中石油HOS系统培训1
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中石油HOS系统培训1
便利店
流程清单：
PO-07.01 PO-07.03 采 退
28
图例 总部 卡 站级 系统外
便利店站间调拨
实时 每天17：30
创建站间调拨单
调拨单
便利店出库与入库
变价信息 随日结上传
查看站间调拨单
1. 地市非油运营管理人员 使用事务码ME21N创建 商品调拨单 2. 地市非油运营管理负责 人使用ME29N审核订单 ，系统自动下发订单到 加油站
事务代 码 ME21N
作 用
角色
创建站间调拨订 单 审核站间调拨订 单
地市非油运营管 理人员 地市非油运营管 理负责人
ME29N 站级操作 HOS操作 ME23N
查看站间调拨单
地市非油运营管 理人员
29
便利店站间调拨流程
站间调拨： 站间调拨：对于加油站库存过量，申请退回的商品，地市公司主管业务部门会根据加油站周边油站的情况 、可接收的库容和收到的加油站退货通知单，生成商品站间调拨单，组织加油站便利店商品的站间调拨。
一定注意批导入之前核对商品的编码、数量以及采购单位， 一定注意批导入之前核对商品的编码、数量以及采购单位，在批导 入后检查无误后保存订单。 入后检查无误后保存订单。
14
图例 总部 卡 站级 系统外
便利店采购流程-知识点1 便利店采购流程-知识点1
物料凭证： 物料凭证：物料数量以及存储地点变化产生的单据号码。如：物料报废、盘点、收货等 。
3.对于认为收货有误的电话号码，可以通过事务码MBST冲销（收货冲销的移动类型为 3.对于认为收货有误的电话号码，可以通过事务码MBST冲销（ 对于认为收货有误的电话号码 MBST冲销 102)。 102)。
4.因各种原因无法由加油站收货的，可以通过手工收货实现，事务码MIGO MIGO（ 4.因各种原因无法由加油站收货的，可以通过手工收货实现，事务码MIGO（移动类型 因各种原因无法由加油站收货的 101），但是手工收货会引起HOS系统与站级系统的库存不一致的问题， ），但是手工收货会引起HOS系统与站级系统的库存不一致的问题 101），但是手工收货会引起HOS系统与站级系统的库存不一致的问题，尽量不要使用 。
中石油HSE培训管理规范资料
中国石油天然气集团公司版权所有
(二) 、 管理要求
三、培训的实施
培 训 实 施 者
企业最高管理者 直线领导 HSE 专职人员 管理人员 专业技术人员 资深的员工 专职教师 聘请的外部资深专家。
中国石油天然气集团公司版权所有
(二) 、 管理要求
三、培训的实施
M1:课堂培训
四、培训效果评估
直线领导应定期对在岗员工进行HSE 能力评估。
HSE能力评估可考虑以下方面的建议： HSE 审核的建议；
行为安全观察的建议；
事故和事件调查报告； 应急演习建议；
风险分析；
变更分析(人员、技术或设施变更)。
中国石油天然气集团公司版权所有
(二) 、 管理要求
五、培训师培训
兼职培训师：
中国石油天然气集团公司版权所有
(二) 、 管理要求
四、培训效果评估
岗位评估内容： 学员的HSE 意识和能力是否提高及提高的程度； HSE 管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行； 培训课程的设置(包括培训方法、培训内容、培训师 等)是否满足学员的实际需要。
中国石油天然气集团公司版权所有
(二) 、 管理要求
培训计划涉及的面广，调整起来困难；
没有针对员工个人的能力制定培训计划，也没有HSE方面职业 发展的专题计划。
最佳实践
培训的主体是被培训的对象；包括培训计划在内的一切培 训活动以满足培训对象需求为准则。
中国石油天然气集团公司版权所有
(一) 、 培训现状
问题五：培训内容缺乏针对性
最佳实践
行包靠墙放 坐时5点着地
课堂基本要求
手机静音 守时（团队） 参与，关注课程、积极发言
HSE管理体系培训课件
个体防护
降低危险
消除危险
个体防护 管理控制 工程技术控制 局限控制（如分散危险） 隔离人员或危害 变更工艺减小危害性 改用危害性低的物质 停止使用有害物质或以无害物代替
举例
三
定义
2.9 HSE管理体系：指实施安全、环境与健康（以下简称 HSE）管理的组织机构、职责、 做法、程序、过程和资 源等而构成的整体。 理解要点： 一组相互关联的要素 是组织全面管理体系的一个组成部分，要溶入到组 织的整个管理当中 所有过程围绕HSE方针、目标展开，包括制定、实 施HSE方针并管理其健康安全HSE绩效
四
HSE管理体系要素
持续改进
3.10审核、评审和持续改进
HSE管理体 系运行模式
