关于公司员工转公司合同制管理办法
合同制聘用人员管理办法最新
合同制聘用人员管理办法最新第一章总则第一条为规范合同制聘用人员的管理，保障员工权益，促进企业发展，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所雇用的合同制聘用人员。
第三条合同制聘用人员是指依法与用人单位签订劳动合同，按合同约定劳动报酬和工作内容的劳动者。
第四条本企业将合同制聘用人员的工作管理纳入人力资源规划，按照市场需求和公司发展需要实行合同制聘用。
第五条本企业将依据国家相关法律法规和政策，遵守合同制聘用人员的合法权益。
第六条合同制聘用人员不享有企业员工的一切待遇和权利，包括但不限于社保、公积金等。
第七条合同制聘用人员如符合条件，可申请转正为正式员工，需经公司审批。
第二章合同签订第八条用人单位与合同制聘用人员签订劳动合同前，需明确工作内容、工作时间、薪酬待遇等事项，以确保合同双方权益。
第九条劳动合同应采用书面形式，双方签字盖章生效。
第十条合同制聘用人员应按照合同规定履行工作职责，不得违反约定。
第十一条合同制聘用人员在合同期间如需离职，需提前一个月向用人单位提交书面申请。
第十二条用人单位有权在合同期限内根据实际需要解除合同，但需提前一个月通知合同制聘用人员。
第十三条合同制聘用人员在合同期限届满前不得擅自解除劳动合同。
第三章薪酬待遇第十四条合同制聘用人员的薪酬待遇应按照劳动合同约定执行。
第十五条用人单位应按时足额支付合同制聘用人员的工资，并提供工资条单据。
第十六条合同制聘用人员参加用人单位组织的工作，如加班等需额外付酬。
第十七条用人单位应定期评价合同制聘用人员的工作绩效，给予相应奖励。
第四章岗位安排第十八条用人单位应根据合同制聘用人员的专业能力和工作经验合理安排岗位。
第十九条合同制聘用人员在工作中应遵守用人单位的管理制度和规定，服从领导安排。
第二十条用人单位应为合同制聘用人员提供必要的培训和技能提升机会，提高员工综合素质。
第五章绩效考核第二十一条用人单位应制定合同制聘用人员的绩效考核制度，确保员工工作质量。
公司劳务派遣人员转为劳动合同制员工管理办法
公司劳务派遣人员转为劳动合同制员工管理办法第一章总则为进一步规范分公司劳务派遣管理，充分调动劳务派遣人员的工作积极性，提升劳务派遣员工素质，增强劳务派遣人员归属感，提升忠诚度，更好地为公司发展做贡献，结合公司实际情况，特制定本实施办法(以下简称《办法》)。
本《办法》所指的劳务派遣人员是指与公司或项目部签订了劳务派遣协议的劳务单位派往公司或项目部工作的人员。
本《办法》所指的劳务派遣员工转为分公司劳动合同制用工 (以下简称“转制”) 是指劳务派遣人员与公司签订劳动合同，并由分公司缴纳社保，享受企业福利待遇。
第二章基本原则本《办法》遵循以下原则：(二) 坚持“实事求是、突出重点”的原则。
从公司人力资源现状和需求出发,重点将文化程度高、专业技能强、工作表现好、热爱企业的派遣员工作为选拔录用对象；(三) 坚持“公开公平、客观公正”的原则。
对照规定条件,2做好申报、考试、公示等重点环节工作,公开各阶段进展情况, 接受广泛监督,确保选拔录用工作公平有序开展；( 四) 坚持“有效激励、发挥导向”的原则,通过选拔录用工作,使广大派遣人员有信心、有奔头,鼓励引导其通过自身努力达到转正条件。
第三章组织机构为保证转制工作的顺利实施，分公司成立转制小组，全面负责劳务派遣人员转为劳动合同制员工各项工作，小组成员如下：组长：总经理、党委书记副组长：副总经理 (生产施工) 、总工程师、总经济师、党委副书记组员：分公司机关相关部室负责人转制小组下设办公室，办公室设在人力资源部，负责转制工作的开展。
第四章条件和要求转为劳动合同制员工的劳务派遣人员必须满足以下条件：( 一) 男性年龄在 40 周岁及以下；女性年龄在 35 周岁及以下；(二) 中专 (技校) 及以上文化程度；3(三) 劳务派遣到公司工作连续满五年及以上；( 四) 具有专业技能资格证书，达到岗位技能要求；(五) 忠于企业，认同公司文化，遵纪守法，无违法、违纪、损坏公司利益和形象的行为；(六) 身心健康，符合公司录用员工体检标准。
