施工单位建筑公司“五落实五到位”总结
施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。
——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。
施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。
——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。
安全生产五落实五到位

安全生产五落实五到位安全生产五落实五到位随着现代工业的快速发展,安全生产问题越来越受到人们的关注。
因为一旦发生安全事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会对社会稳定和经济发展造成重大影响。
因此,做好安全生产工作就显得尤为重要。
安全生产五落实,即着眼于实施的环节,重点是责任、措施、预案、管理和监督。
五到位,是指各项措施要落到位、各项制度要落到位、各项管理要落到位、各项设备要落到位、各项纪律要落到位。
为了确保安全生产工作的有效实施,我们需要持续加强安全意识教育,完善安全生产制度,加强管理和监督,提高技术水平,落实各项安全措施。
首先,落实责任。
安全生产责任制是现代企业安全管理的基础和核心,企业的领导者应当担负起主体责任,切实履行安全生产义务。
同时,还要建立健全安全生产组织机构,确保每个岗位的责任和权力明确,每个人都能够对自己的安全行为负责。
其次,明确措施。
制定并落实科学合理的安全管理措施,包括规范操作流程、提供个人防护装备、建立应急预案等。
重要的是,要对员工进行培训,使他们能够正确使用安全设备和工具,掌握应急处理技能,增强自我保护能力,提高工作安全意识。
第三,完善预案。
事故的发生往往是突然而不可预测的,所以要事先制定好应急预案,并进行针对性的演练和培训。
预案涉及到各种可能发生的安全风险,包括火灾、爆炸、意外伤害等。
通过演练,可以提高员工应对突发事件的能力,从而降低事故发生的可能性。
第四,强化管理。
安全生产管理是企业持续发展的保障,需要做到严格执行安全制度和规章制度,加强对生产过程的监控和检查,及时发现并解决安全隐患。
同时,要进行定期的安全检查,完善隐患排查制度,建立安全档案,做到事故的数据记录和事故的经验总结。
最后,严格监督。
政府部门应当加强对企业的监督和管理,确保企业不违反安全规定,不瞒报、谎报安全事故。
同时,要建立健全安全行业协会和安全检测机构,提高安全检测能力。
公众也要积极参与到安全监督工作中,通过举报不安全行为,维护自己的权益和社会的安全稳定。
安全生产责任体系五落实五到位

安全生产责任体系五落实五到位安全生产责任体系是指企业在安全生产方面建立和完善的管理体系,由各级领导、相关部门和员工共同承担安全生产的责任。
为了确保安全生产责任体系有效运行,需要实施五落实和五到位。
五落实:1. 落实责任:企业领导要明确安全生产的重要性,建立“安全第一,预防为主”的思想,将安全生产纳入日常管理的重要内容,并分配相应的责任、权力和义务。
2. 落实制度:制定与安全生产相关的各项制度和规章,并通过培训和宣传,使员工熟悉和遵守这些制度,确保安全生产的规范执行。
3. 落实措施:根据企业实际安全生产的特点和隐患,制定相应的安全措施,如安全设备的购置和维护、事故应急预案的编制等,确保在发生事故时能够及时、有效地应对。
4. 落实培训:针对不同岗位的员工,开展相关的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,让员工能够做到安全常识和操作规程的应用。
5. 落实监督:建立有效的监督机制,通过定期的检查、考核和审计,对安全生产责任体系的运行情况进行监督,及时发现问题并加以整改。
五到位:1. 到位责任:明确企业领导、安全管理人员、各岗位责任人的职责并落实到位,确保安全责任能够有效履行。
2. 到位措施:制定有效的安全管理制度和工作流程,并落实到相关部门和岗位,保障安全生产工作的顺利进行。
3. 到位资金:保证安全生产所需的各项设备、器材和培训经费等资金能够及时到位,确保安全设备的正常运行和员工的安全培训。
4. 到位培训:根据不同岗位的需要,开展针对性的安全培训,包括安全操作技能的培训和应急救援知识的培训,提高员工的安全水平。
5. 到位监管:建立规范、高效的安全生产监管机制,明确监管责任,加强对各级领导、相关部门和员工的监管力度,确保安全生产工作的顺利进行。
综上所述,安全生产责任体系的五落实和五到位是确保企业安全生产工作顺利进行的重要保障,只有在责任明确、制度完善、措施到位、培训有力和监督有效的情况下,才能有效预防和控制事故的发生,保障员工的生命财产安全。
安全生产法五落实五到位

安全生产法五落实五到位安全生产法是我国的一部重要法律法规,它对保障人民群众的安全生产权益起着重要作用。
为了加强安全生产工作,不断提高安全生产管理水平,落实安全生产法的相关要求,我们应当在以下五个方面做到位。
一是做好安全生产责任制。
安全生产是企业的首要任务,企业主要负责人要认真履行安全生产的主体责任,切实把安全生产放在首位,并建立健全安全生产责任体系。
各级安全生产主管部门要积极履行监管职责,建立健全安全生产监管体系,严格落实安全生产监管措施,确保各项安全生产工作落到实处。
二是加强安全生产宣传教育。
通过宣传教育,提高广大干部职工的安全意识和应急能力,让员工们掌握基本安全知识和技能,并增强他们的安全责任感。
同时,加强对高危行业和重点企业的安全生产宣传,提高其安全生产管理水平,减少安全事故的发生。
三是加强安全监督检查。
