培训学校绩效考核办法
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培训学校绩效考核办法
一、指导思想
为加强学校工作管理,鼓励广大教职员工全身心地投入职业、技术培训等工作中,明确工作目标,端正工作态度,充分发挥教职员工的积极性和主动性,更加出色的完成本职工作和年度工作目标特制订本绩效考核办法。
二、基本思路
教职员工绩效考核旨在进一步激发大家的工作热情,充分发挥教职员工工作的积极性和主动性,努力增强工作责任感。提高职业技术培训整体水平。
三、考核内容及办法
德、能、勤、绩四个方面。
)、德0(分):工作认真,能自觉遵守学校一切规章制度。团结同志,具有团队精神。无条件服从校领导的工作安排,克服一切困难,完成本职工作。本项考核分为两个方面:一方面由全体教职员工分别对每个人进行考核,基本分为10 分,校领导根据每个教职员工的工作表现评分为10 分,两者相加为综合得分。满分全年奖励1200 元。
(二)、30(分l
1、教职员工对每一个教学班从开始到结束都应该精密
组织,疏而不漏,要确保完成每节课教学任务(5分)。要保证教学课堂纪律,学员不随便离开座位。教学秩序混乱,学员不认真听讲的扣5 分。此项考核由培训单位主要领导和学校领导共同考核。通过抽查等方式综合考评。
2、授课老师在每堂课教学前,应对学员进行登记并签
到,拍摄教学照片,做好培训资料的收集和整理工作(5分),资料残缺不全的扣5 分。此项考核结合资料复查进行。
3 、在教学中,要求老师口语清晰,教学步骤规范,通
俗易懂(5分)凡语言表达不清,没有达到预期教学目的(学校随机抽查),扣5分;
4、凡县领导检查对组织教学等有严重看法或提出严厉批评的扣10 分。
以上考核以教学班次为单位,30 天为一个教学班次,满分奖励200 元。
(三)、勤!(分:在正常教学期间,不得迟到或早退,无故不得请假。迟到或早退一次扣 1 分(迟到或早退次数累加)。
病事假一天扣 5 分(病事假次数累加),扣完为止。此项考核以月为单位,满分奖励100 元。
(四)、绩0(分I主要包括台帐的自查自纠、互查,以及每一次电话回访,上级各部门的考核检查等。
1、每一期培训台帐首先要自己仔细检查反复核对,要做到正确率达100% 。每一期台帐要经过2 个老师互查和一个领导审查,分别签名,共同负责。凡在县或省领导检查中发现一处有问题的扣5 分(依次累加)。
2、电话回访中发现一例有错误的扣2 分(依次累加)。每期台帐经检查确保无误后及时交办公室归档,凡本人因素造成台帐丢失或损坏的,由本人负责,扣5 分。本考核在每年12 月底进行,满分奖励500 元。
四、附责:
由于学校岗位不同,除共性的以外还有不同的方面,考核如下:
1、全体教职工每招生一名短期班学员奖励10 元。经引导转为中期班的每名奖励50 员,转为长期班的每名奖励200 元。
2、在不影响正常的技能教学工作,同时兼任学校课堂
教学的教职工,每个班次享受300 元的课时津贴。
五、本考核办法从2014 年2 月实行。