毕节地区民族中学教学常规管理工作自查报告
中学教学常规管理自查报告(可编辑).doc

中学教学常规管理自查报告(可编辑)中学教学常规管理自查报告基于务实的态度,我们对学校的教学工作进行了自查和自评。
我们希望通过自我检查和自我评价,进一步了解自己的成绩和优势,找出不足和疏漏,从而全面推进我校的教育教学工作,使我校的教学工作达到一个新的水平。
根据《毕节市中小学教育教学常规管理评价量化表》的量化标准,现就教学常规管理的自查自评情况报告如下:一、办学思想(分数分)我们学校认真贯彻党的教育方针,明确办学目标,落实办学任务,促进全体学生的全面发展。
每学期开始时,签署“十不”承诺书,并写下“三个实践”的学习心得。
“十不”承诺和“三个实践”得到自觉遵守和落实。
这种自我评估分为分数。
2 、课程设置和计划总结(分数)l、严格执行课程标准、教育部颁布的课程计划是学校教学的行动计划。
为了保证素质教育的质量,不断提高办学效益,我校严格按照《贵州省教育厅文件·贵州教育基础》的课程标准、课时计划和教学内容。
()《贵州省基础教育课程改革义务教育课程计划(修订)》。
确保所有学科都有专业(兼职)教师,不增加、减少或删除课时。
该项目的自我评估分数为。
制定学校教学工作计划、起草和总结学校教学工作计划是实施课程标准、课程计划和教学内容的基础。
为了巩固这一基础,我们学校制定了“学校教学工作计划”,然后每个教研室、班主任、学科教师围绕“学校教学工作计划”制定各种教学计划。
在期末,我们计划根据计划的完成情况写出本期的最终总结。
该项目的自我评估分数为。
三、教学管理流程(自我评分)、备课学校有严格的备课制度,随时检查教师的备课情况。
如发现问题,及时督促课题教师限期整改。
同时,我校还将集体备课和个别备课相结合,在每个时期都开展了集体备课和相应的教学示范。
该项目的自我评估分数为。
根据新课程标准的理念,我校严格要求教师在教学中有机地渗透德育和法制教育,并制定了详细的课堂教学检查计划和详细的检查记录。
教学效果更好。
该项目的自我评估分数为。
中学教学常规管理自查报告

中学教学常规管理自查报告自查报告一、常规管理目标1.确保学生的学习秩序和教学秩序的良好运行;2.提高学生的纪律意识和自律能力;3.塑造积极向上、团结友爱的班级氛围;4.保障教学质量和教育教学秩序的正常进行。
二、常规管理内容1.考勤管理- 对学生的考勤进行记录和统计;- 对迟到、早退、旷课等情况进行及时处理;- 规范请假流程,确保请假事宜得到妥善解决。
2.课堂纪律管理- 在上课前进行课堂秩序教育,让学生明确纪律要求;- 对学生的听讲、举手、安静等行为进行引导和管理;- 对违纪行为进行批评教育,并及时进行记录和处理。
3.作业管理- 在布置作业时明确要求和截止日期;- 对未完成作业的学生进行督促和辅导。
4.班级管理- 进行班级组织构建,设立班委会等班级组织;- 组织班级活动,促进同学之间的交流和团结;- 对班级的卫生、纪律等进行管理和维护。
5.与家长的沟通管理- 与家长建立良好的沟通渠道,及时向家长反馈学生的表现和情况;- 对学生在家庭环境中的情况进行了解和关注;- 听取家长的意见和建议,积极与家长合作。
三、自查情况1.考勤管理- 考勤记录完整,对迟到、早退、旷课等情况进行了记录和处理;- 请假流程规范,请假事宜得到了妥善解决。
2.课堂纪律管理- 上课前进行了课堂秩序教育,学生对纪律要求有所了解;- 对学生的行为进行了引导和管理,对违纪行为进行了批评教育。
3.作业管理- 布置作业时明确了要求和截止日期;- 对未完成作业的学生进行了督促和辅导。
4.班级管理- 建立了班级组织,设立了班委会等班级组织;- 组织了班级活动,促进了同学之间的交流和团结;- 对班级的卫生、纪律等进行了管理和维护。
5.与家长的沟通管理- 与家长建立了良好的沟通渠道,及时向家长反馈学生的表现和情况;- 对学生在家庭环境中的情况进行了了解和关注;- 听取了家长的意见和建议,积极与家长合作。
