班主任工作坊的管理制度
名班主任工作室管理制度

名班主任工作室管理制度一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育教学改革的重要载体,旨在搭建一个班主任专业成长、经验交流、研究创新的平台,发挥名班主任的示范引领作用,推动学校德育工作水平的整体提升。
2、目标(1)首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校。
- 个人提升:通过工作室平台,促进挂牌负责人及核心成员的专业成长,提高教育教学水平,使其具备引领学校德育工作的能力。
- 工作室发挥作用:整合资源,开展各类活动,为我校班主任提供专业支持和帮助,推动班主任队伍整体素质的提升。
(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制。
- 制定工作室管理制度,确保工作室高效运行;- 设立班主任专业成长计划,明确培养目标、内容和方式;- 建立班主任评价体系,激励班主任自我提升,发挥榜样作用。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 提升名班主任的专业素养,使其在教育教学、班级管理等方面取得显著成果;- 发挥名班主任的辐射带动作用,推广成功经验,提升全校班主任的专业化水平;- 通过工作室的实践活动,培养一批教育教学能力强、管理水平高的名班主任,为学校发展提供人才支持。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有高度的责任心和良好的职业道德;- 具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效组织和开展班级活动;- 熟悉班主任工作流程,具备一定的教育理论基础和班级管理经验;- 有志于班主任专业发展,愿意投入时间和精力参与工作室的各项活动;- 期望工作室成员能够成为学校班主任队伍的佼佼者,具备引领和带动其他班主任发展的能力。
2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 理论水平:掌握教育理论、心理学理论,提高对教育政策和教育法规的理解;- 实践能力:提升课堂教学、班级管理、学生辅导等实践技能;- 研究能力:具备一定的教育研究能力,能够针对实际问题开展研究并形成成果;- 专业素养:树立正确的教育观念,培养良好的教育情怀,提升班主任职业认同感。
名师名班主任工作室管理制度

名师名班主任工作室管理制度一、工作室的定位及目标1、定位名师名班主任工作室旨在成为学校教育教学改革与实践的先导区,优秀班主任的培育基地,德育教育创新的研究中心。
它承担着提升班主任专业素养,推动班主任团队建设,促进教育教学质量持续提升的重要任务。
2、目标(1)首先,名师名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人教育教学水平的显著提升,同时确保工作室的初步建成并发挥作用,为我校的教育教学工作提供有力支撑。
具体包括:- 负责人及核心成员每年至少参与一次省级以上班主任专业培训或研讨会;- 定期组织工作室成员进行教育教学经验交流,每年至少举办两次校级班主任工作坊;- 建立班主任工作案例库,收集和整理优秀班主任工作经验,并在全校范围内推广。
(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,该机制应涵盖班主任的选拔、培养、评价、激励和保障等方面,形成系统化、标准化的班主任队伍建设体系。
- 制定班主任选拔标准,明确班主任任职资格,规范选拔流程;- 设立班主任专业发展计划,包括新任班主任培训、在岗班主任提升培训等;- 建立班主任工作评价体系,实施定期评价,将评价结果作为班主任考核、职称评定的重要依据;- 设立班主任工作激励机制,对表现突出的班主任给予表彰和奖励;- 提供必要的保障措施,如时间保障、经费支持等。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过工作室成员的专业成长,形成一批在省内外具有影响力的名班主任;- 发挥名班主任的示范引领作用,以点带面,推动全校班主任队伍的专业化发展;- 通过开展课题研究、举办讲座、研讨会等活动,促进教育教学成果的转化和推广,提升学校整体教育教学水平。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有强烈的责任心和事业心,致力于班主任工作;- 具备较强的学习能力和团队协作精神,能够主动参与工作室的各项活动;- 在教育教学工作中,有一定的班主任工作经验,取得过一定的成绩;- 愿意接受挑战,积极探索教育教学改革,勇于实践和创新;- 具备一定的研究能力,能够参与或承担相关课题研究。
班主任工作坊的管理守则.doc

