万科集团“万科助学基金”管理办法
助学基金会章程
助学基金会章程第一章总则第一条为了促进教育事业的发展，匡助贫困学生顺利完成学业，提高社会教育水平，特设立本助学基金会。
第二条本基金会名称为“助学基金会”（以下简称“基金会”），是依法注册成立的非营利性社会组织。
第三条基金会的宗旨是：扶助贫困学生，提供资金和资源支持，促进教育公平，推动教育事业的发展。
第四条基金会的工作范围包括：资助贫困学生的学费、书籍费、生活费等，开展助学活动，组织教育培训，开展教育研究等。
第五条基金会的资金来源包括：捐赠、赞助、投资收益等。
第六条基金会的管理机构包括：理事会、监事会、秘书处等。
第二章理事会第七条理事会是基金会的最高决策机构，负责制定基金会的发展战略和政策。
第八条理事会由董事长、副董事长和理事组成，董事长由基金会发起人担任，副董事长由理事会选举产生。
第九条理事会的职责包括：审议和批准基金会的年度工作计划和预算，决定重大事项，选举和罢免董事长和副董事长，决定理事会的组成和职责等。
第十条理事会每年至少召开一次全体味议，由董事长主持，会议决议以过半数成员的允许为有效。
第三章监事会第十一条监事会是基金会的监督机构，负责监督基金会的财务状况和工作运行情况。
第十二条监事会由监事组成，监事由理事会选举产生。
第十三条监事会的职责包括：审查和监督基金会的财务收支情况，检查和评估基金会的工作效果，提出建议和意见，监督基金会的遵守法律法规等。
第十四条监事会每年至少召开一次全体味议，由监事会主席主持，会议决议以过半数成员的允许为有效。
第四章秘书处第十五条秘书处是基金会的日常运营机构，负责基金会的具体工作和管理。
第十六条秘书处设立秘书长，由理事会任命。
第十七条秘书处的职责包括：制定和执行基金会的年度工作计划和预算，组织和协调基金会的各项工作，管理基金会的资金和资源，撰写工作报告和财务报表等。
第五章资金管理第十八条基金会的资金应当按照法律法规和章程的规定进行管理和使用。
第十九条基金会应当建立健全的财务制度和内部控制机制，确保资金的安全和合理使用。
助学基金管理制度
助学基金管理制度一、总则助学基金是为了帮助有需要的学生完成学业，提高学生的学习积极性和主动性而设立的资金。
管理助学基金是为了保障助学基金的合理使用和规范管理。
本管理制度是为了规范助学基金的管理而制定，以保障助学基金的公平、公正和透明。
二、管理范围本管理制度适用于所有助学基金的管理工作，包括助学基金的筹集、使用、管理和监督等方面。
三、基金筹集1、助学基金的筹集主要依靠捐赠和资助的方式，可包括国家、企业、单位和个人的捐赠。
筹集方式应当合法合规，不得利用违法手段和渠道。
2、捐赠人或单位应当按照合同约定将捐赠资金及时转入专门的助学基金账户，资金使用只能用于助学基金相关的支出。
3、捐赠人或单位可以对捐赠的资金进行监督，有权了解资金的使用情况，并有权要求公开助学基金的使用情况。
四、基金使用1、助学基金的使用应当严格按照助学基金管理办法和规定，严格执行资金使用权限。
使用资金应当公平、公正、合理、合法。
2、助学基金的使用范围包括但不限于：学费、书费、住宿费等学习所需的费用；购买学习用具、电脑等学习设备；参加学术活动、学习交流等与学业相关的费用。
3、对于资金使用的具体标准和原则，可以根据实际情况进行具体规定，但必须公开透明，便于受助学生和社会公众监督。
四、基金管理1、助学基金应当设立专门的助学基金管理委员会，由学校的有关部门和社会公众代表组成，对助学基金的筹集、使用和管理工作进行监督和管理。
2、管理委员会应当依法履行职责，规范助学基金的使用管理，保障助学基金的公平、公正和透明。
3、管理委员会负责制定助学基金管理办法和规定，对助学基金的使用进行审批，并对助学基金的使用情况进行监督和检查。
五、监督和检查1、学校及相关部门应当定期对助学基金的使用情况进行审计，并对审核结果进行公开透明，接受社会公众监督。
2、受助学生和捐赠人或单位对助学基金的使用情况有权了解和监督，并有权要求学校或管理委员会公开相关信息。
3、学校应当建立健全助学基金使用情况的公开制度，并及时公开助学基金的使用情况，接受社会公众监督。
公司助学基金管理制度
第一章总则第一条为进一步落实公司社会责任，关注员工子女教育，激励员工积极向上，特设立公司助学基金。
本制度旨在规范助学基金的管理和使用，确保助学基金的使用效益最大化。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和临时员工，其子女符合助学条件者。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保助学基金合理、有效地分配。
第二章基金来源与管理第四条学基金来源包括但不限于以下途径：（一）公司年度预算中拨付的专项资金；（二）公司内部员工的自愿捐赠；（三）公司对外合作项目的赞助；（四）公司其他合法收入。
第五条学基金设立专门的管理账户，由财务部门负责管理，确保基金的安全和完整。
第六条学基金的管理遵循以下原则：（一）专款专用原则：助学基金仅用于资助符合条件的学生；（二）定期审计原则：每年对助学基金的使用情况进行审计，确保资金使用的透明度；（三）动态调整原则：根据公司经营状况和员工需求，适时调整助学基金规模和资助标准。
第三章资助对象与条件第七条学基金的资助对象为公司员工子女，具体条件如下：（一）学生须为在校全日制本科及以下学历的普通高等教育学生；（二）学生家庭经济困难，无力承担学费、住宿费等费用；（三）学生品学兼优，无不良记录。
第四章资助标准与程序第八条学基金的资助标准根据家庭经济困难程度、学业成绩等因素综合评定，分为以下等级：（一）一等资助：每年资助金额为学费、住宿费总额的80%；（二）二等资助：每年资助金额为学费、住宿费总额的50%；（三）三等资助：每年资助金额为学费、住宿费总额的20%。
第九条资助程序如下：（一）员工子女申请：员工需填写《公司助学基金申请表》，并提供相关证明材料；（二）审核评定：由公司助学基金评审委员会对申请材料进行审核，评定资助等级；（三）公示公告：对评定结果进行公示，接受全体员工监督；（四）发放资助：财务部门根据评审结果，将资助金额发放至受资助学生账户。
