创新应急演练模式 提升企业应急能力
提高应急响应能力的企业安全生产演练指南
提高应急响应能力的企业安全生产演练指南随着社会的不断发展和企业规模的日益扩大，面临的安全风险与挑战也越来越多。
在保障员工和企业财产安全的重要性前提下，企业应积极推行应急响应演练，提高应急响应能力。
本文将针对企业安全生产演练进行指南，旨在帮助企业全力应对各种紧急情况。
一、演练目标的设定安全生产演练的目标是提高企业的应急响应能力，有效应对各类突发事件的发生。
在设定演练目标时，需要考虑以下几点：1.明确突发事件的类型：根据企业所处的行业特点和潜在的风险，明确演练的重点对象，如火灾、意外泄露、自然灾害等。
2.确定演练影响范围：将演练范围限定在企业内部还是跨部门、跨企业之间，根据实际情况确立演练的覆盖范围。
3.明确演练目标：可以设定不同层次的目标，例如提高员工的应急意识、熟悉应急预案的操作流程、加强协作配合能力等。
二、演练准备的步骤安全生产演练的准备非常关键，只有做好充分的准备工作，才能提高演练的效果和真实性。
1.制定演练计划：根据演练目标和影响范围，制定详细的演练计划，包括时间、地点、参与人员、演练流程等信息。
2.明确人员分工：对参与演练的人员进行合理的分工，明确每个参与者的职责和任务，确保演练进行有序。
3.准备演练设备和道具：根据演练的类型选择相应的设备和道具，如灭火器、应急通讯设备、防护服等，确保演练的真实性。
4.制定演练方案：根据演练目标和实际情况，制定详细的演练方案，包括演练的具体内容、演练过程中可能出现的问题及应对措施等。
三、演练过程的指导演练过程是提高应急响应能力的关键环节，需要合理组织、精心指导。
1.组织演练人员：在演练开始前，对参与演练的人员进行动员和组织，明确演练流程和任务。
2.现场指导和解说：在演练过程中，指导人员应及时指导参与者的行动，解说演练的目的和过程，引导参与者全面参与。
3.评估和反馈：演练结束后，对演练过程进行评估，以及时发现问题并采取改进措施。
并对参与者进行及时反馈，提出针对性的建议和指导。
加强应急演练提升企业安全生产的应变能力
加强应急演练提升企业安全生产的应变能力1. 引言随着社会经济的快速发展，企业面临的安全生产风险日益增加。
如何提高企业在突发事件中的应变能力，成为保障员工生命财产安全的重要问题。
加强应急演练是一种有效的方式，本文将探讨如何通过应急演练来提升企业的安全生产应变能力。
2. 应急演练的重要性应急演练是企业应对突发事件的重要手段之一。
通过应急演练，企业可以在模拟的应急场景中检验和锤炼员工的应变能力，培养员工正确的应急反应和处置技巧，提高应对危险和灾害的能力。
同时，应急演练还可以发现和强化企业在安全生产方面的薄弱环节，提供有针对性的改进方案。
3. 应急演练的基本原则（1）全员参与：所有员工都应参与应急演练，包括管理层、员工和外聘人员。
只有全员参与，才能真正检验企业的应变能力。
（2）模拟真实情景：应急演练应贴近实际，模拟真实的灾害和事故场景。
只有真实情景下的应对演练才能更好地提升员工的实战能力。
（3）综合考虑风险：应急演练要综合考虑各种可能的风险和灾害，并制定相应的演练方案。
这样能够更全面地提高应对不同情况的能力。
4. 应急演练的步骤（1）制定演练计划：根据企业的具体情况和风险评估结果，制定应急演练计划，明确演练的目标和内容，确定演练的时间和地点。
（2）组织演练人员：明确演练的参与人员和责任分工，并进行相关培训，确保演练人员具备应对突发事件的基本技能和知识。
（3）模拟应急情景：根据演练计划，模拟不同的应急情景，并组织演练人员进行实际操作和应对演练。
（4）评估和总结：演练结束后，及时进行评估和总结，发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
5. 提升企业应变能力的关键要素（1）培养应急意识：通过定期开展安全培训和应急演练，提高员工对突发事件的警惕性，增强应急意识。
只有真正认识到安全的重要性，员工才能在危急时刻做出正确的反应。
（2）建立应急预案：制定完善的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速采取应对措施。
