新员工工资核定
新入编人员工资审批流程
新入编人员工资审批流程
1. 人力资源部门收集新入编人员的个人资料及相关证明材料,包括学历、工作经历、技能证书等。
2. 根据公司薪酬政策及岗位职级要求,人力资源部门初步确定新员工的工资水平。
3. 将新员工的工资建议提交部门经理审批。
部门经理根据新员工的实际能力、预期工作表现等因素进行评估,确认或调整工资水平。
4. 经部门经理审批后,将工资方案上报总经理办公室。
总经理办公室会综合考虑公司整体薪酬预算、内部公平性等因素,做出最终审批决定。
5. 人力资源部门根据审批结果,与新员工签订劳动合同,明确工资待遇细节。
6. 财务部门按审批的工资标准,为新员工建立工资账户,准备发放首个月工资。
7. 新员工入职后,人力资源部门会持续跟踪其工作表现,根据绩效考核结果适时调整工资待遇。
以上流程旨在保证新员工工资公平合理,并与公司薪酬政策相符,为新员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
华为公司薪酬制度
华为公司薪酬制度华为公司薪酬制度「篇一」第一章总则一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。
三、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
五、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章管理人员工资制度六、适用范围：（一）、公司总经理等高中级管理人员；（二）、公司所属各医院一般管理人员及正式员工。
（三）、特殊人员经董事会研究后确定。
七、工资模式。
公司（医院）管理人员与其业绩挂钩（一）高、中级管理人员：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本公司（医院）工龄工资1.基本年薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2.效益薪金＝效益年薪╳综合经济效益增长率。
综合经济效益增长率＝营业收入增长率╳系数＋实现利润增长率╳系数＋患者人数╳系数＋本公司服务年限积分3、效益年薪的发放：（1）财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的80%，第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%；否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度根据任务完成情况发放。
（2）公司或医院组织对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发剩余效益薪金。
（3）考核细则由公司制定并实施。
（4）在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。
（5）效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。
4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不再另行发放。
5、高、中级管理人员基本年薪及保底效益薪金方案见附表一。
（二）正式员工（含医院一般管理人员）1、适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工（除高级管理人员外）。
企业员工工资制定方案(最新)
企业员工工资制定方案一、目的以高薪吸引、稳定优秀一线员工，进而提高生产效率及产品质量，降低管理成本及物料损耗。
二、原则1、坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。
2、坚持单价合理、均衡、公平的原则。
3、坚持以计件为主、补助为辅、计时补助必须有依据的原则。
三、范围公司冲压、安装车间四、职责：1、人力资源部负责主导本方案的实施及标准解析，并在实施过程中异常的收集及解决。
2、生产部负责本方案的执行，对现有的单价进行逐步调整，后续新单价按本标准制定，并在执行过程中及时反馈异常及实施效果。
3、财务部在员工工资的审核中监督本方案的执行情况。
五、具体实施细则（一）、计件员工工资结构：计件员工工资=计件工资+计时工资+全勤奖+其他补助1、计件工资=产量*单价2、单价单价=标准工时工资/小时标准产量3、标准工时工资（制订单价的标准）（1）、冲压：是14±10%元/小时（即实际工时工资在12.6—15.4元/小时属于正常单价范围）。
（2）、安装：是13±10%元/小时（即实际工时工资在11.7—14.3元/小时属于正常单价范围）。
