根据主管部门的要求及商会工作的需要做好上传下达、协调沟通等日常工作。 二、会员部工作安排 1、根据商会建设的需要,积极联系发展企业会员,在确保质量的前提下,2013 年争取发展新增企业会员 20 家以上,不断扩大商会规模。

关于商会年度工作计划范文5篇

关于商会年度工作计划范文5篇 __电商商会将20__年定位为“服务、发展年”,本商会将在__区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。20__年电商商会工作主要有以下六个项目: 一、积极发展会员,严把入会门槛。 20__年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。 继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。 数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。 二、扩大活动频次,提升会员眼界。 20__年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。

数字目标: 1、组织培训类课程4次; 2、组织参观学习4次; 3、组织经贸展览1次; 4、组织会员旅游1次; 5、组织异业联盟活动1次; 三、商会项目运营,为会员谋利益。 商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。 数字目标:20__年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。 四、加强金融服务,加强财务管理。 商会金融板块工作将在20__年陆续开展,商会将密切与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。 随着20__年各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业能力。 数字目标:深入合作银行2家,财务工作规范化开展。 五、积极参与公益,扩大慈善资助。 慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现,

商会年度活动计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除 商会年度活动计划 篇一:商会年度工作计划 商会年度工作计划商会年度工作计划 20xx年,在全体理、监事的正确领导下,我会各方面工作都取得了较大发展。20xx年是深入推进我会发展的关键一年。为了适应新形势、新要求,我会将始终遵循“服务会员、团结协作、促进交流、共商发展”的宗旨,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员服务的领域;在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影响力上下功夫,不断发展壮大队伍,积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质,开创商会工作的新局面。新的一年,我会将着重做好以下工作: 一、定期召开会员大会、常务理事会及会员联谊活动 1、召开会员大会。按照商会章程规定,每年需召开一次会员大会。因此,本年度年将适时组织召开一次会员大会; 2、召开常务理事会。本年度每两个月召开一次常务理

事会; 3、会员联谊活动。为加强会员企业彼此之间的交流合作,共商发展,也为企业与政府部门之间打造良好的沟通平台,我会本年度将每季度举办一次会员联谊活动(即每年共举办四次)。 二、举办各种政策法规咨询会、宣讲会、培训课程 1、政策法规咨询会、宣讲会。定期或根据实际情况,邀请相关政府部门为会员企业举办一些政策、法律、法规的咨询会、宣讲会等(商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等); 2、企业管理培训课程。与中介服务机构和业务推介单位联合举办企业管理培训课程。每个月(每两个月)举办一个专题培训课程,同时,考虑到并不是所有会员都能出席每个课程,所有课程将以循环形式举办(一般循环两次)。 三、举办各类文体活动及社会公益活动 1、文体活动。举办各类有益的文体活动,丰富企业员工业余文体生活 (1)、x月中旬举办第xx届“商会杯”篮球赛; (2)、是否举办高尔夫球赛(对象:企业老板或负责人)。 2、公益活动。是否还将组织理、监事到xxx福利院慰问长者。 四、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信

商会工作计划

商会工作计划 精选商会工作计划4篇 商会工作计划篇1 上海南阳商会为一家新成立的商会,为了更好的履行商会职能,拓展为商会会员服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分发挥商会影响力,特制定以下工作计划: 一、制定制度,规范商会各项工作的开展。 1、制定工作人员工作规范。逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织; 2、制定财务制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议制定财务报销流程及审核程序,做到基本情况台帐清楚,收支财务报告和账册立卷归档; 3、制定档案制度。对一年来的商会活动,人事变动,会员吸收、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并根据分工进行档案资料管理; 4、制定采购流程及审批程序。按照商会采购制度制定采购流程及审核程序,本着货比三家,质量保证,性价比优先这一原则进行采购事宜。做到采购前有预算,采购物品有发票,采购结束有结算; 5、会员管理制度。根据商会实际情况,制定商会会费标准及设计入会申请表制定。定期向会员公布会费收支情况,接受会员大会的审查,并在年检时向登记管理机关报告会费收支情况; 6、修改章程。章程是商会的灵魂,为商会工作不断可持续发展起到重要指导和保障作用,修改章程是为了不断适应新形势,进一步提高商会履行职责和发挥作用的能力,更好的为政府和会员单位服务; 7、招聘专职人员。一个好的计划和方案都需要人来实施,基于目前的工作量现在急需招聘一至两名专职人员。 二、搞好宣传,不断提升商会内外影响力。 1、商会vi设计。通过logo设计、名片设计、商会主色调设计、形象宣传设计、商会宣传口号设计、手提袋设计、信封设计、信纸设计、标牌设计等等,对商会进行整体形象设计。