应急预案应包括对应急资源的调度、应急指挥人员的职责和沟通协调等内容。
提升企业安全生产应急救援能力
提升企业安全生产应急救援能力在当今社会，安全生产问题日益突出，各种意外事故频频发生，对企业的影响不可忽视。
因此，提升企业安全生产的应急救援能力迫在眉睫。
本文将从加强安全教育培训、建立应急预案和加强演练等方面，探讨提升企业安全生产应急救援能力的有效方法。
一、加强安全教育培训安全教育培训是提升企业安全生产应急救援能力的基础，通过教育培训，可以提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
首先，企业应建立健全培训机制，制定详细的培训计划，确保培训内容全面、系统。
其次，针对不同岗位的员工，开展专业化培训，使其具备相应的应急处理知识和技能。
此外，引入专业教育培训机构，进行外部培训，提升员工的专业素养和综合能力。
通过加强安全教育培训，全员参与，提高员工的安全意识和应急处置能力，为应对突发事件提供有力支持。
二、建立应急预案建立科学、完善的应急预案是提升企业安全生产应急救援能力的重要保障。
应急预案是在事故发生时迅速、有序地组织抢救和处置的指导方案，包括应急组织机构、任务分工、应急资源、应急处置流程等内容。
首先，企业应进行必要的调研和风险评估，全面了解各种可能的安全风险，为建立应急预案提供依据。
其次，制定科学、完善的应急预案，注重可操作性和实施性，充分考虑各种突发情况的特点和应对方法。
此外，应急预案应定期更新，根据实际情况进行修订和完善，确保预案的有效性和适用性。
通过建立应急预案，能够在事故发生时快速、有序地进行应急处置，最大限度地减少损失。
三、加强演练应急演练是提升企业安全生产应急救援能力的有效手段，通过模拟真实事故情况，检验和提高应急处置能力。
首先，企业应根据应急预案，制定详细的演练计划，并明确演练目标和任务。
其次，演练应全员参与，充分发挥每个员工的作用和职责，通过演练强化员工的应急处置技能和团队协作能力。
同时，演练过程中应注重总结经验教训，及时调整和完善应急预案。
通过不断的演练，可以提高员工在紧急情况下的应变能力和应急处置技巧，做到心中有数，应对自如。
创新应急演练模式提升电力企业应急能力
应急 实 战演练 ，各指 挥 中心 、参 演单 位 、观 摩人 员 以可 以实 时了 解各 级指 挥 中心 、演 习现 场 的演练 进展 情况 ，属于 国 内首创 。
第 二 ，演 练 全 程采 用 直 播 方式 ，更 加真 实 ，是 演练 而 重 在 “ 练” ，能全 面提 高参演 人 员的实 际操 作水平 。 第 三 ，在 通讯 方案 方面 ，采用有 线 光纤与 无线 单兵组 合 的方
不足 。亟待 演练 模式 的创 新 ，促进应 急 演练规 范 、安全 、节 约 、
有序地 开展 。
一
、
电力企 业应 急 演练 存在 的问题
目前 电力企 业 开展应 急 演练普 遍存 在 的问题是 ：
第一 ，电 力企业 开展 应急 演练 的组织 形式 比较 单一 ，演练 内 容简 单 ，信息 化程 度不 高 ；
是 看得见 ：将各 应急 演练现 场 的视频信 息 接入应 急 演练平
台 。实现 对演练 现场 状 况和进展 情 况的 实时监 视 ；
二是联 得 上 ：在信 息接 发 与处 置方面 ．实现应 急信 息 和 日常
安全 管理信 息 收集 、统计 和分析 ；与政 府相 关部 门及单 位应 急平
台连 接 ，向政府 相关 部 门报 送应 急处 置相 关信 息 ，并 向社会 公众 发 布应急 信息 ； 三是 叫 得应 ：建 立视 频会 商系 统 ，各现 场 指挥 中心可 以随 时
但是 ，纵观 近年 来 电力企业 的应 急演 练工 作 ，还 还存 在一 些
实时进行 视频 会商 。 第三 ．开展仿 真演 练。
建立交 互式应 急救 援仿 真演练 平 台 ，通过 虚拟 现 实技术 ，多 角度 、全 方位 的展 现事 故发 生 、灾害逃 生 、灾后救 援 的全过 程 。 不仅让 我们 更清楚 的 了解在 灾难面 前如 何 自救 ，还 对如何 帮 助他 人给 出了指 导 ，是大规 模应 急演 练的 重要手 段 。 在 虚拟 现实 的应 急演练 平 台的基础 上 。 采 用交 互式 的仿 真演
