员工培训工作管理制度
员工培训管理制度模版（四篇）
员工培训管理制度模版一、培训目的为公司员工(劳务工除外)提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规;向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。
二、培训内容(一)公司基本概况1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识;3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。
(二)公司管理制度1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求;2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规则要求;3、介绍公司的安全措施及管理规定，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全防范工作，如何发现工作中发生的安全问题，对生产环境中发生的安全问题如何进行应急处理，加强其安全工作意识。
(三)企业组织架构介绍公司内部组织架构、各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。
(四)业务培训1、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保产品质量;3、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防护，确保安全生产。
企业员工培训管理制度10篇
企业员工培训管理制度10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工培训管理制度
公司员工培训管理制度公司员工培训管理制度【精选10篇】为提高员工技能，开展培训活动很重要。
在社会一步步向前发展的今天，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性分配功能。
敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家收集的公司员工培训管理制度，欢迎大家分享。
公司员工培训管理制度精选篇1一、为提高员工素质，公司鼓励员工利用业余时间参加社会举办的与本职工作有关的进修与业务知识培训。
二、员工外出进修与培训原则上一律自费，除公司根据业务发展需要，由公司办理进修及培训手续，并按公司有关精神实施的进修与培训，公司将给予报销部分费用。
三、凡公司安排的外出进修与培训，取得毕业或结业证明后，学费由公司承担。
四、经部门经理同意，总经理核准的，由员工自行联系的外出进修与培训所支出的学费原则上由员工自己支付，特例情况由总经理特批。
五、除公司安排的外出进修与培训外，员工自行联系的外出进修与培训所占用的工作时间作缺勤处理，并需办理事前请假手续，特殊情况由总经理特批。
六、如外出进修、培训时遇到例假日一律不按加班处理，亦不办理被休手续。
七、接受进修、培训人员应于学习结束后一周内书写《员工培训汇报》，呈报上级主管审查后，转交行政部备案。
八、公司员工在下列情况下离职时，应按规定返还受训费用:员工受公司安排外出进修与培训的，毕业或结业后二年内自动离职者，应无条件返还培训期间公司所支出的一切费用，三年内自动离职者，应返还受训期间50%的费用，四年(含四年)后自动离职者，应返还受训期25%的费用。
九、凡公司安排出国进修与考查的员工，必须由公司与员工在出国前签订相关协议，回国后如员工提出要求辞职，按协议规定条款执行。
公司员工培训管理制度精选篇2第一条公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。
岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。
公司员工培训管理制度(最新4篇)
公司员工培训管理制度（最新4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工培训管理制度范文(三篇)
员工培训管理制度范文第一条为了提高公司员工的综合素质和专业能力，促进公司的发展，特制定本员工培训管理制度。
第二条培训目标：通过培训，提高员工的专业技能和团队合作能力，激发员工的创新能力和工作热情，提高员工的绩效和竞争力。
第三条培训内容：培训内容包括但不限于以下几个方面：1. 专业知识和技能培训：根据员工的岗位要求，针对性地开展相关专业知识和技能培训，提高员工的专业水平。
2. 管理能力培训：培养员工的领导能力和管理能力，使其能够胜任更高级别的工作。
3. 创新能力培训：培养员工的创新意识和创新能力，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
4. 沟通和团队合作培训：培养员工的沟通能力和团队合作能力，提高团队的凝聚力和协作效率。
第四条培训方式：培训方式包括但不限于以下几种形式：1. 内部培训：由公司内部的专业人员或高级员工进行培训，可以通过讲座、研讨会、工作坊等形式进行。