班主任工作坊的管理制度1班主任工作坊管理制度抚顺市第十九中学2006年4月班级是学校教育教学活动的最基本单位,班主任是联系学生与学校的桥梁和纽带,在学校管理中发挥着至关重要的作用。
近年来,随着社会经济的发展和市场经济的冲击,学校班主任工作面临着前所未有的压力和挑战,这就要求学校领导和班主任不断学习、思考、探索,改进班主任工作方法。
我们学校根据实际情况,特制定班主任管理制度如下:一、精心筛选班主任,建立一支高素质的班主任队伍教育形势的迅猛发要求班主任不仅要有深厚的爱心、高度的责任心和德才兼备的良好素质,还要有丰富的实践经验和保证得力的工作方法。
为了配备好班主任,校委会在学年初,按照《班主任工作条例》的要求,设置问题使之具体化。
在学生中进行民度测验,通过民主选举,在教师中产生班主任候选人;然后,校委会认真讨论,筛选确定班主任。
二、建立与家长、社会联系制度,形成全方位管理学生思想品质的形成是学校、家庭、社会等共同影响的结果,学校十分重视与家长和社会的联系,成立家长委员会,定期召开交流会。
规定每学期至少召开一次家长会,由班主任汇报学生在校的思想表现、学业成绩、生活状况,向家长了解学生在家中的思想动态和对班主任、科任教师、学校管理的意见和建义,发现问题,及时解决。
同时,经常与社区、派出所等单位联系,了解学生在社会中的表现和对学校整体工作的建议,力求配合学校做好校园安全文明和校园周边环境治理工作,形成三结合教育网络和育人合力,使学生身心健康发展。
三、引进竞争激励机制根据《班主任工作与要求》,学校制订了《班主任工作考核奖惩办法》,开展班级小百分赛,由校委会成员组成评委,对班级从卫生、纪律、活动、公共财产管理等方面逐项打分、联评;每四周小结评出月先进,期末评出学期先进个人。
对班级管理严谨、工作出色者予以奖励,对管理不力,财产破损严重,班内学生有严重违纪者,从班主任津贴中扣除一部分,同时要求班主任工作与学校评优工作挂钩,作为其教育教学工作的重要考核内容。
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班主任工作坊的管理制度.doc班主任工作坊的管理制度1班主任工作坊管理制度抚顺市第十九中学2006年4月班级是学校教育教学活动的最基本单位,班主任是联系学生与学校的桥梁和纽带,在学校管理中发挥着至关重要的作用。
近年来,随着社会经济的发展和市场经济的冲击,学校班主任工作面临着前所未有的压力和挑战,这就要求学校领导和班主任不断学习、思考、探索,改进班主任工作方法。
我们学校根据实际情况,特制定班主任管理制度如下:一、精心筛选班主任,建立一支高素质的班主任队伍教育形势的迅猛发要求班主任不仅要有深厚的爱心、高度的责任心和德才兼备的良好素质,还要有丰富的实践经验和保证得力的工作方法。
为了配备好班主任,校委会在学年初,按照《班主任工作条例》的要求,设置问题使之具体化。
在学生中进行民度测验,通过民主选举,在教师中产生班主任候选人;然后,校委会认真讨论,筛选确定班主任。
二、建立与家长、社会联系制度,形成全方位管理学生思想品质的形成是学校、家庭、社会等共同影响的结果,学校十分重视与家长和社会的联系,成立家长委员会,定期召开交流会。
规定每学期至少召开一次家长会,由班主任汇报学生在校的思想表现、学业成绩、生活状况,向家长了解学生在家中的思想动态和对班主任、科任教师、学校管理的意见和建义,发现问题,及时解决。
同时,经常与社区、派出所等单位联系,了解学生在社会中的表现和对学校整体工作的建议,力求配合学校做好校园安全文明和校园周边环境治理工作,形成三结合教育网络和育人合力,使学生身心健康发展。
三、引进竞争激励机制根据《班主任工作与要求》,学校制订了《班主任工作考核奖惩办法》,开展班级小百分赛,由校委会成员组成评委,对班级从卫生、纪律、活动、公共财产管理等方面逐项打分、联评;每四周小结评出月先进,期末评出学期先进个人。
对班级管理严谨、工作出色者予以奖励,对管理不力,财产破损严重,班内学生有严重违纪者,从班主任津贴中扣除一部分,同时要求班主任工作与学校评优工作挂钩,作为其教育教学工作的重要考核内容。
5.名班主任工作室管理制度

5.名班主任工作室管理制度一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育教学改革的前沿阵地,旨在培养一批具有先进教育理念、扎实教育技能和高尚教育情怀的班主任团队。
工作室将聚焦班主任专业成长,提升班级管理水平,为我校教育质量的持续提升贡献力量。
2、目标(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人提升,并使工作室初步建成并发挥作用,服务我校。
具体包括:a. 提升挂牌负责人的领导力、组织协调能力和教育创新能力;b. 培养核心成员的教育教学能力、班级管理能力和团队协作能力;c. 通过工作室各项活动,推动我校班主任队伍建设,提升班级管理水平。