（3）、标准工时工资=计件总工资/计件总工时（由于生产异常造成的停工停产时间或其他调岗等额外计时补助的不能算计件工时）（4）、小时标准产量：为一个熟练员工（操作熟练度中等或偏上的员工）在正常情况下，一个小时的产出，取值时可用秒表测算法、以往数据平均法等。
4、计时工资标准（1）、计时工资标准统一为10元/小时（2）、原则上所有的产品在生产中都需要计件，在生产出现异常时，影响生产效率导致员工达不到标准工时工资时，凭生产异常单申请补助工时，经生产副总审核期合理性审批后方能生效。
5、全勤奖（1）、全勤奖统一为100元/月（2）、员工当月迟到不超过3次，请假不超过1天，无旷工的情况下，当月可享受全勤奖。
（二）、单价的制定及调整1、单价调整遵循申请、试行、正式实施的步骤，原则上新调整的单价生效时间为下月1号，试行单价为期二个月，在试行期结束前可以根据实际情况进行即时调整，在正式实施后需要调整的必须重新经过规定的步骤。
新员工薪资核定表
新员工录用工资核定表
录用部门
录用岗位
年月日
薪资发放时间
①试用期工资： ____元/月;转正后____元/月
薪资标准选择第___种 执行，本岗位工资按公 ②实行年薪制 司规定实行考核发放。
年薪____元；试用期工资：____元/月； 转正后____元/月；余额根据公司内部规定发放。
福利待遇
③其他事项说明
①社会保险 ②通讯费用
自____年___月开始缴纳社会保险。（备注说明： ______）
试用期发___元/月，转正后息由行政部填写，填写人签字确认：
确认日期： 年 月 日
部门核准人：
副总经理意见：
总经理审批：
新入职员工身份证号码 银行卡号码 开户行
以下信息由新入职员工填写
以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自己填写， 并确保信息准确无误：因自己填写造成的损失由本人承担一切责任，同时本人承诺对自己的
薪资福利绝对保密。
新入职员工确认签字：
确认日期： 年 月 日
备注说明：本表仅供行政部与新录用员工核对薪资福利信息用，在经行政部核定并经新录用 员工签字确认后作为发放工资的依据。
【精品文档】关于公司新员工劳动合同签订,及工资核定工作的请示-实用word文档 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==关于公司新员工劳动合同签订,及工资核定工作的请示篇一：关于签定劳动合同的申请书关于签定劳动合同的申请书辽宁电子通信设备有限公司：本人经过阅读贵公司章程及贵公司的有关规章制度规定条例及劳动合同书条款后考虑决定，自愿申请与贵公司签定下列第项方式的劳动合同：1、外聘系列劳动合同2、临时系列劳动合同3、签约系列劳动合同4、效益工资系列劳动合同本人保证遵守执行贵公司劳动合同规定的权利责任义务待遇和公司有关的各项规章制度条例，接受各项规章制度条例的约束，并已阅过贵公司有关规章制度条例，违犯自愿按规章制度条例有关规定接受处罚，本申请可否，请批示！申请人：（签字）年月日辽阳电子通信设备有限公司合同制员工劳务合同书甲方：辽阳电子通信设备有限公司合同编号：乙方：身份证号：发证机关：家庭住址：联系电话：甲乙双方就劳务活动达成如下合同，本合同具有法律效力，请双方遵守执行。
一、乙方享有以下权利：1. 有遵守公司有关规章制度条例，接受公司有关规章制度条例的约束，经本人自愿申请上岗工作的权利和申请下岗的权利。
2. 按时完成本职工作及领导交办的各类临时工作，取得劳动报酬的权利。
3. 有为公司作出贡献，得到奖励、提拔、重用、提职、提薪的权利。
4. 有经过本人努力，达到国家有关规定的水平，取得技术等级、技术职称的权利。
5. 有本人已入合法社会团体党派，参加合法社会团体党派活动的权利。
6. 有符合有关规定的法定假日、事假、病假、请假与休息的权利。
7. 有参加公司竟聘承包经营的权利，有为公司事业提出合理化建议的权利。
8. 有为公司业务发展、取得学习技术与学习培训的权利。
9. 有对公司处理决定不服、提出复议上述的权利。
10. 有得到公司的劳动保护及公司的福利待遇的权利。
11. 有防止因工负伤得到公伤医疗保险的权利。
【薪酬管理】薪酬管理之职工薪酬核定与调整
职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理
任务3 离职人员薪酬管理
具体任务3 被辞退员工经济补偿金的计算
业务处理过程：
（1）部门辞退职工时，由直接上级向人力资源部门提交 《辞退申请表》（表5-9），经审查后报总裁批准。
（2）人力资源部门提前一个月通知职工本人，并向职工下 发《离职通知书》（表5-10）。
任务3 离职人员薪酬管理
人员离职包括人员调出、辞职、辞退等 情况。针对这三种具体情况，薪酬管理人员 应该完成的是： （1）开具调出人员的工资关系证明。 （2）通知财务部门，给辞职人员停薪并 清算其在职期间的工资。 （3）计算被企业辞退人员的经济补偿金。
职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理