第五章监督与评估第十条公司设立助学基金监督小组，负责对助学基金的管理和使用进行监督。
万科全套管理制度
万科全套管理制度一、引言本文档旨在介绍万科集团的全套管理制度，其中包括组织架构、人力资源管理、财务管理等各个方面的制度。
这些管理制度的制定和执行，旨在提高组织的效率、规范员工的行为，以及保证企业的可持续发展。
二、组织架构万科集团的组织架构采用分级管理体系，严格按照职能划分，以实现协同工作和高效决策。
2.1 高层管理层高层管理层由董事会和高级管理人员组成，负责制定企业的整体战略、决策和目标，并对公司业绩进行监控和评估。
2.2 事业部门万科集团下设多个事业部门，每个事业部门都有独立的职责和业务范围。
各个事业部门的负责人负责制定和执行各自部门的战略、目标和计划。
2.3 职能部门职能部门包括人力资源管理部、财务部、市场部等，它们为事业部门提供专业的支持和服务，确保各项业务能够高效运行。
三、人力资源管理制度万科集团高度重视人力资源的发展和管理，以下是人力资源管理制度的要点概述：3.1 招聘与选拔万科集团遵循公平、公正的原则进行招聘与选拔，根据职位需求制定招聘方案，并通过面试、笔试等方式选拔合适的人员。
3.2 培训与发展万科集团致力于员工的培训与发展，定期组织各类培训活动，提供员工专业技能和领导能力的培训机会，以满足公司业务发展的需要。
3.3 绩效与激励万科集团建立了完善的绩效考核和激励机制，根据员工的工作表现和成果给予适当的奖励，并提供晋升和薪酬福利的机会。
3.4 离职与解雇万科集团制定了离职和解雇的相关政策和程序，确保离职或解雇过程的公平和合法，保护员工的合法权益。
四、财务管理制度万科集团的财务管理制度旨在规范财务活动、确保财务信息的真实性和准确性，以下是财务管理制度的主要内容：4.1 预算管理万科集团实施预算管理制度，要求各部门制定年度预算，并进行监控和审计，以确保预算的执行情况和财务目标的达成。
4.2 资金管理万科集团建立了严格的资金管理制度，确保资金的合理运用和风险的控制，包括资金审核、资金调度等方面的规定和流程。
万科管理制度清单
万科管理制度清单一、组织管理制度1.组织结构：明确各级组织及职责分工，确保组织间协调运作。
2.决策机制：建立科学决策机制，明确决策程序和责任分工。
3.绩效管理：制定绩效评估制度，定期对各级组织和员工进行绩效评估。
4.招聘与晋升制度：明确招聘与晋升程序，确保员工选拔的公正性和合理性。
5.培训与发展制度：建立培训与发展制度，促进员工成长和职业发展。
二、财务管理制度1.预算管理：建立预算编制制度，确保预算编制合理性和执行效果。
2.资金管理：建立资金管理制度，规范资金使用和流转，确保资金的安全性和效益。
3.财务报表：建立财务报表制度，规范财务信息的编制和披露。
4.成本管理：建立成本管理制度，控制和优化企业成本，提高盈利能力。
5.税务管理：建立税务管理制度，确保合规纳税，降低税务风险。
三、市场营销管理制度1.市场调研：建立市场调研制度，了解市场需求和竞争情况，为产品开发和市场推广提供依据。
2.产品策划与开发：建立产品策划与开发制度，确保产品开发过程规范和高效。
3.销售管理：建立销售管理制度，规范销售流程和销售规范，提高销售绩效。
4.客户关系管理：建立客户关系管理制度，加强与客户的沟通和关系维护，提升客户满意度。
5.品牌管理：建立品牌管理制度，提升企业品牌形象和价值。
四、人力资源管理制度1.职位设置和薪酬管理：明确各职位的设置和薪酬标准，保障员工的合理薪酬待遇。
2.员工考勤与请假制度：建立员工考勤与请假制度，规范员工的工作时间和假期安排。
3.绩效考核和激励制度：建立绩效考核和激励制度，激励员工提高工作绩效。
4.培训与发展制度：建立培训与发展制度，提供员工职业培训和发展机会。
5.福利与员工关怀制度：建立福利与员工关怀制度，关心和照顾员工的生活和工作需求。
五、生产与运营管理制度1.供应链管理：建立供应链管理制度，确保供应链的流程优化和供应商的有效管理。
2.生产计划与控制：建立生产计划与控制制度，确保生产过程的高效和质量。
助学基金使用管理制度
助学基金使用管理制度为了更好地管理和使用助学基金，保障基金的有效利用和规范管理，制定本助学基金使用管理制度，以便更好地支持贫困学生的学业。
一、基金管理机构及相关职责1. 学校设立助学基金管理委员会，负责基金的日常管理和监督工作。
2. 助学基金管理委员会由校领导、财务处负责人、学生工作处负责人、相关研究所负责人、教师代表和学生代表等组成，其中校领导担任主席。
3. 助学基金管理委员会负责制定助学基金使用管理制度、审核申请、监督使用情况、定期评估基金的使用效果等工作。
二、助学基金的筹集和管理1. 学校将专项经费用于募捐助学基金，募捐形式包括校友捐赠、社会各界捐款等。
2. 助学基金由学校设立专门的账户管理，专人负责助学基金的收支管理。
3. 学校每学年定期公布助学基金的筹集和使用情况，接受学生和家长的监督和评价。
三、助学基金的使用申请和审核1. 学生须提供家庭经济困难证明、成绩证明等相关材料，填写助学基金申请表格。
2. 学生工作处将申请材料汇总后提交给助学基金管理委员会，由委员会审核并决定是否符合资助标准。
3. 审核通过的学生，经委员会同意后，可获得相应的资助。
四、助学基金的使用范围1. 助学基金主要用于为经济困难的学生提供资助，包括但不限于学费、生活费、书籍费、实习费等。
2. 学生获得助学基金后，应该按照规定的用途使用，不得擅自挪用或私自支取。
五、助学基金的使用监督和评估1. 学生工作处定期对获得助学基金的学生进行跟踪监督和管理，确保基金的正确使用。
2. 学校每学期应当对助学基金的使用情况进行评估，发现问题及时处理，防止助学基金的滥用。
六、助学基金使用管理制度的完善和修改1. 学校应定期评估助学基金使用管理制度的实施情况，不断改进和完善制度。
2. 对于发现的问题和不足，应及时调整和修改制度，以确保基金的有效使用和管理。
七、附则1. 本助学基金使用管理制度自颁布之日起生效，对之前的资助不予适用。
2. 学校相关部门和学生应当严格遵守本制度的规定，一旦发现违规行为，将依规追究责任。
万科集团资金收支计划管理制度1.doc