(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,包括:a. 制定工作室管理制度,确保工作室正常运行;b. 设立班主任专业成长计划,推动成员持续发展;c. 构建班主任交流平台,促进经验分享与互动学习;d. 开展班主任培训活动,提高班主任的教育教学能力。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应a. 通过工作室成员的专业成长,带动我校班主任队伍整体水平提升;b. 挖掘和培养一批优秀班主任,使其成为教育行业的佼佼者;c. 发挥名班主任的示范引领作用,辐射带动全校教育教学质量的提升。
后续内容(教师培养、德育工作研究、需要的保障支持条件、工作室成员主要分工、工作室规章制度)将在此基础上展开,以确保名班主任工作室的高效运行和持续发展。
解释》d. 通过对工作室成员的培训、指导和激励,促进名班主任的专业化发展,实现辐射带动效应。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应a. 名班主任在教育教学、班级管理和团队建设等方面取得显著成绩;b. 名班主任的专业成长经验得以在全校范围内推广,提升全体班主任的教育教学水平;c. 名班主任在区域内外产生积极影响,为我校树立良好口碑。
三、德育工作研究1、研究的主要方向a. 班主任德育工作理念与实践研究;b. 班级文化建设与德育融合研究;c. 德育课程与活动设计创新研究;d. 网络环境下德育工作模式探索;e. 学生心理健康与德育工作关联性研究。
班主任工作室管理制度

班主任工作室管理制度第一篇:班主任工作室管理制度班主任工作室管理制度(一)学习活动制度(1)每位工作室成员每学期至少深入研读一本由工作室推荐的德育专著,学习有关德育论文不少于10篇,并在学习研讨中能灵活陈述,表明自己的观点,撰写读书体会。
(2)每位成员每年参加不少于20课时的培训。
(3)每位成员每学年上一节主题班会公开课,并写好具体的班队活动方案。
(4)制定学员发展规划,建立学员成长手册,内容完善,过程清晰,剃度明显,体现成长历程。
(5)工作室成员必须参加工作室的活动,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。
(6)每学期结束,工作室主持人对工作室学员的学习与培训情况进行考核,并针对每位学员的实际情况作出等级评价和建议。
(二)课题管理制度(1)根据课题研究方案,在每一阶段制定具体的研究实施计划,及时作出阶段总结。
(2)课题必须做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段总结,有结果分析。
(3)建立课题分享制度,对课题研究过程进行动态管理,并对课题研究结果进行分析推广。
(三)经费使用制度(1)合理安排使用学校下拨的启动经费和项目经费,经费的使用做到专款专用,并接受监督。
(2)经费主要用于专家培训、课题研究、鉴定评价、外出学习、购买资料、成果奖励及推广等方面。
(四)总结交流制度(1)每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期工作室的计划,确定工作室的发展方向与成员的发展目标等。
(2)每学期举行一次工作室的成果总结交流会,各成员汇报一学期的成果。
(3)主持人每学年至少作一次校级以上的班主任培训讲座,至少有一名成员参与校级以上交流。
(4)每位成员每学年至少有一件班主任工作成果获区级以上奖。
(五)表彰奖励制度(1)工作室每学期评选一次优秀工作室成员,给予一定的奖励。
(2)对发表和获奖的论文、案例、课题给予适当奖励。
(3)学员未通过年度考核即进行调整,调整名单上报学校;学员申请退出工作室需事先提出并经主持人报学校名师建设工作领导小组审批同意方可有效。
班主任工作室规章制度

班主任工作室规章制度一、工作室简介班主任工作室是学校为提高班主任职业素养和专业本领而设立的教学实践基地。
工作室工作围绕同学中心,以同学进展为目标,以育人为根本,通过班主任的教育教学工作实践和终身学习,提升班主任的专业素养,提高班主任教育教学水平和工作效能,推动同学全面健康成长。
二、工作室职责1.帮忙班主任了解同学生长特点,引导班主任开展班级管理、精神文明教育和心理健康教育工作。
2.帮忙班主任订立班级教育计划和个别辅导方案。
3.帮忙班主任布置好日常学习和生活,订立规范书写、布置爱好喜好活动等班级管理制度。
4.对班级教育教学工作中显现的问题予以解决看法,提出改进性建议。
5.组织班主任订立并落实同学信息管理制度。
三、工作室成员班主任工作室包括导师、固定成员和研修成员。
1.导师:全职老师、班主任工作阅历丰富,具备高端教育教学阅历和学问储备,重要负责工作室重要工作的引导和质量管理。
2.固定成员:正式班主任,接受导师的引导,参加工作室的培训、研讨、实践等各项活动,发挥班主任团队协作的作用。
