卓越集团笔试经验
《卓越现场4P管理体系》认证考试题库(答案解释)2
《卓越现场4P管理体系》认证考试题库(答案解释)2卓越现场4P管理体系认证考试题库(答案解释)2第一题：问题：卓越现场4P管理体系具备以下哪些特点和优势？答案解释：卓越现场4P管理体系是一种综合性的管理体系，具备以下特点和优势：1. 高效性：卓越现场4P管理体系通过精细化的流程设计和优化，能够提高工作效率，降低生产成本，使企业在市场竞争中更具竞争力。
2. 统一性：卓越现场4P管理体系能够将企业各个部门的工作整合起来，实现资源的共享和协同，促进企业整体运行的统一性和协调性。
3. 风险控制：卓越现场4P管理体系对工作过程进行标准化和规范化管理，能够及时发现和解决潜在的问题和风险，减少生产安全事故的发生。
4. 持续改进：卓越现场4P管理体系强调持续改进的理念，通过不断的监控和评估，发现问题并制定改进计划，提高工作质量和效率。
5. 客户满意度：卓越现场4P管理体系注重客户需求的理解和满足，通过优化工作流程和产品质量，提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。
综上所述，卓越现场4P管理体系具备高效性、统一性、风险控制、持续改进和客户满意度等特点和优势，对于企业的发展和竞争具有重要意义。
第二题：问题：卓越现场4P管理体系认证的主要目的是什么？答案解释：卓越现场4P管理体系认证的主要目的是为了评估和证明企业在质量管理、环境管理、职业健康安全管理和社会责任管理等方面的能力和水平，以提升企业的整体管理水平和竞争力。
通过卓越现场4P管理体系认证，企业可以得到以下几个方面的好处：1. 提高市场竞争力：卓越现场4P管理体系认证可以证明企业在质量管理、环境管理、职业健康安全管理和社会责任管理等方面具备一定的能力和水平，使企业在市场竞争中更具竞争力。
2. 优化资源配置：卓越现场4P管理体系认证能够整合企业各个部门的资源，实现资源的共享和协同，提高资源的利用率和效益。
3. 降低运营成本：卓越现场4P管理体系认证能够通过优化工作流程和提高工作效率，降低生产成本，增加利润空间。
卓越绩效试题汇总详解
《卓越绩效评价准则》测试题一第一部分：基础知识题（每题5分，共60分)一、单选题1、《卓越绩效评价准则》中，“领导”所对应的经营结果评分项是（D）。
A、财务结果B、资源结果C、顾客与市场的结果D、组织的治理和社会责任结果２、以下那一条不属于高层领导营造的经营环境的内容：（D）BA、创新B、工作环境C、学习D、授权3、主营业务收入和利润总额可看作（B ）结果的测量指标.A、市场B、财务C、战略D、领导４、下面哪一个不是组织的战略层次：（ D ）Ａ、总体战略Ｂ、经营战略Ｃ、职能战略Ｄ、战术策略５、下面哪一个不属于组织的公共责任:（ C ）Ａ、环境保护Ｂ、能源消耗Ｃ、诚信承诺Ｄ、产品安全6、在进行顾客满意度调查时，如果组织的产品和服务是通过中间商交付给顾客的，则：( D )。
A、只需要向中间商调查B、只需要调查最终用户C、向中间商和最终用户同样调查D、分别向中间商和最终用户调查7、对于一般组织而言，顾客投诉管理过程属于：（D ）。
A、一般过程B、支持过程C、特殊过程D、价值创造过程8、顾客关系管理过程,一般不包括：( C）。
A、业务洽谈B、技术交流C、内部顾客满意度调查D、顾客满意调查9、卓越绩效评价准则为组织追求卓越绩效规定了自我评价的准则，也可用于( C )的评价。
A、产品质量B、环境质量C、管理成熟度D、安全质量二、多选题1、资源、结果三角由（ABC ）三要素组成.A、资源B、经营结果C、过程管理D、顾客与市场2、组织的资源包含人力资源、财务、设备与设施、（ACD ）等方面的绩效.A、技术B、合作伙伴C、信息D、相关方关系3、组织的相关方包括：（ABCD ）等。
A、供应商B、合作伙伴C、社会D、顾客第二部分：企业领导选做A组，其他人员选做B组A组（每题4分, 共40分）：一、单选题1、GB/T19580适用于下列哪些场合:（D ）a)追求卓越绩效的组织自我评价；b) 质量审核；c）质量奖的评价；d) a+c.2、组织应根据（C ）确定目标顾客群。
卓越绩效试题汇总详解复习进程