合同制员工管理合同制用工管理办法
合同制员工管理合同制用工管理办法对于企业来说，招聘和管理员工是一项重要任务。
其中，合同制用工管理是其中一个重要方面。
为了规范和保障合同制员工的权益，制定合同制用工管理办法显得尤为重要。
本文将探讨合同制员工的管理和合同制用工管理办法。
一、合同制员工的管理合同制员工是指与企业签订劳动合同的临时工作人员，其工作时间、岗位要求和薪酬待遇与非合同制员工有所不同。
对于合同制员工的管理需要注意以下几个方面：1. 有效的招聘招聘合同制员工的过程中，企业应确保对岗位要求进行明确的说明，以吸引符合条件的人才。
同时，企业也应注重后续培训和职业发展，以提高合同制员工的工作能力和积极性。
2. 合理的薪酬制度合同制员工的薪酬应按照合同约定进行支付，并与非合同制员工存在区别。
薪酬制度应公平公正，并考虑到员工工作强度和效果。
3. 明确的工作时间和工作内容合同制员工的工作时间和工作内容应明确规定在劳动合同中，并与非合同制员工存在差异。
同时，企业应确保在工作过程中对合同制员工进行必要的指导和监督，以保证工作的顺利进行。
二、合同制用工管理办法为了保障合同制员工的权益，企业应制定合适的合同制用工管理办法，以下是具体建议：1. 合同起草与签订企业应准备具有法律效力的劳动合同模板，并在招聘过程中及时与员工签订合同。
劳动合同应包括双方的权益和责任、薪酬待遇、工作时间和工作内容等相关条款。
2. 薪酬支付与福利待遇企业应按照合同约定及时支付合同制员工的工资，并确保合同制员工享有与非合同制员工相当的福利待遇，如带薪休假、社会保险等。
3. 工作时间和工作条件劳动合同应明确合同制员工的工作时间和工作内容，并与非合同制员工存在区别。
企业应合理安排工作时间，并提供良好的工作环境和劳动条件，确保员工的身体健康和工作积极性。
4. 考核与晋升机制企业应建立合适的考核与晋升机制，以激励合同制员工的工作积极性和创造力。
基于合同制员工的表现，企业可以考虑适时提供晋升机会或奖励制度，以增强员工对企业的忠诚度和归属感。
2024年关于选拔优秀劳务工转为公司合同工的方案范本(二篇)
2024年关于选拔优秀劳务工转为公司合同工的方案范本标题：2024年选拔优秀劳务工转为公司合同工方案一、背景与目的随着经济的快速发展和劳动力市场的供需状况变化，为了更加充分发挥劳务工的潜力和提高劳动力稳定性，我公司拟在2024年推出选拔优秀劳务工转为公司合同工的方案。
本方案旨在通过选拔合适的劳务工，将其转为公司合同工，进一步激励劳动者积极性，促进企业稳定发展。
二、选拔条件1. 基本条件：符合国家相关法律法规规定，年满18周岁以上，无不良行为记录。
2. 岗位要求：劳务工表现出色，工作能力优秀，业绩突出，具备廉洁自律精神，具备适应公司工作环境的能力。
3. 主观评价：经过部门的评议，并进行面试和考核，评价劳务工的工作责任心、团队精神、学习能力、合作精神等。
4. 选拔名额：根据公司需要确定选拔的劳务工名额，以确保选拔的劳务工与岗位匹配度。
三、选拔程序与流程1. 部门推荐：各部门根据工作表现和能力，推荐优秀劳务工参加选拔。
推荐人应填写详细的推荐理由和个人特点。
2. 面试与考核：公司将组织专业面试团队对经过初步筛选的劳务工进行面试、考核和综合评价。
面试内容包括专业技能、工作态度、团队合作能力等。
3. 公示与公示：根据综合评价结果，公司将公示入围的劳务工名单，以此公示为期5个工作日。
如有异议，可向公司提出。
4. 确认签约：公司将与入选的劳务工进行深入沟通和确认，双方达成共识后，签署转为公司合同工的劳动合同。
四、福利待遇1. 合同工待遇：转为公司合同工后，劳务工将享受公司合同工的待遇，包括工资、社会保险、福利等。