3.研修成员:班主任兼职或退休老师、将来班主任、学者等,参加工作室的研修和实践活动,学习先进教育理念和方法,积累育人阅历。
四、工作室管理日常管理1.工作室领导小组负责工作室的日常管理工作和决策。
2.工作室设置专门的管理人员和工作人员,帮助领导小组进行工作。
3.工作室成员应当遵守工作室的职责界定和任务要求,按时参加各项活动,维护工作室的形象和声誉。
质量管理1.工作室应订立认真的质量管理标准和评估制度,定期进行自我评估和内部审核,并接受上级引导和监督。
2.工作室应定期组织评估和考核成员的培训和学习成果,对成员进行梳理和培育。
如何入驻工作室1.班主任自动申请,供给个人简历,团队规划,班级教育教学计划等相关资料,接受工作室领导小组的审核和评估。
2.工作室成员参加培训研修,积极参加工作室的实践活动,体现出良好的教学本领和教育教学素养。
5.名班主任工作室管理制度

名班主任工作室管理制度一、工作室目标班主任队伍是学校德育工作的中坚力量,加强班主任队伍建设,提高班主任工作素养是学校德育工作的重要举措,本班主任工作室坚持以课题研究为指引,依托工作室成员的集体智慧,开展系列德育科研、培训活动,在自我发展的同时,通过示范辐射作用,带动优秀班主任群体的共同成长,逐步培养出一批高素质、有特色的品牌班主任,为推动班主任理论深入研究,提高班主任工作实效发挥应有的作用。
为此特制定班主任例会制度,定期学习、交流和研讨,具体如下:二、工作室制度1.每次班主任会议由主持人张莹主持,全体班主任按时参加,如有特殊事情必须事先请假。
2.班主任会议无特殊情况每月线下召开至少一次。
3.班主任要准时出席会议,针对会议内容,认真做好记录。
4.会议主要研究学生的思想品德教育和有关班主任工作的重大问题,交流班主工作经验等。
5.对会议要求若有不同意见,可在会议上提出,一经决定要按时、认真执行会议决定。
6.班主任工作室所下达的任务各班主任成员要积极配合完成。
三、工作室主要职责1.加强师德建设。
班主任要在师德方面率先垂范,通过言传身教带动成员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。
2.指导学员制定班主任专业成长计划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩、教育案例研讨、课题研究等形式,引导学员的专业提升。
4.开展班主任工作课题研究。
在一定周期内,完成骨干班主任课题研究,要有实际可操作性的课题。
5.发挥名班主任的示范和辐射作用,通过示范性班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进班主任队伍的专业成长。
四、工作室学习活动1.每个月第一周星期三下午为工作室成员开会学习研讨时间。
每位成员可根据自己实际教学情况进行发言和分享。
2.每位班主任工作室成员每学期必须深入研读至少一本由工作室的德育或心理健康专著,并在共同学习研讨中能灵活陈述,表明自己的观点。
3.班主任工作室成员制定个人发展规划,建立学员成长手册,内容完善,过程清晰,梯度明显,体现成长历程。
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班主任工作坊管理制度抚顺市第十九中学2006年4月班级是学校教育教学活动的最基本单位,班主任是联系学生与学校的桥梁和纽带,在学校管理中发挥着至关重要的作用。
近年来,随着社会经济的发展和市场经济的冲击,学校班主任工作面临着前所未有的压力和挑战,这就要求学校领导和班主任不断学习、思考、探索,改进班主任工作方法。
我们学校根据实际情况,特制定班主任管理制度如下:一、精心筛选班主任,建立一支高素质的班主任队伍教育形势的迅猛发要求班主任不仅要有深厚的爱心、高度的责任心和德才兼备的良好素质,还要有丰富的实践经验和保证得力的工作方法。
为了配备好班主任,校委会在学年初,按照《班主任工作条例》的要求,设置问题使之具体化。
在学生中进行民度测验,通过民主选举,在教师中产生班主任候选人;然后,校委会认真讨论,筛选确定班主任。
二、建立与家长、社会联系制度,形成全方位管理学生思想品质的形成是学校、家庭、社会等共同影响的结果,学校十分重视与家长和社会的联系,成立家长委员会,定期召开交流会。
规定每学期至少召开一次家长会,由班主任汇报学生在校的思想表现、学业成绩、生活状况,向家长了解学生在家中的思想动态和对班主任、科任教师、学校管理的意见和建义,发现问题,及时解决。
同时,经常与社区、派出所等单位联系,了解学生在社会中的表现和对学校整体工作的建议,力求配合学校做好校园安全文明和校园周边环境治理工作,形成三结合教育网络和育人合力,使学生身心健康发展。
三、引进竞争激励机制根据《班主任工作与要求》,学校制订了《班主任工作考核奖惩办法》,开展班级小百分赛,由校委会成员组成评委,对班级从卫生、纪律、活动、公共财产管理等方面逐项打分、联评;每四周小结评出月先进,期末评出学期先进个人。