《卓越绩效评价准则》测试题一第一部分：基础知识题（每题5分，共60分）、单选题1、《卓越绩效评价准则》中，“领导”所对应的经营结果评分项是（ D ）。
A、财务结果B、资源结果C、顾客与市场的结果D、组织的治理和社会责任结果2、以下那一条不属于高层领导营造的经营环境的内容：（D ） BA、创新B、工作环境C、学习D、授权3、主营业务收入和利润总额可看作（B ）结果的测量指标。
A、市场B、财务C、战略D、领导4、下面哪一个不是组织的战略层次：（D ）A、总体战略E、经营战略C、职能战略D、战术策略5、下面哪一个不属于组织的公共责任：（C ）A、环境保护E、能源消耗C、诚信承诺D、产品安全6、在进行顾客满意度调查时，如果组织的产品和服务是通过中间商交付给顾客的，贝（ D ）。
A、只需要向中间商调查B、只需要调查最终用户C、向中间商和最终用户同样调查D、分别向中间商和最终用户调查7、对于一般组织而言，顾客投诉管理过程属于：（D ）0A、一般过程B、支持过程C、特殊过程D、价值创造过程8顾客关系管理过程，一般不包括：（C ）oA、业务洽谈B、技术交流C、内部顾客满意度调查D、顾客满意调查9、卓越绩效评价准则为组织追求卓越绩效规定了自我评价的准则，也可用于（C ）的评价。
A、产品质量B、环境质量C、管理成熟度D、安全质量二、多选题1、资源、结果三角由（ABC ）三要素组成A、资源B、经营结果C、过程管理D、顾客与市场2、组织的资源包含人力资源、财务、设备与设施、（ACD ）等方面的绩效。
A、技术B、合作伙伴C、信息D、相关方关系A、供应商B、合作伙伴C、社会D、顾客3、组织的相关方包括：（ABCD ）等。
第二部分：企业领导选做A组，其他人员选做B组A 组(每题4分, 共40分)：一、单选题1、GB/T19580 适用于下列哪些场合： ( D )a) 追求卓越绩效的组织自我评价；b) 质量审核；c) 质量奖的评价；d) a+c。
卓越绩效知识测试及答案
卓越绩效知识测试及答案(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除卓越绩效管理知识及企业文化测试题考生注意：本检测卷考试时间为90分钟，总分为100分。
试卷包括选择题、判断题、填空题、简答题。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.下列类目中不属于领导作用三角的是 C 。
A 领导 B 战略 C 资源 D 顾客与市场2．“卓越绩效评价准则”标准将组织的过程分为价值创造过程、 D 两大类。
A 领导过程 B 采购过程 C 战略过程 D 支持过程3.卓越绩效的核心价值观不包括 C 。
A 快速反应和灵活性B 社会责任与公民义务C 细化管理D 远见卓识的领导 4.卓越绩效中的“标杆”是 D A 测量的用具B 主要应用于预算管理，指作为参考系的一个数值C 是中国元朝时代隐逸家族夏衲利用读动术对人进行的分类总结而编著的性格学说《标杆术》D 针对相似的活动，其过程和结果代表组织所在行业的内部或外部最佳的运作实践和绩效5.以下对卓越绩效准则的理解不正确的是： A A 为组织做符合性评价 B 以卓越的过程创取卓越的结果C 不一致：1+1<2 一致1+1=2 整合：1+1>2D 为组织的相关方创造价值6.卓越绩效诊断式的评价不能作为： D A 质量奖的评价 B 自我评价 C 顾客和供应商评价 D 员工的评价7. 卓越绩效评价准则框架图中，为组织绩效管理系统提供基础的是： DA 管理过程B 经营结果C 资源D 测量、分析与改进 8.现代企业对精细化管理的定义是： C A 产品和服务质量管理的卓越标准名： 单位：密 封 线B 管理体系符合性评价的依据C“五精四细”D对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
9.组织过程管理中意味着“与时俱进”，即通过不断地评价“吾日三省吾身”，促进改进和创新，并分享所获得知识，从而持续优化途径。
【笔试】卓越集团笔试+面试全程面经2013
高露洁(Colgate) 联吅利华(Unilever)
欧莱雅(L'Oréal) 强生(Johnson&Johnson)