检查和纠正措施 3.8检查和监督 3.9事故处理和预防 实施和执行 3.2组织机构、职责、资源和文件 控制 3.4承包商和供应商管理 3.5装置（设施）设计和建设 3.6运行和维修 3.7变更管理和应急管理
3.1领导承诺、 方针目标和责 任 策划 3.3风险评 价和隐患治 理
3.1 领导承诺、方针目标和责任
3.1.3 方针目标 方针目标是公司在HSE管理方面的指导思想和原则，是实现良好的HSE业绩 的保证。公司的 HSE 方针是“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改 善环境，保护健康；科学管理，持续发展”。 HSE 目标是“追求最大限度的不 发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩”。 公司的方针目标体现了以下原则，下属企业在制定本企业的 HSE 方针目标 时应遵照执行： a）公司所有的生产经营活动都应满足HSE管理的各项要求； b) 与公司其他方针保持一致，并具有同等重要性； c) 能够得到各级组织的贯彻和实施； d) 公众易于获得； e) 符合或高于相关法律和法规的要求； f) 当法律和法规没有相关规定时，可选用公司内部合适的企业标准； g) 尽可能有效地减少公司的业务活动对HSE带来的风险和危害； h) 通过定期审核和评审，以达到持续改进的目的。
中国石油HSE信息系统培训教材(安全部分)
HSE教育培训计划和实际开展的培训记录。同时，系统提供了人员培训情况查询、培
训记录汇总和培训资料共享查询等统计分析功能。 地区公司 二级单位 基层单位 培训计划 培训记录（计划内） 培训记录（计划外） HSE人员基本信息 人员培训情况查询
培训记录汇总 培训资料共享查询 生成报表
生成报表
生成报表
1.6 教育与培训
1.4 应急人员
应急管理是将应急管理中主要涉及的人员、资源、组织、应急预 案和应急演练作为整体管理的子模块，提供较为完善的信息管理。应 急人员信息来源于HSE人员基本信息，是应急组织的基础，也是应急
管理的核心。
应急人员基本信息需要明确应急人员的分类，是否为应急专家等 信息，并与应急人员所属的应急组织信息和参加的教育培训信息相关
安全观察沟通 三违记录 事故记录
HSE人员基本信息 三级教育 教育与培训
补充培训
特种作业 人员
驾驶员
注册安全 工程师
出海作业 人员
内审员/应急人 员……
中国石油安全环保技术研究院
1.1 HSE人员基本信息
HSE人员基本信息-（新增人员）
例如某采油厂作业大队新分配一名新员工，在系统中录入该员工的基本信息
中国石油安全环保技术研究院
1.6 教育与培训
《中华人民共和国安全生产法》对安全生产教育培训有明确规定：生产经营单位 的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安 全生产知识和管理能力；生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保 证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程， 掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作 业。系统教育与培训模块分为培训计划和培训记录两个子模块，分别用于记录单位
PetroChina的HSE体系培训课件资料
1、预防为主
2、风险管理
3、明确并落实全员HSE职责 4、PDCA
一、HSE管理体系的内涵
（二）核心内容
1、预防为主 “预防为主”是HSE管理体系的基本思想；
前移关口、主动预防，预防成本是最低成本，
主动预防是前移关口思想的深化，是实现安
全发展和清洁发展的前提和根本保障。
一、HSE管理体系的内涵
（二）核心内容
各级安全管理部门对本单位的HSE工作负综合管理和监督责任； 每名员工都要对所承担工作（任务、活动）的HSE负责。
一、HSE管理体系的内涵
（二）核心内容
4、PDCA
HSE管理体系的基本原理、运行模式—PDCA（策划、实施、
检查、改进）。
策划：建立所需的目标的过程，以实现组织的健康、安全与 环境方针所期望的结果；
全管理体系 (SMS) ，促进了健康、 安全、环境作为一个整体的管理
体系模式的形成。
二、HSE管理体系的起源与发展
HSE管理体系的发展期
1994年，召开油气勘探开发的健康、安全与环境国际 会议，7月，壳牌公司制定了“开发和使用健康、安全 与环境管理体系导则”，9月，壳牌公司HSE委员会制 定并颁布了“健康、安全与环境管理体系”。 从1991年第一届健康、安全与环保国际会议到2004年