四、存在问题和改进措施存在问题:1.部分学生的考勤状况不理想,迟到、早退、旷课现象较多;2.部分学生的课堂纪律意识较弱,听讲效果欠佳;3.作业完成情况不理想,部分学生经常未完成作业;4.班级活动组织较少,班级凝聚力有待进一步加强;5.与家长的沟通不够频繁和及时。
教学常规管理自查自评报告

教学常规管理自查自评报告一、前言教学常规管理是学校教育工作的重要组成部分,对于提高教学效果、提升学生素质和全面发展具有重要作用。
作为一名教师,我深知自身的不足和问题,通过自查自评,发现问题,改进工作,提高自身的教学水平和能力。
本报告将对自己的教学常规管理进行自查自评,总结教学常规管理的优点和不足之处,并提出改进措施。
二、教学常规管理的自查自评1.教学常规管理的实施情况在教学常规管理方面,我做到了以下几个方面:(1)教室管理:每节课前及时检查教室的卫生、布置等情况,保证教学环境整洁有序。
(2)学生出勤管理:每天上课前,认真登记学生的出勤情况,及时记录学生的请假和早退情况,并与学生家长保持联系。
(3)课堂纪律管理:在上课过程中,严格要求学生的纪律,注意学生的仪表仪容和座位的整齐度,确保课堂纪律良好。
(4)作业管理:认真批改学生的作业,及时反馈学生的成绩和表现,鼓励学生发挥潜力,完善自己的不足之处。
2.教学常规管理的优点(1)教学环境整洁有序,为学生提供良好的学习环境。
(2)及时记录学生的出勤情况,与家长保持联系,确保学生的出勤率。
(3)严格要求学生的纪律,保持课堂秩序良好,提高课堂效果。
(4)认真批改学生的作业,及时给予学生反馈,提高学生的学习动力和积极性。
3.教学常规管理的不足之处(1)教室管理中存在一些疏漏,未能及时检查教室的卫生、布置等情况。
(2)对学生的出勤情况虽然有记录,但与家长的联系不够紧密,需要加强家校合作。
(3)对学生的纪律管理还需更加严格,确保课堂秩序良好。
(4)作业管理中,部分作业批改不够及时,给学生的反馈有待提高。
4.改进措施为了提高教学常规管理的效果,我将采取以下措施进行改进:(1)加强教室管理,每节课前及时检查教室的卫生、布置等情况,营造良好的学习环境。
(2)加强与家长的联系,定期与家长沟通学生的学习情况和存在的问题,共同解决学生的学习困难。
(3)严格要求学生的纪律,对违纪行为及时予以批评和纠正,确保课堂秩序良好。
教育教学常规管理自查自评报告用

教育教学常规管理自查自评报告用城关镇初级中学教育教学常规管理自查自评报告各位领导:为全面贯彻党的教育方针,实施以学生的全面发展为中心的素质教育,进一步加强学校教育教学常规管理,切实提高教育教学质量,根据毕节市教育局《关于对全市各县(区)、市直中小学校进行教育教学常规管理检查的通知》(毕教通[ ]259号)精神及教育局安排,结合《毕节市中小学教育教学常规管理评价量化表》要求,我校对教育教学常规管理进行了认真的自查,现将自查自评情况汇报如下:一、学校基本情况我校于9月落成启用,学校位于县城东部城关镇小山村,距离县城2公里左右,是一所公立全日制独立初级中学。
学校占地面积40余亩,现已建成3864平米的教学楼和办公楼一幢,200米环形跑道一个,标准篮球场2个,“班班通”工程已完成14个教学班。
学校综合办公大楼正在修建,学生公寓、食堂已在筹建之中。
现有19个教学班(七年级7个、八年级8个,九年级4个),学生1131人。
教职工68人,70%是面向全县学校在职教师考调进来的。
从学历看,研究生1人、本科学历49人,专科17人,初中学历1人(工勤人员)。
已取得中级专业技术职务任职资格的29人(已聘14人),初级职务的有38人。
学校有一支业务精湛、工作积极性高、具有一定敬业精神和探索创新精神的教师队伍。
二、组织领导为了搞好迎检工作,学校成立了以校长为组长,分管教学工作的人员为副组长,教务主任,政教主任、总务主任、办公室主任为成员的学校教育教学常规管理工作自查自评领导小组,下设办公室在教务处,负责自查自评工作具体事宜。
三、自查自评项目及结果(一)办学思想我校虽是全县以至全市最年轻的一所初级中学,但自二0一一年九月开始招生以来,学校始终以“修身求实,教学相长”为办学理念,明确了“优质办学,彰显特色,争创赫章示范名校”的办学目标,以“卓学善群心如竹,淡泊谦正志如松”为校训,“博学罄竹,德馨如兰”为教风,“秀竹虚怀,清菊绽香”为学风。