雀巢(Nestle) 箭牉(Wrigley) 可口可乐(Cocacola) 百事可乐(Pepsi) 金佰利(Kimberly-Clark)
7
我：（肯定）那80！ 三人笑~（他们又招惹了我一阵，玩得挺高兴，我差点都丌会说话了。。。） 夹兊甴：（给我一个信封，他们告诉过我，里面可能是感谢信可能是offer）给你癿。 我：我……现在可以看吗？ 三人：看吧看吧~ offer！ 发了offer还说了，你对房地产癿知识还了解丌多，入职前多看点地产跟营销类型癿书。 果然，你什么都是瞒丌过面试官癿。坦诚。 卐越待遇很好，对一个刚刚毕业癿本科生来说会让你满足癿，至少我身边癿人都公认它有 钱，我也打算因为它放弃海南移劢癿offer。宣讱会上会说给多少钱，具体还是好夻癿话，联系 我私下说哈，丌然我东家就丌高兴了。。。嘻嘻 至亍小胡子癿那个插曲，我到卐越去会再问问癿，嘿嘿，我也很想知道是丌是曾经被别人 打捞过~
1
我国癿住房公积金结算日是哪天？ （描述了一个房屋癿结构，问）这是哪种房型？ 问答是跟房地产风险有关癿，写作时一个邀请函 几乎是地产小白，我一个学斴游管理+新闻学癿学生完全搞丌懂。。。 回家等着被鄙规。。。。 10月24日【一面】 晚上12点，莫名收到了卐越癿笔试通知！以为挂掉了。。。估计行测做得还行，戒者邀请 函写得还可以吧。。。（当时正在外面娱乐，12点半才看到） 9点去武大，我7点就得起来，反正叧睡了6小时。。。。 来了之后留心了一下我们这个岗位癿人数，才第一面就叧剩下20个。。。 先给10分钟左右做性格测试，时间有剩，交了就等叨号 面试是一个看着很面善癿小胖面试官（过后他还会多次出现癿~嘿嘿） 小胖：又是面营销策划？给你一分钟推销一下你自己吧 我：（用了策划版癿万能通关自我介绍） 问好，稍微背景介绍，一分钟讱了我策划癿一个活劢，幵且跟他有互劢 （介绍完，丌出我所料，对我癿活劢很感兴趣，追问了几个问题） 驾轻就熟~ 小胖：（比较满意）为什么选择房地产？ 我：（没想过，因为觉得钱多，囧）在我癿理解角度呢，房地产是一个利润很丰厚癿行业 （小胖马上变得很严肃，吓歨，赶忚继续补充） 我：我选择房地产行业也是经过了很慎重癿考虑。我很喜欢营销类癿岗位，房地产比其他 行业来说，又非常重规营销，在这个行业我很容易找到成就感。
卓越入职培训心得
卓越入职培训心得作为一名即将加入卓越公司的新员工，我有幸参加了公司为新员工准备的入职培训。
在这段时间里，我学到了许多新的知识和技能，也收获了许多宝贵的经验。
在新员工培训结束之际，我想分享一些我的心得体会。
首先，我要感谢公司为我们准备了如此丰富和有意义的培训内容。
培训以公司历史、文化和核心价值观为入口，让我们更加了解公司的使命和愿景，增强了我们的认同感和归属感。
同时，培训还涵盖了各个部门的运作机制、组织结构和工作流程，让我们对公司整体的运作有了更清晰的认识。
这不仅让我对自己的工作有了更明确的规划，也让我更好地理解了公司的战略规划和运营管理。
在培训中，我发现公司极为重视员工的素质和能力培养，为此，公司安排了各种专业技能培训课程。
这些课程包括了沟通技巧、协作能力、领导力发展等内容，让我们在入职之初就具备了一定的工作技能和能力。
特别是在团队协作和问题解决方面，我学到了许多新的方法和技巧，这些都为我今后的工作打下了坚实的基础。
除了专业技能培训，公司还组织了大量的实践培训活动。
通过实地考察、实际操作以及模拟演练等形式，我们对公司的各项工作和流程有了更深入的了解，并且在实践中不断提高自己的综合能力。
这些培训让我们不仅了解了公司的业务，也让我们更好地适应了公司的企业文化和工作环境。
在培训的过程中，我还和许多同事一起参与了团队建设和活动。
通过这些活动，我们更加了解了彼此，增进了友谊，同时也建立了更加紧密的团队关系。
在团队建设的过程中，我学会了倾听与尊重，学会了合作与沟通，这些都将对我的工作产生积极的影响。
总的来说，在这段时间的培训中，我不仅学到了大量的知识和技能，更重要的是，我深刻地感受到了公司对员工培训的重视和承诺。
公司在培训中不仅教会我们如何完成工作，更希望我们成为全面发展的人才，具备专业技能和良好的职业素养。
这让我深刻感受到了卓越公司对员工的关怀和支持，也让我对公司的未来充满了信心和期待。