HSE体系培训课件
目
录
一、HSE管理体系的内涵 二、HSE管理体系的起源与发展 三、中国石油的HSE管理体系概述 四、我厂的HSE管理体系
一、HSE管理体系的内涵
（一）基本涵义
（二）核心内容
（三）实施要求
一、HSE管理体系的内涵
（一）基本涵义
HSE体系是健康安全环境管理体系的英文简称。 HSE体系是指一个组织在其自身活动中，对可能引 发的灾害所采取的管理措施，控制其发生，以便减 少可能引起的人员伤害和环境破坏。 HSE体系是国际上石油天然气工业通行的一种科学、 系统的管理体系。
2、风险管理
3、明确并落实全员HSE职责 4、PDCA
一、HSE管理体系的内涵
（二）核心内容
1、预防为主 “预防为主”是HSE管理体系的基本思想；
前移关口、主动预防，预防成本是最低成本，
主动预防是前移关口思想的深化，是实现安
全发展和清洁发展的前提和根本保障。
一、HSE管理体系的内涵
（二）核心内容
各级安全管理部门对本单位的HSE工作负综合管理和监督责任； 每名员工都要对所承担工作（任务、活动）的HSE负责。
一、HSE管理体系的内涵
（二）核心内容
4、PDCA
HSE管理体系的基本原理、运行模式—PDCA（策划、实施、
检查、改进）。
策划：建立所需的目标的过程，以实现组织的健康、安全与 环境方针所期望的结果；
全管理体系 (SMS) ，促进了健康、 安全、环境作为一个整体的管理
体系模式的形成。
二、HSE管理体系的起源与发展
HSE管理体系的发展期
1994年，召开油气勘探开发的健康、安全与环境国际 会议，7月，壳牌公司制定了“开发和使用健康、安全 与环境管理体系导则”，9月，壳牌公司HSE委员会制 定并颁布了“健康、安全与环境管理体系”。 从1991年第一届健康、安全与环保国际会议到2004年
HSE体系培训课件
目
录
一、HSE管理体系的内涵 二、HSE管理体系的起源与发展 三、中国石油的HSE管理体系概述 四、我厂的HSE管理体系
一、HSE管理体系的内涵
（一）基本涵义
（二）核心内容
（三）实施要求
一、HSE管理体系的内涵
（一）基本涵义
HSE体系是健康安全环境管理体系的英文简称。 HSE体系是指一个组织在其自身活动中，对可能引 发的灾害所采取的管理措施，控制其发生，以便减 少可能引起的人员伤害和环境破坏。 HSE体系是国际上石油天然气工业通行的一种科学、 系统的管理体系。
中石化OSHA管理培训课件
QDRISE © 2011
中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院 中国石化青岛安全工程研究院
案例
• 确定所举的例子是否是可记录的。
• John把车停在公司停车场后，在穿越停车场和他办公 室之间的公路时，一辆车撞了他，他的腿骨折了。
答案：这种情况不属于可记录性的，因为员工没有从事 与工作相关的活动，事故发生在员工每天上下班期间， 在公路上。
QDRISE © 2011
中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院 中国石化青岛安全工程研究院
损失工作日的计算
由于发生了应记录的职业伤害或职业病，计算雇员因此 而造成工作行动受限或离开工作的日历天数。不计算应记录 职业伤害或职业病事件发生的当天，但要从事件发生后的第 二天开始计算。
如果一起职业伤害或职业病既有离开工作的天数又有工 作行动受到限制，就必须分别计算每者的总天数。
2011中国石化青岛安全工程研究院中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院二一二年三月qdrise2011中国石化青岛安全工程研究院中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院qdrise2011中国石化青岛安全工程研究院中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院qdrise2011中国石化青岛安全工程研究院中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院qdrise2011中国石化青岛安全工程研究院中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院qdrise2011中国石化青岛安全工程研究院中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院第二部分一了解osha二了解29cfr1904记录和报告职业伤害与疾病三国内事故记录与统计的要求四分析值得借鉴的地方qdrise2011中国石化青岛安全工程研究院中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院一osha简介