万科集团资金收支计划管理制度1stresse d that pr omoting t he compre hensive revitalizati on should focus on economic constr ucti on a s the central focus wit h, pay spe cial attenti on t o grasp t he impleme ntation of five development conce pts, deepeni ng reform and promoti ng the all -round openi ng up, ensuri ng and im provi ng pe opl e's livelihood, strengt hen t he constructi on of ecol ogical civilizati on, "five pri orities", play devel opme nt mix. To with new development conce pt measure w ork, a nd command a ction, a nd traini ng ca dres, i n impleme nt implementati on new development conce pt in the l ooki ng for opportuniti es, and build highlig hts, a nd expand adva ntage; to full dee peni ng reform, break bound the aspe cts creat ed vitality of system me cha nism obstacl es; t o active a dvance full aspect s openi ng, parti cipati on "in the cast Russia n Economic Corridor" construction; to guarantee s and improve d liveli hood, str ongly won poverty battle ; to stre ngthe ning e col ogical civilizati on construction, for sustaina ble development re served spa ce, for future ge nerati ons l eft sky blue, a nd t o green, and water clear of better homes. We must i n-dept h impleme nt implementati on new development conce pt,insiste d to e conomi c constr ucti on for Center, firmly caught devel opme nt this first priority, a bsor be d make constr ucti on, heart no di stracti ons ca ught development, spee d up dev elopment "six big i ndustry", in-de pth im plementati on "thre e big e ngine ering", activ e create "tw o big e nvironment", out of a arti clequality more high, and be nefits better , and structure m ore excel lent of transformation development of r oad. To stre ngthe n e col ogical construction. On Mar ch 22, the dee p restr uct uring examined a nd a dopted t he opini on on perfecti ng compe nsation mechanism of ecologi cal prot ection, pr opose d to explore t he esta blishment of diversified ecologi cal compe nsati on me cha nism, pr ogressive realization of forests, grassla nds, wetla nds and ot her areas of focus a nd key e col ogical function and other importa nt regional e col ogical com pensation coverage, the ecologi cal a dvanta ges of the regi on will be furt her highlight ed. We need t o go gre en e co -buildi ng, as t he essentia l policy, i n strict a ccorda nce with t he State of main f unction r egion constr ucti on re quireme nts, careful impl ementati on a nd Xiaoxi ng ' an mountai ns for est ecologi cal prote ction andeconomic re structuring plan for t he constr ucti on of sky blue , ... A cts pr ohi bited by picki ng up the remai ning well s in sta ndi ng timber. T o focus on forest