2023商会年度工作计划 8篇

2023商会年度工作计划 8篇 商会年度工作计划 1 最严寒的日子已经过去,我们迎来了崭新的。在新的一年里,四川省家具行业商会将继往开来,务实创新,和广大会员企业一道,共同探索四川家具做大做强的科学方法,带领会员企业全面、快速地扩大家具市场占有率。商会将深入实施四川家具“抱团拓展,销量倍增”计划,面向刚需,整合营销,全力推进“三个1000”战略,力争在2-3年的时间内实现四川家具年销售额翻番,突破1500亿。 为此,四川省家具行业商会将在提供基本服务的基础上,着重在以下几个方面开展工作: 一、渠道拓展 根据下半年对全国家具消费市场的调查和会员企业经营状况的普查,,四川省家具行业商会将着重做好以下三项工作: 1、成立“四川家具品牌联盟”,强化四川家具企业的品牌意识 四川省家具行业商会将在1637家会员企业中,选择部分优势品牌成立“四川家具品牌联盟”,通过品牌塑造、展览展示、市场拓展及合作,强强联合,抱团拓展,发挥价值链资源优势,推动四川家具区域品牌建设,促进家具产业高质量发展。 2、加强渠道建设,全面实施“三个1000”战略 ,四川省家具行业商会将组织“四川家具品牌联盟成员”以及部分会员企业,面向国内家具消费市场,全面实施“三个1000”战略:组织1000个四川家具品牌,在全国开设1000个四川家具馆或四川家具厅、四川家具楼层、四川家具街,

实现1000亿的年销售额。“三个1000”战略成功之日,也就是四川家具实现销量倍增、年销售额突破1500亿之时。 3、更高质量地办好一年一度的中国西部国际家居文化艺术节,搭建四川家具企业与全国各地家具经销商之间充分交流的商务平台 二、效益提升 ,四川省家具行业商会将着力协助会员企业,采取拼单采购等多种有效措施,降低原辅材料采购成本;积极做好新设备、新技术、新工艺、新材料的推广和普及,协助企业降低生产成本;采取集群营销模式,降低企业销售成本。通过种种手段协助企业降低成本,全面提高四川家具企业的经营效益,提升家具企业做强产业的信心。 三、强化培训 1、配合政府相关职能部门开展名牌战略宣贯工作,举办关于商标、法规知识、质量技术等方面的`培训; 2、加强“中国家具行业职业技能培训站四川分站”建设,聘请业内专家举办家具导购员和营销师培训,以及家具企业生产管理、渠道建设、市场营销等方面的培训。 四、加强宣传 1、进一步扩大《四川家具》杂志发行量和发行范围。 力争在实现《四川家具》5万册/期的发行量,覆盖国内个以上家具卖场。 2、优化《四川家具》杂志内容。 ,《四川家具》杂志在内容上将重点突出地对四川家具企业进行深度宣传报道,深度洞悉行业大事要事,传承四川家具地域文化精髓。

商会工作计划(通用3篇)

商会工作计划(通用3篇) 商会工作计划1 为更好地履行商会职能,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员单位服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分发挥商会的内外影响力,促进企业融合,增进企业交流合作。特制订以下工作计划: 一、加强学习,提高商会领导队伍的整体素质 1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策,中央及地方重大会议精神,使商会工作能坚持以科学发展观为指导,谋划和组织全体会员开展工作。 2、组织学习商会会议精神及各类文件,学习《商会章程》,不断提高商会领导履职水平。 3、组织学习有关法律法规知识,使商会各项工作规范运作。 二、健全制度,规范商会各项工作的开展 1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会,一年两次的理事会议和临时的会长碰头会,做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。 2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷归档。 3、健全档案制度。对一年来的商会活动,人事变动,会员吸收、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并统一集中管