中石油系统运行维护培训文档_抚顺石化公司_ppt
静态路由规划
设备名称 端口名称 目的网段 下一跳地址/ 下一跳地址/外出接口 分属层次 备注
Vlan 2
0.0.0.0
10.103.0.49
核心
internet联通
FSSH-HXJF-C6506-01
Vlan 98
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中国石油广域网改进项目组局域网建设
局域网建设培训
系统运行维护培训 抚顺石化公司
讲师：神州数码 方宁 讲师：神州数码-方宁
中国石油广域网改进项目组局域网建设
概述
第五部分： 第五部分： 系统排错 故障处理） （故障处理）
Lunch
第一部分： 第一部分： 网络概述 现有网络） （现有网络） 第二部分： 第二部分： 设备介绍 第三部分： 第三部分： 技术详解 三层协议） （三层协议） 第四部分： 第四部分： 项目维护 （设备状态的 查看） 查看）
10.0.0.0
10.103.251.254
核心
AR46-B
17
中国石油广域网改进项目组局域网建设
动态路由规划（OSPF ）
单位 核心 核心 核心 核心 石油一厂 石油二厂 石油三厂 乙烯厂 化塑厂 洗化厂 储运部 石化一厂 石化二厂 石化三厂 腈纶厂 1号楼3楼机房 热电厂 合洗厂 WS-6506 WS-6506-E WS-6506-E WS-6506-E WS-4506 WS-C4507R WS-4506 WS-4503 WS-4503 WS-4503 CISCO3750 WS-4503 WS-4503 WS-4503 WS-4503 WS-C3750G-12S-S WS-C3750G-24TS-S WS-C3750G-24TS-S 设备类型 设备名称 FSSH-HXJF-C6506-1 FSSH-HXJF-C6506-2 FSSH-HXJF-C6506-3 FSSH-HXJF-C6506-4 FSSH-SYYC-C4506-01 FSSH-SYEC-C4507-01 FSSH-SYSC-C4506-01 FSSH-YXC-C4503-01 FSSH-HSC-C4503-01 FSSH-XHC-C4503-01 FSSH-CYB-C3750-01 FSSH-SHYC-C4503-01 FSSH-SHEC-C4503-01 FSSH-SHSC-C4503-01 FSSH-JLC-C4503-01 FSSH-1HLHJ-C3750-01 FSSH-RDC-C3750-01 FSSH-HXJ-C3750-01 区 域 0 0 0 0 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 网络层 次 核心 核心 核心 核心 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 管理地址 Loopback0 IP 10.103.254.1 10.103.254.2 10.103.254.3 10.103.254.4 10.103.254.5 10.103.254.6 10.103.254.7 10.103.254.8 10.103.254.9 10.103.254.10 10.103.254.11 10.103.254.12 10.103.254.13 10.103.254.14 10.103.254.15 10.103.254.16 10.103.254.17 10.103.254.18
设备名称 端口名称 目的网段 下一跳地址/ 下一跳地址/外出接口 分属层次 备注
Vlan 2
0.0.0.0
10.103.0.49
核心
internet联通
FSSH-HXJF-C6506-01
Vlan 98
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中国石油广域网改进项目组局域网建设
局域网建设培训
系统运行维护培训 抚顺石化公司
讲师：神州数码 方宁 讲师：神州数码-方宁
中国石油广域网改进项目组局域网建设
概述
第五部分： 第五部分： 系统排错 故障处理） （故障处理）
Lunch
第一部分： 第一部分： 网络概述 现有网络） （现有网络） 第二部分： 第二部分： 设备介绍 第三部分： 第三部分： 技术详解 三层协议） （三层协议） 第四部分： 第四部分： 项目维护 （设备状态的 查看） 查看）
