培训学校绩效考核办法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

培训学校绩效考核办法

一、指导思想

为加强学校工作管理,鼓励广大教职员工全身心地投入职业、技术培训等工作中,明确工作目标,端正工作态度,充分发挥教职员工的积极性和主动性,更加出色的完成本职工作和年度工作目标特制订本绩效考核办法。

二、基本思路

教职员工绩效考核旨在进一步激发大家的工作热情,充分发挥教职员工工作的积极性和主动性,努力增强工作责任感。提高职业技术培训整体水平。

三、考核内容及办法

德、能、勤、绩四个方面。

)、德0(分):工作认真,能自觉遵守学校一切规章制度。团结同志,具有团队精神。无条件服从校领导的工作安排,克服一切困难,完成本职工作。本项考核分为两个方面:一方面由全体教职员工分别对每个人进行考核,基本分为10 分,校领导根据每个教职员工的工作表现评分为10 分,两者相加为综合得分。满分全年奖励1200 元。

(二)、30(分l

1、教职员工对每一个教学班从开始到结束都应该精密

组织,疏而不漏,要确保完成每节课教学任务(5分)。要保证教学课堂纪律,学员不随便离开座位。教学秩序混乱,学员不认真听讲的扣5 分。此项考核由培训单位主要领导和学校领导共同考核。通过抽查等方式综合考评。

2、授课老师在每堂课教学前,应对学员进行登记并签

到,拍摄教学照片,做好培训资料的收集和整理工作(5分),资料残缺不全的扣5 分。此项考核结合资料复查进行。

3 、在教学中,要求老师口语清晰,教学步骤规范,通

俗易懂(5分)凡语言表达不清,没有达到预期教学目的(学校随机抽查),扣5分;

4、凡县领导检查对组织教学等有严重看法或提出严厉批评的扣10 分。

以上考核以教学班次为单位,30 天为一个教学班次,满分奖励200 元。

(三)、勤!(分:在正常教学期间,不得迟到或早退,无故不得请假。迟到或早退一次扣 1 分(迟到或早退次数累加)。

病事假一天扣 5 分(病事假次数累加),扣完为止。此项考核以月为单位,满分奖励100 元。

(四)、绩0(分I主要包括台帐的自查自纠、互查,以及每一次电话回访,上级各部门的考核检查等。

1、每一期培训台帐首先要自己仔细检查反复核对,要做到正确率达100% 。每一期台帐要经过2 个老师互查和一个领导审查,分别签名,共同负责。凡在县或省领导检查中发现一处有问题的扣5 分(依次累加)。

2、电话回访中发现一例有错误的扣2 分(依次累加)。每期台帐经检查确保无误后及时交办公室归档,凡本人因素造成台帐丢失或损坏的,由本人负责,扣5 分。本考核在每年12 月底进行,满分奖励500 元。

四、附责:

由于学校岗位不同,除共性的以外还有不同的方面,考核如下:

1、全体教职工每招生一名短期班学员奖励10 元。经引导转为中期班的每名奖励50 员,转为长期班的每名奖励200 元。

2、在不影响正常的技能教学工作,同时兼任学校课堂

教学的教职工,每个班次享受300 元的课时津贴。

五、本考核办法从2014 年2 月实行。

相关文档
最新文档