客户异议处理及联系流程总结
如何在销售过程中处理客户投诉和异议？
如何在销售过程中处理客户投诉和异议？在销售过程中，客户不满或者投诉的情况是普遍存在的。
尽管每个客户都不一样，但是很多时候客户投诉的原因是相似的，例如销售人员没有提供足够的信息，或者销售人员没有理解客户的需求等等。
对于销售人员来说，处理好客户的投诉和异议是十分重要的，因为这项工作不仅可以增强客户的满意度，而且还可以增加销售业绩和客户忠诚度。
因此，本文将详细阐述如何在销售过程中处理客户投诉和异议。
1. 倾听并表达同情当客户投诉或者提出异议时，第一步是倾听客户的话并表示同情。
销售人员必须倾听客户的意见并且不能打断客户进行陈述。
此外，销售人员最好表达自己的理解和同情，并且通过语气或者表情来体现。
这样可以表明销售人员在乎客户、尊重客户，并且可以让客户感到受到了重视。
2. 提供解决方案在客户投诉或者提出异议后，销售人员需要提供一些可行的解决方案，以解决客户的问题。
这些方案应该是实用和符合客户的需求。
有时候，销售人员需要花费更多的精力去了解具体的投诉情况，以便提供更好的解决方案。
然而，如果销售人员没有提供一个好的解决方案，则客户可能会变得更加不满和失望。
3. 保持专业在处理客户投诉和异议的过程中，销售人员应该保持专业。
如果销售人员感到自己受到了攻击，那么可能会影响客户的观感。
因此，销售人员应该避免过分承认自己的错误，或者过度反应，而应该保持专业并与客户友好地沟通。
4. 建立信任在一些情况下，客户可能会对销售人员或者公司感到不信任，甚至可能会怀疑销售人员的动机。
在这里，建立信任是非常重要的。
在处理客户投诉和异议时，销售人员应该保持诚实并与客户建立信任。
如果销售人员能够以客户的利益为出发点进行沟通，客户就会感到更加信任，并且在未来的业务中会更加信任销售人员和公司。
5. 反馈处理结果处理完客户投诉和异议后，销售人员需要及时向客户反馈处理结果。
这项工作可以增加客户信任和满意度，并且可以确保客户对解决方案的满意。
在反馈解决方案时，销售人员应该诚实、透明，并让客户知晓下一步行动计划。
客户异议处理的一般操作流程(一)
客户异议处理的一般操作流程(一)客户异议处理的一般操作流程引言客户异议处理是在商业活动中常见的一项工作，对于维护客户关系和解决问题非常重要。
本文将详细介绍客户异议处理的一般操作流程，以帮助创作者们更好地处理客户异议。
流程概述客户异议处理一般分为以下几个步骤：1.接收客户异议2.确认异议情况3.解决问题4.跟进处理结果5.反思并改进步骤详解1. 接收客户异议•客户提出异议后，要及时回应客户的问题，并表达理解与关心。
•记录客户的异议内容和相关信息，包括时间、地点、问题描述等。
•如果客户通过电话或邮件提出异议，要记录通讯方式和联系人。
2. 确认异议情况•与客户沟通，进一步了解异议的具体情况和背景。
•确认客户的诉求和期望，以便寻找合适的解决方案。
•如果需要进一步调查或收集证据，及时进行。
3. 解决问题•分析客户异议的原因和可能影响，制定解决方案。
•与客户协商并提供解决方案，解释解决方案的可行性和效果。
•在解决问题的过程中，要及时沟通、反馈和协调各方资源。
4. 跟进处理结果•实施解决方案，并及时通知客户。
•监控解决方案的执行情况，确保问题得到彻底解决。
•跟进客户对解决方案的满意度，若有不满意之处，及时进行修正和改进。
5. 反思并改进•评估整个异议处理的过程，总结经验教训。
•分析导致异议产生的原因和改进空间。
•对于常见的异议情况，可以制定相应的应对策略和流程规范。