理。 4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举,注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来,坚持会员单位有进有出原则。 5、健全工作制度。逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织。 6、健全活动制度。坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针,一要加强企业文化建设,以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困,义利兼顾;积极参与和谐企业创建,关爱员工,建立稳定和谐的劳动关系。 三、搞好宣传,不断提升商会内外影响力 1、紧密联系商会实际,创办内容新颖,图文并茂,突出企业文化和时代气息的商会会刊。 2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣传平台,QQ群发平台,微信群发平台等。加大宣传力度,加强互联交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效。 3、组织会员企业共同参与电子商贸城的建设,提高商会知名度。合作、共谋发展创造更多的机遇。 商会工作计划2 一、继续加强与会员企业的联系沟通,按照既定计划走访企业,

商协会工作计划精选5篇

商协会工作计划精选5篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、演讲致辞、事迹材料、学习心得、合同协议、条据文书、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, deeds, learning experiences, contract agreements, normative documents, self-evaluation, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!

2023年商会年度工作计划11篇

2023年商会年度工作计划11篇 商会年度工作计划1 __电商商会将定位为“服务、发展年”,本商会将在__区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。电商商会工作主要有以下六个项目: 一、积极发展会员,严把入会门槛。 严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。 继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。 数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。 二、扩大活动频次,提升会员眼界。 商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。 数字目标: 1、组织培训类课程4次; 2、组织参观学习4次;

3、组织经贸展览1次; 4、组织会员旅游1次; 5、组织异业联盟活动1次; 三、商会项目运营,为会员谋利益。 商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。 数字目标:完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。 四、加强金融服务,加强财务管理。 商会金融板块工作将在陆续开展,商会将密切与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。 随着各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业能力。 数字目标:深入合作银行2家,财务工作规范化开展。 五、积极参与公益,扩大慈善资助。 慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现,将举行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象。 将开展慈善资助学活动,由商会组织部负责实施,将慈善落到实处,让更多会员参与,探索相关制度流程。 数字目标:全体会员参加“百企慈善行”活动,困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。 六、抓好宣传工作,编辑深度刊物。

商会年度工作计划范文5篇

商会年度工作计划范文5篇 关于商会年度工作计划1 __电商商会将20__年定位为“服务、开展年”,本商会将在__区工商联的指导下,继续稳步开展,练好内功,将精力放到开展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维开展电商项目,将电商商会推进到新的高度。20__年电商商会工作主要有以下六个项目: 一、积极开展会员,严把入会门槛。 20__年严把入会门槛,将会员开展速度设定在20%。全年入会会员操纵在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。参加的一般企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新参加的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。 继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发觉不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。 数字目标:开展10家,淘汰2家,年底总数60家。 二、扩大活动频次,提升会员眼界。 20__年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的时机。 数字目标: 1、组织培训类课程4次; 2、组织参观学习4次; 3、组织经贸展览1次; 4、组织会员旅游1次; 5、组织异业联盟活动1次; 三、商会项目运营,为会员谋利益。 商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行商业洽谈,争取资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。 数字目标:20__年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期预备工

作。 四、加强金融服务,加强财务管理。 商会金融板块工作将在20__年陆续开展,商会将紧密与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。 随着20__年各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、标准化,提高财务专业能力。 数字目标:深入合作银行2家,财务工作标准化开展。 五、积极参与公益,扩大慈善资助。 慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的呈现,20__年将进行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象。 20__年将开展慈善资助学活动,由商会组织部负责实施,将慈善落到实处,让更多会员参与,探究相关制度流程。 数字目标:全体会员参加“百企慈善行”活动,困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。 六、抓好宣传工作,编辑深度刊物。 数字目标:出版报纸2期,会员手册1本。 七、拓宽服务资源,会长走访制度。 20__年是商会的“服务、开展年”,为商会会员做好服务是本年度的重点工作,会长、副会长每年走访会员企业不低于5家,20__年12月年会,各位会长都要做《走访述职报告》,列举出个人走访和关心过的会员名称,争取走访到每一家会员企业,实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员,清楚了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套,以便提供服务。同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源,提供顾问咨询、聘请等渠道。 __商会20__年将积极执行工商联各项工作,各项文件、工作的上传下达,加强与政府沟通力度,配合各项非公经济相关工作开展,为会员提供沟通平台,进一步完善商会建设,进一步发挥商会的作用,增进团结,加强合作,壮大势力,引导思想,树立形象,为建立和谐社会,为__区的it行业、电商行业、经济建设做出应有的奉献。 关于商会年度工作计划2