10.0.0.0
10.103.251.254
核心
AR46-B
17
中国石油广域网改进项目组局域网建设
动态路由规划（OSPF ）
单位 核心 核心 核心 核心 石油一厂 石油二厂 石油三厂 乙烯厂 化塑厂 洗化厂 储运部 石化一厂 石化二厂 石化三厂 腈纶厂 1号楼3楼机房 热电厂 合洗厂 WS-6506 WS-6506-E WS-6506-E WS-6506-E WS-4506 WS-C4507R WS-4506 WS-4503 WS-4503 WS-4503 CISCO3750 WS-4503 WS-4503 WS-4503 WS-4503 WS-C3750G-12S-S WS-C3750G-24TS-S WS-C3750G-24TS-S 设备类型 设备名称 FSSH-HXJF-C6506-1 FSSH-HXJF-C6506-2 FSSH-HXJF-C6506-3 FSSH-HXJF-C6506-4 FSSH-SYYC-C4506-01 FSSH-SYEC-C4507-01 FSSH-SYSC-C4506-01 FSSH-YXC-C4503-01 FSSH-HSC-C4503-01 FSSH-XHC-C4503-01 FSSH-CYB-C3750-01 FSSH-SHYC-C4503-01 FSSH-SHEC-C4503-01 FSSH-SHSC-C4503-01 FSSH-JLC-C4503-01 FSSH-1HLHJ-C3750-01 FSSH-RDC-C3750-01 FSSH-HXJ-C3750-01 区 域 0 0 0 0 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 网络层 次 核心 核心 核心 核心 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 汇聚 管理地址 Loopback0 IP 10.103.254.1 10.103.254.2 10.103.254.3 10.103.254.4 10.103.254.5 10.103.254.6 10.103.254.7 10.103.254.8 10.103.254.9 10.103.254.10 10.103.254.11 10.103.254.12 10.103.254.13 10.103.254.14 10.103.254.15 10.103.254.16 10.103.254.17 10.103.254.18
中国石油HSE信息系统培训教材
1、按路径【职业危害防护-个人防护用品】进入个人防护用品管理页面； 2、点击页面左上角的新建按钮，进入个人防护用品编辑页面； 3、选择个人防护用品类型，如防尘（个人防护用品类型为下拉框选项，内容在健
康基础配置-个人防护用品类型中配置），然后录入个人防护用品的名称“防尘 口罩”，然后点击个人防护用品名称前的小保存按钮 ； 4、重复步骤（3），将其余几项防护用品名称全部录入； 5、逐条添加完毕后，再点击页面左上角的大保存按钮 。Biblioteka 学习改变命运,知 识创造未来
中国石油HSE信息系统培训教材
2.1个人防护用品类型
新建个人防护用品类型
•某单位新增一批头部防护的个人防护用品，需在系统中录入“头部防护”个人防 护用品类型。
学习改变命运,知 识创造未来
中国石油HSE信息系统培训教材
2.2个人防护用品
新建个人防护用品
•某单位新增一批头部防护的个人防护用品，需在系统中录入“头部防护”个人防 护用品类型。
学习改变命运,知 识创造未来
中国石油HSE信息系统培训教材
1.职业健康人员管理概况
• 为规范职业健康监护工作，集团（股份）公司制定了《中国石油 天然气集团公司职业健康监护管理规范》（质安字〔2004〕78号） 和《中国石油天然气股份有限公司员工健康监护管理暂行规定》（ 石油质字〔2000〕250号），将从事有害作业的人员（以下简称“ 接害人员”）作为职业健康监护对象，明确规定要求建立职工职业 健康监护档案，包括职业史、既往病史、急慢性职业病史、职业病 危害因素接触史等内容。
中国石油HSE信息系统培训教材
2.职业危害防护概况
