质量领导小组职责

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教学质量监控领导小组及职责

教学质量监控领导小组及职责

教学质量监控领导小组及职责1. 教学质量监控领导小组概述教学质量监控领导小组是在学校领导下,负责对全校教学质量进行监控、评估、改进和监督的专门机构。

该小组的宗旨是通过建立健全的教学质量监控体系,提高教育教学质量,促进学校教育事业的健康发展。

2. 教学质量监控领导小组组成教学质量监控领导小组由组长、副组长、成员若干人组成。

组长由学校校长担任,副组长由分管教学的副校长担任,成员包括教务处、学院、系、部等相关部门负责人。

3. 教学质量监控领导小组职责教学质量监控领导小组的主要职责如下:3.1 制定教学质量监控政策教学质量监控领导小组负责制定全校教学质量监控的政策、规章和制度,确保教学质量监控工作的顺利进行。

3.2 确定教学质量监控指标体系教学质量监控领导小组负责研究和确定全校教学质量监控的指标体系,为教学质量评估提供科学、合理的依据。

3.3 组织实施教学质量监控教学质量监控领导小组负责组织实施全校教学质量监控工作,包括定期开展教学质量评估、检查、调研等活动。

3.4 监督教学质量监控工作教学质量监控领导小组负责对全校教学质量监控工作进行监督,确保教学质量监控工作的公正、公平和透明。

3.5 处理教学质量问题教学质量监控领导小组负责处理教学质量监控过程中发现的问题,对教学质量问题进行调查、分析、处理,并提出整改措施。

3.6 提出教学质量改进建议教学质量监控领导小组负责根据教学质量监控结果,提出改进教育教学质量的建议和措施,促进教育教学质量的不断提高。

3.7 定期汇报教学质量监控工作教学质量监控领导小组负责定期向学校领导汇报教学质量监控工作的情况,为学校领导决策提供依据。

4. 教学质量监控领导小组工作程序教学质量监控领导小组的工作程序如下:4.1 制定工作计划教学质量监控领导小组根据学校教育教学发展的需要,制定年度教学质量监控工作计划。

4.2 组织实施教学质量监控领导小组按照工作计划,组织实施教学质量监控工作。

关于成立工程安全质量领导小组的通知

关于成立工程安全质量领导小组的通知

关于成立工程安全质量领导小组的通知根据公司工程安全质量管理的需要,经研究决定,特此通知成立工程安全质量领导小组。

请各部门高度重视,积极参与,认真履行职责,全力支持工程安全质量管理工作。

一、工作目的为加强对公司各项工程项目的安全质量监督和管理,确保人员安全和工程质量符合相关法规和标准要求,成立本工程安全质量领导小组。

该领导小组将负责制定和推动公司工程项目的安全质量管理制度,协调各部门间的合作与沟通,确保项目安全质量工作的顺利开展。

二、组成人员1. 领导小组组长:由公司总经理担任;2. 领导小组成员:包括相关部门负责人、专家、工程师等。

三、职责分工1. 领导小组组长负责:- 领导小组的组织、协调和日常工作指导;- 对项目安全质量工作进行督导和检查。

2. 领导小组成员负责:- 制定并推行公司工程项目的安全质量管理制度和相关措施;- 安排工程项目的安全质量培训;- 监控工程项目的执行情况,发现问题及时提出改进措施;- 协调各部门之间的工作合作和信息共享。

四、工作要求1. 领导小组成员应根据职责认真履行,确保工程项目的安全质量符合法规和标准要求;2. 各相关部门应积极支持工作,配合领导小组推行安全质量管理制度;3. 鼓励各部门提出改进建议,并及时提供项目执行中的安全质量问题报告;4. 风险管理部门应在项目实施过程中提供技术支持和咨询服务。

五、工作安排1. 领导小组将定期召开工作会议,研究解决重要问题;2. 领导小组将制定并推行工作计划与监控措施;3. 领导小组将维持工程安全质量管理的标准化和全面性;4. 风险管理部门将按需为各部门提供培训和技术支持。