商会年度工作计划模板(12篇)

商会年度工作计划模板(12篇) 20__年商会工作基本思路 坚持为会员服务的工作宗旨,为会员办实事。随着黄金、股指,期货等新品种的推出,客户量将不断增加,做好客户服务与管理工作越来越重要。今年重点是在期货公司客户服务与管理方面,发挥商会平台的优势,建立客户服务与管理平台,降低公司的管理成本,提高服务质量,提高管理效率。 坚持以人为本的工作原则,做好为从业人员的服务。随着期货市场的发展,从业人员队伍不断扩大,提高从业人员素质与业务水平成为公司的首要任务。今年的重点是:首先做好从业人员的全面培训;其次,探讨建立中、高管人员的管理平台,对中、高管人员的合理有序流动起到引导作用,提高中、高管人员职业化水平。第三,探讨建立高管俱乐部(期货商俱乐部、联谊会)。 坚持以市场为中心的工作理念,做宣传期货行业,促进市场发展的工作。今年重点是组织好两个会议。一是“20__中国·北京期货市场论坛”,二是第九届期货高管年会。 坚持创新发展的工作精神,开创商会工作的新局面。重点是加强商会自身建设,提高市场化管理和运作水平,研究和探讨如何提高商会的造血机能,实现商会的良性循环。

20__年的具体工作任务(四个方面,18项) 一、加大培训教育力度。根据市场发展的需要,以多种方式组织从业人员学习和培训,不断提高业务水平和整体素质。 1、开展北京地区期货从业人员全员培训。学习的内容包括职业操守、职业生涯、前沿经济理论、经济形势、文化修养等,通过更新知识,拓宽知识面,全面提高管理人员综合素质,以适应市场快速发展的要求。 2、组织高管人员国内外考察学习。根据各期货机构的要求,分期分批组织中、高级管理人员到国内外期货发展较快、管理经验较丰富的地区考察,学习先进的经营知识及理念,提高北京期货业的管理水平。 3、开展专业技能培训。视市场上市新品种和市场发展变化的需要,有选择地对研发、财务、交易结算、技术、交割、风险控制及操盘等专业人员进行培训。通过深入系统学习和后续职业教育,保持并不断提高专业胜任能力,促进期货机构平稳运作,规范发展。 4、组织岗前培训。根据《期货从业人员执业行为准则》提出期货从业人员在从事期货业务前,应当经过专门的岗位学习和培训,具备相应的专业知识、技能和职业道德的要求,组织新进入期货行业的人员进行岗前培训,并对考试合格者颁发培训合格证

商会2024年度工作计划范文

商会2024年度工作计划范文 一、总体目标 1. 推动会员企业发展,提升行业竞争力 2. 促进行业创新发展,推动行业升级转型 3. 建立积极互动的商会会员平台,加强会员间的合作交流 4. 开展各类活动,提升商会影响力和知名度 5. 加强与政府和其他相关组织的合作,争取更多的政策支持和资源 二、组织结构优化 1. 完善商会组织结构,优化工作分工,提高工作效率 2. 拓展商会人才队伍,引进专业人才,提升商会服务水平 3. 建立健全的绩效考核制度,激励商会员工积极工作 三、会员企业发展 1. 举办行业峰会、研讨会等活动,提升会员企业的行业认知和参与度 2. 为会员企业搭建业务拓展平台,促进会员企业之间的合作交流 3. 开展市场调研,提供全方位的市场信息咨询服务,帮助会员企业把握市场动态 4. 举办专业培训班,提升会员企业的管理水平和员工专业技能 四、行业创新发展 1. 建立行业技术创新平台,鼓励会员企业开展科技创新和研发工作 2. 举办行业创新论坛,促进行业内部技术交流和合作 3. 积极推动行业标准的制订和实施,促进行业健康发展 4. 争取政府和其他相关组织的支持,为行业创新发展提供政策和资源保障 五、商会会员平台建设 1. 完善商会会员信息库,为会员企业提供更精准的服务 2. 搭建线上平台,促进会员企业之间的交流和合作 3. 设立会员企业风采展示区,展示会员企业的产品和服务