2. 培训机会：公司将为劳务工提供相关培训和发展机会，提高其专业技能和职业素养，为其未来的发展打下基础。
3. 福利制度：转为公司合同工的劳务工将享受公司的福利制度，包括带薪年假、节假日福利、员工活动等。
五、转岗与发展1. 职位安排：转为公司合同工后，公司将根据劳务工的实际情况和公司需要，合理安排岗位。
2. 进一步发展：公司将根据劳务工的表现和潜力，提供晋升和发展机会，培养优秀的员工成为公司的骨干力量。
大集体转合同制员工方案
大集体转合同制员工方案篇一：临聘人员转为合同聘用人员的实施方案关于选拔部分年轻优秀临聘人员转为合同制员工的通知各科室、公司：根据*****号《长沙*****聘用合同制人员管理办法》的有关规定，经*****党委研究，报*****党委批准：决定选拔部分年轻优秀临聘人员转为合同制员工。
现将有关事项通知如下：一、适用对象及基本条件于XX年6月30日以前，与*****签订临时聘用合同后连续工作2年以上，男性不超过45周岁、女性不超过40周岁，同时具备以下条件之一的在岗临聘人员：1、具有大专（含大专）以上学历，或取得相关工作从业资格证书的技术人员，其中安全保卫科特别优秀的工作人员可放宽到高中学历。
2、品德优良、严守纪律、未出现违规违纪行为；工作认真、业绩突出，在*****工作期间获得个人荣誉一次以上（含一次）。
3、其父母或家属（子女、配偶）曾是*****正式职工，为*****做出了突出贡献并受到过上级有关单位或领导的通报表扬。
二、考核的办法及程序实行科室（公司）民主测评与管理处考核相结合，测评与考核的分值分别为40%和60%。
1、科室（公司）民主测评由教育人事科组织各相关科室（公司）对符合上述条件的现有临聘人员从思想品德、工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行评价。
测评分为自评、群众评、领导评。
自评结果不作测评成绩，只供公示使用。
领导评和群众评的分值分别为40%和60%。
领导评是指科室（公司）的中层班子对所属员工进行测评打分，其中中层正职占总测评分的25%（没有副职的占40%），中层副职占15%。
群众评是指科室（公司）干部职工对本科室（公司）符合申报条件的员工进行测评打分。
科室（公司）人员20人以下的要全员参加，20人以上的最少不得低于80%。
群众测评去掉一个最高分、去掉一个最低分，按平均数计算分值。
测评分=领导测评分的平均值*40%+群众测评分的平均值*60%。
测评分在60分以下的立即进行辞退；60——79分的，根据工作需要可以按临聘人员待遇继续留用；80分以上的，作为转聘对象进入管理处考核程序。
合同制人员管理办法
合同制人员管理办法一、概述随着经济的发展和劳动力市场的变化，合同制人员在各个行业和企事业单位中的比例逐渐增加。
为了保障合同制人员的权益，规范合同制人员的管理，制定合同制人员管理办法是必要的。
本文将介绍合同制人员管理办法的相关内容，旨在提供一份具有可操作性和规范性的管理方案。
二、定义和适用范围1. 合同制人员定义：指根据劳动法规定，与用人单位签订固定期限劳动合同，或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同约定，享受用人单位提供的工作报酬，承担用人单位规定的工作任务和工作责任的劳动者。
2. 适用范围：本办法适用于有合同制人员的企事业单位。
三、合同签订与变更1. 合同签订：用人单位与合同制人员应当按照国家有关法律和法规的规定，签订书面劳动合同。
合同中应明确双方的权利和义务、工作内容与要求、工作时间与地点、试用期等事项。
2. 合同变更：在合同期限内，双方如需变更劳动合同的内容，应双方协商一致，并在变更前与劳动者签订书面变更合同。
四、工资与福利待遇1. 工资支付：用人单位应按照合同约定的时间和方法支付合同制人员的工资，不得拖欠或减少合同规定的工资。
2. 福利待遇：合同制人员应享有与正式员工同等的福利待遇，包括基本医疗保险、养老保险、工伤保险等社会保险，以及年假、病假等各项福利。