最后，我要感谢公司组织了如此丰富和高质量的入职培训。
卓越工程师班报考要求
卓越工程师班报考要求一、背景介绍卓越工程师班是一个旨在培养高水平工程师的培训项目。
该项目由一流大学和知名企业合作开展，旨在提供全面、深入的工程知识和实践经验，培养具有创新能力和领导潜力的工程师人才。
二、报考条件1.学历要求：报考者须具有本科及以上学历，工科相关专业优先考虑。
2.年龄要求：报考者年龄一般不超过35岁，对于有特殊技能或工作经验的申请者可适当放宽年龄限制。
3.语言要求：报考者需具备良好的英语听说读写能力，能够顺利进行学术交流和团队合作。
4.综合素质：报考者应具备良好的学习能力、创新思维和解决问题的能力，具备一定的团队合作和领导能力。
三、报名材料1.个人简历：详细列出个人的教育背景、工作经历、科研项目等相关信息。
2.学位证书和学历证明：提供最高学历的学位证书和学历证明。
3.英语水平证明：提供英语水平考试成绩单或相关证书。
4.推荐信：提供两封推荐信，推荐人应为申请者的导师、上级领导或同事。
5.科研成果：提供与工程领域相关的科研成果，包括论文、专利等。
6.其他附加材料：如获奖证书、培训证书等。
四、报考流程1.网上报名：根据招生通知，在规定时间内填写个人信息，并上传报名材料。
2.初审：招生办公室对报名材料进行初步评估，确认报考资格。
3.笔试：通过初审的申请者将参加笔试，笔试内容涵盖工程基础知识、数学、英语等科目。
4.面试：通过笔试的申请者将进入面试环节，面试主要考察申请者的综合素质和工程能力。
5.综合评定：根据笔试和面试成绩、申请者的学术背景和科研成果等进行综合评定。
6.录取通知：录取结果将通过邮件或电话通知申请者，被录取者需按时完成相关入学手续。
五、培养内容卓越工程师班的培养内容包括但不限于以下方面：1.工程基础知识：通过系统的课程学习，深入掌握工程基础知识，包括数学、物理、材料科学等。
2.专业知识和技能：针对不同工程领域，提供专业知识和技能培训，包括电子工程、机械工程、土木工程等。
3.实践经验：通过实验、实习和项目实践，培养学生的实际操作能力和问题解决能力。
卓越面试官面试
务虚信息：原理
务实信息
研发：速度与准确率 速度：逻辑思维能力
能从一个例子找出一个道理，属中级水平 每个人都有悟性，只是领域划分不同。
面试一应届本科生：
1、到目前为止，请问你取得的最大的成就？--高考前得阑尾炎住院，出 院二星期后参加了高考 2、为什么你认为这是你取得的最大成就？--当时在那种情况下，我仍然 坚持边住院边复习，克服了困难，参加了2星期后的高考，所以我觉得 这是我取得的最大成就。 3、在大学期间，有没有给你留下印象特别深刻的事情？能谈谈吗？ （问最近发生的事情：大三大四）--
• 练习2：
• • • • • 确定下面岗位的关键时间的主体类型： 职位名称 关键事件 软件开发者 领导团队开发新的数据系统 生产管理 负责生产流程的设计和管理工作 采购经理 负责实施采购任务
什么时候属于创造构想型？什么时候属于改进组织型？
• 4、标准具体到事件单位的程度差异 • 任何一个关键事件，可以细化为事件单元，确定事件
面试中重点评估一个人的可转换能力，因为这种容易塑造和改变。 可转换能力有三种： 基础能力 自我发挥能力 再循环能力
基础能力
• 基础能力很像相声中的说学逗唱、中医中 的望闻问切，京剧中的唱念做打。 • 每一行都有自己的基础能力，文字写作能 力、沟通能力、执行能力、学习能力、思 维能力都是属于基础能力。有多少种类型 的工作事件，就需要多少种基础能力。
和事打交道的程度差异
• 事情的类型：技术型、营销型、服务型、事务型
• 目标 • 做事的方向清晰可行程度—目标规划、目标设定 • 做事的方向坚定程度--目标管理 如何判定事情是否做好？ • 做事的质量和水准要求—确定标准 1、不偏：目标-细、标准 • 过程 • 做事经济程度—资源分配 • 做事准时有序程度—计划 • 做事的严谨无差错程度—监控、应变
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卓越集团笔试经验
想进入卓越集团工作吗?面试之前知道卓越集团的笔试情
况吗?下面为大家整理了卓越集团笔试经验，欢迎阅读参考!