4. 注重会员企业之间的互动和合作,促进行业内部资源整合和共享 六、活动策划 1. 举办商会年会,对过去一年工作进行总结,并对未来工作进行规划 2. 组织参加各类展会和交流活动,提升商会的知名度和影响力 3. 举办行业专题讲座和研讨会,为会员企业提供专业的行业知识和信息服务 4. 开展慈善公益活动,积极回馈社会,提升商会的社会责任感和公信力 七、政府和资源对接 1. 积极争取政府各种扶持政策和资源支持,为会员企业争取更多的利好条件 2. 参与政府组织的相关活动,积极发挥商会的社会组织作用,为政府提供专业的咨询服务 3. 建立政府资源对接平台,为会员企业牵线搭桥,提供政府资源的对接服务 4. 参与行业协会组织,建立行业内部的合作共赢机制,为会员企业增加更多的发展机遇 八、宣传推广 1. 加强商会品牌建设,提升商会的形象和知名度 2. 通过各类媒体平台宣传商会的工作成果和活动情况 3. 利用社交平台,加强与会员企业和社会公众的互动,增强商会的社会影响力 4. 丰富商会宣传内容,注重突出商会服务会员企业的价值和作用 九、风险防范 1. 建立健全的风险管理体系,对商会各项工作进行风险评估和分析 2. 定期开展内部和外部风险培训,提高商会工作人员对风险的认识和防范能力 3. 做好突发事件的预案应对工作,保障商会工作的正常进行 4. 关注行业和社会的变化,及时调整商会工作重点,提前应对潜在风险 十、资源整合和互联网+ 1. 加强与其他商会和行业组织的合作,形成资源整合和共享机制 2. 积极利用互联网技术,打造商会线上服务平台,方便会员企业获得更优质的服务 3. 推动会员企业数字化转型,提高行业整体效率和竞争力

商会工作计划六篇

xx电商商会将年定位为“服务、发展年”,本商会将在xx区工商联的指导下, 继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。年电商商会工作主要有以下六个项目: 一、积极发展会员,严把入会门槛。 年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲 自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。 继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。 数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。 二、扩大活动频次,提升会员眼界。 年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。 数字目标: 1、组织培训类课程4次; 2、组织参观学习4次; 3、组织经贸展览1次; 4、组织会员旅游1次; 5、组织异业联盟活动1次; 三、商会项目运营,为会员谋利益。 商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力量进行商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。 数字目标:年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。 四、加强金融服务,加强财务管理。 随着年各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业能力。 数字目标:深入合作银行2家,财务工作规范化开展。

商会年度工作计划

商会年度工作计划 商会年度工作计划5篇 商会年度工作计划篇1 一、继续加强与会员企业的联系沟通,按照既定计划走访企业,及时听取企业意见。加强沟通政企,坚持做好辖区民营经济发展的调研工作,长期做好企业协调服务工作。 二、优化会员结构,全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系,主动上门拜访,争取发展入会,加快会员队伍的建设。 三、加强基层商会建设,针对目前街道商会存在的“三无”状况,即无专职人员,无办公场所,无经费保障等困难,研究解决办法,进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通,争取解决街道商会资源不足问题;对已经届满的街道商会,协助做好换届工作,完善街道商会理事班子的建设,对存在理事班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会,及时督促其调整和健全理事班子,确保稳定发展。 四、加强与区政府职能的合作,建立有效的联系机制,使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化,从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中,能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。 五、充分发挥商会网络的优势,为企业搭建沟通平台,开展各种形式的联谊活动,增进会员企业之间的交流。 商会年度工作计划篇2 xx电商商会将20xx年定位为“服务、发展年”,本商会将在xx区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。20xx年电商商会工作主要有以下六个项目: 一、积极发展会员,严把入会门槛。 20xx年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。

2021年商会工作计划汇总六篇

2021年商会工作计划汇总六篇 商会工作计划篇1 20__年商会工作基本思路 坚持为会员服务的工作宗旨,为会员办实事。随着黄金、股指,期货等新品种的推出,客户量将不断增加,做好客户服务与管理工作越来越重要。今年重点是在期货公司客户服务与管理方面,发挥商会平台的优势,建立客户服务与管理平台,降低公司的管理成本,提高服务质量,提高管理效率。 坚持以人为本的工作原则,做好为从业人员的服务。随着期货市场的发展,从业人员队伍不断扩大,提高从业人员素质与业务水平成为公司的首要任务。今年的重点是:首先做好从业人员的全面培训;其次,探讨建立中、高管人员的`管理平台,对中、高管人员的合理有序流动起到引导作用,提高中、高管人员职业化水平。第三,探讨建立高管俱乐部(期货商俱乐部、联谊会)。 坚持以市场为中心的工作理念,做宣传期货行业,促进市场发展的工作。今年重点是组织好两个会议。一是“20__中国·北京期货市场论坛”,二是第九届期货高管年会。