请各部门高度重视,认真履行职责,积极参与工程安全质量领导小组的工作。

通过大家的共同努力,我们一定能够确保公司工程项目的安全质量达到更高水平。

为了更好地推动工作的开展,请各部门尽早派出人员到指定地点参加工程安全质量领导小组的成立会议,时间和地点另行通知。

感谢大家的支持与配合!公司管理部日期:年月日。

质量领导小组职责.doc

质量领导小组职责.doc

质量领导小组职责一、建立施工质量处理领导小组,建立以项目经理为组长,总工程师为副组长,质检担任人、实验担任人、归纳部及各施工首要担任人组成。

担任研讨拟定工程项目质量计划,完善各种质量操控准则。

担任质量事端的查询处理,履行工程项目质量计划,查看催促质量保证办法的施行。

定时举行质量处理作业会议,剖析、研讨、拟定改善办法。

二、安排专人担任施工质量检测和核验记载,并仔细做好施工记录和荫蔽工程查验签证记载,收拾完善各项施工技能材料,保证施工质量契合要求。

三、安排经常性的工程质量常识教育,进步工人的操作技能水平,在施工到要害部位时,由技能担任人和质检担任人到现场进行指挥和技能辅导。

四、施工现场工程质量处理严厉依照施工规范要求层层履行,保证每道工序的施工质量契合查验规范。

坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严厉履行“三检”准则;不契合要求的不处理好决不进行下道工序的施工五、荫蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时处理荫蔽工程查验签证,方可进入下道工序的施工。

六、严厉把好材料质量关,不合格的材料禁绝运用,不合格的产品禁绝进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有查验证明,不得进入荫蔽工程的施工。

七、建立健全工程技能材料档案准则,专人担任收拾工程技能资料,仔细依照工程竣工查验材料要求,依据工程进度及时作好施工记录、自检记载和荫蔽工程查验签证记载。

将自检材料和工程质量操控材料分类收拾保管好,随时承受上级部分的查看。

八、对违背工程质量处理准则的人,将按不同程度给予批判处理和罚款教育,并追查其职责。

对产生事端的当事人和职责人,将按上级有关规则程序追查其职责并做出处理。

项目工程要对各级技能人员建立清晰的职责规模,以到达各负其责,各司其事,充沛调动各级技能人员的积极性和发明性,搞好技能处理,保证工程的质量。

一、项目经理质量处理职责1、仔细遵循履行国家、职业关于工程质量的法令、法规、规范和规范。

质量领导小组职责

质量领导小组职责

质量领导小组职责
1、岗位名称:质量领导小组
2、直属上级:公司董事会
3、直属下级:公司各部门、各连锁店
4、岗位职责:
4.1建立企业的质量管理体系,实施企业质量方针,并保证企业质量管理工作人员行使职权。