re sour ce conservation, increa se the a cquisition and supervisi on of col d storag e, no buy fruit, encourag e support to lea ding e nterprises, w orkers ' cooperatives a s a unit, the contra ct manageme nt of forest resour ces, t he rational pr otecti on a nd utili zation of resour ces. T o work a ctively towar ds poli cy aimed from the lev el of the State Fore stry Administrati on form ulated reg ulations to prote ct forest resour ces a s soon a s possi ble to a chieve la w and reg ulation to pr otect fore st resources. Shoul d focus on forest fire pr eventi on. Fire safety is the first priority 万科集团资金收支计划管理制度（MHKG-CW-ZD-001）年度资金计划制定与执行流程总裁G总部财务总监F总部其他部门E 总部财经部D子公司主管副总/总经理C子公司财经部B子公司其他部门AYY YNNNY审核、汇总编制公司年度资金计划年度资金计划调整流程审核审核编制本部门年度资金计划执行本部门年度资金计划，反馈执行情况结束汇总编制项目公司资金计划执行情况报告总结上年度资金计划执行情况执行公司年度资金计划，反馈执行情况下发年度资金计划，监控计划执行是否有重大调整事项收集资金计划执行数据审核、汇总编制项目公司年度资金计划编制本部门年度资金计划审核年度经营计划制定流程年度经营计划组织各单位编制年度资金计划审批Y N每半年检查资金计划执行情况compe nsati on coverag e, the e col ogica l adva ntages of the region will be further highlig hted. We nee d to go gre en e co -buildi ng, as t he essential poli cy, in strict a ccorda nce w ith the State of main function region constructi on re quir ements, careful im plementati on a nd Xiaoxi ng ' an mountai ns fore st ecol ogical prote ctio n and economic restr uct uring plan for t he constr ucti on of sky blue, ... A cts prohibite d by picki ng up t he remaining well s in standing timber. To focus on for est resour ce conservation, increase the a cquisiti on a nd supervi sion of cold storage, no buy fruit, e ncourag e support to l eading e nterpri ses, worker s ' cooperatives as a unit , the contra ct manageme nt of forest re source s, the rati onal prote ction and utili zation of resour ces. T o w ork actively t owards policy aime d from the level of the State Fore stry Admini stration formulate d regulati ons to pr otect fore st resour ces as soon aspossibl e to achieve la w and regulati on t o pr otect fore st resource s. Shoul d focus on fore st fire preve ntion.Fire safety is the first priority he first responsi bility of the for est, 26t h spri ng area ha s fully de ploy ed to t he fire, has now entere d the fire, we have to be on duty, and defend. Determi ned t o over come paralysis, m ust not "Twelve-Five" no fires in t he pa st, the re duced re quireme nts during t he peri od. To a pply stri ctly the party with the responsi bility, must shoulder t he responsibility of the Party Se cretary in particular, really pra ctice pipes, it ca n nev er shuaishouzhanggui , be sure to layer t he impleme ntation falls fire responsibility, to ensure that no major for est fires. T o ad