2. 外部培训：邀请外部专业机构或知名企业进行培训，可以通过公开课、培训班等形式进行。
3. 在职培训：允许员工在工作期间进行培训，保证员工的工作安排和培训时间的兼顾。
第五条培训计划：公司将根据员工的实际需求和岗位要求，制定每年的培训计划。
培训计划包括培训内容、培训形式、培训时间和培训费用预算等。
第六条培训管理：公司设立专门的培训管理部门，负责培训计划的制定、培训资源的统筹和培训效果的评估。
员工参加培训必须提前向培训管理部门申请，并获得批准。
第七条培训评估：公司将对每次培训进行评估，包括培训的满意度、培训效果和对员工的影响等。
根据评估结果，及时调整培训计划和改进培训方式。
第八条制度宣传：公司将通过内部通知、培训大会等形式，向全体员工宣传本制度的内容和要求，并鼓励员工积极参与培训活动。
第九条制度执行：公司将严格执行本制度，对违反本制度的行为进行纪律处分，并及时纠正违规行为。
第十条本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司可以根据实际情况进行调整和修订。
员工培训管理制度(通用5篇)
员工培训管理制度（通用5篇）员工培训管理制度1第一章总则第一条为满足公司发展需要，提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为公司培养输送德才兼备的优秀人才，特制定本制度。
第二条培训内容应与员工本岗位工作密切相关。
第三条自学与公司有组织培训相结合，培训与考核相结合，因地制宜，注重效果。
第二章培训内容和形式第四条培训内容包括：企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。
培训形式：听讲座、学习分析资料、讨论、录音、录像播放、示范演练、图片展览、实地参观、案例研究、会议、上岗实习、拓展训练等。
企业文化培训包括：一、公司的基本情况：公司的发展史；公司的核心价值观；公司的发展战略、经营规划及公司经营状况；二、公司的机构设置、人员配备及职责范围；三、公司的各项管理制度；四、公司的各项行政管理和业务工作程序。
管理理念培训包括：一、现代管理知识和管理理念；二、成功企业及成功人物的先进经验；三、当今国内外同行业先进的学术科技成果。
品德修养培训包括：一、礼仪知识（服饰、形体、待人接物）；二、心理素质（心理承受能力和观察、判断、解决问题的能力）；三、品德素质（责任感、工作态度）。
业务知识及技能培训包括：一、公司业务涉及到的专业知识及相关知识；二、公司业务所涉及专业的发展前景及预测；三、当今国内外同行业相关的先进学术成果；四、专业技能。
第五条培训形式分为岗前培训、在岗培训两种。
在岗培训分为脱产培训和不脱产培训两种。
第六条岗前培训一、被公司录取试用的员工上岗前必须接受公司组织的岗前培训；二、岗前培训包括企业文化培训和业务知识及技能培训两部分。
第七条在岗培训公司根据工作需要对在职员工组织不定期的不脱产培训。
在岗培训包括：企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。
公司还将根据工作需要对部分优秀员工进行脱产培训。
第八条公司鼓励员工参加与本员工作有关的业余培训，以提高员工的工作技能和水平。
员工培训管理制度（6篇）
员工培训管理制度为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度，特制定本员工培训考核方法。
一、培训领导机构各单位上报培训计划，由人力资源部审定后实施，人力资源部是员工培训工作的综合管理部门,并全面负责对各单位的考核工作。
二、考核标准(一)安环知识标准1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。
2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。
3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。
4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。
5、能准确掌握本岗位的安全规程。
6、掌握一般职工的安环职责。
(二)生产技术和工艺知识标准1、熟练掌握本岗位操作规程。
2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。
3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。
4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。
5、做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。
三、考核办法本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。
1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。