各级安全生产监管部门要加大对企业的安全监督检查力度,尤其是对高危行业和重点企业要进行重点监管,确保其安全生产措施落实到位。
同时,对违反安全生产法的行为要依法予以惩处,维护法律的严肃性和权威性。
四是完善安全生产制度和措施。
企业要建立健全安全生产管理制度,明确各级人员的安全生产职责和权限,加强安全生产工作的组织和协调。
同时,要加强安全生产设施的建设和维护,确保各项设备设施的安全可靠,减少因设备设施故障引起的安全事故。
五是提高安全应急管理能力。
加强对突发安全事件的预防和应对能力,建立健全安全应急预案和应急救援体系,加强事故应急演练和培训,提高应急指挥和救援能力。
同时,加强对安全隐患的排查整治,及时消除各类安全隐患,确保人民群众的生命财产安全。
总而言之,落实安全生产法的五个方面做到位,需要各级政府、企事业单位和广大干部职工共同努力。
只有加强安全生产工作,才能保障人民群众的生命财产安全,推动经济社会的可持续发展。
重大隐患整改五落实五到位情况

重大隐患整改五落实五
到位情况
IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
重大隐患整改"五落实、五到位"情况
一、五落实:
1、落实整改目标:
为落实安全生产大检查工作的文件内容和要求,为进一步加强安全生产工作,严格落实各项安全防范责任和措施,有效防范和坚决遏制重特大事故。
2、落实整改措施:
定期对施工现场进行安全生产大检查,检查发现安全问题,及时分析问题,落实相应的整改措施。
3、落实整改时限:
根据存在安全问题的整改措施,制定相应的整改时限。
4、落实整改责任:
根据存在的安全问题,落实问题相应的责任人。
5、落实整改资金:
在相应责任人落实安全问题的整改措施后,统计整改所需费用,落实整改资金。
二、五到位:
1、整改责任到位:
出现安全问题时,及时通知相应的责任人到位处理问题。
2、整改措施到位:
整改责任人到位后,及时分析问题,落实相应的整改措施。
3、整改资金到位:
4、
整改责任人提出相应的整改措施后,统计整改所需费用,落实整改资金到位情况。
5、整改时限到位:
在整改措施和整改资金落实到位后,制定相应的整改时限。
6、整改预案到位:
处理好问题后,制定整改预案,以备下次再出现类似问题,能够快速处理。
施工单位建筑公司“五落实五到位”制度

吉林省明晟建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”制度为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔2015〕27号)和《国务院安委会关于开展安全生产大检查“回头看”的通知》(安委明电【2015】5号),进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据德惠市住房和城乡建设局《关于落实安全生产“党政同责、一岗双责”的实施意见》(德住建字〔2015〕43号)和关于印发《建筑施工领取全面开展安全生产大检查和“秋冬会战”专项整治行动“回头看”的实施方案通知》,制定安全生产责任体系“五落实五到位”制度如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。
按照“党政同责”的要求,党组织书记要和主要负责人共同对本企业的安全生产工作承担领导责任,也要抓安全、管安全,发生事故要依法依规一并追责。
建立统一领导、科学指挥的安全生产突发事件应急联动机制,每半年召开一次党政联席会议,分析安全生产形势,研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项,作出决策部署。
党组织书记和主要负责人,每半年组织开展1次全面的安全生产检查活动,同时,督促副职每季度组织开展1次分管业务范围内的安全生产检查活动。
第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
安全生产五落实五到位

安全生产五落实五到位
安全生产是企业发展的基石,也是社会稳定发展的重要保障。
而要确保安全生产,就需要全面落实安全生产责任,做到五个落实、五个到位。
首先,落实安全生产责任。
企业要明确安全生产的主体责任,建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和岗位工作人员的安全生产责任,切实落实到位。
其次,落实安全生产管理。
企业要建立健全安全生产管理体系,明确安全生产的组织结构和职责分工,建立健全安全生产规章制度,加强安全生产监督检查,确保安全生产管理到位。
再次,落实安全生产培训。
企业要加强对员工的安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保员工对安全生产规章制度的了解和遵守,做到安全生产培训到位。
然后,落实安全生产技术。
企业要加强安全生产技术装备的更新和维护,确保生产设备的安全可靠性,提高安全生产技术水平,做到安全生产技术到位。
最后,落实安全生产监督。
企业要建立健全安全生产监督检查机制,加强对安全生产的监督检查,发现并及时纠正安全生产中存在的问题,确保安全生产监督到位。
总之,要做到安全生产五落实五到位,就需要全面贯彻落实安全生产责任,加强安全生产管理,提高安全生产培训水平,加强安全生产技术装备,加强安全生产监督检查,确保安全生产的全面到位。
只有这样,才能有效预防和减少安全生产事故的发生,确保员工的生命财产安全,保障企业的稳定发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