here to balanced, corr ectly ha ndl e the relati onship betwee n fire and proje ct constr ucti on, i ndustrial development, to "never miss or tw o." Second, to spee d up the development of six major industrie s. Pr omote dev elopment in our regi on, t he key is to give full play to re source a dvantage t o bui ld e co-orie nted "big six" system, to cre ate the new engine of economi c growth. Firm confi dence. Practi ce ha s prove d that the "big six" of bot h ce ntral and provi nci al 月度资金计划制定与执行流程总部财务总监F总部其他部门E 总部财经部D子公司主管副总/总经理C子公司财经部B子公司其他部门AYYYNNYNN每月25日前编制下月资金计划汇总分析资金计划执行情况执行部门月度资金计划，反馈执行情况审核下发月度资金计划，监控计划执行执行本部门月度资金计划，反馈执行情况汇总编制项目公司资金计划执行情况报告组织执行子公司月度计划结束组织执行项目公司资金月度计划总结上月资金计划执行情况是否有重大调整事项年度资金计划调整管理流程编制本部门月度资金计划审核、汇总编制子公司月度资金计划审批编制本部门月度资金计划审核审核、汇总编制公司月度资金计划年度资金计划制定流程组织各单位编制月度资金计划compe nsati on coverag e, the e col ogica l adva ntages of the region will be further highlig hted. We nee d to go gre en e co -buildi ng, as t he essential poli cy, in strict a ccorda nce w ith the State ofmain function region constructi on re quir ements, car eful im plementati on a nd Xiaoxi ng ' an mountai ns fore st ecol ogical prote ction and economic restr uct uring plan for t he constr ucti on of sky blue, ... A cts prohibite d by picki ng up t he remaining well s in standing timber. To focus on for est resour ce conservation, increase the a cquisiti on a nd supervi sion of cold storage, no buy fruit, e ncourag e support to l eading e nterpri ses, worker s ' cooperatives as a unit , the contra ct manageme nt of forest re source s, the rati onal prote ction and utili zation of resour ces. T o w ork actively t owards policy aime d from the level of the State Fore stry Admini stration formulate d regulati ons to pr otect fore st resour ces as soon as possibl e to achieve la w and regulati on t o pr otect fore st resource s. Shoul d focus on fore st fire preve ntion.Fire safety is the first priority he first responsi bility of the for est, 26t h spri ng area ha s fully de ploy ed to t he fire, has now entere d the fire, we have to be on duty, and defend. Determi ned t o over come paralysis, m ust not "Twelve-Five" no fires in t he pa st, the re duced re quireme nts during t he peri od. To a pply stri ctly the party with the responsi bility, must shoulder t he responsibility of the Party Se cretary in particular, really pra ctice pipes, it ca n nev er shuaishouzhanggui , be sure to layer t he impleme ntation falls fire responsibility, to ensure that no major for est fires. T o adhere to balanced, corr ectly ha ndl e the relati onship betwee n fire and proje ct constr ucti on, i ndustrial development, to "never