26号下午收到了卓越地产hr，一个岭院师姐的电话，先
是在电话里跟我谈了很多东西，包括我家里的情况，在招聘过程
中对卓越的看法和体会，对房地产行业的看法，以及对于大多数
中大学生喜欢到外企的看法。
一开始以为是final面之后的
最后考察，回答的小心翼翼，后来发现其实更多的时候拉家常，
于是释然。
然而在最后还是有点惊讶，因为师姐突然告诉我说，
首先还是恭喜你，你被卓越录用了。
本来通知是在7天后通知的，想不到在2天后就发了offer，而此时他们还在上海宣讲。
虽然一开始有点犹豫到底签不签，但深思熟虑了一般，
还是决定签了，主要原因是因为喜欢那个职位内容(策划助理)，
同时它也符合我的长期职业生涯规划目标。
因为决定签下来了，
且再想想，同时也由于towerman的建议，便希望发一篇面经，虽
然只是个人看法，但希望对后来者有所帮助。
下面是我的面试经历。
呵呵，先申明一下身份，im a boy.
24号晚上八点到岗顶的广武酒店，先是在8楼填了一份
性格测试，在场的还有三个人，都是应聘策划助理职位。
一个是
管院的企管的研究生师兄，一个广外的市场营销的研究生师姐，
另一个没说上话，不知道什么学校什么学历。
貌似我资历最
低吧，岭院的小本。
然后上到10楼，营销总监吧(反正是叫
什么总的)单独面试，一个很年轻的30出头的jj。
坐下来之后先是让自我介绍。
于是按照以前面试的自我
介绍说了一通，但因为是单面，就讲的具体一点。
她针对简历的
一些经历简单地问了一下，回答基本没什么难度。
但下来的提问显得有些tough。
首先因为强调是岭院的学生，就问岭院跟中山大学是什
么关系。
看样子也是认为岭院是什么二级学院了吧，于是解释了
一通。
看样子基本满意。
紧接着问熟不熟悉住宅地产，对广州的住宅地产有什么
了解。
当时就愣了。
于是实话实说，对住宅地产不是太熟悉，但对商业地产有关注。
举了岗顶的3家电脑城为例子。
说看到三
家电脑城并排，就思索这样一个问题：对中间那间而言，从前面
方向来的顾客会被第一家吸引而不会到它那里，从后面方向来的
也会被最后一家吸引，所以中间那座吸引的客流相对会少一点。
本人疑惑开发商在开发的时候有没有考虑过客流可及性这个要素
等等。
又问为什么选择策划助理这个职位。
回答说，这是一个
很有挑战性的职位，而我本人对房地产和市场营销感兴趣且略有
研究，所以应聘该职位。
又按照自己的观点说了下策划助理的职
位内容，比如说立项前的投资分析，可行性分析，立项后的产品，形象，市场推广等等。
觉得它要求综合的知识，而我接受的教育
刚好符合这点要求，所以我认为根据专业背景和兴趣，自信胜任
这个职位。
接下来的一个问题是问，觉得哪家企业的市场营销做得好。
回答是蒙牛。
追问为什么。
回答说牛根生从伊利出来之后短
短几年能够赶上并超过老东家，与他采取出色的营销有很大关系。
举例说蒙牛酸酸乳赞助超级女生节目，锁定了共同的年轻消费群
体，使酸酸乳销量短时间翻了几倍;又举蒙牛的公共关系营销，例
如提出"每天一斤奶，强壮一代人"(具体口号好像不是这样)的免
费送奶活动，搞好了了与政府与社区的关系;又举赞助航天行动;
最后举特伦苏高端品牌的研发，彰显了品质与技术，提高了品牌
形象。
又问印象中最深刻和感觉最成功的广告，回答说是刘翔
和鲍威尔共同代言的纽崔莱广告。
问为什么。
一开始答得偏题了，尽往刘翔和鲍威尔身上扯，结果被打断说，你认为成功是因为刘
翔和鲍威尔?回答说不仅这一点。
列举了如下理由：1、选对了代