————————————————————3页第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
———————————————————————3页第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
———————————————————4页第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
—————————————————————-16页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件与市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
主要负责人对本单位得安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效得加强与改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
主要负责人对安全生产工作负有得职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度与操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育与培训计划;保证本单位安全生产投入得有效实施;督促、检查本单位得安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位得生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。
按照“党政同责”得要求,党组织书记要与主要负责人共同对本企业得安全生产工作承担领导责任,也要抓安全、管安全,发生事故要依法依规一并追责。
建立统一领导、科学指挥得安全生产突发事件应急联动机制,每半年召开一次党政联席会议,分析安全生产形势,研究安全生产重大政策措施、重点工作与重要事项,作出决策部署。
党组织书记与主要负责人,每半年组织开展1次全面得安全生产检查活动,同时,督促副职每季度组织开展1次分管业务范围内得安全生产检查活动。
第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
按照“一岗双责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”得原则,建立健全覆盖所有管理与操作岗位得安全生产责任制,明确所有人员在安全生产方面所应承担得职责。
领导班子成员中,主要负责人对安全生产负总责,其她班子成员落实安全生产“一岗双责”,既要对具体分管业务工作负责,也要对分管领域内得安全生产工作负责,始终做到把安全生产与其她业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责,真正做到“两手抓、两手硬”。
所有领导干部,不管在什么岗位、分管什么工作,都必须在做好本职工作得同时,担负起相应得安全生产工作责任。
副职按照“谁主管、谁负责”与“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任,分管安全生产工作得副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导;其她副职协助主要负责人做好分管业务范围内得安全生产工作,支持分管安全生产工作副职得工作,对分管业务范围内得安全生产工作负领导责任,副职每季度至少组织开展1次分管业务范围内得全方位、全覆盖得隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,督促隐患与问题整改。
第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
成立安全生产委员会,加强对安全生产工作得统一领导与组织协调。
安全生产委员会主任由主要负责人担任,以提高安全生产工作得执行力,促进安全生产与企业其她各项工作得同步协调进行,提高安全生产工作得决策效率。
安全生产委员会由主要负责人、分管负责人与各职能部门负责人组成,主要职责就是定期分析企业安全生产形势,统筹、指导、督促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。
建立完善安委会例会制度,每季度召开1次安委会会议,切实发挥安委会研究部署、组织协调、监督检查、督促落实安全生产工作得作用。
第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
建立相应得监督考核机制,强化安全生产目标管理,细化绩效考核标准,并严格履职考核与责任追究,确保责任制得有效落实。
安全生产管理机构及专职安全生产管理人员要定期对安全生产情况进行监督考核,定期向党组织书记、主要负责人及领导班子、业绩考核部门报告考核结果,并与业绩考核与奖惩、晋升制度挂钩。
报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。
报告内容如下:一、安全管理目标杜绝死亡事故及重大机械交通事故,避免重伤事故,控制轻伤事故在2‰以下,实现施工现场安全生产顺利达标。
二、安全保证体系为了做到安全施工,本工程在项目经理得直接领导下,成立安全防护管理小组,具体领导与负责本工地得安全工作。
安全管理体系见下图示。
项目部安全管理体系图三、安全管理施工现场安理制度(1)(2)切实做好现场施工管理工作,道路要平整畅通,材料构件应堆放整齐。
(3)安全“三宝”必须坚持贯彻使用,并经常检查与督促。
(4)加强冬、雨季施工管理,现场应采取防滑措施。
