二级建造师房屋建筑工程管理与实务案例题

二级建造师《房屋建筑工程管理与实务》案例题发布时间：2006-07-02 03:52 点击：分页:[1] 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页后10页一、【案例12A313000】房屋建筑工程施工项目管理专业知识1、背景北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000M2，高级装修。

合同规定，建筑安装工程总造价11亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。

拟委派项目经理，成立项目经理部进行施工项目管理。

在项目管理期间，项目经理执行《建设工程项目管理规范》的各项规定。

2、问题：（1）委派项目经理的资格有什么要求？为什么？对其素质有什么要求？（2）成立什么模式的项目经理部？为什么？高级职称员工应该有多少？其建立执行那些原则？其运行有哪些要求？（3）项目经理部通过什么文件从企业获得任务？该文件的主要内容是什么？该文件对该工程的具体目标应如何确定？3、答案：（1）由于这是一个大型项目，故委派的项目经理应当有一级建造师资格。

对该项目经理的素质要求有四点：一是有该工程要求的项目管理能力；二是具有该工程相应的施工项目管理经验和业绩；三是具有承担该项目的专业技术知识、项目管理知识、工程经济知识和法律法规知识。

四是具有良好的道德品质。

（2）成立项目式项目经理部，因为这是远离公司本部的大型工程，要求项目经理部相对稳定，具有较少依靠公司的独立作战能力。

高级职称员工要占项目经理部总人数10%以上。

项目经理部的建立应遵循下列原则：按项目管理规划大纲要求的组织形式设立；根据项目的特点设立；有弹性；面向现场；建立规章制度项目经理部的运行要求是：按规章制度运行；按责任制度运行；按合同运行。

（3）项目经理部通过项目管理目标责任书接受任务。

该文件的主要内容有：1）项目经理部与企业职能部门的关系；2）供应方式；3）应完成的进度、质量、安全、成本目标4）；法定代表人的委托事项；奖惩依据、标准、办法、风险；5）项目经理部解体和项目经理解职的条件和方法。

项目管理目标责任书应规定质量目标必须满足合同要求的获得两种奖励；成本目标要对造价中的成本进行分解，给项目经理下达可控责任成本；进度应通过编制施工进度计划，留有余地的确定工期，必须小于2年。

三、【案例】2A317000房屋建筑工程造价控制1、背景（1）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项目清单计价合计150万元；规费95万元。

税率是不含税造价的3.4%。

（2）在工程进行中，按25%支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。

主要材料和构配件占工程造价的60%。

（3）某月计划产值180万元，实际完成产值205万元，实际造价为198万元。

2、问题：（1）该工程的总造价是多少？（2）该工程的预付款是多少？（3）预付款起扣点是多少？（4）某月的费用偏差是多少？费用绩效指数是多少？请分析费用状况。

（5）某月的进度偏差是多少？进度绩效指数是多少？请分析进度状况。

3、答案（1）总造价是：（1600+75+150+95）（1+3.4%）=1985.28万元（2）工程的预付款是：1985.28×25%=496.32万元（3）预付款的起扣点是：1985.28—496.32/60%=1985.28--827.2=1158.28万元（4）某月的费用偏差是205-198=7万元；费用绩效指数是205÷198=1.035；费用节约7万元,节约3.5%（5）某月的进度偏差是205-180=25万元；进度绩效指数是205÷180=1.139；进度提前25万元，提前13.9%。

四、【施工管理P.62案例】造价控制1、背景某项工程业主和承包商签订了承包合同，合同中含两个工程，估算工程量甲为2300M3，乙为3200M3，经协商甲项为180元/M3，乙项为160元/M3。

承包合同规定：（1）开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款；（2）业主从第一个月起，从承包商的工程款中，按5%扣留保留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9；（4）价格调整系数平均按1.2计算；（5）监理工程师签发付款最低金额为25元；（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

工程师签认的工程量完成情况见下表月份 1 2 3 4甲项500 800 800 600乙项700 900 800 600 [Page: ]2、问题：1、预付款是多少？2、从第1个月起，每月工程价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？2、解答：1、预付款：（2300×180+3200×160）×20%=18.52万元2、（1）第一月工程价款为500*180+700*160=20.2万元应签证的工程款为20.2*1.2*(1-5%)=23.028万元由于不足25万元,监理工程师不签付款凭证（2）第二月工程价款为800*180+900*160=28.8万元应签证的工程款为28.8*1.2*(1-5%)=32.832万元实际签发的付款凭证为23.028+32.832=55.86万元（3）第三个月工程价款为800*180+800*160=27.2万元应签证的工程款为27.2*1.2*(1-5%)=31.008万元该月应支付的净金额为31.008-18.52*50%=21.748万元由于不足25万元,监理工程师不签付款凭证4、第四个月(1)甲项：累计完成工程量为2700M3与2300M3之差为400，占17.4%,超过10%，故应调价——工程量增加为：2300*(1+10%)=2530M3超过10%的工程量为2700-2530=170M3，其单价调整为180*0.9=162元/M3甲项工程价款为(600-170)*180+170*162=10.494万元(2)乙项累计完成工程量为3000M3，与3200M3之差未超过10%，故不予调整。