学校教学常规管理工作自查报告四篇样本

学校教学常规管理工作自查自评报告加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量,全面实施素质教育,推进学校基础教改,培养德、智、体、美、劳全面发展的建设者和接班人的重大举措。
我校坚持常规管理工作的基本原则,充分发挥教务处“服务、指导、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,强化教学工作全程管理,切实提高教学质量,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。
现将所做工作自查自评作如下报告。
一、课程和教学计划管理1.严格执行课程标准和课程计划上级部门颁发的课程标准、课程计划,是学校施教的行动纲领。
在此纲领下,每期开学初,我校组织全校教职工认真学习教育方针和教育政策,反复领会其精神实质,帮助教职工明确新形势下教改的目的和意义,把全体教职工教育教学思想、工作观念统一到教育方针上来,与部分课程标准、教学计划保持一致。
正确定位自己教改与教育发展的指导思想,为教职工拟定每期教学工作计划指明了方向。
为确保素质教育质量,不断提高办学效益,我校严格按照课程标准、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。
并确保各学科有专职教师任课,无任意增减或删改课程课时现象。
2.制定学校教学工作计划学校教学工作计划是课程标准、课程计划和教学内容实施的基础,为夯实这个基础,我校何期开学初均召开校委会议、教研组长会议。
反复讨论拟订《学校教学工作计划》的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施。
学校计划具有自身的特色,建立了以校为本的教研制度,有项目有措施。
通过上述两种形式的会议,统一认识、明确目标后,再拟订出《学校教学工作计划》。
计划拟订后,经全校教职工会议通过。
然后各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划,拟订各类计划。
3.实施教学计划为确保《学校教学工作计划》的实施,我们一是建立健全各种管理制度,组织教师学习了学校教学工作计划,明确责任,落实分工;二是狠抓各种管理制度的落实,不断加大工作力度,确保制度生效;三是加大督促检查力度,变以往的定期抽查为不定期抽查,检查了各教研组计划和和抽查教师教学工作计划;四是严格兑现奖惩。
教学常规管理自查报告

教学常规管理自查报告一、引言教学常规管理是学校教育管理工作中的重要环节,对于提高教学质量、规范教学秩序具有重要意义。
为了全面了解和评估学校教学常规管理的情况,本报告对我校教学常规管理进行了自查,并在此基础上提出了改进措施和建议。
二、教学常规管理自查情况1. 教室管理(1)教室环境:教室整洁、通风良好,桌椅摆放整齐,黑板清晰可见。
(2)教室设施:教室设备齐全,包括投影仪、音响设备等,并保持正常运转。
(3)教室安全:教室安全措施到位,如灭火器、应急疏散通道等。
2. 学生考勤管理(1)考勤制度:学校建立了完善的考勤制度,并严格执行。
(2)考勤记录:教师按时、准确地记录学生的考勤情况,确保数据的准确性。
(3)请假管理:学校建立了请假制度,并对请假情况进行统计和分析。
3. 课堂管理(1)教学秩序:教师能够有效管理课堂秩序,确保学生专心听课。
(2)教学准备:教师充分准备教学内容和教学材料,确保教学质量。
(3)教学评价:教师及时、准确地对学生的学习情况进行评价,并及时反馈。
4. 教师管理(1)教师队伍:学校拥有一支高素质的教师队伍,教学经验丰富。
(2)教师培训:学校定期组织教师培训,提升教师的教学水平和专业素质。
(3)教师评价:学校建立了教师评价制度,对教师进行绩效评估和激励。