miss or tw o." Second, to spee d up the development of six major industrie s. Pr omote dev elopment in our regi on, t he key is to give full play to resource a dvantage t o bui ld e co -orie nted "big six" system, to cre ate the new engine of economi c growth. Firm confi dence. Practi ce ha s prove d that the "big six" of bot h ce ntral and provi nci al 年度资金计划调整流程总部财务总监F总部其他部门E 总部财经部D子公司主管副总/总经理C子公司财经部B子公司其他部门AYN YN NYN一般按照季度进行调整审核收集、识别重大计划调整事项下发调整后的年度资金计划审核、汇总编制子公司资金计划调整申请组织重新调整或结束审核月度资金计划制定与执行流程根据重大差异事项，提出计划调整申请组织收集本公司重大计划调整事项提出资金计划调整建议审批根据出现的重大差异事项，提出资金计划调整申请结束一般是每半年收集和检查重大调整事项compe nsati on coverag e, the e col ogica l adva ntages of the region will be further highlig hted. We nee d to go gre en e co-buildi ng, as t he essential poli cy, in strict a ccorda nce w ith the State of main function region constructi on re quir ements, careful im plementati on a nd Xiaoxi ng ' an mountai ns fore st ecol ogical prote ctio n and economic restr uct uring plan for t he constr ucti on of sky blue, ... A cts prohibite d by picki ng up t he remaining well s in standing timber. To focus on for est resour ce conservation, increase the a cquisiti on a nd supervi sion of cold storage, no buy fruit, e ncourag e support to l eading e nterpri ses, worker s ' cooperatives as a unit, the contra ct manageme nt of forest re source s, the rati onal prote ction and utili zation of resour ces. T o w ork actively t owards policy aime d from the level of the State Fore stry Admini stration formulate d regulati ons to pr otect fore st resour ces as soon as possibl e to achieve la w and regulati on t o pr otect fore st resource s. Shoul d focus on fore st fire preve ntion. Fire safety is the first priorityhe first responsi bility of the for est, 26t h spri ng area ha s fully de ploy ed to t he fire, has now entere d the fire, we have to be on duty, and defend. Determi ned t o over come paralysis, m ust not "Twelve-Five" no fires in t he pa st, the re duced re quireme ntsduring t he peri od. To a pply stri ctly the party with the responsi bility, must shoulder t he responsibility of the Party Se cretary in particular, really pra ctice pipes, it ca n nev er shuaishouzhanggui, be sure to layer t he impleme ntation falls fire responsibility, to ensure that no major for est fires. T o ad here to balanced, corr ectly ha ndl e the relati onship betwee n fire and proje ct constr ucti on, i ndustrial development, to "never miss or tw o." Second, to spee d up the development of six major industrie s. Pr omote dev elopment in our regi on, t he key is to give full play to re source a dvantage t o bui ld e co-orie nted "big six" system, to