结论客户异议处理是一项需要细致、周到的工作。
只有通过合理的流程和专业的操作，我们才能更好地解决问题、维护客户关系，并提升创作者的信誉和口碑。
希望本文提供的客户异议处理的一般操作流程能帮助到各位创作者们。
客户异议的处理方法
客户异议的处理方法1. 善于倾听：客户提出异议时，要耐心倾听他们的观点和意见，了解他们的需求和诉求。
2. 确认问题：与客户沟通，准确了解客户异议的具体内容，核实问题出在何处。
3. 主动沟通：积极主动与客户沟通，解释公司的立场和政策，寻求双方都能接受的解决方案。
4. 提供解决方案：根据客户异议的具体情况，提出可行的解决方案或建议，满足客户的需求。
5. 保持礼貌：在处理异议的过程中，保持礼貌和耐心，避免与客户发生争执。
6. 及时回应：对于客户的异议要及时回应，不延误时间，展现出对客户诉求的重视。
7. 诚恳道歉：如果是公司的错失，要真诚向客户道歉，并积极解决问题。
8. 寻求妥协：在处理客户异议时，要寻求双方都能接受的妥协方案，保持良好的客户关系。
9. 建立信任：通过积极的互动和诚实的沟通，建立客户对公司的信任。
10. 持续跟进：解决客户异议后要进行跟进，确保客户的满意度并持续改进服务。
11. 专业解释：对于客户可能存在的误解或不了解的情况，用专业知识和信息对客户进行解释。
12. 灵活应对：针对不同客户异议的性质，采取灵活的处理方式，不偏袒任一方。
13. 提供证据：在处理客户异议时，如果需要，提供相关的证据和数据来支持公司的立场。
14. 寻求上级支持：对于一些复杂的客户异议，可以向上级领导寻求支持和指导。
15. 完善服务体系：通过处理客户异议，不断完善公司的服务体系，提升客户满意度。
16. 听取建议：在处理客户异议的过程中，积极听取客户的建议，为公司改进提供思路。
17. 建立反馈渠道：开设客户反馈渠道，鼓励客户提出异议和意见，及时作出回应。
18. 学会道歉：当客户因公司的失误产生异议时，要学会及时诚恳地向客户道歉，表达歉意。
19. 解决问题根源：不仅解决客户当前的异议，更要寻找问题的根源，避免类似问题再次发生。
20. 保持耐心：即使遇到难缠的客户异议，也要保持耐心和冷静，避免情绪激烈的沟通。
21. 客户教育：对于客户可能存在的一些误解，通过教育和讲解来消除客户异议。
处理客户投诉异议 标准流程
处理客户投诉异议标准流程1. 倾听客户从倾听客户开始，平息客户的怨气，在解决客户投诉的过程中，第一步是倾听客户的意见，让客户能够充分表达心中的不满和与怨气，让客户发泄出内心愤怒，很多公司在处理客户投诉的时候，往往不知道客户投诉的真正原因是什么，上来就和客户争吵，这样的后果会失去了客户的信任，还造成了不可挽回的后果。
2. 安抚客户的情绪有效安抚的5个基本原则：（1）先处理人，后处理事先安抚客户的心情，再做处理投诉的事情“您的心情我非常的理解”“您先不用着急（消消气），我马上为您处理，您这边是遇到了什么具体问题了吗？”（2）表示认同（3）复述客户的问题或者情感“先生，您当时很生气，我非常理解您的心情”。
（4）发泄结束后再复述关键点3. 提问客户，通过提问可以了解投诉的真正原因只有知道投诉的真正原因，才可以根据实际情况来解决这个投诉的问题，通过提问问题，进一步的增强并拉进与客户之间的感情。
4. 承担责任，解决问题，表示原因提供补偿和帮助在得知是公司员工或者产品质量问题的时候，明确自己的态度，愿意承担责任，并积极的帮客户解决真实的问题，提供一定的补偿和帮助。
