应急演练脚本doc

河北建设集团建设工程安全生产事故应急救援演练实施脚本河北建设集团2006年10月10日目录第一部分应急救援演练脚本一、应急救援事故演练的目的及意义二、应急救援演练的主题背景三、应急救援事故演练的时间、地点四、应急救援事故演练准备五、应急救援事故演练组织机构及主要职责六、应急救援事故救援演练七、新闻采访及报道八、应急救援演练现场平面布置图第二部分演练中突发事件的应急预案一、突发事件应急救援组织机构二、应急救援组职责三、救援人员和物资准备四、事故预防及救援措施五、演练中突发事件撤离路线示意图第三部分演练的主要器材、设备、人员等费用一览表第一部分应急救援预案演练脚本脚本编写说明本演练脚本是根据《河北建设集团有限公司应急预案》的文件内容编写。

为使演练活动更加逼真，采取模拟现场事故快报与事故现场项目救援情节同时进行的方式编写演练脚本，分为A场景和B场景两条线。

A场景（集团公司有关领导），代表事故快报体系及领导指挥的演练现场。

B场景（现场救援），代表现场的项目、分公司、及实际演练救援现场。

一、急救援事故演练的目的及意义今年4月份，我市涞源县发生了土方坍塌，砸毁施工现场职工宿舍，造成3死一伤的重大安全事故。

特别是近期，在大连发生的屋顶坍塌事故，造成6死18伤的重大安全生产事故，给人民财产造成重大的损失，同时也产生了极大的负面影响。

应急救援工作作为维护人民生命安全、减少人民财产损失的有效方法，也是国家法律、法规的基本要求。

应急救援演练是安全生产新形势的需要，也是检验并提高集团公司应急能力的一种必要手段。

因此，为有效遏制群死群伤事故的发生，河北建设集团有限公司组织了这次重大安全事故应急救援演练，演练过程由集团公司《河北建设集团有限公司应急预案》中所涉及到的分（子）公司及有关部门积极参与。

集团公司经过反复的讨论和研究，拟定以建筑施工现场模板支撑体系坍塌为事故现场的一次重大安全生产事故救援演练，以提高人员素质和实现科学有序救援为目的。

通过演练，真正发现应急救援预案中存在的问题，达到进一步完善应急救援预案的目的。

二、演练的主题背景演练现场为某工程施工现场（拟定名称为河北建设集团承建BOPP薄膜车间），在浇注楼板混凝土时，发生支撑模板体系坍塌，导致在作业面施工的8名工人以及在楼层下作业的2名工人，共计10人被埋压。

三、演练的时间、地点演练的时间：2006年10月24日（周二）上午8：30—10：00。

演练地点：保定市韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东四、演练准备（一）现场布置1、演练现场布置演练现场建筑物为停工的四层框架主体及排架结构车间，现场较宽广，符合演练的要求。

根据演练的实际要求对现场进行区域布置：分为指挥区、事故救援区、医疗救援区、观摩区、新闻报导区、车辆停放区、突发事故救援区域。

并绘制现场布置图，准备了区域隔离设施和警示牌。

（附1：现场平面布置图）指挥区、新闻报导区、观摩区搭设临时性遮阳棚，设置桌椅。

演练现场四周按照规定，用定型的围档封闭，留置南面大门。

建筑物主体四周搭设钢管脚手架，并挂密目网全封闭。

演练现场布置宣传标语六幅：“河北建设集团重大安全生产事故应急救援演练现场”、“完善建设工程特大安全生产事故应急救援体系”、“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”、“安全发展，国泰民安”、“依靠科技进步、提高应急工作水平”。