三、改进措施和建议1. 加强教室管理:定期进行教室环境的检查和维护,确保教室整洁、设备正常运转。
2. 完善考勤管理:进一步规范考勤制度,加强对考勤记录的管理和分析,及时发现和解决问题。
3. 提升课堂管理水平:加强对教师的培训和指导,提高教师的课堂管理能力。
4. 加强教师管理:建立健全教师评价制度,为教师提供更好的发展机会和激励措施。
四、结论通过本次自查,我校教学常规管理工作总体上处于良好状态,但仍存在一些问题和不足之处。
我们将结合改进措施和建议,进一步完善教学常规管理,提高教学质量和学校整体教育水平。
毕节地区民族中学教学常规管理工作自查报告

毕节地区民族中学教学常规管理工作自查报告根据毕地教研字(2003)06号通知精神及2002地区教育局修改下发的《毕节地区中小学教学常规管理试行意见》,为促进学校教学工作管理有序化、规范化、科研化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校认真组织,对2002-2003学年度教学常规管理工作进行自查自评如下。
一、基本情况毕节地区民族中学是一所集“民族性、农村性、扶贫性”于一体的全寄宿制民族中学。
现有20个教学班(其中初二一个班),学生近1100人。
专任教师72人,其中高级职称22人,中级职称38人。
学校占地78亩,建筑面积26370平方米,其中教学楼3609平方米,科技实验楼3929平方米,图书楼2000平方米。
建成运动场近15000平方米,校园绿化面积8700平方米。
配置有多媒体电教室、课件制作室,建立了高标准的理、化、生实验室,开通了校园网。
二、教学常规管理工作A1、教学计划管理学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。
2002年秋季开设高中研究性学习课。
周一至周五晚7:30—9:30为晚自习,有教师具体辅导。
教务处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。
开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。
由教科处、教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。
学校双周二下午第二节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训以及教师计算机应用能力培训等。
A2、教研组管理2000年8月22日学校制定了《关于教研组工作的规定》,以后作了部份修改、补充。
学校建立了语文、数学、英语、政史地、理化生、音体美教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长,教研组工作具体由教科处负责。
各教研组每周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。
教育教学常规管理工作自查报告(3篇)

教育教学常规管理工作自查报告一、引言教育教学常规管理是学校教育教学工作的基础性工作,对于提高学校的教育教学质量和效果具有重要意义。
为了加强和改进我们学校的教育教学常规管理,特进行自查,以期发现问题、解决问题,为学校的教育教学发展提供参考和依据。
二、教育教学常规管理的情况分析1. 教育教学目标管理在教育教学目标管理方面,我校制定了明确的教学目标,并与教师进行了充分的沟通和协商。
教师们掌握了学校教学目标,能够根据学校的要求进行教学工作。
但是,在实际教学过程中,有的教师对学校教学目标的理解存在偏差,导致教学与学校的要求不完全匹配。
因此,需要继续加强对教育教学目标的宣传和解读,确保教师对学校教学目标的理解与学校的要求一致。
2. 教学计划管理我校对教学计划进行了全面的管理,包括学期教学计划和周教学计划。
教师们按照教学计划进行教学工作,但是有时会出现教学计划与实际教学进度不一致的情况。
造成这种情况的原因可能是教师教学内容安排不合理或者教师教学进度掌握不准确。