5. 解决问题，让客户参与意见解决了问题，让客户积极参与进来，有什么好的建议，可以让客户多多提出来，也是为了今年可以更好的开展任务。
6.适当给客户一些补偿，跟踪服务给客户提供补充，并继续跟踪服务，处理完投诉问题后，还要紧跟着跟踪服务，做最贴切的服务，以明确客户是否真正的满意客户投诉的解决方案，如果不满意，企业依然要继续做改进直到客户满意为止。
7.最后感谢客户感谢客户是最关键的一步，这一步是维护客户的一个重要手段和技巧。
客户服务人员需要说四句话来表达四种不同的意思：第一句话是再次为给客户带来的不便表示歉意;第二句话是感谢客户对于企业的信任和惠顾;第三句话也是向客户表谢意，让我们发现问题知道自己不足;第四句话是向客户表决心，让客户知道我们会努力改进工作。
客户异议处理及联系流程总结
联系客户基本流程一分析行业属性（1）客户群体定位（2）产品定位（3）业务区域（4）客户案例（5）行业所面临的问题等二找资料合格的客户资料“六要素”（1）企业名称(２）法人姓名（３）联系电话（4)公司地址（5)经营范围(6)注册时间、注册资金1.直接以百度搜索:注意添加最新添加时间２.从招聘网站查找：58同城、赶集网3.百度地图查找４．报纸、宣传单、宣传门头、广告牌、名片等5.朋友介绍6.协会网站7.相关行业门户网站8.城市在线网站:例如兰州在线９．企业微博10.微信公众平台１1．政府网站:专题专栏--城市-－诚信企业1２.天眼查等软件13.全国企业信用公示系统三电话邀约（1）电话邀约要点a.找准负责人b.了解客户需求c.信息甄别客户需求d.了解产品和行业匹配度e.了解客户的预算（2）电话邀约(具体见《营销话术》)（3）电话邀约需注意：a.心里方面:拒绝是常态、接受幸运、要充分理解量变到质变的过程b.话术切入：客户特征（是否为负责人、主要是做什么的、产品辐射范围)、了解客户的态度和计划c.陈述自己所能提供的服务d.必须问清楚客户的姓名、手机号、是否是决策人、具体地址等四面谈前准备1.了解客户基本情况2.了解客户同行情况3.了解客户背景4.初步进行方案规划5.为签订合同做准备：（1）至少三份合同（2）名片和公司彩页（3）签字笔6.客户同行案例五破冰通过和客户的沟通深入,切入话题,譬如拉家常、或者了解客户目前的困境等。
六掌握情况通过和客户的沟通,掌握客户的基本情况以及基本需求。
七介绍产品通过客户的情况，推荐适合客户的公司产品。
八方案设计结合客户的需求为客户制定方案规划.九异议处理根据客户针对顾客们的方案提出的问题,进行解答,解除客户顾虑十逼单成交采用相关逼单方法,促使客户成交,再次主要阐述十五种逼单攻略。
攻略一：善于观察；学会聆听在与客户谈单时,一定要多观察，通过对客户（眼神、举止、表情等）的观察，及时了解客户的心理变化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可了解客户的真正需要，这样就容易与客户达成共识。
请介绍客户异议处理的一般操作流程
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如何处理回访中的异议？
如何处理回访中的异议？回访是很多企业在与客户建立有效沟通和维护关系时进行的重要环节。
然而，在回访过程中难免会遇到一些客户提出的异议。
这些异议可能来自于客户对产品或服务的不满意，也可能是因为对公司政策或操作流程的误解。
如何处理回访中的异议，既能解决客户的问题，又能维护和增强企业形象，是每位回访专员都需要面对和学习的重要技巧。
本文将介绍一些处理回访中异议的有效方法。
分析与理解异议当客户在回访过程中提出异议时，第一步是要认真分析和理解客户的意见。