用50面彩旗，插在演练现场四周，烘托现场演练气氛。

2、事故现场布置搭设二层的满堂脚手架子，做楼板的梁、板整体支护。

绑扎楼板钢筋。

并浇注商品混凝土。

由于支撑体系失稳，导致满堂脚手架坍塌，上面作业的8名工人以及下面作业的2名工人被模板、钢筋及混凝土埋压住。

事故发生后其中2人自救逃生；3人为真人，到达预定位置等待救援；其余5人为模拟人，分别提前放置在架体中不同的方位。

在10人的头、胳膊、腿、脚等不同部位分别做上不同的标记。

演练救援时，医务工作人员将根据标记的位置对10人进行包扎、救护。

演练开始前，模拟事故现场四周用密目网封闭。

当人为破坏满堂脚手架整体失稳坍塌后，现场拉响警铃，外围作业人员拉开密目网，即提示发生事故，演练正式开始。

（二）救援组织1、救援单位的准备参加演练救援的单位是集团公司有关部室及一、二、三分公司、职工医院抽调有关人员联合进行。

成立20人组成的现场救援队、10人组成的现场警戒治安队及由职工医院6名医护人员组成伤员救护队。

河北建设集团安全管理部按照脚本和有关要求，对现场提前进行周密的安排和布置。

2、演练所需要设备、物资、器材的准备按照演练的需要，演练现场除现场围档和脚手架支撑体系外，还应有一辆汽车吊。

两把手持电动切割锯，一套乙炔气割工具及其它救援工具；准备担架三副、医药箱及若干急救器材；部分警戒隔离设施、区域指示牌、宣传标语条幅、彩旗、现场办公桌椅、安全帽等。

(见第三部分：演练的主要器材、设备、人员等费用一览表)职工医院派出1辆急救车以及医护人员6名参与救援演练。

五、演练单位与组织机构集团安全管理部具体组织工程技术部、保卫部、政工部、材料设备部、人力资源部等有关部室和一、二、三分公司共同参与。

成立河北建设集团生产安全事故应急救援演练领导小组，领导小组成员如下：组长：曹清社集团总裁副组长：高秋利副总裁赵文占书记周大群工会主席毛元利副总裁领导小组下设：应急救援办公室、善后处理组、应急救援组、专家调查组、设备物资保障组、警卫治安组等6个小组。

现场救援演练设立总指挥一名、副总指挥一名，现场应急救援演练总指挥由集团公司工会主席周大群同志担任，副总指挥由书记赵文占同志担任。

现场救援演练总指挥主持现场救援演练全面工作，下达各项指令，现场救援演练副总指挥协助总指挥协调调度应急救援办公室、应急救援组、专家调查组、设备保障组、警卫治安组、善后处理组等有关人员开展工作，按总指挥下达的各项指令实施救援演练。

应急救援办公室主任：王旭辉集团安全管理部部长成员：待定应急救援组组长：黄毅集团副总工成员：待定专家组组长：李双宝质量技术部部长成员：待定设备保障组组长：范良义材料设备部部长成员：待定警卫治安组组长：高月掌集团保卫部部长成员：周金树、边树国、宋学海、刘春乐善后处理组组长：顾廷伟政治工作部部长成员：待定1、应急救援办公室职责：对应急救援的开展，提出科学的措施和方法；负责应急救援演练的协调工作；对工作中发生的争议和问题提出紧急处理意见和建议；传达救援组织体系的各项指令；及时向总指挥报告事故救援和受伤人员救治情况，协助施工单位做好伤者家属的安抚工作。