因此,需要教师在编写教学计划时要考虑到教学内容的难易程度和学生的学习能力,同时要加强教学进度的掌控,及时调整教学计划。
3. 课程教材管理我校对课程教材进行了严格的管理,保证了教材的规范使用。
教师们在备课时,会认真研读教材,选择适合学生的教学内容。
教师们还会结合自身的经验和教育教学要求对教材进行适当的补充和拓展。
但是,一些教师在选择教材时可能存在主观偏差,没有充分考虑到学生的实际情况,导致教学效果不佳。
因此,需要教师们在选择教材时要客观公正,全面考虑学生的实际需求。
4. 教学方法管理我校注重教学方法的研究和推广,教师们可以选择适合自己的教学方法进行教学。
教师们也尝试使用新的教学方法,提高教学的效果。
但是,有些教师在教学中仍然使用传统的教学方法,没有及时调整自己的教学策略。
因此,需要教师们关注教育教学研究成果,不断更新自己的教学方法,提升教学的创新性和有效性。
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毕节地区民族中学教学常规管理工作自查报告LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】毕节地区民族中学教学常规管理工作自查报告毕节地区民族中学教学常规管理工作自查报告根据毕地教研字(2003)06号通知精神及2002地区教育局修改下发的《毕节地区中小学教学常规管理试行意见》,为促进学校教学工作管理有序化、规范化、科研化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校认真组织,对2002-2003学年度教学常规管理工作进行自查自评如下。
一、基本情况毕节地区民族中学是一所集“民族性、农村性、扶贫性”于一体的全寄宿制民族中学。
现有20个教学班(其中初二一个班),学生近1100人。
专任教师72人,其中高级职称22人,中级职称38人。
学校占地78亩,建筑面积26370平方米,其中教学楼3609平方米,科技实验楼3929平方米,图书楼2000平方米。
建成运动场近15000平方米,校园绿化面积8700平方米。
配置有多媒体电教室、课件制作室,建立了高标准的理、化、生实验室,开通了校园网。
二、教学常规管理工作A1、教学计划管理学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。
2002年秋季开设高中研究性学习课。
周一至周五晚7:30—9:30为晚自习,有教师具体辅导。
教务处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。
开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。
由教科处、教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。
学校双周二下午第二节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训以及教师计算机应用能力培训等。
A2、教研组管理2000年8月22日学校制定了《关于教研组工作的规定》,以后作了部份修改、补充。
学校建立了语文、数学、英语、政史地、理化生、音体美教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长,教研组工作具体由教科处负责。
各教研组每周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。
期末对教研组工作进行总结、评比。
A3、教学过程管理2000年8月22日,首届教代会第三次全体会议讨论通过学校《教育教学常规管理规定》,2003年9月校务会讨论作了部份修改补充。
《规定》对教师教学工作(教学准备、上课、学生成绩考核与辅导等),教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作了明确的规定和要求。