安全生产应急演练提高应急响应能力
安全生产应急演练提高应急响应能力安全生产是各个行业领域都面临的重要问题，而应急响应则是保障安全生产的核心措施之一。
为了提高应急响应能力，保障人员的生命安全和财产安全，各个单位和企业必须进行安全生产应急演练。
本文将就安全生产应急演练如何提高应急响应能力进行探讨。
一、应急演练的意义应急演练是在模拟真实情况下进行的一系列活动，旨在提高应急响应能力，务实解决应急事件。
应急演练可以让参与人员在实际动手操作中熟悉应对突发事件的流程和方法，增强应变能力。
同时，通过应急演练可以发现人员的不足之处，为安全生产工作的改进和完善提供指导。
二、应急演练的准备工作1. 制定演练方案：根据实际情况制定应急演练方案，明确演练目标、内容、参与人员和执行时间。
2. 模拟演练环境：根据实际情况搭建演练场景，确保演练的真实性和可操作性。
3. 分工合作：明确演练期间各个岗位的职责分工，确保每个人都知道自己应该承担的责任。
4. 安全措施：在演练过程中，必须严格遵守安全操作规程，确保参与人员的人身安全。
三、应急演练的重点内容1. 应急流程：演练时必须按照预定的应急流程进行操作，包括警报、组织撤离、报警求助等环节。
2. 应急装备使用：演练过程中要使用真实的应急装备，让参与人员掌握装备使用方法和技巧。
3. 沟通协调：演练时要重点培养参与人员之间的沟通和协调能力，确保信息的准确传递和应对措施的统一执行。
4. 事故处理：演练过程中要根据实际情况模拟应急事件的处理过程，包括伤员救护、物资调度等环节。
四、应急演练的后续工作1. 演练总结：演练结束后要及时进行总结，明确演练中出现的问题和不足之处，并提出改进和完善的措施。
2. 演练评估：根据演练的实际效果进行评估，评估参与人员对应急演练的掌握程度和应变能力。
3. 演练复盘：组织复盘活动，让参与人员深入交流，分享经验和教训，进一步提高应急响应能力。
4. 演练记录：演练过程中要做好记录工作，包括演练现场照片、视频等，为今后的演练和应急工作提供参考。
应急演练模式创新方案设计
一、背景随着社会经济的快速发展，各类突发事件频发，对人民群众的生命财产安全和社会稳定构成了严重威胁。
为了提高应急管理水平，提升应对突发事件的能力，有必要对传统的应急演练模式进行创新。
以下是一份应急演练模式创新方案设计。
二、创新目标1. 提高演练的实战性和有效性，使演练更加贴近实际，提高参演人员的应对能力。
2. 降低演练成本，提高演练的普及率，实现应急演练的常态化。
3. 利用现代科技手段，创新演练方式，提高演练的科技含量。
三、创新方案1. 创新演练内容（1）针对不同类型的突发事件，制定相应的演练科目，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
（2）模拟真实场景，使参演人员能够身临其境地感受应急事件，提高应对能力。
（3）引入案例教学，通过分析典型案例，总结经验教训，提高参演人员的应急意识。
2. 创新演练形式（1）开展线上线下相结合的演练，充分利用互联网、VR、AR等新技术，实现远程参与、实时监控和数据分析。
（2）组织跨部门、跨区域的联合演练，提高参演单位的协同作战能力。
（3）引入“以案代练”模式，将应急演练与实际工作相结合，提高演练的实用性和针对性。
3. 创新演练组织（1）建立应急演练领导小组，负责演练的组织、协调和监督工作。
（2）设立演练指挥部，负责演练的指挥、调度和评估工作。
（3）成立参演队伍，明确各参演单位的职责和任务，确保演练顺利进行。
4. 创新演练评估（1）建立科学、合理的评估体系，对演练过程进行全面评估。
（2）引入第三方评估机构，提高评估的客观性和公正性。
（3）根据评估结果，及时调整演练方案，提高演练质量。
四、实施步骤1. 制定创新方案，明确创新目标和具体措施。
2. 开展试点演练，验证创新方案的有效性。
3. 逐步推广创新方案，实现应急演练的全面创新。
4. 加强培训，提高参演人员的应急技能和演练水平。
5. 建立长效机制，确保应急演练的常态化开展。
五、预期效果通过创新应急演练模式，有望实现以下效果：1. 提高参演人员的应急意识和应对能力。