不同的异议背后往往有着不同的原因，可能是产品质量、服务态度、价格、交付时间等各个方面的问题。
为了更好地处理这些异议，回访专员需要充分了解客户的反馈，并针对性地进行分析。
聆听客户：首先要做到耐心倾听，给予客户足够的时间来表达他们的观点和意见。
不要打断客户，在客户说完之后再提出问题或进行回应。
主动提问：在聆听客户后，回访专员可以通过主动提问的方式进一步了解客户提出异议的原因和情况。
透过有针对性地问题，能够更好地帮助回访专员掌握相关信息。
分析核心问题：在理解客户意见和原因后，确定核心问题是十分重要的。
有时候表面上看似简单的问题背后可能掩藏着更深层次的症结。
通过深入分析核心问题，回访专员才能有针对性地制定解决方案。
沟通与解决方案掌握了客户提出异议的原因并分析了核心问题后，回访专员需要与客户进行积极沟通，并提供切实可行的解决方案。
高效沟通：在与客户沟通过程中要特别注重用词，并避免使用消极或情绪化的表达方式。
回访专员应以友好、耐心、尊重和专业的态度与客户平等沟通。
同时要关注语气和表情，确保传递正确的信息。
解答疑惑：如果异议来自于对公司政策或操作流程的误解，回访专员应提供准确且易于理解的解释，并引导客户了解公司政策或流程背后的合理性。
灵活应对：对于某些复杂或特殊情况，常规方案可能无法满足客户需求。
在这种情况下，回访专员需要具备一定灵活性，并主动寻找新的解决方案以满足客户需求。
客户的异议主要有几种情况
客户的异议主要有几种情况，误解、怀疑或者说实际工作中缺点、实际投诉等；对这些异议采取的处理方法有澄清、证明、显示整体价值和以长补短、以行动补救等等。
处理客户异议一般说来要经历以下程序：步骤一，鼓励第一步是鼓励客户。
鼓励也是最重要和最困难的步骤，因为这与一般人受到攻击时的自然反应背道而驰。
人受到攻击时，都会为自己辩保。
客户经理听到异议时，总是希望立即提出解答（或索性假装听不到），这是错误的处事方法。
在客户提出异议的一刻，不要急于答辩。
应该坦然接受客户是有权提出异议的，并且表示自己乐意听取客户尽诉其心中疑惑；然后，细心倾听对方的说法。
鼓励客户发言，表示与对方心意相通。
设身处地体会客户的感受，有助于缓解敌意和抗拒情绪，感染对方把对抗态度转化为乐意与你一起解决问题。
鼓励也让客户经理有机会思考解答客户异议的最佳方法。
“我明白你何以会为此感到忧虑，我明白”或者“可以告诉我多些事情的情况吗”都是鼓励客户的话。
不过，要注意，鼓励客户不等于同意客户的讲法。
但你必须同意对方在异议会谈中是坦诚表达自己的感受。
在鼓励这个步骤中，必须紧记以下要点：有疑问时，请客户详细解释。
虽然鼓励是第一个步骤，但这是客户经理在处理异议的过程中必须贯彻使用的技巧步骤二，发问在鼓励客户畅所欲言之后，向对方提出问题，以澄清异议。
客户经理往往没法找出客户对某个问题的实际疑惑。
很多时候，实际的异议与客户最初表达的有很大出入。
发问可以找出客户具体的顾虑。
譬如，你可以说：“你的顾虑在哪一方面”或“你最大的疑惑是什么”，在发问这个步骤中，必须紧记以下要点：不应立即假设自已明白对方提出的异议。
许多客户经理自找麻烦，原因就是自以为已经明白实际的异议，其实一点都不明白，必须确定自己听清楚实际的异议，才可以继续下一个步骤。
切勿不断重复问题，或令客户有被盘问的感觉。
在发问的步骤中，要不断鼓励客户，令对方投入。
步骤三，确认当客户开始讲述异议的性质，而你认为自己确已明白，在回答前先查证自己是否真的了解问题所在。