cre ate the new engine of economi c growth. Firm confi dence. Practi ce ha s prove d that the "big six" of bot h ce ntral and provi nci alcompe nsati on coverag e, the e col ogica l adva ntages of the region will be further highlig hted. We nee d to go gre en e co-buildi ng, as t he essential poli cy, in strict a ccorda nce w ith the State of main function region constructi on re quir ements, car eful im plementati on a nd Xiaoxi ng ' an mountai ns fore st ecol ogical prote ction and economic restr uct uring plan for t he constr ucti on of sky blue, ... A cts prohibite d by picki ng up t he remaining well s in standing timber. To focus on for est resour ce conservation, increase the a cquisiti on a nd supervi sion of cold storage, no buy fruit, e ncourag e support to l eading e nterpri ses, worker s ' cooperatives as a unit, the contra ct manageme nt of forest re source s, the rati onal prote ction and utili zation of resour ces. T o w ork actively t owards policy aime d from the level of the State Fore stry Admini stration formulate d regulati ons to pr otect fore st resour ces as soon aspossibl e to achieve la w and regulati on t o pr otect fore st resource s. Shoul d focus on fore st fire preve ntion. Fire safety is the first priority1 目的：为了增强集团资金管理的规范性、计划性和有序性，提高资金使用效率和风险管理能力，特制订本制度。
学校济困助学基金管理规定
学校济困助学基金管理规定第一条适用范围为了加强学校济困助学基金的管理，规范基金的使用和管理行为，特制定本规定。
本规定适用于学校济困助学基金的收支、使用和管理工作，适用于全体教职工和学生。
第二条济困助学基金的种类和来源1.济困助学基金主要分为以下两种：–学校济困助学专项基金–社会捐赠济困助学基金2.学校济困助学专项基金来源主要以政府拨款和学校捐赠为主，社会捐赠济困助学基金来源主要以社会各界人士和企事业单位捐赠为主。
第三条济困助学对象和资助标准1.济困助学对象主要包括学生中因家庭经济困难而不能正常完成学业的学生。
2.济困助学基金主要是向经济困难但品学兼优的学生提供资助。
3.资助标准根据国家和学校相关规定执行。
第四条我校济困助学基金管理委员会的职责1.学校济困助学基金管理委员会是学校济困助学基金的管理机构，以保障基金的合理使用和投资收益，保证资金的安全和有效使用。
2.管理委员会的主要职责包括：–制定济困助学基金的筹集、使用、管理方案，并报学校相关部门审核。
–对基金的运用和收入实行监督和管理。
–对申请资助的学生进行审查和评定，并将资助名单公示。
–定期向学校总务部门和学校财会部门提供有关基金的收支情况和使用情况报告。
–撤销不符合标准的资助名单和对违规行为进行惩处。
–其他有关基金的管理工作。
第五条济困助学基金的收入和管理1.学校济困助学基金主要来源于：–政府拨款–学校内部捐赠和募捐–社会各界人士和企事业单位捐赠2.济困助学基金应按规定用途使用。
3.济困助学基金应专门账户核算，并每年年底由院系和学生管理部门统计报告。
第六条济困助学基金的使用原则和范围1.济困助学基金应按规定用途使用，不得挪作他用。
2.济困助学基金的使用范围主要包括：–学费减免–生活费补助–书本费资助等。
3.使用济困助学基金应当按照学校相关委员会制定的资助标准执行。
第七条济困助学基金的审批和发放1.学生的资助申请一般应在每学年开学前的一个月内报送学校院系和学生管理部门。
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万科集团“万科助学基金”管理办法（MHKG-ZG-ZD-016）
1.目的
为了规范对“万科助学基金”的管理，特制定本办法。
2.适用范围
万科控股集团有限公司及下属各控股子公司。
3.术语与定义
无
4.职责：
4.1.“万科助学基金”管理委员会（下称“管委会”）职责包括但不限于以下
方面：
4.1.1.确保有效的组织规划；
4.1.2.设定长期目标和战略规划；
4.1.3.确保财务稳定及总体绩效；
4.1.4.监督管理；
4.1.
5.审批本基金的年度资助计划；
4.1.6.决定基金的增值方式；
4.1.7.制定和审议年度筹款和运营预算以及账目；
4.1.8.处理基金的其它重大事宜。
4.2.集团综合管理部
4.2.1.派代表成立管委会，参与对“万科助学基金”的日常管理。
4.2.2.负责与中国青少年基金会的工作联系。
4.2.3.负责提出基金的年度资助计划。
4.2.4.协助青基会组织实施资助工作。
4.2.