坚持创新发展的工作精神,开创商会工作的新局面。重点是加强商会自身建设,提高市场化管理和运作水平,研究和探讨如何提高商会的造血机能,实现商会的良性循环。 20__年的具体工作任务(四个方面,18项) 一、加大培训教育力度。 根据市场发展的需要,以多种方式组织从业人员学习和培训,不断提高业务水平和整体素质。 1、开展北京地区期货从业人员全员培训。学习的内容包括职业操守、职业生涯、前沿经济理论、经济形势、文化修养等,通过更新知识,拓宽知识面,全面提高管理人员综合素质,以适应市场快速发展的要求。 2、组织高管人员国内外考察学习。根据各期货机构的要求,分期分批组织中、高级管理人员到国内外期货发展较快、管理经验较丰富的地区考察,学习先进的经营知识及理念,提高北京期货业的管理水平。 3、开展专业技能培训。视市场上市新品种和市场发展变化的需要,有选择地对研发、财务、交易结算、技术、交割、风险控制及操盘等专业人员进行培训。通过深入系统学习和后续职业教育,保持并不断提高专业胜任能力,促进期货机构平稳运作,规范发展。

2023年有关商会工作计划4篇

2023年有关商会工作计划4篇 商会工作计划篇1 一、继续加强与会员企业的联系沟通,按照既定计划走访企业,及时听取企业意见。加强沟通政企,坚持做好辖区民营经济发展的调研工作,长期做好企业协调服务工作。 二、优化会员结构,全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系,主动上门拜访,争取发展入会,加快会员队伍的建设。 三、加强基层商会建设,针对目前街道商会存在的“三无”状况,即无专职人员,无办公场所,无经费保障等困难,研究解决办法,进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通,争取解决街道商会资源不足问题;对已经届满的街道商会,协助做好换届工作,完善街道商会理事班子的建设,对存在理事班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会,及时督促其调整和健全理事班子,确保稳定发展。 四、加强与区政府职能的合作,建立有效的联系机制,使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化,从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中,能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。 五、充分发挥商会网络的优势,为企业搭建沟通平台,开展各种形式的联谊活动,增进会员企业之间的交流。 商会工作计划篇2 __电商商会将定位为“服务、发展年”,本商会将在__区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务

上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。电商商会工作主要有以下六个项目: 一、积极发展会员,严把入会门槛。 严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。 继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。 数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。 二、扩大活动频次,提升会员眼界。 商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。 数字目标: 1、组织培训类课程4次; 2、组织参观学习4次; 3、组织经贸展览1次; 4、组织会员旅游1次; 5、组织异业联盟活动1次; 三、商会项目运营,为会员谋利益。

2022年商会工作计划(精选9篇)

2022年商会工作计划(精选9篇) 商会2022年工作计划 2022年商会工作计划(精选9篇) 时光飞逝,时间在慢慢推演,又解锁了新的工作,一定有不少可以计划的东西吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编帮大家整理的2022年商会工作计划(精选9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 商会工作计划1 为更好地履行商会职能,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员单位服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分发挥商会的内外影响力,促进企业融合,增进企业交流合作。特制订以下工作计划: 一、加强学习,提高商会领导队伍的整体素质 1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策,中央及地方重大会议精神,使商会工作能坚持以科学发展观为指导,谋划和组织全体会员开展工作。 2、组织学习商会会议精神及各类文件,学习《商会章程》,不断提高商会领导履职水平。 3、组织学习有关法律法规知识,使商会各项工作规范运作。 二、健全制度,规范商会各项工作的开展 1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会,一年两次的理事会议和临时的会长碰头会,做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。 2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷归档。 3、健全档案制度。对一年来的商会活动,人事变动,会员吸收、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并统一集中管理。 4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚