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联系客户基本流程一分析行业属性（1）客户群体定位（2）产品定位（3）业务区域（4）客户案例（5）行业所面临的问题等二找资料合格的客户资料“六要素”（1）企业名称（2）法人姓名（3）联系电话（4）公司地址（5）经营范围（6）注册时间、注册资金1.直接以百度搜索：注意添加最新添加时间2.从招聘网站查找：58同城、赶集网3.百度地图查找4.报纸、宣传单、宣传门头、广告牌、名片等5.朋友介绍6.协会网站7.相关行业门户网站8.城市在线网站：例如兰州在线9.企业微博10.微信公众平台11.政府网站：专题专栏--城市--诚信企业12.天眼查等软件13.全国企业信用公示系统三电话邀约（1）电话邀约要点a.找准负责人b.了解客户需求c.信息甄别客户需求d.了解产品和行业匹配度e.了解客户的预算（2）电话邀约（具体见《营销话术》）（3）电话邀约需注意：a.心里方面：拒绝是常态、接受幸运、要充分理解量变到质变的过程b.话术切入：客户特征（是否为负责人、主要是做什么的、产品辐射范围）、了解客户的态度和计划c.陈述自己所能提供的服务d.必须问清楚客户的姓名、手机号、是否是决策人、具体地址等四面谈前准备1.了解客户基本情况2.了解客户同行情况3.了解客户背景4.初步进行方案规划5.为签订合同做准备：（1）至少三份合同（2）名片和公司彩页（3）签字笔6.客户同行案例五破冰通过和客户的沟通深入，切入话题，譬如拉家常、或者了解客户目前的困境等。
六掌握情况通过和客户的沟通，掌握客户的基本情况以及基本需求。
七介绍产品通过客户的情况，推荐适合客户的公司产品。
八方案设计结合客户的需求为客户制定方案规划.九异议处理根据客户针对顾客们的方案提出的问题，进行解答，解除客户顾虑十逼单成交采用相关逼单方法，促使客户成交，再次主要阐述十五种逼单攻略。
攻略一：善于观察；学会聆听在与客户谈单时，一定要多观察，通过对客户（眼神、举止、表情等）的观察，及时了解客户的心理变化，把障碍消灭在萌芽状态；通过聆听可了解客户的真正需要，这样就容易与客户达成共识。
攻略二：假设成交法在与客户谈单时，因为你的介绍已经引起了客户的欲望，这时就应使用假设成交法，在与客户聊的同时，把合同及附件拿出，一边和客户聊一些和签单无关的事，如他们的同行发展状况或对他适当的奉承一下等，一边把合同填好让其签字盖章。
卖西服的故事售货员：“先生你要穿休闲的，还是正式的西服款式？”顾客：“看看。
”售货员：“先生随便看。
顾客看你都在看正式的西服，你喜欢黑色、蓝色，还是灰色？”售货员的问题，是让顾客回答，三个任何一个可能都会成交，黑色，蓝色，灰色可能都会成交。
但是顾客没回答顾客：“看看”售货员：“先生随便看。
顾客看你都在看蓝色的西服，请问一下先生你喜欢双排扣还是单排扣，顾客替你去拿来试一试。
”（这个销售人员的观察能力很强）顾客：“看看。
”售货员问的问题只要顾客回答双排扣还是单排扣，几乎都是接近成交。
售货员：“先生你做什么行业的？”顾客：“职业讲师，职业培训师。
”售货员：“先生，难怪你都在看蓝色的西服，特别有眼光，权威人士，专业人士最适合穿蓝色西服。
这样先生，我们有一套特别适合你，是两粒扣子的，非常适合你的尺码，但不知道有没有。
我去找一下。
”（这个销售人员很会赞美顾客）试穿没关系不要紧，她不用问我问题直接去行动了。
你看她动作，她在进去的时候回头来一句：“先生，我忘了问你你穿几码的？”顾客：“48.”售货员：“哦。
”进去了。
最后一句48顾客回答了，回答这句话代表什么？售货员：“48找到了，来。
