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施工进度计划(横道图)

施工进度计划(横道图)

新沂市中医医院迁建新院工程10月份施工进度计划编制人:赖培卿编制日期: 2016年9月25日审核人:陈李审核日期:2016年9月25日新沂市中医医院迁建新院工程项目部2016年9月25日目录第一章工程形象进度 (2)1、工程形象进度 (2)2、工程完成情况分析 (2)第二章本月施工进度计划 (2)第三章安全文明保证措施 (2)一、工程资料 (2)二、施工现场 (2)第四章资源保障措施 (3)1、人员投入计划 (3)2、机械投入计划 (3)第一章工程形象进度1、工程形象进度9月份完成工程形象进度:病房楼除了东西两侧的阳台边南立面外保温完成,裙楼后置埋件位置外保温同外装修同步。

裙楼三层、四层窗边内侧抹灰。

2、工程完成情况分析9月份计划:主楼、裙楼南立面保温板粘贴完成,板缝保温砂浆处理完成,锚固钉安装完成,挂网抹面完成。

实际完成情况:病房楼南立面除了东西两侧的阳台边外保温完成,裙楼南立面未施工,因外装修未施工.裙楼三层、四层窗边内侧抹灰。

裙楼南立面因外装修单位施工未移交我方保温工作面施工。

本月基本按计划完成。

第二章本月施工进度计划详见10月份施工进度计划表第三章安全文明保证措施一、工程资料1、已建立项目部的质量管理机构,制定了质量管理责任书,项目经理与证照上的名字一致,项目经理已取得企业法人下达的项目管理目标责任书,管理人员基本齐全,各专业工种人员有上岗证.2、技术交底、质量检查:各分部、分项工程已进行了施工技术交底,在施工过程中有按要求对分项工程进行检查,有相关的记录。

3、已收集进场的原材料的质量证明文件和进场验收记录;混凝土、钢筋原材等送检记录基本齐全,并与监理见证取样相符.4、混凝土施工有记录,有对检验批、分项、分部进行划分.5、各验收记录基本齐全,结论明确,签字手续基本齐全。

二、施工现场1、管理制度、组织机构、责任牌、五牌二图上墙。

2、现场已设置茶水亭及吸烟区,施工中产生的垃圾及时工完场清.3、正大门搭设安全通道.4、施工升降机临时防护棚搭设,进料平台安全防护门安装。

施工进度计划横道图

施工进度计划横道图

5 光伏组件安装 6 逆变器安装 7 组件电缆安装 1 交流电缆敷设 2 并网舱 3 变压器安装 4 10kv并网
独山屯1号水塘 1 光伏场清表安装 2 试桩 3 压桩 4 支架安装 5 光伏组件安装 6 逆变器安装 7 组件电缆安装 1 交流电缆敷设 2 并网舱 3 变压器安装 4 10kv并网
分部分项工程名称
宾州水塘 1 光伏场清表安装 2 试桩 3 压桩 4 支架安装 5 光伏组件安装 6 逆变器安装 7 组件电缆安装 1 交流电缆敷设 2 并网舱 3 变压器安装 4 10kv并网
大范水塘 1 光伏场清表安装 2 试桩 3 压桩 4 支架安装 5 光伏组件安装
9月
10月
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
12月
12月
1月
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
6 逆变器安装 7 组件电缆安装 1 交流电缆敷设 2 并网舱 3 变压器安装 4 10kv并网
独山屯1号水塘 1 光伏场清表安装 2 试桩 3 压桩 4 支架安装 5 光伏组件安装 6 逆变器安装 7 组件电缆安装 1 交流电缆敷设 2 并网舱 3 变压器安装 4 10kv并网
独山屯1号水塘 1 光伏场清表安装பைடு நூலகம்2 试桩 3 压桩 4 支架安装

横道图施工进度计划

横道图施工进度计划

施工进度计划工程名称:辽宁(营口)沿海产业基地道路绿地景观系统建设工程道路名称:新海大街施工项目部:第三项目部施工进度计划备注:1、本施工进度计划中未考虑天气变化等其他不确定因素。

施工进度计划施工进度计划工程名称:辽宁(营口)沿海产业基地道路绿地景观系统建设工程道路名称:静海路施工项目部:第三项目部备注:1、本施工进度计划中未考虑天气变化等其他不确定因素。