2、应急救援组职责：负责演练现场救援人员的救援工作，消除演练中的事故隐患，协调解决演练中遇到的问题，及时向总指挥汇报救援工作进展情况。

3、专家调查组职责：预测现场事故隐患，及时调查发生事故的初步原因，并在演练过程中针对技术问题提出应急处置对策，为领导小组决策提供科学依据。

4、设备保障组职责：按照总指挥下达的指令，及时调度救援演练现场所需大型设备、物资及人员。

5、警卫治安组职责：负责事故演练时的秩序维护和警戒工作，处理演练过程中的突发事件。

6、善后处理组职责及时报道现场救援和人员伤亡情况，做好信息报导工作及善后处理工作。

六、救援演练（一）入场：上午8：00时，与会人员准时到达演练现场。

应急救援领导小组成员和救援组织机构成员，到指挥区就座等候。

观摩人员在观摩区就坐。

上午8：00时项目救援人员在现场的不同位置就位。

分公司、公司救援人员在（大门外）等候。

现场警戒人员在指定位置就位，进入演练工作。

（二）演练开始8：30分曹总：“我宣布：河北建设集团建设工程特大生产安全事故应急预案演练现在开始！”施工现场正在按照正常的工作安排施工，突然发生坍塌事故。

（由现场人员拉倒满堂脚手架的部分钢管，发生坍塌，同时电铃声响代替坍塌事故发生）正在现场安排施工的工长赵荣书，发现模板支撑体系坍塌，作业的人员被坍塌物料砸住并被掩埋。

立即对班组长及其他人员大声喊道：“全体人员立即停止施工，混凝土施工部位发生坍塌事故，任何人不准靠近坍塌现场，所有人员马上到项目部门前集合，参加紧急救助！”工长赵荣书迅速赶至项目经理室。

8：32分工长赵荣书（到达项目经理室）向项目经理刘亚军报告：“刘经理，二层楼板在混凝土浇注的时候，支撑体系坍塌，估计有10多名工人被埋压在里面，具体人数不详。

”项目经理刘亚军立刻站起身，向工长赵荣书下达指令：“马上启动现场救援预案，拉闸断电，立即停止所有作业！救援小组成员，按照预案分工，立即到现场救人。

其他所有的施工人员全部到项目部门前集合，各班组清点人数。

设置警戒区，无关人员不许随便走动。

立即拨打110、120，寻求公安、医疗部门协助。

”项目经理刘亚军迅速赶往坍塌现场。

8：33分工长赵荣书按照项目经理刘亚军的指令，通知现场人员：“刘经理命令：马上启动救援预案，救援组队员到库房门前集合，领取救援工具。

电工班长，到总配电室，预留生活电源，生产电源马上断电。

报警组拨打120、110请求救援。

”8：34分B场景项目经理刘亚军到达坍塌现场，通过电话向一分公司经理刘永建汇报：“刘经理，我是BOPP薄膜车间项目经理刘亚军，我们项目发生模板支撑体系坍塌事故，估计有10多名工人被压在下面，人数正在清点，现场应急救援预案已经启动，正在实施救援，请求分公司协助。

”一分公司经理刘永建说：“事故很严重，你立即组织现场抢救，不要慌乱。

我马上安排分公司启动救援预案，赶到现场参加抢险。

”一分公司经理刘永建向本公司应急办公室打电话（指定人员打电话）：“，我是一分公司经理刘永建，我分公司承建的BOPP薄膜车间项目发生模板支撑体系坍塌事故，情况比较紧急，需立即启动分公司应急预案，要求各项目部立即抽调单位救援预案救援组成员,组成20人的救援队迅速赶到BOPP 薄膜车间项目现场，向项目经理刘亚军报到，参加救援。

”8：36分A场景一分公司经理刘永建向总公司应急办公室打电话：“总公司，我是一分公司经理刘永建，我分公司承建的BOPP薄膜车间项目发生模板支撑体系坍塌事故，约有10多名作业人员被埋压，我分公司已经启动应急救援预案。

现在情况非常严重，已超出分公司应急救援能力，请领导予以支援。

”（应急救援办公室主任）王旭辉说：“我马上向上级领导汇报情况，请求救助。

”8：36分B 场景（现场救援）电工班长快速跑到配电室，切断电源。

项目救援队员（10人）已到现场库房门前集合，库管员打开库房，领取工具，开始现场救援。

现场所有人员在项目部门前集合，并由工长赵荣书清点人数，清点后发现共有10人被掩埋。

工长赵荣书报告项目经理刘亚军：“刘经理，经过清点人数，有10人被掩埋。

”8：38分A场景（应急救援办公室主任）王旭辉（接到汇报后）向总指挥周大群报告：“周主席，位于我市韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东由一分公司施工的BOPP薄膜车间项目发生一起模板支撑体系坍塌事故，约10名工人被埋压，请求总公司予以支援。