真适合，你里面试穿一下，裁缝师来了，等一下我们给裁缝师去裁缝一下。
”售货员：“先生，试好了没有？快出来。
”穿着西服出来以后，“先生，站好我帮你量一下裤长。
到鞋跟，可以吗？”顾客：“哦”她马上拿粉笔在鞋跟上面的西裤上面画了一道：“先生，袖长我量一下，到这边可以吗？”顾客：“哦”画了一下。
售货员：“腰围这样可以吗？你站直。
”顾客：“哦”售货员：“这样可以吗？顾客：“可以“互动起来了。
售货员：“肩膀这样可以吗？”画了一下全身，你现在穿这一套用你尺码画一身粉笔灰的标记的新西服，这时候你要说不买，你觉得容不容易？当然不容易了。
售货员：“先生，快去那边换下来吧，裁缝师等你了。
”顾客：“多少钱”从看看已经变成多少钱，这叫什么？这叫洗脑。
洗什么脑？不是洗顾客的脑，是洗她自己的脑。
她坚信顾客是要买西服的人，所以她才会问出这些问句来，你喜欢穿蓝色，黑色还是灰色？你要休闲还是正式？你要双排还是单排?你试试。
让裁缝来。
她自己洗脑，她这样自己坚信我是要买的人，她才会跟我这样讲话。
所以顾客才会有这样的思维改变，配合她的想法去回答问题了。
她洗自己脑就是洗别人脑。
说服自己的人就能说服别人，因为她有成交信念。
然后顾客说：“便宜一点吧。
”售货员：“4800不能便宜了，除非你有会员卡。
”顾客：“会员卡我没有，可是你让我用用别的会员卡，你帮我借一张行吗？”售货员：“实在不行。
”顾客：“帮我借一张嘛。
”售货员：“先生，下次来你要帮我再买一些产品。
”顾客：“好。
你放心。
”售货员：“好，先生，我帮你打个折，一共3000多块。
先生，你要开发票吗？”（帮顾客开单了。
）售货员：“先生，裁缝来了，你快去缴款台缴款。
”顾客付款回来后，裁缝拿到缴款凭证才开始缝下去。
一切的动作都让我觉得是那么样的自然，顺理成章，当顾客拿着西服走的时候她说：“先生，你要不要再看休闲西装的？”顾客说：“不用了，我走了。
”顾客走了之后，才发现自己怎么买西服了，奇怪自己怎么花3000多块买西服了。
到底怎么搞的自己都想不通。
攻略三：这次最优惠法话术1：使用的时候首先一定要跟顾客明确：“那你是不是今天一定做？”顾客如果回答说没问题，那么我们就可以进入逼单流程。
话术2：“先生/女生，这样好不好，如果你今天能定的话，我可以考虑给你一个最优惠的价格，而且这个价格绝对是最优惠的。
”话术3：“先生/女士，这种价格你平时肯定是享受不到的，为什么我能给你这么低的价格呢？主要是因为我们前一阵搞了个优惠活动，如果你今天买，我可以申请一下，能否帮你放到那个单子里，这样你也有优惠，而我也可以冲冲量，你也知道都快月底了，我也希望冲冲量，而且跟你聊的这么投机，我也想交你这个朋友。
”问题：“我以后再来买。
”话术：“先生/女士，是这样的，因为今天是优惠上报技术部的最后一天，所以必须今天***点之前上报技术部，所以必须今天就要把钱交上去，所以你可以先交一部分定金。
”问题：我能不能少少交一点定金？话术：“先生/女士，不好意思，因为我们是优惠价，价格是最优惠的，而且又是直接上报技术部，所以我们必须直接交钱给技术部，所以你需要先交2万的定金。
”攻略四：赠品逼单话术1：“先生/女士，你今天能不能定？”话术2：“先生/女士，你看这样好不好，你看我们都谈了那么久，我们都已经是朋友了，我也很想跟你促成这笔生意，毕竟都快年底了，我也想冲冲销量，你看这样行不行，我在免费给你赠送一个微信公众号/赠送三个关键词优化攻略五：表哥表姐逼单使用注意事项1：不可以一开始就答应向老板申请使用注意事项2：申请一定要提出自己的条件问题1：“你再给我便宜一点，我可以介绍朋友也一块过来买车……问题2：“您把你们经理找过来，我跟他谈。