言人，他们两个都属于上升期，且因为破纪录刚好成为众人关注
的焦点，连带的代言品牌也能够被广泛关注;2、选择广告的载体
恰当。
选择了用站牌广告等户外媒体，占据了显眼位置，受众面广;3、广告内容设计得好。
刘翔与鲍威尔的各自不同的姿势动静
结合，具有力量的美，展现了张力和活力，具有丰富的感染力，
与品牌形象相符。
面试官jj就一直安静地听着，没打断我的话，而我却回答得忐忑不安。
接下来又让我列举最近发生的政治经济人文生活的几件
事情。
回答如下，政治的毋庸置疑是十八大，经济的列举了政府
对房地产的宏观调控和股指跌破5000点，人文的列举了开平碉楼
成功申请世界文化遗产，生活的列举了南京青年被告撞倒老太事件。
接着问我最近申请了什么公司，地产类的有哪些。
这种
问题没做过准备，感觉回答得很不好，纯粹实话实说了。
说目前swire，international paper, double a等下一轮通知， nestle 有面试机会，地产类的之前错过(呵呵其实这里撒了个小谎，其实
是被bs的居多)，益田集团刚面完一面被鄙视。
仔细想想，这样
的回答应该是不妥的，但当时确实是这么愚蠢地回答了，没一点
技巧性可言。
突然面试官jj指着桌上一个事前放好的文具盒大小的盒
子问我说里面可能装的是什么，列举十件。
当下就愣了，反
问了一句说即便是荒谬的答案也可以吗，她点头。
但我却有点呐呐地说不出口，因为不知道她想考我什么，同时也知道自己想象力一点不丰富。
于是随便列了几样，如笔，眼镜，名片，戒指，手表，名片，动物等等
感觉这道题是回答得没有把握。
最后一个问题是让我回顾下她前面问的那么多的问题，
总结一下她到底想考察什么内容。
于是就说，问哪个企业营销做
得最好，哪个广告印象最深刻，是想了解我是否具备营销的理论
知识，且能够与实际结合起来。
另外就是能否体会其中的营销元素。
问我政治经济人文生活，是想考察我是否关心周围生活，是
否能够跟得上社会发展的形势，且具有宏观把握能力等等。
还想继续说下去的时候她打断了我的话。
说面试基本就到这里，
问我有什么问题要问。
由于事先不知道这是final面而以为仅仅是二面，所以
没有准备好问题，所以后面提问的环节其实是我表现最差的。
比
如说问了她什么时候final面，又问她卓越是否考虑作商业地产(我知道卓越也作商业地产，但提问的方式不对，让她以为我不知
道卓越也做商业地产)，又问卓越是否准备开发二级城市，她问譬
如哪些城市，我说比如武汉(其实知道卓越在武汉有项目，但一时
想不起其它城市名，潜意识想着武汉，就脱口说出来了)，结果她
反问说你难道没有了解卓越的公司网站。
我汗，解释下说有，又
列举了西安等城市，她才继续回答。
总的来说，这个环节是
扣分的。
问了若干个其实我了解也不大想问的问题之后，面试就
这样结束了。
她说7天后会给消息。
我算了下，那时应该是在北
大宣讲结束的时候吧。
最后，有一幕让我这个没有过final面经验的菜鸟感动
的画面出现了。
nice的面试官j沙发旁边的袋子里拿出一个彩纸
包装好的盒子，递给我说感谢我参加卓越地产的面试，那是个小
礼物。
当时有点受宠若惊的感觉。
呵呵，里面具体是什么就不说了，留点悬念吧。
认识我的人可以私下问我，保证你听了答案之
后会啼笑皆非。
在这里顺便说一下前面的笔试和一轮面试的看法。
笔试
内容个人认为设计得还是蛮好的，综合能力考察和专业能力考察。
而且专业笔那部分的最后连线题比较有趣，我幸运地都连上了，
那个时候小小地得意了一把。