施工进度计划工程名称:辽宁(营口)沿海产业基地道路绿地景观系统建设工程道路名称:荣华路施工项目部:第七项目部备注:1、本施工进度计划中未考虑天气变化等其他不确定因素。

施工进度计划备注:1、本施工进度计划中未考虑天气变化等其他不确定因素。

施工进度计划工程名称:辽宁(营口)沿海产业基地道路绿地景观系统建设工程道路名称:新湖大街西段施工项目部:第七项目部下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。

通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

施工进度计划横道图

施工进度计划横道图

2020年4月22日
186
2020年3月20日
25
2020年3月29日
8
2020年4月10日
11
2020年4月20日
9
2020年4月22日
1
2020年4月26日
2020年4月26日
1
2月24日
3月20日
3月21日
3月29日
3月30日
4月10日
4月11日
4月20日
4月21日
4月22日
4月26日
4月11日
4月1日
4月16日
4月4日
4月8日
4月12日
4月20日
4月12日
4月18日
4月20日
4
2019年10月19日 2019年10月19日 2020年2月24日 2020年3月7日 2020年3月15日 2020年3月25日 2020年4月9日 2020年4月19日
2020年4月23日
187
2020年2月20日
2020年4月25日
61
2020年3月20日
25
2020年3月12日
17
2020年3月31日
10
2020年4月8日
7
2020年4月16日
15
2020年4月11日
7
2020年4月20日
8
2020年4月18日
6
2020年4月25日
5
2月24日 2月24日 2月24日
4
3月20日
3月12日
3月21日
3月31日 4月1日
工期 229
2019年9月 上旬 中旬 下旬
9月10日
2019年10月 上旬 中旬 下旬

施工进度计划横道图(总进度计划)

施工进度计划横道图(总进度计划)

施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述:施工进度计划横道图,也称总进度计划,是在施工项目中用于规划、控制和监督施工进度的重要工具。

它以图形的形式展示了项目的各个工作任务和其相互关系,能够匡助项目团队了解项目的整体进度,并及时识别和解决可能的问题。

本文将详细介绍施工进度计划横道图的意义和作用,并分别从项目计划编制、进度控制、资源分配、风险管理和沟通协调等五个方面进行阐述。

一、项目计划编制1.1 定义项目目标和范围:在编制施工进度计划横道图之前,首先需要明确项目的目标和范围,明确项目的交付要求和工作内容。

1.2 划分工作任务:将项目的工作内容划分为不同的任务,每一个任务应具备明确的开始和结束时间,以及所需的资源和依赖关系。

1.3 确定关键路径:通过分析各个任务之间的依赖关系和工期,确定项目的关键路径,即影响项目总工期的最长路径。

二、进度控制2.1 监督工作发展:根据施工进度计划横道图,定期对项目的工作发展进行监督和检查,确保项目按计划进行。

2.2 调整资源分配:根据实际情况,对资源进行合理的调配和分配,以保证项目的进度和质量。

2.3 处理延误和风险:及时发现和处理工作延误和风险,采取相应的措施,避免对整个项目进度造成影响。

三、资源分配3.1 识别资源需求:根据项目的工作任务和进度计划,确定所需的人力、物力和财力资源。

3.2 分配资源优先级:根据项目的关键路径和工作的重要性,确定资源的分配优先级,确保关键任务的资源得到优先保障。

3.3 监控资源使用情况:对项目的资源使用情况进行监控和管理,及时发现和解决资源短缺或者浪费的问题。

四、风险管理4.1 识别项目风险:在编制施工进度计划横道图的过程中,识别可能浮现的风险,并进行评估和分类。

4.2 制定风险应对策略:对于识别到的风险,制定相应的应对策略,包括风险的减轻、转移、接受等。

4.3 定期风险评估:定期对项目的风险进行评估和监控,根据实际情况进行调整和改进。

施工进度计划横道图【范本模板】

施工进度计划横道图【范本模板】
电工车间工程二0 0六年七月施工进度计划
日期
分部分项工程名称
六月
七月
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1415Βιβλιοθήκη 161718
19
20
21
22
23
24
1-2/A-D轴线现浇框架
1—2/A-D轴线一层砌体
4—14/D—G轴线一、二层结构
25—26/A-G轴线一层满堂架、柱砼
15-26轴线一层框架柱
所有预制柱、预制梁施工完
D轴线基础
编制:审批:河南四建南阳防爆集团项目部
2006年6月24日
电工车间工程二0 0六年八月施工进度计划
分部分项工程名称
工作时间
七月
八月
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
4-13与E—F轴一层柱返工处理
14
4-13与E-F轴一层柱钢筋砼浇筑完
8
1-13与E-F轴一梁、板砼完
4
4-13与E—F轴满堂架完
5
14-26与F-G轴一层柱钢筋、砼完
7
一层14—26/F轴柱钢筋、砼完
6
14—26与E—G轴满堂架完
7
25—26与F-G轴基础梁钢筋砼