持扩大会员数量和改善会员结构并举,注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来,坚持会员单位有进有出原则。 5、健全工作制度。逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织。 6、健全活动制度。坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针,一要加强企业文化建设,以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困,义利兼顾;积极参与和谐企业创建,关爱员工,建立稳定和谐的劳动关系。 三、搞好宣传,不断提升商会内外影响力 1、紧密联系商会实际,创办内容新颖,图文并茂,突出企业文化和时代气息的商会会刊。 2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣传平台,QQ群发平台,微信群发平台等。加大宣传力度,加强互联交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效。 3、组织会员企业共同参与电子商贸城的建设,提高商会知名度。合作、共谋发展创造更多的机遇。 商会工作计划2 新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。积极主动把工作做到点上,落到实处。明确自己的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。 在此我订立了工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、产品市场分析 1、广告光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。

2021年商会工作计划七篇

2021年商会工作计划七篇 商会工作计划篇1 根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》跟《苏州市河南商会章程》的有关精神,依据第一届第一次会长会议主要工作意见,20__年度主要工作规划如下: 一、建章立制,完善商会制度 为加强商会自身建设,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学习跟借鉴各异地商会跟兄弟商会的经验,对商会内部的工作制度不断进行调整跟完善,使商会的工作跟各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。 此外,将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制跟管理办法,完善商会办事机构,提高秘书处工作人员的业务素质,积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。 二、全面发展商会经济,增强"以会养会"能力 在20__年6月19日召开的商会成立大会总结会议上,商会组织架构得以进一步明确,设立"四部一办"(经济发展部、会员

工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室),其中的"经济发展部"将着眼于商会经济的发展。 由会长牵头,已经成立"苏州豫商投资发展有限公司",商会将以此为契机,全面发展商会经济,努力实现自主创收、以会养会;同时,通过实现会员间的商机共享,提高广大会员积极性,增强商会的凝聚力、向心力。 三、壮大商会队伍,做好会员发展工作 从豫商在苏企业数量跟我商会现有会员的比例来看,发展商会会员的工作势在必行,任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度,提高商会知名度,突出河南商人的新形象;同时整合多方力量,以收集统计在苏豫商情况为切入点,做好信息沟通,鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会,吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业,增强商会的社会影响力跟品牌效应。 四、提升商会知名度,积极参加外联活动 一方面,拉近商会与各级政府部门的距离,寻求对话机会,让其听到商会的诉求,壮大商会的声音。一是加大宣传在苏豫商;二是积极策划、举办豫商成果展示,比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台,将好的政策措施及时传达给商会会员企业,把握机遇,协助各会员企业发展。另一方面,

商会工作计划(6篇)

商会工作计划(6篇) 商会工作计划1 根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》和《苏州市河南商会章程》的有关精神,依据第一届第一次会长会议主要工作意见,2023年度主要工作规划如下: 一、建章立制,完善商会制度 为了加强商会自身建设,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学*和借鉴各异地商会和兄弟商会的经验,对商会内部的工作制度不断进行调整和完善,使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。 此外,将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制和管理办法,完善商会办事机构,提高秘书处工作人员的业务素质,积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、*服务等方面的工作。二、全面发展商会经济,增强“以会养会"能力 在2023年6月19日召开的商会成立大会总结会议上,商会组织架构得以进一步明确,设立了"四部一办"(经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室),其中的"经济发展部"将着眼于商会经济的发展。 由会长牵头,已经成立"苏州豫商投资发展有限公司",商会

将以此为契机,全面发展商会经济,努力实现自主创收、以会养会;同时,通过实现会员间的商机共享,提高广大会员积极性,增强商会的凝聚力、向心力。 三、壮大商会队伍,做好会员发展工作 从豫商在苏企业数量和我商会现有会员的比例来看,发展商会会员的工作势在必行,任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度,提高商会知名度,突出河南商人的新形象;同时整合多方力量,以收集统计在苏豫商情况为切入点,做好信息沟通,鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会,吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业,增强商会的社会影响力和品牌效应。 四、提升商会知名度,积极参加外联活动 一方面,拉*商会与各级*部门的距离,寻求对话机会,让其听到商会的诉求,壮大商会的声音。一是加大宣传在苏豫商;二是积极策划、举办豫商成果展示,比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建*台,将好的政策措施及时传达给商会会员企业,把握机遇,协助各会员企业发展。另一方面,苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用,商会应保持敏锐的嗅觉,及时关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如,定期更新维护好商会网站,编辑发行商会刊物,传达中央、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息,报道宏观经济态势,介绍苏豫政治社会动态,

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