任务3 离职人员薪酬管理
（4）带领新职工到指定医院进行体检， 体检合格者，签署 劳动合同。
（5）法律要求在工作前就要把劳动合同签好，并到劳动局 备案。
职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理
任务1 新进人员薪酬的核 定
业务处理过程
（6）填写《招工录用人员登记表》如表5-3所示，持此表及 一式两份的劳动合同及（失业证或大中专毕业生派遣证或解 除合同报告书（10天之内的））和社会保险变化增减表一式 两份，到劳动部门备案，增加并开始缴纳社会保险。 （7）填写《职工履历表》如表5-4所示。人力资源部为职工 建立个人人事档案，其内容包括：新员工的《面试记录表》、 证件复印件、《职工档案记录表》、《转正／晋升／降级／ 调薪表》、《奖罚记录表》、《劳动合同》和其他有关培训、 考核、保险的记录等。
（11）试用期内对新职工工作的跟进与评估，主要了解其直 接经理对其工作的评价，为转正提供依据，试用期结束，对 新职工进行转正评估。
职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理
新员工工资核定
新员工工资核定随着企业的发展壮大，公司需要增添新的员工来满足业务的需求。
而对于新员工的工资核定是一个重要的环节，既要保证员工的合理待遇，又要考虑公司的经济实力。
本文将围绕新员工工资核定展开探讨，旨在为企业提供一些建议和指导。
一、了解市场薪酬水平首先，企业在核定新员工的工资时需要了解当地的市场薪酬水平。
可以通过调研其他同行企业或者咨询专业的薪酬调查机构，了解相同岗位、相同工作经验的员工的平均工资水平。
这样有助于企业确定一个合理的基准薪资范围，避免支付过高或者过低的工资。
二、考虑员工的能力与经验除了市场薪酬水平，新员工的能力与经验也是决定工资的重要因素。
通常情况下，经验丰富、能力突出的员工往往会比没有经验或者能力较弱的员工拿到更高的薪资。
因此，在核定新员工工资时，应该根据员工的实际能力和经验给予相应的薪酬激励，以体现公平与公正。
三、考虑员工的学历与专业背景员工的学历与专业背景也是考虑的一个因素。
一般来说，具备更高学历和相关专业背景的员工在工资上通常会有一定的优势。
因此，在核定新员工的工资时，可以根据员工的学历和专业背景给予适当的加薪，以鼓励员工的学习和进修，提高整体素质。
四、综合考虑员工的绩效与贡献除了能力、经验和学历，新员工的绩效与贡献也应该成为核定工资的一个考虑因素。
绩效考核可以通过设定目标、定期评估等方式来进行，通过评估员工的绩效来决定是否给予薪资调整。
如果员工在工作中表现出色、取得了明显的成果，企业可以适当提高其工资以激励其继续努力。
五、了解劳动法规定最后，企业在核定新员工的工资时还需要了解劳动法的相关规定。
劳动法对于最低工资标准、加班费、各种福利待遇等方面都有明确的规定。
企业应该遵守法律的相关规定，保障员工的合法权益，并确保工资核定符合法律要求。
结语对于新员工工资的核定，企业需要全面考虑市场薪酬水平、员工能力经验、学历背景、绩效与贡献以及法律规定等因素。
只有在充分了解员工的实际情况的基础上，才能制定合理的工资方案，既满足员工的合理期望，又符合公司的经济能力。
新入职员工薪酬确认表
年度绩 效奖金
社保保险 自 年 月开始缴纳社会保险。（备注说明：
其他补助 通讯费用
，住房补贴
，餐费补贴
万 ）
其它应说明的事 年薪为
项
薪
万元（税前），月发 元（税前）年终发放。
元（税前），剩余绩效年
待遇说明
公司将在您的月工资中按国家规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其它国家 规定的有关保险等费用；
员工薪酬确认表
姓名 入职日期
录用部门 薪资发放时间
录用岗位 每月 15 日，遇节假日提前ห้องสมุดไป่ตู้延后发放。
试用时间
总计 个月，自
年 月 日至
年 月 日止。
试用期薪资 及
福利待遇
转正工资 及
福利待遇
月固定工资
元（税前）
其他补助 通讯费用
，住房补贴
，餐费补贴
其它应说明 事项
月固定工资
月度考核工资
元（税前） 元（税前）
以上信息由人事部填写，填写人签字确认。
人事部： 日期：
总经理意见: 日期： 财务部确认： 日期：
以下信息由新员工填写
新入职员工身份证号
银行卡号
开户行
以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自己填写，并确
保信息准备无误;因自己填写错误造成的损失由本人承担一切责任。同时本人承诺对自己的薪资福利绝
对保密，如自己泄露愿接受公司的一切处理，直至解除劳动合同给予开除。
新入职员工确认签字：
确认日期： 年 月 日
备注说明
本表仅供人事部与新员工核对薪资福利信息用，在经总经理核定并经新录用员工签字确认后作为发放工 资的依据。