创新型应急演练总结汇报
创新型应急演练总结汇报创新型应急演练总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸向大家总结和汇报我们所进行的一次创新型应急演练活动。
这次创新型应急演练活动于XX年XX月XX日在公司内部圆满展开，旨在进一步提升员工应对突发事件的紧急反应能力、组织协调能力以及危机应对能力，以确保公司在紧急情况下能够高效、科学地进行应急处理，保证员工的生命财产安全。
一、活动背景近年来，突发事件时有发生，给人们的生活和企业的正常经营带来了重大影响。
面对这样的情况，我们深刻意识到加强应急演练的必要性，因此组织了这次创新型应急演练活动。
二、活动目标1. 提高员工对突发事件的应变能力：通过演练，加强员工对突发事件的风险意识，掌握基本的自救互救技能，提高应对突发事件的能力。
2. 锻炼员工在紧急情况下的组织协调能力：通过演练，培养员工在紧急情况下的冷静处理能力，掌握紧急情况下的组织协调技巧，确保信息的快速传达和资源的合理调配。
3. 强化公司的应急机制：通过演练，发现和解决应急响应过程中存在的问题和不足，完善公司的应急预案和管理制度，提高应急响应能力。
三、活动流程1. 演练准备：制定演练方案、明确演练目标、分工合作等。
2. 现场布置：根据演练方案，进行现场布置，搭建想象中的应急场景，包括灾害发生现场、指挥中心、救援队伍等。
3. 演练开始：按照预定时间，紧急事件发生，员工在指定的演练场景中快速反应，采取应急措施，组织自救和互救。
4. 评估与总结：演练结束后，根据演练情况进行评估和总结。
包括评估演练反应速度、配合度、沟通效果等，总结演练中存在的问题和亮点，提出改进措施。
5. 演练经验分享：在总结会上，特邀请相应部门负责人分享本次演练的经验和教训，促使大家能够更好地吸取经验教训，提高应急响应能力。
四、取得的成果1. 员工应急意识提升：通过演练，使员工对突发事件的快速反应能力、自救互救能力得到了有效的提升。
2. 组织协调能力增强：通过演练，使员工在紧急情况下能够冷静处理和组织协调，提高了公司应对突发事件的能力。
实战演练提升应急处置能力方案
一、背景随着社会经济的快速发展，各类突发事件和自然灾害频发，对人民群众的生命财产安全和社会稳定构成了严重威胁。
为了提高各级政府和企事业单位的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行救援和处置，特制定本方案。
二、目标1. 提高应急处置队伍的实战能力，确保在突发事件发生时能够迅速、准确地响应。
2. 加强各部门之间的协同配合，形成合力，共同应对突发事件。
3. 提高公众的应急意识和自救互救能力，减少突发事件造成的损失。
三、组织架构1. 成立实战演练领导小组，负责统筹协调、组织实施和评估总结。
2. 设立演练指挥部，负责演练的全面指挥和调度。
3. 成立演练办公室，负责演练的具体筹备、实施和总结工作。
4. 成立演练专家组，负责演练方案的制定、演练过程的技术指导和评估。
四、演练内容1. 自然灾害类：地震、洪水、台风、山体滑坡等。
2. 公共安全类：火灾、交通事故、公共卫生事件等。
3. 环境污染类：危险化学品泄漏、放射性物质泄漏等。
4. 事故灾难类：矿山事故、建筑事故、工程事故等。
五、演练步骤1. 制定演练方案：根据演练目标，制定详细的演练方案，明确演练时间、地点、参演单位、人员、职责等。
2. 演练准备：组织参演单位进行人员培训、物资准备、场地布置等工作。
3. 演练实施：按照演练方案，模拟突发事件发生，参演单位进行应急处置。
4. 演练评估：对演练过程进行评估，总结经验教训，提出改进措施。
六、保障措施1. 人员保障：组织参演单位进行人员培训，提高应急处置能力。
2. 物资保障：提前准备演练所需的物资，确保演练顺利进行。
3. 场地保障：选择合适的场地进行演练，确保演练环境安全。
4. 财务保障：根据演练需要，安排必要的经费支持。
七、总结与改进1. 演练结束后，及时召开总结会议，对演练过程进行总结评估。
2. 分析演练中发现的问题，提出改进措施，形成书面报告。