五、劳动保护与安全1. 劳动保护：用人单位应向合同制人员提供必要的劳动保护设施和用品，确保劳动环境符合国家有关劳动保护的标准和要求。
2. 安全防护：用人单位应为合同制人员提供适当的安全培训和防护知识，建立健全安全管理制度，并配备必要的安全设施和装备。
六、劳动纠纷处理1. 合同纠纷：当合同制人员与用人单位发生劳动纠纷时，应首先通过协商解决。
如协商无果，可向劳动争议仲裁委员会或法院提起诉讼。
2. 劳动权益保障：用人单位不得因合同制人员提起劳动争议或维护自己的合法权益而采取报复、歧视或辞退等不当行为。
七、监督与检查1. 监督机构：劳动行政部门及其派出机构负责对用人单位的合同制人员管理情况进行监督和检查。
电信C类工转合同制用工管理实施细则的通知
称及职业资格认证）。
服务年限
10 本单位服务三年及以上，本岗位服务两年以上，得 10 分（包括破格情况）。
专业测评
60 根据笔试成绩计算。
企 业
绩效考核
相
关
专项工作
两年称职一年优秀，不加分；一年称职两年优秀加 2 分；连续三年优秀加 4 分。 公司重点专项工作（包括公司确定的项目团队和公司级项目运营与管理） 中，表现突出，最高加 5 分
5．业务运营、网络规划、投资管理、工程管理岗位。 第三条 为更好的推进转型业务和适应新技术发展，优化员 工队伍结构，C 转 B 人员应向具有 IT、IP、信息经营及移动通信 方面知识，技术含量高、专业能力强的经营、维护人员倾斜。 第四条 获得集团级优秀人才、省部级以上劳动模范荣誉称 号，且具备专科以上学历的 C 类用工，可破格招聘为 B 类用工。 第五条 获得过区公司级以上个人荣誉称号，区公司业务竞 赛类个人前 3 名的，以及在重点专项工作中有突出表现的，可对 其年龄、学历、企业服务时间之一进行破格，其中年龄不超过 40 周岁。 获得过中国电信新疆公司区、地（州、市）两级各种荣誉称 号的，或通过与本岗位工作相关专业的国家认证或集团公司岗位 认证的，同等条件下优先选拔。
中电信新信息〔2013〕41 号
关于印发中国电信新疆信息业务分公司 派遣制用工转合同制用工管理 实施细则的通知
各部门： 为进一步优化员工队伍结构，合理配置人力资源，有效激
发派遣制用工的工作积极性，规范和完善派遣制用工转合同制 用工管理工作，根据《中国电信新疆公司派遣制用工转合同制 用工管理办法（暂行） 》（中电信〔2010〕93 号）。特制定信 息业务分公司派遣制转合同制用工管理实施细则，现印发你们，
第三章 员工管理 第八条 C 转 B 后，应和公司签订劳动合同，首次劳动 合同期限为一年。期满后，考核合格，按公司合同制员工管理相 关规定管理。
企业员工转岗管理制度
第一章总则第一条为优化企业人力资源配置，提高员工综合素质和岗位适应性，促进员工个人发展与企业发展相协调，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、合同制员工等。
第三条员工转岗应遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工个人意愿、岗位需求和企业发展需要。
第二章转岗条件第四条员工转岗应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 符合转岗岗位的任职资格要求；3. 具备较强的学习能力和适应能力；4. 原岗位工作表现良好，无重大失误；5. 经本人申请，并经部门负责人同意。
第五条特殊情况下的转岗条件：1. 因企业发展战略调整，原岗位撤销或合并，需调整员工岗位；2. 因个人原因，如健康、家庭等情况，无法继续从事原岗位工作；3. 因工作需要，经企业同意，调整员工岗位。
第三章转岗程序第六条员工转岗程序如下：1. 员工向所在部门提出转岗申请，说明原因及意向岗位；2. 部门负责人对申请进行初步审核，并提出意见；3. 企业人力资源部门对转岗申请进行审核，包括岗位需求、任职资格等；4. 企业领导审批转岗申请；5. 人力资源部门与员工签订新的劳动合同，办理相关手续。