4.2组织并监督企业员工实施《中华人民共和国药品管理法》、《GSP》、《消费者权益保护法》等法律法规和行政规章。

4.3建立企业的质量管理体系,落实企业组织架构,每年定期或不定期组织企业质量体系内部审核,以完善质量管理体系。

4.4制定企业的质量方针和质量目标,分解落实到各部门并监督实施过程,定期组织目标考核。

4.5负责拟订企业质量管理部门的设置方案,制定各部门的质量管理职能。

4.6审定企业质量管理制度,提请企业负责人批准实施。

4.7研究和确定企业质量管理工作的重大问题。

4.8制定企业质量工作奖惩措施。

4.9在企业质量方针与目标的确定、质量管理体系的有效运行、企业质量管理工作的研究与确定等工作中负领导责任。

5、岗位权限:
5.1审核企业的质量管理体系运行情况。

5.2根据企业情况修订企业的质量方针和质量目标。

5.3调整各部门岗位的质量管理职能。

5.4审定企业的质量管理制度。

5.5对各部门岗位质量管理制度执行情况有奖罚权。

5.6创造一切条件保证质量管理人员行使质量否决权。

6、考核内容:
6.1企业质量方针与质量目标实施情况。

6.2质量管理体系运行评审情况。

7、人员组成:
企业负责人、企业质量负责人、质量管理部负责人、采购部负责人、运营部负责人、质量管理部负责人、财务部负责人等。

关于成立工程质量保障领导小组的通知

关于成立工程质量保障领导小组的通知

关于成立工程质量保障领导小组的通知
根据公司工程质量管理的需要,为确保项目工程的质量和安全,保障公司的形象和利益,决定成立工程质量保障领导小组。

现将相
关事项通知如下:
一、领导小组的目的和职责
- 目的:负责统筹、协调、指导和监督公司各项目的工程质量
保障工作,提高工程质量管理水平。

- 职责:
1. 制定并完善公司的工程质量管理政策和标准。

2. 组织开展工程质量管理培训和技术交流活动。

3. 审核重大工程项目的工程质量保障计划和相关技术方案。

4. 指导和协调各项目的工程质量检查和评估工作。

5. 及时处理项目中出现的工程质量问题和投诉,并提出改进措施。

6. 汇总各项目的工程质量数据,定期向公司管理层汇报。

7. 推动工程质量保障工作的落实,确保项目工程的质量和安全。

二、领导小组的成员和组织形式
- 成员:领导小组由公司高层领导和相关部门负责人组成,负责工程质量保障的相关人员也可以作为成员加入。

- 组织形式:领导小组设立主任和副主任各一名,主任由公司高层领导担任,副主任由领导小组成员推选产生。

三、领导小组的工作安排
- 定期召开领导小组会议,讨论解决工程质量保障工作中的重大问题。

- 按照工作任务,制定年度、季度和月度的工作计划,并监督执行情况。

- 配置必要的工作资源,协调各相关部门的合作,确保工程质量保障工作的顺利进行。

请各相关部门积极配合领导小组的工作,提供必要的支持和配合。

领导小组将全力以赴,为公司的工程质量保障工作做出积极贡献。

特此通知。

领导小组主任:[date]。

成立质量管理领导小组成立及其职责

成立质量管理领导小组成立及其职责

中国水利水电xxx安哥拉xxxxx项目文件项发[2016]02号签发人:xxxx关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门:为了确保工程质量,防止质量事故的发生,项目部决定成立质量管理领导小组,实行三级质量管理制度,下级对上一级负责。

项目经理任小组组长,为施工质量第一责任人,对本项目施工质量全面负责。

质量领导小组组成组长:xxxxx副组长:xxxxx组员:xxxx质量领导小组办公室设在项目部工程管理部,负责日常质量管理作。

二、质量管理领导小组职责质量管理领导小组领导项目部工程管理部工作。

1、建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量标桩和资料未经换手核签不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上一工序不合格不进入下一工序施工。

“三不交接”:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

“工序三检”即:自检、互检、交接检。

上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。

2、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目,首先由班组、队、项目部逐级进行自检,自检合格后,应会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收及质量评定表格,由双方签字,并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。

3、建立严格的“跟踪检测”制度跟踪检测将由项目部质检部和施工队质检工程师进行,检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。

4、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度,对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收,参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。

验收的内容包括:A)进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划;B)供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全;C)产品现场质量检查,并填写检查验收记录;D)取样进行试验,并填写试验报告。

按验收程序收货后分类分批堆放管理,做好标记。

质量检查记录和试验报告保存备查。

质量领导小组职责

质量领导小组职责

质量领导小组职责质量领导小组职责一、建立施工质量管理领导小组,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,质检负责人、试验负责人、综合部及各施工主要负责人组成。

负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制制度。

负责质量事故的调查处理,落实工程项目质量计划,检查督促质量保证措施的实施。

定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。

二、安排专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。

三、组织经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由技术负责人和质检负责人到现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。

坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产.品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

项目工程要对各级技术人员建立明确的职责范围,以达到各负其责,各司其事,充分调动各级技术人员的积极性和创造性,搞好技术管理,保证工程的质量。

一、项目经理质量管理责任1、认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。

关于构建质量把控领导小组的通知

关于构建质量把控领导小组的通知

关于构建质量把控领导小组的通知
为了提高我们组织的质量管理水平,确保产品和服务的高质量,我们决定构建一个质量把控领导小组。

现将有关事项通知如下:
一、目标和职责
1.1 目标:通过建立质量把控领导小组,实现对产品和服务质
量的有效管理和控制,确保我们的组织达到高质量标准。

1.2 职责:
a) 负责制定和审查质量管理政策和流程;
b) 监督和评估质量控制措施的执行情况;
c) 提出改进质量管理的建议和措施;
d) 协调各部门之间的质量管理工作;
e) 定期报告质量管理工作的进展和成果。

二、成员组成
2.1 领导小组由以下成员组成:
a) 质量管理部门负责人:负责协调和领导质量管理工作;
b) 各部门负责人:负责本部门的质量管理工作;
c) 内部质量审核员:负责对各部门的质量管理工作进行审核和评估。

三、工作安排
3.1 领导小组将每月召开例会,讨论并解决质量管理中的重要问题。

3.2 领导小组成员应及时提供相关质量管理数据和报告,并积极参与讨论和决策过程。

四、报告机制
4.1 领导小组将定期向上级报告质量管理工作的进展和成果。

4.2 领导小组将根据需要向全体员工通报质量管理相关信息。

请各位领导和各部门负责人积极支持和配合质量把控领导小组的工作,共同努力提高我们组织的质量管理水平。

如有任何疑问或建议,请及时与质量管理部门联系。

谢谢合作!
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