3. 将演练总结报告上报上级部门，为今后开展应急演练提供参考。
创新应急演练模式 提升电力企业应急能力
创新应急演练模式提升电力企业应急能力作者：颜庆廖红江丽娟来源：《现代企业文化·理论版》2013年第20期本文针对我国目前电力企业应急演练存在的问题，对电力企业应急演练策划进行了系统的分析，为大规模的应急演练的开展提供技术支持，实践证明，系统化、信息化的演练策划有助于提高应急演练效果，降低演练成本。
随着我国经济社会的快速发展，电力企业安全生产形式也日趋严峻，国家对企业应急救援工作更加重视。
开展应急演练，是各类事故及灾害的应急准备过程中的一项重要工作，对于评估应急准备状态、检验应急人员实际操作水平、发现并及时修改应急预案中的缺陷和不足具有重要意义。
国务院应急管理办公室于2009年颁布了《突发事件应急演练指南》，作为指导企业开展应急演练工作的规范性文件。
但是，纵观近年来电力企业的应急演练工作，还还存在一些不足，亟待演练模式的创新，促进应急演练规范、安全、节约、有序地开展。
一、电力企业应急演练存在的问题目前电力企业开展应急演练普遍存在的问题是：第一，电力企业开展应急演练的组织形式比较单一，演练内容简单，信息化程度不高；第二，对于规模较大的联合演练，缺乏系统策划，演练设计方案不完善，演练方案文件编写不规范，结果导致达不到预期的演练效果和目的；第三，目前电力企业开展的大型演练基本采用的是预拍模式，重演轻练，达不到演练的预期效果和目标。
二、系统化演练策划依据国务院应急管理办公室颁布的《突发事件应急演练指南》的有关要求和部署，电力企业在开展应急演练之前，需要根据演练类别和演练规模，进行系统化的演练策划。
策划的主要内容有以下几个方面。
第一，设计演练情景，制定演练方案。
演练情景是指对假想事故按照其发生过程进行叙述性的描述。
对演练情景进行设计是演练的初始条件，通过引入需要应急组织做出相应响应行动的时间，全面检验演练目标。
此外，需要制定完善、完整的演练方案。
主要包括应急演练总体实施方案、应急演练人员手册、应急演练控制指南、应急演练评估指南、应急演练脚本等。
企业安全事件响应演练提高应急处理能力
企业安全事件响应演练提高应急处理能力企业面临的安全威胁日益增加，很多组织都采取了防护措施，但在安全事件发生时，应急响应的能力显得尤为重要。
为应对这种情况，企业需要进行安全事件响应演练，以提高应急处理能力。
本文将探讨企业安全事件响应演练的重要性，以及如何有效地进行演练。
一、企业安全事件响应演练的重要性1. 理解安全事件的本质：企业安全事件可能会导致数据泄露、网络瘫痪或重大损失。
通过安全事件响应演练，企业可以更好地理解安全事件的本质，了解各种威胁类型，并做好相应的应对准备。
2. 熟悉应急处理程序：安全事件发生后，迅速采取正确的行动可以最大程度地减少损失。
通过频繁地进行演练，员工可以熟悉应急处理程序，提高反应速度和准确性。
3. 培养团队合作精神：安全事件响应是一个团队合作的过程，需要各部门紧密协作。
通过演练，员工可以增进相互之间的了解，培养团队合作精神，提高团队整体应对能力。
二、有效进行企业安全事件响应演练的方法1. 制定明确的演练目标：企业安全事件响应演练应该有清晰的目标，例如测试员工的反应能力、评估现有流程的有效性等。
确立明确的目标可以帮助演练更加具体和有效。
2. 制定细致的演练计划：在确定演练目标后，需要制定详细的演练计划。
包括演练时间、地点、参与人员以及具体的演练场景。
确保所有参与人员都了解演练计划，并准备相应的工具和设备。
3. 模拟真实场景：在安排演练场景时，应模拟真实的安全事件场景，让参与者面对真实的压力和困难。
这有助于更好地评估员工的实际应急处理能力，同时也能够发现现有流程和方案的不足之处。
4. 进行全员参与的演练：企业安全事件响应是一个整体工作，需要全员的参与。
演练过程中应考虑到所有相关部门和人员的参与，并确保他们能够充分发挥各自的作用。
这有助于加强团队合作，提高整体的应对能力。
5. 演练后总结和改进：演练结束后，应对演练过程进行总结和评估。
发现问题和不足之处，并制定相应的改进措施。