第七条转岗过程中，企业应充分保障员工的合法权益，包括但不限于：1. 保障员工在转岗过程中的工资待遇；2. 保障员工在转岗过程中的社会保险、福利待遇；3. 保障员工在转岗过程中的培训机会。
第四章转岗后的管理与考核第八条员工转岗后，应按照新的岗位职责要求，积极履行工作职责。
第九条企业应加强对转岗员工的培训和指导，提高员工在新岗位上的工作能力和水平。
第十条企业应定期对转岗员工的工作绩效进行考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第五章附则第十一条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如需修改，由企业人力资源部门提出修改意见，经企业领导批准后发布。
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关于公司员工合同制管理办法（草案）
公司各部门：
按国家《劳动合同法》要求，结合公司经营情况，为了尊重人才，稳定公司人员，解决员工就业择业，定岗后无后顾之忧，特制订此办法：
本方法适用于公司全体员工。
形式分为公司合同制和劳务派遣类人员管理。
公司合同制主要是解决来公司时间较长并热爱和熟悉公司物流业务的骨干人员，先由本人写出书面申请经公司领导审批实行分批解决的办法。
一、公司合同制管理
（一）此次公司员工转公司合同制，分四批进行：
第一批：2012年3月中旬左右解决原遗留未解决的人员合同签署工作（公司缴纳三金，签过合同，未经班子会确认的员工）。
第二批：2012年5月下旬筛选在公司工作3周年以上的；表现优秀由部门推荐，连续二年被评为公司先进工作者的（含集团先进），或获得集团以上奖项表彰的员工纳入公司合同制管理范畴。
第三批：2012年8月下旬筛选在公司工作2周年以上的；工作表现优秀且由部门推荐，能够爱岗敬业无违法、违纪等不良记录的公司关键工作岗位员工纳入公司合同制管理人
员范畴。
第四批：2012年12月下旬筛选在公司工作1周年以上的能够爱岗敬业，无违法、违纪等不良记录的员工纳入公司合同制管理人员范畴。
（二）转合同制后享受待遇
转公司合同制后，薪酬待遇结合集团薪酬方案套改。
工龄工资实行每年10元发放。
合同制员工可按规定由单位缴纳五险（养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险），公司部分由公司直接上缴社保局，个人部分由公司代扣代缴。
合同制员工享受午餐补助、能源补助、独生子女补助、卫生费（仅限女职工）等补助，过节福利、职工培训等福利。
转为公司合同制的员工采取行政管理类和一线业务类两类薪酬考核管理办法。
（行政管理类薪酬构成：基本工资+绩效工资+补助，一线业务类薪酬构成：基本工资+业务提成（业务考核工资））
（三）管理权限归属
1.合同制职工管理
合同职工管理由人力资源部统一审核，签订劳动合同。
各部门不得私自聘用合同制员工。
2.离职管理
合同制员工本人需在合同期内辞职的，必须提前60天向
用工部门申请，由用工部门报经人力资源部批准后，方可离开工作岗位，否则，合同制员工本人除赔偿单位经济损失外，并给予辞退。
离职前必须到人力资源部填写《员工离职申请表》，不得延期办理。
3.辞退管理
用工部门如因工作变化，需在合同期内辞退合同制员工的，先报送人力资源部审批，并提前60天通知合同制员工本人。
合同制员工违反国家法律及政策、公司规章制度，给予辞退处理；构成犯罪的，移交司法机关处理。
未经公司人力资源部批准，私自使用合同制员工的部门，由该部门的负责人承担违反管理制度的责任。
二、劳务派遣类员工的管理主要是指临时用工（现已享受新农合待遇）的人员，根据集团安排条件许可的情况下，实行一次性解决。
三、附则
本办法由公司人力资源部负责解释。