”或者直接说：“你跟你们经理申请一下，给我优惠一点。
”话术1：“先生/女士，是这样的，你今天能不能定下来，要是能定下来，我可以帮你申请的，不然你也知道，我们经理挺忙的，要是我申请了，你今天又定不下来，我回去肯定得挨骂的”话术2：“先生、女士，你看这样好不好，你要是现在就给我介绍一个客户，我可以再给你优惠500元，要是介绍两个，我给你优惠1000元”话术3：“先生/女士，你看这样好不好，在这一年之内，你要是给我成功介绍3个客户，明年的维护费我可以做主给你免掉”攻略六：时间成本逼单何时采用时间成本法逼单？使用关键点：“前面已经运用了这次最优惠法、赠品法等逼单，结果顾客还在犹豫”。
“先生/女士，一看您就是一个干大事的人，您事情那么多，一定很忙，对您来说时间就是金钱，您耽误一分钟得多少钱……您省下来的时间您可以多陪陪家人/多做多少生意啊……而且我们给到您的绝对已经是最优惠的，您下次来，一来一去又得浪费一天的时间，而且现在交通多拥堵啊，网上说我们**地区已经被评为中国四大“堵城”，多不合算啊……”攻略七：涨价逼单法使用关键点：客户意向比较强话术1：“先生/女士，我建议您早点买，反正早晚也得买，而且现在买绝对是最优惠的……说实话，您现在不买，听说可能马上我们就要调价，所以现在买还是非常合算的。
”话术2：“王姐，我觉得跟您真投缘，您就像我姐一样，不瞒您说，昨天开会听我们老板说总公司这个月月底就要调价，这次调价幅度挺大的，好像要有上调10%……（讲述涨价理由），所以我建议您最好早点定，不然到时涨价了多不划算啊……话术3：“王姐，我觉得跟您真投缘，您就像我姐一样，不瞒您说，现在这个价格是涨价前我们提的货，这个货买完就要调价了，所以我建议您最好早点定，不然到时涨价了，而且又提不到现车，多不划算啊……（来源：网络）攻略八：品牌刺激法XX总经理，根据您多年的经验来看，以这个价格来购买我们的产品和服务，是一种很正当的交易条件，您说对吗？XX总经理，为了您长期的幸福，您愿意牺牲哪一项呢？您愿意牺牲产品的品质呢？还是我们公司良好的服务？XX总经理，价格对您真的那么重要吗？有时多投入一点来获得他们真正所想要的产品，也是非常值得的，您说是吗？攻略九：别家可能更便宜成交顾客购买时通常都会注意三件事：①产品的价格；②产品的品质；③产品的服务我从未发现有任何一家公司可以以最低价格提供最高品质的产品和最好的服务，就好像奔驰汽车不可能卖到桑塔纳的价格一样，对吗？攻略十：激将对比法--你们的同行XXX前几天我们已经签订合同了，你看你做的都比他-大，为什么不做呢，难道想让他超越你吗--某某总,您这么大个公司这块应该做起来啊！--人家比你小好多的公司都做啦.原来您开公司的时候.那个小公司的老板还在为您打工那!同行对比刺激对一些传统观念比较强的人,有时候真的很管用.(别人家要有的,我也要有)：试探性的成交攻略十一：强迫成交半推半就法.就是强迫成交法，一鼓作气将客户搞定。
让客户感觉的有一种不可抗拒的力量。
例:对于喜欢挑三拣四、吹毛求疵的客户，我们不妨采取这样的对策，告诉客户，要不就全部买下，要不就算了。
让客户感觉到一点，虽然做的话有点贵，但是不做的话，对自己来说是一种巨大的损失。
攻略十二：建议成交a)既然一切都定下来了，那我们就签个协议吧！b) 您是不是在付款方式上还有疑问？c) 您是不是还有什么疑问，还要向人咨询吗？d) 我们先签个协议吧，我也开始准备下面的工作，好早日让你们上我们搜狗，早日受益。