通过持续不断地演练和改进，企业的应急处理能力将得到持续提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创新应急演练模式提升企业应急能力
中国电力安全管理网、湖北安全生产信息网
摘要：本文针对我国目前企业应急演练存在的问题，对企业应急演练策划进行了系统的分析，为大规模的应急演练的开展提供技术支持，实践证明，系统化、信息化的演练策划有助于提高应急演练效果，降低演练成本。
关键词：应急演练信息化系统化策划
0 引言
随着我国经济社会的快速发展，企业安全生产形式也日趋严峻，国家对企业应急救援工作更加重视。
开展应急演练，是各类事故及灾害的应急准备过程中的一项重要工作，对于评估应急准备状态、检验应急人员实际操作水平、发现并及时修改应急预案中的缺陷和不足具有重要意义。
国务院应急管理办公室于2009年颁布了《突发事件应急演练指南》，作为指导企业开展应急演练工作的规范性文件。
但是，纵观近年来企业的应急演练工作，还还存在一些不足，亟待演练模式的创新，促进应急演练规范、安全、节约、有序地开展。
1 企业应急演练存在的问题
目前企业开展应急演练普遍存在的问题是：
（1）企业开展应急演练的组织形式比较单一，演练内容简单，信息化程度不高；
（2）对于规模较大的联合演练，缺乏系统策划，演练设计方案不完善，演练方案文件编写不规范，结果导致达不到预期的演练效果和目的；
（3）目前企业开展的大型演练基本采用的是预拍模式，重演轻练，达不到演练的预期效果和目标。
2 系统化演练策划
依据国务院应急管理办公室颁布的《突发事件应急演练指南》的有关要求和部署，企业在开展应急演练之前，需要根据演练类别和演练规模，进行系统化的演练策划。
策划的主要内容有以下几个方面。
（1）设计演练情景，制定演练方案
演练情景是指对假想事故按照其发生过程进行叙述性的描述。
对演练情景进行设计是演练的初始条件，通过引入需要应急组织做出相应响应行动的时间，全面检验演练目标。
此外，需要制定完善、完整的演练方案。
主要包括应急演练总体实施方案、应急演练人员手册、应急演练控制指南、应急演练评估指南、应急演练脚本等。
通过编制这些演练方案，做到应急演练各项工作有章可循，提高演练效果。
（2）建设信息化的应急演练平台
采用信息化手段，建设信息化应急演练平台。
其目标定位主要有以下三个方面：
看得见：将各应急演练现场的视频信息接入应急演练平台，实现对演练现场状况和进展情况的实时监视；
联得上：在信息接发与处置方面，实现应急信息和日常安全管理信息收集、统计和分析；与政府相关部门及单位应急平台连接，向政府相关部
门报送应急处置相关信息，并向社会公众发布应急信息；
叫得应：建立视频会商系统，各现场指挥中心可以随时实时进行视频会商。
（3）开展仿真演练
建立交互式应急救援仿真演练平台，通过虚拟现实技术，多角度、全方位的展现事故发生、灾害逃生、灾后救援的全过程，不仅让我们更清楚的了解在灾难面前如何自救，还对如何帮助他人给出了指导，是大规模应急演练的重要手段。
在虚拟现实的应急演练平台的基础上，采用交互式的仿真演练技术，实现应急演练的实时交互，可以极大的提高演练效果。
3 应用实例
武汉博晟安全科技有限公司与武汉大学安全科学技术研究中心产学研一体化运作，近年来集中了大量专业人员从事应急演练方面的研究工作，在不断协助企业开展应急演练的工作中积累了宝贵经验。
笔者有幸参加了武汉博晟安全科技有限公司与武汉大学共同为某流域水电公司组织策划的联合应急实战演练，其中有很多值得借鉴之处。
（1）基于“应急救援管理系统”信息化应急演练平台进行应急实战演练，各指挥中心、参演单位、观摩人员以可以实时了解各级指挥中心、演习现场的演练进展情况，属于国内首创。
（2）演练全程采用直播方式，更加真实，是演练而重在“练”，能全面提高参演人员的实际操作水平。
（3）在通讯方案方面，采用有线光纤与无线单兵组合的方式，通过单兵设备、光纤机将现场实时音视频信息传输到指挥中心，实现了实时视频音频通讯。
不仅提高了应急演练效果，而且降低了演练成本。
4 结语
创新演练模式，基于“应急救援管理系统”信息化应急演练平台进行演练，并建立交互式的应急救援仿真演练平台，不仅能有效的解决目前应急演练中普遍存在的问题，还能更大程度地增强演练效果，从而提升企业应急管理水平。