对班级管理严谨、工作出色者予以奖励,对管理不力,财产破损严重,班内学生有严重违纪者,从班主任津贴中扣除一部分,同时要求班主任工作与学校评优工作挂钩,作为其教育教学工作的重要考核内容。
四、定期召开班主任会为了加强学校班主任工作的领导,及时了解班内各方面情况,及时解决存在问题,开展班主任工作经验的切磋与交流。
学校规定每两周召开一次班主任会议,由校委会、德育处负责,班主任汇报工作,提出存在问题及解决问题的方法与结果。
对普遍存在的突出问题,校委会、德育处协助解决。
同时,要求班主任之间建立帮带关系,新班主任要虚心向经验丰富、治班有方的老班主任请教,老班主任要善于传帮带好新班主任,做到经常交流,相互学习,取长补短,共同提高班主任工作水平。
五、加强班主任与科任教师之间的配合与协作班主任工作离不开科任教师的密切协作与配合,学校规定科任教师与班主任之间紧密团结,及时向班主任反映班内情况,提供信息,以课堂纪律、学习风气、卫生状况、学生表现为主要内容,促使班风班貌形成,不仅有利于班级管理,而且为提高教学效益奠定了坚实的基础。
六、其它管理条例1、每学期班主任必须根据学校德育工作要求,班级学生实际,有针对性地订出办级教育管理目标、措施,特别是转化思想上、学习上有困难的学生的班级计划。
2、班主任每学期必须对班级学生家访20人次,并经常密切家校联系,共同教育,关心学生。
3、班主任除日常对学生进行思想教育,常规训练外,每学期必须按班级实际结合形势,有目的地召开2次主题会。
4、学校每月检查班主任手册,按指定项目逐一检查,并写出评语,肯定成绩,并指出提出问题,评定等级。
5、坚持正面教育,杜绝体罚与变相体罚现象。
6、班主任必须在学期结束前,按学生学习、思想品德、劳动、关心集体等方面,以正面鼓励语调写好学生品德评语。
班主任工作在新的形势下显得更为紧迫,更为重要,更为艰难。
我们将进一步加强班主任工作管理,积极实施素质教育,不断探索班主任工作的新方法、新思路,使班主任工作制度化、规范化,逐步走向科学化。
以下是附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期,我担任高二(14)班班主任。
在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。
在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。
一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。
只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。
在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:(一)注重教室文化的建设开学初,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。
在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。
并设立评比栏。
班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。
为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。
(二)注意班干部的培养进入高二以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。
对待班干部,我积极引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。
另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。
这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。
(三)注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。
我的具体做法是:1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。
我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动,来引导学生学习,执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并且配合学生科执行《一日常规》,严格要求学生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天自行检查、督促规范养成的效果。
2、注意树立榜样。
俗话说“说一千,道一万,不如亲身示范。
”榜样的力量是无穷的。