• 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治 法》的相关规定，用人单位必须采用有效的职业病防护设施，并为从业人 员提供个人使用的职业病防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则 佩戴、使用。为加强和规范劳动防护用品的监督管理，保障从业人员的安 全与健康，国家安全生产监督管理总局制定了《劳动防护用品监督管理规 定》(国家安全生产监督管理总局令第1号)，对于劳动防护用品的采购、验 收、保管、发放、使用、报废都给出了明确的要求。 • 系统中的职业危害防护模块根据各单位劳动防护用品的管理流程，设 计开发了由二级单位确定本单位防护用品和设施的名称，基层单位进行本 基层单位防护用品和防护设施数量配备的系统流程，对各单位个人防护用 品、防护设施、采样检测设备和应急救援设备的配备情况进行记录，便于 用户更加准确地了解本单位的职业病防护情况。
康基础配置-个人防护用品类型中配置），然后录入个人防护用品的名称“防尘 口罩”，然后点击个人防护用品名称前的小保存按钮 ； 4、重复步骤（3），将其余几项防护用品名称全部录入； 5、逐条添加完毕后，再点击页面左上角的大保存按钮 。Biblioteka 学习改变命运,知 识创造未来
中国石油HSE信息系统培训教材
2.1个人防护用品类型
新建个人防护用品类型
•某单位新增一批头部防护的个人防护用品，需在系统中录入“头部防护”个人防 护用品类型。
学习改变命运,知 识创造未来
中国石油HSE信息系统培训教材
2.2个人防护用品
新建个人防护用品
•某单位新增一批头部防护的个人防护用品，需在系统中录入“头部防护”个人防 护用品类型。
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1.职业健康人员管理概况
• 为规范职业健康监护工作，集团（股份）公司制定了《中国石油 天然气集团公司职业健康监护管理规范》（质安字〔2004〕78号） 和《中国石油天然气股份有限公司员工健康监护管理暂行规定》（ 石油质字〔2000〕250号），将从事有害作业的人员（以下简称“ 接害人员”）作为职业健康监护对象，明确规定要求建立职工职业 健康监护档案，包括职业史、既往病史、急慢性职业病史、职业病 危害因素接触史等内容。
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2.职业危害防护概况
• 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治 法》的相关规定，用人单位必须采用有效的职业病防护设施，并为从业人 员提供个人使用的职业病防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则 佩戴、使用。为加强和规范劳动防护用品的监督管理，保障从业人员的安 全与健康，国家安全生产监督管理总局制定了《劳动防护用品监督管理规 定》(国家安全生产监督管理总局令第1号)，对于劳动防护用品的采购、验 收、保管、发放、使用、报废都给出了明确的要求。 • 系统中的职业危害防护模块根据各单位劳动防护用品的管理流程，设 计开发了由二级单位确定本单位防护用品和设施的名称，基层单位进行本 基层单位防护用品和防护设施数量配备的系统流程，对各单位个人防护用 品、防护设施、采样检测设备和应急救援设备的配备情况进行记录，便于 用户更加准确地了解本单位的职业病防护情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1. 调出便利店根据调拨单 做出库 2. 调入便利店根据调拨单 做入库
1. 地市非油运营管理人员 可以使用ZRB5查看商品 调拨的出库和入库情况 ，也可是使用ME23N查 看。
调出加油站编码 商品编码/名称/条形码 /单位 商品数量 调入加油站编码 ……
调出加油站编码 商品编码/名称/条形码 /单位 商品数量 调入加油站编码 ……
地市公司非 油采购人员
地市公司非 油负责人
流程清单：
PO-06B.02 开放式采购订单流程 自动将开放式订单发送给便利店 向供应商发送采购订单
24
图例 总部 卡 站级 系统外
便利店采购– 便利店采购 开放式采购订单
日常业务 流程 采购信息 采购信息 记录 采购价 格 便利店采 购 退货 供应商结算 核对 供应商返利
3.对于认为收货有误的电话号码，可以通过事务码MBST冲销（收货冲销的移动类型为 3.对于认为收货有误的电话号码，可以通过事务码MBST冲销（ 对于认为收货有误的电话号码 MBST冲销 102)。 102)。
4.因各种原因无法由加油站收货的，可以通过手工收货实现，事务码MIGO MIGO（ 4.因各种原因无法由加油站收货的，可以通过手工收货实现，事务码MIGO（移动类型 因各种原因无法由加油站收货的 101），但是手工收货会引起HOS系统与站级系统的库存不一致的问题， ），但是手工收货会引起HOS系统与站级系统的库存不一致的问题 101），但是手工收货会引起HOS系统与站级系统的库存不一致的问题，尽量不要使用 。