施工进度计划横道图

施工进度计划横道图
工程设计江南东路位于广州市海珠区马涌以北,西接江南大道,北至前进路,道路全长约760m。本次为二期工程,施工范围为K0+267.688~K0+767.459,为沥青混凝土路面,路幅宽为26米。
A、场地建设条件
江南东路位于广州市海珠区,地处珠江三角洲平原珠江支流Ⅰ级阶地,总体地势开阔低平、水道发育,道路南侧紧邻马涌,对岸为晓港花园,场地地面标高为7.6~12.2米。
平方米
8160
20cm6%水泥稳定石屑
平方米
8487
15cm6%水泥稳定石屑
平方米
5100
彩色人行道块30×30×5cm
平方米
5100
级配碎石15cm
平方米
8487
铺筑平石预制块100×25×12cm

1000
铺筑低侧石预制块100×30×12cm

1000
砌筑树穴压条及护盖

614.4
铺洒沥青粘层油
二、本工程管道吊装安全是施工控制重点。
在确保工程工期和工程质量的前提下,安全文明同样不能忽视。施工过程中,我司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系,责任到人,确保安全文明施工满足招标文件要求。
三、硬聚氯乙烯管、双壁波纹管及管件的运输、装卸、存放、安装施工质量是施工重点之一。
为防止管材及管件损坏,在运输、装卸、堆放过程中,严禁抛扔或激烈碰撞,同时为防止损坏,管道(管件)安装时,应避免受钉子及其他尖锐物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件,管道安装时应避免碰撞管壁。
七.对招标文件及合同条款的确认
经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后,我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。

施工进度计划横道图(总进度计划)

施工进度计划横道图(总进度计划)

施工进度计划横道图(总进度计划)施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述:在建筑工程项目中,施工进度计划横道图是一个重要的工具,用于规划和管理项目的进度。

它可以帮助项目团队了解项目的整体进展情况,并确保项目按时完成。

本文将详细介绍施工进度计划横道图的定义、作用和制作步骤。

一、施工进度计划横道图的定义1.1 横道图的概念施工进度计划横道图是一种图形化的工具,用于显示项目的工作任务和其相互关系。

它以时间为横轴,以工作任务为纵轴,通过连接任务之间的关系和依赖关系,形成一个整体的进度计划。

1.2 横道图的要素横道图由一系列的工作任务组成,每个工作任务都有一个开始时间和结束时间。

任务之间的关系可以分为三种类型:完成-开始(FS)、完成-完成(FF)和开始-开始(SS)。

这些关系可以帮助确定任务之间的依赖关系,确保项目按顺序进行。

1.3 横道图的作用施工进度计划横道图可以帮助项目团队了解项目的整体进度情况,包括任务的开始时间、结束时间和工期。

它还可以帮助团队识别项目中的关键路径,即项目中最长的任务序列,决定了整个项目的最短完成时间。

二、施工进度计划横道图的制作步骤2.1 收集项目信息在制作施工进度计划横道图之前,需要收集项目的相关信息,包括项目的工作任务、任务之间的关系和依赖关系。

这些信息可以从项目计划书、施工图纸和项目管理软件中获取。

2.2 绘制工作任务根据收集到的项目信息,将工作任务按照时间顺序绘制在横道图上。

每个工作任务都应该有一个开始时间和结束时间,并且按照任务之间的关系进行连接。

2.3 确定关键路径根据绘制好的横道图,可以通过计算每个任务的最早开始时间和最晚结束时间,确定项目的关键路径。

关键路径上的任务不能延误,否则会导致整个项目的延期。

三、施工进度计划横道图的优势3.1 显示项目进度施工进度计划横道图可以直观地显示项目的进度情况,帮助项目团队了解项目的整体进展情况。

团队成员可以根据横道图上的信息,及时调整工作计划,确保项目按时完成。

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