(5)电工、电焊工、起重工、司机与机动车司必须经过专门培训,经考试合格领到操作证后,方可独立操作。
(6)正确使用个人防护用品,坚决贯彻安全防护措施,进入现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班,小孩不准进入现场。
(7)为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”得要求,根据本项目具体情况,实行每周召开一次班组安全例会,进行不少于二次得安全检查,根据本项目具体情况,实行问题要提出针对性得意见,及时整改。
四、安全责任制度根据“谁负责生产谁负责安全”得原则,针对本工程特点与项目部得实际情况,建立各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确得安全指标与包括奖惩办法在内得保证措施,总、分包之间必须签订安全生产协议书。
(1)项目经理:对整个工程施工安全总负责。
(3)项目施工员:负责分管辖施工范围得安全生产,负责贯彻落实各项安全技术措施。
(4)专职安全员:负责安全管理与监督检查。
(5)安全组织体制必须与生产体制相一致,就是保证安全生产必不可少得部分。
各专业人员有岗位得安全职责,这个责任制整个工地形成一个职责分明安全工作网络。
五、安全教育制度(1)在本工程项目经理部范围内广泛深入地开展安全生产宣传教育培训活动,使各级领导、职工与劳务人员真正认识到安全生产得重要性与必要性。
牢固树立“安全第一,预防为主”得指导思想,全面掌握安全生产,文明施工得科学知识,反各种有关得规章制度与规范落实到每个人得实际行动。
(2)凡参加本工程所有领导、施工员及分包单位得各类人员都必须接受宣传安全教育、并经宣传安全教育登记签字后方可参加本工程得宣传安全施工教育。
未经宣传安全教育卡上登记签字得,一律按违章施工处理。
(3)特种作业人员必须经市劳动部门特种作业考核合格后,持证方能上证操作,并按规定进行定期审证教育。
(4)采用新技术、新工艺,新设备施工时,应对操作人员进行新技术操作施工得安全规程教育培训,未经教育培训一律不准上岗。
(5)对现场得管理人员,工程技术人员应定期进行安全知识培训,提高安全改革思想水平,熟悉安全技术,劳动卫生等业务知识。
(6)新工人(含劳务人员)要有固定或指定师傅教助学,使之迅速掌握安全生产技术知识。
(7)对重要、重点部位进行全面得、有针对性得安全技术交底,对具体得分部分项工程及新工艺、新材料得使用均要进行详细得安全技术交底,每一次下达任务得同时对工人班组要进行交底,班组长利用每天班前会对全班工人进行上岗安全交底,受交底者履行签字手续。
(8)外来劳务人员与新工人入场均要进行上岗教育,工人交换工程,须进行新工程得安全技术教育。
工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工程安全技术操作堆积,建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。
六、工伤事故处理制度建立工伤事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。
1安全排险救助原则、(1)及时,及时撤离有关人员,及时报告,及时排险救助。
(2)先撤人,后排险。
(3)先救人,后排险。
(4)先防险,后数人。
应采取有效措施防止救人险人员受到伤害。
(5)先防险,后排险。
(6)先排险,后清理。
(7)保护现场。
2制定安全急救措施、3编制真实详尽得调查报告,上报公司生产经理,并报工程部备案、七、事故报告制度(1)发现事故立即进行抢救,小事帮由工地负责解决,找出事故原因,查清来龙去脉,落实整改措施,并做好记录。
(2)出现重大事故应立即向上级与有关部门汇报,做好抢救工作,保护现场,查清事故原因,总结教训,教育全体员工。
八、检查验收制度安全设施就是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备得,当这些安全设施按规定设置以后,为了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施规定得要求,将定期对这些安全设施,进行检查与验收。
有些特殊得机械设备,还要有劳动部门、安全管理部门对各部分结构、连接、接地装置、保护栅栏等按专门顺序进行复查与试运转,完成全部验收手续。
挂上合格牌后,方可投入施工使用。
结合本工程得情况,下列机械设施必须执行验收挂牌。
各种配电箱手动电动工具各种起重运输机械气割设备登高设备九、安全技术交底制度(1)坚决贯彻执行国家颁发得“建筑安装安全技术操作堆积”得有关规定。
(2)切实做好现场施工管理工作,道路通畅、材料整齐。
(3)现场钢管、模板、扣件等要及时清理,集中堆放。
(4)安全“三宝”必须贯彻执行,加强教育,经常检查“三宝”使用情况。
(5)机电设备一律有安全防护措施与可靠得接地、接零,机具操作要有专人负责。
(6)土石方开挖要遵守“建筑安装安全技术操作堆积”得有关规定,注意堆放得高度与距离,并要有可靠得护卫措施。
(7)加强冬、雨季得施工管理,现场要有防滑措施。
(8)高温季节应做好防暑降温工作。
(9)施工前应经常检查脚手架得牢固度与稳定性。
(10)高空作业人员要经过医疗部门得检查,患有心脏病、高血压、贫血及其它不适应高空作业与人员,不得从事高空作业。
(11)非现场施工人员不准进入施工作业区,孩严禁入场。
(12)现场有高压线通过时,必须按电业局得规定与“建筑安装安全扶操作规程”得有关规定办理。
十、现场针对性制度(1)建立健全安全生产规章制度,成立安全规章领导小组,由项目经理担任主要负责人。