2、考试成绩汇总各方面评定出优(____分以上)、良(80—____分)、中(60—____分)、差(____分以下)等，并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。
3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公司人力资源部监督。
(1)及格率达____%以上的，奖励单位负责人人民币____元，凡成绩达____分以上的员工，将给予____元的奖励。
(2)凡未及格人员进行待岗1—____个月处理，限期学习补考，期间只发个人岗位工资的____%，补考合格后上岗，否则予以辞退。
最新员工培训管理制度（3篇）
最新员工培训管理制度员工是企业最重要的资产之一，员工培训是企业持续发展的重要保障。
随着社会的不断发展和企业竞争的加剧，企业对员工培训管理制度需求也日益迫切。
本文将从培训目标、培训计划、培训方式和培训评估等方面，介绍一份最新的员工培训管理制度。
一、培训目标员工培训的目标是提高员工的专业知识和技能水平，增强员工的工作能力和创新能力，促进员工个人和企业的共同发展。
具体包括以下几个方面的目标：1.提升企业核心竞争力：通过培训，提高员工在工作中的表现和创新能力，为企业的竞争力提供源源不断的动力。
2.实现员工的个人发展目标：根据员工的个人能力和职业规划，制定个性化的培训计划，帮助员工实现自己的职业发展目标。
3.提高员工的专业知识和技能：通过培训，不断更新员工的专业知识和技能，适应企业的发展需求和市场的变化。
4.增强员工的团队合作和沟通能力：通过培训，提升员工的团队合作和沟通能力，促进员工之间的良好协作，提高团队工作效率。
二、培训计划培训计划是实施员工培训的重要环节，它包括培训内容、培训时间、培训方式等。
具体包括以下几个方面的内容：1.培训需求调研：通过员工的岗位职责和工作表现，及时了解员工的培训需求，并结合企业发展的战略目标，确定培训的重点和方向。
2.培训计划制定：根据员工的需求和企业的战略目标，制定培训计划。
包括培训的内容、时间、地点、方式等。
3.培训资源整合：整合内部和外部的培训资源，包括内部培训师、外部培训机构、在线教育平台等，确保培训资源的有效利用。
4.培训实施和跟踪：按计划进行培训，并跟踪培训效果。
根据培训反馈和评估结果，不断改进培训计划，提高培训效果。
三、培训方式培训方式是指员工培训的具体方式和方法。
根据不同的培训目标和培训内容，选择不同的培训方式，包括以下几种：1.面对面培训：包括讲座、研讨会、讨论班等形式，由专业讲师或内部员工进行教学和指导。
2.实践培训：通过实际工作中的实践活动，帮助员工熟悉和掌握专业知识和技能。
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员工培训工作管理办法
第一条为进一步加强公司培训管理工作，不断提高员工队伍素质，根据公司实际，特制定本办法。
第二条公司的培训管理工作由人力资源部负责，实行统一管理，分级负责，以块为主，条块结合，按需施教，灵活多样，学以致用，注重实效的原则。
第三条培训工作的主要任务是提高员工的专业知识水平和业务技术能力，对专业技术人员进行新理论、新技术、新知识、新方法的教育，以更好地适应实际工作岗位，满足公司发展的需要。
第四条培训工作的分工
人力资源部负责培训工作的全面管理和组织实施，党委干部部负责中层干部的培训，安监部负责特殊作业人员的培训，综合管理部负责爆破技术人员的培训，机关各职能部（室）负责本系统业务人员的培训，各单位负责所属员工的培训。
第五条员工培训包括学历教育、岗位培训等，公司根据实际工作需要所进行的一切培训、教育。
第六条各单位（部室）要针对员工的自身素质，根据岗位需要，认真做好培训计划，于每年12月20日前报公司人力资源部。
人力资源部汇总后，根据各单位（部室）的实际需求及企业
的发展需要制定公司的培训计划，经公司领导批复后组织实施。
各单位（部室）对工作的落实情况，应列入年度考核范围。
第七条员工培训期间待遇
按《薪酬管理办法》及《员工手册》的有关规定执行（与单位签订协议的，按协议约定执行）。
第八条学历教育
1、员工参加各类院校学习和自学考试，所发生的费用一律自理。
学业结束后须向人力资源部提供其本人的学生档案、学历证书和从网上下载的学历证书打印件，报集团公司认证后，公司承认其学历。
2、学员个人交纳的书费及使用的教材、参考资料、工具书、绘图仪器、计算器等费用一律自理。
第九条岗位培训
1、培训范围：岗位培训是指企业为满足本企业经营工作需要，进行人力资源教育，公费选送或组织员工的培训与教育，包括岗位培训和在岗培训、转岗培训、晋升培训、适应性培训等。
2、培训项目的审批
（1）各单位（部室）组织员工进行培训，须将培训计划方案（包括培训内容、地点、时间、培训对象、目标及所需费用）报人力资源部审核，送公司分管领导审批。
（2）各单位（部室）参加上级或业务系统组织的培训，无论培训通知来源何处，受培训人员，均需送公司人力资源部报分
管领导审批后实施，否则公司不报销任何培训费用。
非本公司经营业务和管理专业所需的培训内容，不予审批。
3、送外培训人员的选派
（1）受培训人员必须按照选送条件，择优选派。