乙项工程价款为600×160=9.6万元(3)甲、乙工程价款为10.494+9.6=20.094万元应签证的工程价款为:20.094 ×1.2×(1-5%)-18.52×50%=13.647万元本期实际签发的付款凭证为:三月加四月21.748+ 13.647 =35.395万元五、【案例】2A319000建筑工程项目现场管理1、背景某市拟建成一个群体工程，其占地东西长400M，南北宽200M。

其中，有一栋高层宿舍，是结构为25层大模板全现浇钢筋混凝土塔楼结构，使用两台塔式起重机。

设环行道路，沿路布置临时用水和临时用电，不设生活区，不设搅拌站，不熬制沥青。

2、问题（1）施工平面图的设计原则是什么？（2）进行塔楼施工平面图设计时，以上设施布置的先后顺序是什么？（3）如果布置供水，需要考虑哪些用水？如果按消防用水的低限（10 L/s）作为总用水量，流速为 1.5m/s，管径选多大的？（4）布置道路的宽度应如何决策？（5）起码要设置几个消火栓？消火栓与路边距离应是多少？（6）按现场的环境保护要求，提出对噪声施工的限制，停水、停电、封路的办理，垃圾渣土处理办法。

（7）电线、电缆穿路的要求有哪些？3、答案（1）原则：少占地；少二次搬运；少临建；利于生产和生活；保安全；依据充分。

（2）布置顺序是：这是一个单位工程的施工平面图，应按下列顺序布置：确定起重机的位置定材料和构件堆场布置道路布置水电管线。

3）用水种类：施工用水，机械用水；现场生活用水；消防用水。

消防用水低限为10L/s ，管径计算如下：√4Q/π×v×1000 =√4×10/3.14×1.5×1000 =0.092m =92㎜选100㎜管径。

（4）布置道路宽度如下：单行道3~3.5 m；双车道5.5~6.0 m；木材场两侧有6 m宽通道，道路端头设12×12 m回车场。

（5）按120m间距计算,如果沿路设消火栓，按周长400×2+200*2-4×30=1080m计，设消火栓数量为：1080÷120=9个。

消火栓离路边应不大于2 m。

（6）晚10时至晨6时，不进行混凝土浇注和产生强噪声作业；渣土、垃圾外运；按要求办理停电、停水、封路手续。

（7）电线、电缆穿路的要求：电线穿路用直径51~76㎜的钢管，电缆穿路用直径102㎜钢管，埋入地下60㎝处六、【综合案例：合同、进度、质量、安全】1、背景某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。

该工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼房作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、主体结构、屋面工程和装修工程四项，基础工程在各幢的持续时间为6周、主体结构在各幢的持续时间为12周、屋面工程在各幢的持续时间为3周，装修工程在各幢的持续时间为9周。

2、问题：（1）简述该工程的合同关系和监督关系。

（2）如果按分别流水施工方式组织施工，试计算该种流水施工组织方式的工期。

（3）简述施工单位的材料质量控制的要点。

（4）为避免出现安全事故，施工单位应加强安全教育，请简要说明三级安全教育的内容是什么？2、答案：（1）合同关系：皓天房地产开发有限公司与寰宇监理公司签订委托监理合同，与市规划设计院签订设计委托合同，与天建建设集团签订施工总承包合同，与美装装饰公司签订分包合同，天建建设集团与利通贸易公司签订材料供应合同。

天建建设集团负责对美装装饰公司进行管理，但没有合同关系。

监督站与各单位没有合同关系。

但是代表政府对工程和各单位的质量行为实施质量监督。

监理公司对设计单位、施工单位、材料供应单位和分包单位按委托合同进行全面监督。

[Page: ]（2）分别流水施工方式工期计算。

流水步距计算：6 12 18－）12 24 366 0 －6 －36基础工程与主体结构的流水步距：6周12 24 36－） 6 12 1812 18 24 －18主体结构与屋面工程的流水步距：24周6 12 18－）12 24 366 0 －6 －36屋面工程与装修工程的流水步距：6周流水施工工期：（3）施工单位的材料质量控制要点：①掌握材料信息，优选供货厂家；②合理组织材料供应，确保施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损失；④加强材料检查验收，严把材料质量关；⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；⑥加强现场材料管理。