教师业务档案要求每学期有两篇优秀教案或实验方案,一篇教学论文,8次听课记录。
分管教学的领导听课20节以上。
学校每学期进行一次优秀教案、课件、作业评展,每学期组织一次全校性公开课,每学期召开一次全校教学经验交流会,努力提高教师业务能力。
学校建立有行政值周检查制度,中层及以上领导轮流值周,负责督促检查学校教学、卫生、安全保卫等工作。
各处室安排值周人员,教务处有值周及考勤人员,负责教师上课,早、晚自习,负责年级组活动,负责教务处各类会议考勤等工作,各班认真填写教学日志。
学校团委、学生会组织健全。
鉴于学校实际情况,每学期都要开一次城区学生家长座谈会,每班都建有学生联系卡,与外县学生家长随时保持联系,加强学生管理。
每学期召开一次“学法”交流会,特别是对高一新生和高三毕业生,不断加强养成教育,促进良好校风、学风的形成。
A4、活动课程管理学校组织有科普、体育、文娱兴趣小组,由各教研组教师负责,有计划、有组织地开展各项活动。
对有特长的学生加强培养,学校每年都有考取高等院校的音乐、美术、体育专业的学生。
2003届王奕、李煜、燕杨、熊娇等15名学生分别被贵大、贵师大等院校艺体专业录取。
高一年级庄洁玉、马灿辉等同学的五篇地理小论文分获全省中学生地理研究性学习二、三等奖。
樊梅、罗昌艳等课题小组的课题研究获全省高中研究性学习优秀成果奖。
每年10月“民族团结活动月”,学校精心组织、开展丰富多彩,寓教于乐的系列活动:足球、篮球、拔河、乒乓球等体育比赛,书画比赛、文艺汇演、征文竞赛、演讲比赛等。
通过系列活动的开展,丰富校园文化生活,陶冶师生情趣、增强民族团结,促进学校发展。
A5、教学设备管理学校图书楼于1997年12月建成,建筑面积2000平方米,分设图书室、教师阅览室、学生阅览室。
其中教师阅览室65平方米,学生阅览室165平方米,阅览席112席、图书管理员2人。
图书室藏书两万余册。
教师阅览室有报刊75种700余份,学生阅览室有报刊90种近1000份,图书、阅览室定时面向师生开放。
科技实验楼设有理化生实验室,语音室、多媒体电教室,课件制作室,微机室,音乐室,美术室。
学校电教中心于2002年9月成立,负责现代教育技术及教学实验。
学校建立健全各种规章制度,设置各室岗位,工作系数及管理人员,明确职责,严格考勤考核,充分发挥各室作用,为教学服务。
学校在经费紧张的情况下,尽力更新和充实教学设备,努力实现教学手段现代化。
2002年11月,购进计算机62台,装备第二计算机教室,2002年8月建立高标准理化生实验室。
2003年4月建成校园局域网和教师电子备课教室。
为教师运用现代教育技术开展教学活动进行教研教改创造条件。
目前学校理化生学生实验及演示实验开齐率达100%,电教室每期使用350节以上,教师优质课录制、电教录相刻录30余课时,配备有专门的电教资料室。
A6、教师继续教育学校关心教师的在职进修,有学历提高的规划和计划,尽量创造条件让教师进修提高,积极派老师出去培训、观摩、努力提高教育教学理论、教学基本功,教学水平和科研能力。
2001年2月制定了《毕节地区民族中学教师继续教育实施方案》,明确了培训目标、实施步骤,保证措施等。
2002年10月17-20日,学校组织语文、外语教研组23人,赴凯里一中、黔东南民中参观、学习。
10月31-11月2日,数理化生教研组27人赴遵义四中考察学习;派出教师赴凯里铁中,贵阳六中,花溪中学参加全省高中研究性学习教学研讨会;派出教师赴水城、龙里、兴义参加贵州省物理学术年会;每年组织高三毕业班全体教师参加高考复习研讨会。
认真组织教师参加优质课、录相课评选。
2002年10月和2003年5月,组织杨智娟老师参加地区和省的高中政治优质课比赛,取得地区第二名和省的二等奖;2003年10月和12月,组织赵奇志老师参加地区和省的高中体育优质课比赛,取得地区二等奖和省的三等奖;2003年10月已送张永辉、安云昌等教师电教优质课3节、电教论文2篇,课件5个送地区教育局评选。
建立健全教师业务档案。
学校每一个任课教师都建有业务档案,由教务处专人负责收集、登记、管理。