2
提纲
一、便利店采购 二、开放式订单 三、便利店站间调拨 四、便利店商品退货
3
加管系统补货/ 加管系统补货/订货流程总览
省公司 （统采）
统采供应商
统一采购
省公司
配送订单
地市公 司
采 购 请 求
（地采）
地采供应商
供应商订单
补 货 订 货 管 理 / 4
便利店主动补货流程 流程 开放式采购流程 站间调拨流程
5
便利店采购流程
地市非油计划管理人员根据 便利店需求提交采购申请
地市非油采购人员创建采购订 单(ME21N)
地市采购负责人员审批采购订 单(ME29N)
地市采购人员创建采购订单 地市非油计划负责人员 审核采购申请
(ME58)
地市公司非 油采购人员
地市公司非 油负责人
便利店提报采购申请
地市非油采购人员查询采购申 请清单(ME5A) 请清单
中国石油加油站管理系统 HOS系统非油品业务培训 HOS系统非油品业务培训
2010年08月
培训目标
使学员掌握非油品业务中的采购、开放式采购订单、 使学员掌握非油品业务中的采购、开放式采购订单、退货和站间调拨 业务流程的操作和关键点 使学员能够准确分析应用过程中出现的问题以及问题产生原因，并掌 使学员能够准确分析应用过程中出现的问题以及问题产生原因， 握各个问题的处理办法。 握各个问题的处理办法。 通过操作练习，提高学员实际动手能力，加深问题处理熟悉程度。 通过操作练习，提高学员实际动手能力，加深问题处理熟悉程度。 展示系统相关报表，方便学员后续工作中参考使用。 展示系统相关报表，方便学员后续工作中参考使用。
便利店
流程清单：
PO-07.01 PO-07.03 采 退
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图例 总部 卡 站级 系统外
便利店站间调拨
实时 每天17：30
创建站间调拨单
调拨单
便利店出库与入库
变价信息 随日结上传
查看站间调拨单
1. 地市非油运营管理人员 使用事务码ME21N创建 商品调拨单 2. 地市非油运营管理负责 人使用ME29N审核订单 ，系统自动下发订单到 加油站
一定注意批导入之前核对商品的编码、数量以及采购单位， 一定注意批导入之前核对商品的编码、数量以及采购单位，在批导 入后检查无误后保存订单。 入后检查无误后保存订单。
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图例 总部 卡 站级 系统外
便利店采购流程-知识点1 便利店采购流程-知识点1
物料凭证： 物料凭证：物料数量以及存储地点变化产生的单据号码。如：物料报废、盘点、收货等 。
便利店采购流程
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图例 总部 卡 站级 系统外
便利店采购流程便利店采购流程-批量采购订单
为了减轻工作量，系统提供了批量导入的功能，事务码为ME21N。 为了减轻工作量，系统提供了批量导入的功能，事务码为ME21N。 ME21N
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图例 总部 卡 站级 系统外
便利店采购流程便利店采购流程-批量采购订单
1. 便利店根据打印采购订 单。 2. 按照实际到货情况收货 3. 便利店可以多次收货
加油站编码 商品编码/名称/条形码 /单位 商品数量 供应商编码/名称 …… 事务代 码 ME21N 站级操作 HOS操作 ME29N 审核采购订单 地市非油负责人 作 用 角色
创建采购订单
地市非油采购人 员
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便利店采购– 便利店采购 开放式采购订单
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图例 总部 卡 站级 系统外
便利店采购流程-知识点2 便利店采购流程-知识点2
申请类型： 申请类型：用于区分不同的业务种类以及不同的业务字段组合。 订单类型： 订单类型：用于区分不同的业务流程所用单据类型以及相应的业务字段组合。 申请类型： 申请类型 Z01
采购申请 退货申请 礼品采购申请 礼品退货申请
由省公司主数据管理员汇总发给项目组
2
商品未维护到该 加油站 商品无净价
可以通过ZZWSP4提交商品，或者通过 ZXZSP提交。 通过MM42维护采购价格或者ZPURPRICE 批量维护 通过MM42或者MEK2更新采购价格