人微言轻,班主任言行举止特别重要,要求学生不迟到,不旷课,班主任首先要做到,要求学生讲文明,讲卫生,班主任事先要做到,平时注意严于律已,以身作则,时时提醒自己为人师表。
3、注意寓教于乐,以多种形式规范学生行为。
心理学告诉我们:人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成,因此,具有广泛性、多样性、综合性的特点,单一的教育管理方式不适合人的接受心理,开展丰富多彩的活动,寓教于乐中正好适合学生的心理特点,能提高教育管理的可接受性。
为此,我先后开过多次主题班会,如《规范一道德》,《我是主人》、《理想与信念》、《要学会学习》、《神圣的使命》。
还开过优生学习经验交流会,举办过语文知识抢答竞赛,说成语故事比赛,古典诗歌背诵比赛等,效果都很好。
二、严格的要求是最大的尊重教育是一门艺术,教育是心灵的耕耘,必须讲究教育有艺术。
在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的一句名言:“严格的要求是最大的尊重”。
的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好。
俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。
”高二14班有几个调皮的学生,在教育转化他们的时候,我曾有过失败的教训和成功的经验,先前,我对他们时常板着一副面孔,严加管教,结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感,其实,并不是心悦诚服地接受我的教育和管理。
一段时间后,我改变了方法,对他们给予了大量的爱心,却忽视了严格要求,结果班风涣散,面对这种局面,我苦苦地思索,寻找解决问题的良策,向有经验的老班主任请教,明白了对学生应严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。
三、“三位一体”的互促法教育是一项艰巨的任务,单靠班主任显然是不够的,而要先集中各种力量的齐抓共管。
通过班主任的工作,把学校、社会、家庭组合成一个整体,形成教育的合力,达到互相促进的目的。
我定期和学生家长电话联系,及时反馈学生情况,取得家长的支持,收到了良好的效果。
总之,班主任工作可以说是千头万绪,要想带好一个班级确实值得我们去研究,去多想想方法,特别是像我们这样的青年教师。
高二班主任工作总结2本学期班主任工作本着以教学为主,很抓纪律卫生,开展了各种形式的活动,圆满完成教育教学工作。
具体工作如下:一、早自习利用晨会总结前一天的学生表现情况以及学生中的纪律卫生,出现的问题加以分析和总结,目的是让新的一天能不断的进取,克服工作和学习上的不足,为新的一天的学习生活指引航标。
这半年的我班基本杜绝了迟到早退现象,能按时按点的,按部就班的上好课和晚自习,圆满的完成教学任务。
二、高中二年级的学生思想上还不稳定,还不够成熟,尤其进入高二的学习,内容难度加大,对于象我班的程度较差的学生来说难度更大,往往因为学习不能立见成效而慢慢消沉。
为了让学生树立信心和学习斗志,我主要做了这些工作:1、班会早会对学生进行成绩和程度的分析,正确看待自己所处在的学习上的位置,让学生保持良好的心态,同时给学生创设良好的学习情境,使他们开开心心的迎接每一天的学习生活。
2、个别谈心,这很重要,对于不同的学生挖掘他们的内心世界,了解他们所做所想,这样会使教育能抓住切入点,教育才能有效果,从本学期来看的确收效很大。
使班级纪律卫生明显好转,文明班级率最高。
3、寻求与家长的密切配合,三方沟通,正确的评价学生的成绩和存在的缺点和错误,使学生敞开心扉,把自己要说的说出来,解开他们的思想包袱,全身心的投入到学习中来。
二、积极配合科任老师的课堂教学工作,解决好科任老师与学生的关系,并为此做了大量的工作,稳定教学次序。
三、加强寝室的管理工作,本学期到寝室检查不下十五次,对存在的卫生纪律方面的问题能及时解决,女寝要好一些,男寝还存在问题,总的来说有很大的进步。
四、开展好各项活动,本学期运动会上,积极调动学生参与的积极性,发挥他们的体育特长,在运动会上能够克服困难,尽最大所能,取得总粉第四名的好成绩。
在学生十月一的诗歌朗诵的比赛,以及征文活动中都取得好成绩,激发学生的学习热情和求知欲望。
总之,本学期工作成绩是肯定的,要不断分析和总结经验和教训,通过不断的学习和提高自己的业务水平和班主任的工作艺术,为把班主任的工作做得更好而努力。
高二班主任工作总结3本学期师生都面临着前所未有的压力---学业水平考试。
而且我班是理科班男生多,女生少,管理起来就有一定的困难。
一个学期过去了,回首过去的工作,充满了挑战、辛酸与满足。
一学期的辛苦,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,现总结如下:一、重视常规管理,建立班级良好秩序1、严格考勤、加强管理。
早上、中午、晚上及时到班督查学生的情况,发现问题,随时解决。