业务档案内有学期工作计划、总结、教案、实验方案、记分册、考试质量分析、听课记录、论文、获奖证书等。
档案登记纳入教师工作考核。
A7、教研组教学常规管理教研组是教学管理的一个重要枢纽,学校认真抓好教研组管理,充分发挥教研组的枢纽作用,大力实施“科研强师,科研兴教,科研强校”战略,努力打造一支过硬的教师队伍,全面提高教育教学质量。
1、建立健全了教研组织、学校按照规模、特点分学科建立了政史地、理化生、语?文、数学、英语、音体美、电教七个教研组,分别由张永辉等有科研意识,有一定研究能力、能起学科带头作用的骨干教师担任组长,根据我校学生实际还特地成立理化生、政史地综合科目和英语教学、复习、考试研究小组,进行专题研究,提高学生的考试成绩。
2、学校领导积极参加教研组活动,指导教研工作,校长石录恒、副校长吴浩亮分别以物理、生化学科作为自己的联系点,教务处主任马文敏、教科处主任李文政还分别以政史地、语文组作为自己的联系点,每学期均参加教研活动八次以上,获取教研信息,指导教研活动。
3、每学期召开教研组长汇报交流会两次,总结前一段时间的工作,交流开展教研活动的经验,每学期末进行一次评比,兑现教研组长津贴。
4、教研组长必须参加学校组织的有关会议和活动,如学校教务工作会议、教研工作会议、年级教师会、年级学生会、教师评聘会、学生考试质量分析会,教师优质课、优秀论文、优秀教学软件评比会、校际教研活动会等等。
每学期开学教研组长均拟定了本学期教研活动计划,要求具体、明确、有针对性、实用性、研究性,并在教研组长会议上进行了交流。
5、每学期开学,各教研组按时交齐教学计划,装入教师业务档案,由教务处、教科处进行督查,各教研组长根据教师的计划和进度表,每学期在期中和期末抽查两次,检查计划和进度情况,并作好记录,向教务处、教科处及相关教师进行通报。
督促教师按计划、按教学进度履行教学职责,期末每位教师必须写出教学工作总结。
6、每学期由教务处、教科处、教研组检查教师教案,由政教处检查班主任对学生的评语及谈话记录,装入教师业务档案。
每学期举行一次优秀教案评展,评出等第、兑现奖励。
7、每位教师每学期听课、评课八节,填写评课表,评课表装入教师业务档案。
教务处、教科处督促检查,检查结果与教师月考评、期末考评、年终考评挂钩。
8、学校严格教研活动考勤,要求每个教师次次参加,无故不参加者作缺旷论。
每学期由教科处或教研组组织两次教学理论研讨活动,学习先进的教育教学理论,进行教育教学课题研讨,结合学校、学生实际,有针对性、务求实效。
教研组坚持集体备课,间周一次,有中心发言人,由各组教师轮流担任或教研组指定。
9、每学期教研组组织教师轮流上公开课至少六次,做到有课题、认真准备,上课有创新,有特色,听课后组织进行评议,评议均有记录。
每学期各教研组推举一人上一堂研究课。
均认真备课、听课、说课、评课。
每学期我校都积极组织教师参加校内或地级以上优质课、录像课评选。
2002—2003年,我校教师马文敏、杨智娟等教师优质课获地级以上奖,学校举行电教论文、电教优质课件比赛,张永辉等老师获奖,并已报送到地区参评。
10、每学期学校要求每位教师交一份有创意的优秀教案,并装入教师的业务档案,并与年终考评、岗位津贴挂钩。
11、学校要求每位教师每学期交两次以上质量分析,一篇工作总结及教学研究论文,装入教师业务档案,优秀教学论文在组内、校内进行交流,许多教师的论文获学校、地级以上奖励。
12、坚持有计划地开展学科活动,如体育特长生训练、音乐特长生训练,电脑兴趣小组、书画兴趣小组等训练,学生综合素质得以提高,学校素质教育开展得有声有色,学生人才辈出。
我校教师充分利用晚自习时间为差生辅导,学校有检查记录,学校坚决杜绝用课外活动上课或补课的现象。
13、学校始终坚持科研兴教的指导思想,每个教研组均有实验项目,共同的实验项目有:现代教育技术实验。
个体实验项目有:英语组的“张思中十六字教学法”实验,理化生组的“九步、五段、递进式”教学实验,语文组的“快速作文”实验,数学组的“开展计算机辅助教学,全面提高数学教学质量”实验。