3 商品采购价格有 误 加油站无法收到 或者导入订单
4
5
1.可以将订单中所属商品向该加油站下 发，然后重新下发订单（ZFM) 2.上报总部运维组，由运维组解决。
地市非油管理人员发起并提交 地市非油管理人员发起并提交 调拨计划
地市非油运营管理负责人员审 核站间调拨申请单 审核 通过
地市公司供 应链管理岗
加油站经理系统外提出商品调 出申请
地市非油运营管理人员在系统 地市非油运营管理人员在系统 内创建站间调拨单(ME21N) 内创建站间调拨单
移动类型： 移动类型：SAP系统中用于标志物料移动(报废、盘点、收货等)的三位的数字/字母。
常用的移动类型： 101 采购订单收货 常用的移动类型 161 商品退货 251 商品销售 351 调拨出库 551 商品报废 701 商品盘亏
102
采购订单收货冲销
162 商品退货冲销 252 商品销售冲销 352 调拨出库冲销 552 商品报废冲销 702 商品盘盈
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图例 总部 卡 站级 系统外
便利店采购流程便利店采购流程-错误提示信息
序号 错误提示 出错原因 解决方法
1
供应商还未为采 购组织xxxx所建 立
供应商在系统 中存在，但是 还未维护到该 省公司 商品还未维护 到该加油站 没有维护采购 价格 采购价格未更 新 一般因订单中 某种商品的主 数据信息缺失
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图例 总部 卡 站级 系统外
练习
练习重点
一． 理解便利店开放采购订单的业务流程 二． 掌握开放式采购订单的创建和查询方法
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提纲
一、便利店采购 二、开放式订单 三、便利店站间调拨 四、便利店商品退货
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退货/站间调拨退货/站间调拨-总览
地采退
地采供应商
地市公司
供应商 退 站 货 退 间 货 调 请 拨 求 单 知 通
Z02 Z04 Z06 Z08
自动补货申请 报废申请 中央仓采购申请 报溢申请
Z03 Z05 Z07
订单类型： 订单类型 Z001
控股加油站非油配送单 便利店供应商订单 开放式采购订单
Z002 Z004 Z006
自有加油站非油配送单 配送中心供应商订单 非油品站间调拨单
Z003 Z005
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图例 总部 卡 站级 系统外
便利店采购– 便利店采购 打印功能
表单名称 事务码 便利店采购订单/采购退货 单 开放式采购订单 盘点表 ZMI21 盘点差异单 ZMI22 站间调拨单 ME23N 便利店商品入库发票凭证 打印订单 打印发票 打印凭证 打印订单（包含条形码） ME9F MR90 ZPOP ZMR90 ZMB90 包含了入库单和出库单 调拨单中增加大类小计，采购订 单中增加包装系数 ME23N ME23N 注意事项
1. 便利店根据打印采购订 单。 2. 按照实际到货情况收货
加油站编码 商品编码 商品数量 补货时间 ……
加油站编码 商品编码/名称/条形码 /单位 商品数量 供应商编码/名称 …… 事务代 码 ME21N 作 用 角色
创建采购订单
站级操作 HOS操作 ME29N 审核采购订单
地市非油采购人 员 地市非油负责人
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便利店采购– 便利店采购 相关报表
表单名称 事务码 查询申请单 ME5A 按供应商查询订单 ME2L 按商品查询订单 ME2M 按采购订单号查询 ME2N 审核多张订单 ME28 查看收货凭证 查看商品凭证 ME23N/MB51 MB51 可以查询所有商品凭证 注意事项
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图例 总部 卡 站级 系统外
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图例 总部 卡 站级 系统外
便利店采购流程便利店采购流程-批量采购订单
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流程清单：
PO-06B.99 便利店采购流程 自动将采购订单发送给便利店 向供应商发送采购订单