需送思想素质好，敬业精神强，专业对口，身体健康，有发展潜质的骨干作为送培人选。
（2）公司部室、各单位副职以上人员送外培训报总经理批准，其他员工报公司分管领导审批。
4、公司批准脱产参加上级和公司举办的各类短期培训班学习，取得结业证书、培训合格证书者，其培训期间发生的所有费用（培训费、交通费、住宿费、工资及应发奖金）必须经公司人力资源部审批和签字后，各单位才能予以报销和发放。
5、培训协议的签订
培训前须与公司签订《培训协议书》，服务期限为1～8年，有违约行为，按协议规定支付违约金。
6、中层管理人员的培训
中层管理人员是负责公司实际工作的基层管理者，对在职人员各单位要加强培训，使他们了解与公司内部各级关系，即“与上级是辅助上级的关系，与下级是指导协调监督下属的关系，与各部门是相互协作的关系”。
基本责任是严格进行管理，确保各项工作顺利进行；按预定工作进度、程序组织生产，保证产品质量，降低生产成本；向员工解释公司有关政策、传授工作技术，
指导员工工作；培训下属使其有晋升机会等职责。
应具备领导能力，管理能力，组织协调能力，创新能力，敏锐的观察能力，丰富的知识和熟练的工作技能。
7、普通员工的培训
目标是提高在职人员的工作效率，改进员工工作表现，提高员工技术等级，减少意外，加强安全工作意识，改善工作态度，培养节约能源的习惯，对新理论、新技术、新知识、新方法的教育培训，以适应工作岗位要求。
各单位对普通员工每年不少于32小时的培训时间，采取脱产与在职培训相结合，实地工作培训和课堂授课相结合的形式。
培训教师聘请专家或所在单位领导担任，专业技术人员、优秀的技术工人配合教学。
培训结束进行总结，检查是否达到原定目标，同时做好培训前、培训期间及培训后工作能力的记录，员工进步情形的有关记录，对员工所获知识和技能予以评定。
8、岗前培训
目标是要使新进员工了解本公司概况及规章制度，便于新进员工能更快胜任未来工作并遵守规定。
凡新进人员必须参加公司举办的新进人员岗前培训。
培训内容包括：公司创业史，公司业务，组织机构，管理制度，企业文化，所担任技术业务工作情况和技术业务知识等。
培训分三个部分：公司培训、项目部（工程部）培训、实地工作培训。
公司培训，使其具有相应的基本知识，熟悉公司的组织机构、目标、政策、经营方针、法律法规、规章
制度、安全生产等内容，并对公司的性质及发展有一个初步了解。
项目部（单位）培训重点在于实际操作技术业务的培训。
实地工作培训安排在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作，协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方，从而使其能够达到工作目标。
9、培训的管理与考核
（1）受培训人员应努力完成学习计划，达到培训目标。
（2）培训期间，学员要自觉遵纪守法，如有违纪违法行为，按公司有关规定处理。
（3）送外培训人员培训结束后，应及时返回公司，向公司人力资源部提交学校成绩单、培训总结、培训合格证书原件。
（4）全体员工必须接受在职培训，如无故不参加或培训考核不合格者，扣发相应工资、并不予报销培训费用。
（5）专业技术人员必须自觉接受专业技术人员继续教育，如因个人原因，专业技术继续教育时间每年不足40小时或培训考核不合格，其当年专业技术年度考核不得评为优秀，同时不得参加专业技术职务晋升。
第十条专业技术职称资格、职称外语、执业资格和职业技能鉴定等级的考试考核员工经公司批准，参加专业技术职称资格考试、职称外语考试、执业资格考试和职业技能鉴定等级考试，需符合报名条件。
考试所用的报名费、考务费及考试用书费、辅导教材费自理。
参加执业资格考试的（如一级建造师考试），取
得执业资格证书后，可凭执业资格证书和费用发票报销考务费、教材费。
第十一条员工业余学习
1、本人申请，用人单位（部门）同意，并经公司领导批准，自费参加全脱产学习的人员，学习前需与公司人力资源部签订《脱产学习协议》。
自离岗之日起停发各项工资及其他待遇。
并按有关规定缴纳各项社会保险金。
未经公司批准及未与公司签订《脱产学习协议》的，解除其劳动合同。
2、本人申请，用人单位（部门）同意，并经公司领导批准，自费参加业余学习的，在不影响生产的前提下，公司给予期末考试的时间，除此之外所占用工作时间按事假处理。
3、员工参加业余学习的费用自理。
第十二条公司和员工的责任、义务
1、凡经公司批准外出培训学习的员工，必须与公司签订《培训协议》，明确双方的责任和义务，承诺在单位的一定服务期限。
2、由公司支付培训费用，向员工提供专项培训的，公司在培训协议中与员工约定培训后的服务期为：培训金额3000元及以下的，应约定不少于3年的服务期；培训金额5000元—8000元的，应约定不少于5年的服务期；培训金额超过8000元的，应约定不少于8年的服务期。
如合同到期，公司提出不续签合同的，员工可不必继续履行剩余的服务期。
3、员工在服务期内辞职，或因严重违纪被公司解除劳动合
同，应当向公司支付违约金。
违约金的数额为公司所支付的由培训所产生的费用总额，按照员工在培训结束后的服务年限递减。
4、凡经批准自费学习的员工，必须与单位签订《培训协议》，明确公司与员工的责任和义务。
第十三条附则
1、本办法由人力资源部负责解释。
2、本办法自发布之日起实施。