5.对基金的账户、使用和管理进行监督
4.3.集团营销部
4.3.1.派代表成立管委会，参与对“万科助学基金”的日常管理。
4.3.2.参与与中国青少年基金会的工作联系。
4.3.3.参与基金年度资助计划的确定。
4.3.4.协助青基会组织实施资助工作。
5.程序和内容：
5.1.宗旨
5.1.1.万科助学基金（以下简称“本基金”）是由万科集团发起成立的公益基
金。
5.1.2.本基金宗旨是：推广爱心，助力慈善。
通过提供助学金（奖学金）、改
善学习条件和学习环境等多种方式，资助万科集团开发项目所在省级地区贫困学生的学习与生活，帮助他们顺利完成在校期间的学习，促成他们获得继续深造的机会，为中国的教育事业发展与和谐社会建设贡献力量。
5.2.基金设立的原则
5.2.1.充分体现万科助学基金的公益性，捐赠资金及以此为本金产生的增值收
益将全部用于资助困难学生（奖励优秀学生）。
5.2.2.基金管理工作坚持公开、公正、透明，加强宣传，接受监督。
5.2.3.突出基金的社会效益和教育效益，弘扬万科集团回报社会、关心教育的
优秀企业公民品质，鼓励受资助学生刻苦学习、立志成才。
5.2.4.以万科集团捐助为主，适度拓展其它渠道，吸纳社会各界力量。
促进本
基金早日成为具有一定社会影响力，资助范围更广泛的社会公益基金。
5.3.基金的申请条件
5.3.1.家庭经济条件特别困难，无力维持学业、在校学习成绩优秀的学生；
5.3.2.品行端正，生活简朴，尊老爱幼，孝敬父母，努力进取，关爱他人；
5.3.3.申请人未享受社会团体、个人提供的其他助学金。
5.4.基金的管理与实施
5.4.1.与中国青少年发展基金会（以下简称“青基会”）合作，在其内部设立
一个命名为“万科助学基金”的子项目，专款专用，独立运作。
5.4.2.本基金初始创立资金为一百万元人民币，此后每年度捐款一次，捐款金
额根据集团销售情况，每销售一平方米商品房捐助一元钱（每年捐款不少于二十万元人民币）作为专项资金，注入“万科助学基金”。
5.4.3.集团与青基会共同组成“万科助学基金”管理委员会（以下称“管委
会”），由6名代表组成，双方各委派3人。
管委会以协商一致的议事
和决议原则，决定基金的年度预算、资助计划和其它有关事项。
5.4.4.管委会工作程序：
5.4.4.1.管委会于每年年初共同商定基金年度资助计划，并由双方管委会成
员签字后确认（见附表1）。
5.4.4.2.青基会具体组织实施资助工作，选择审定被资助对象，在计划确定
及资助资金拨付前，应向管委会双方代表书面报告有关情况，并向我集
团提供被资助学生的备份名单（见附表2）。
5.4.4.3.对于年度资助计划外的捐款，由我集团出具捐赠确认书并说明具体
使用意向，签字盖章后，作为青基会资助及款项拨付依据（见附表3）。
5.4.4.4.对于新增捐款，双方应另行签署捐款协议。
5.4.5.我集团管委会代表应按年度编制资助计划，确定每年度基金的使用用
途、资助范围和资助额度等有关本基金管理与使用的重大事宜，与青基
会方管委会代表共同商议确定后执行。
5.4.
6.我集团管委会代表应于各资助阶段结束时，总结本阶段助学资金的使用
情况，定期向集团领导进行反馈与汇报。
5.4.7.我集团管委会代表应对基金的账户、使用和管理进行监督，有权自行或
委托第三方对本基金进行审计；对通过调查发现实际情况不符合申请条件的受资助学生，有权要求青基会取消其受助资格。
5.5.附则
5.5.1.本办法将在试行过程中，不断总结经验，逐步加以完善。
本办法的修改、
变更、解释权归属集团综合管理部。
5.5.2.本制度自年月日起施行。
6.支持性文件
7.相关记录
7.1.《万科助学基金年度资助计划》 MHKG-ZG-BD-051 7.2.《希望工程——中学生奖励项目申请表》 MHKG-ZG-BD-052 7.3.《希望工程——中学生奖励项目（万科助学基金）申请表》MHKG-ZG-BD-053 7.4.《捐赠确认书》 MHKG-ZG-BD-054。