员工福利管理系列制度

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公司员工福利管理制度精选范本八篇

公司员工福利管理制度精选范本八篇

公司员工福利管理制度精选范本八篇企业的福利在实际操作上种类很多。

一般把各种福利归为四类,即公共福利、个人福利、组织内公共福利和生活福利。

下面是小编给大家带来的公司员工福利管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!员工福利制度(一)为保障员工利益,增强公司的凝聚力,减少员工的后顾之忧,根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规,结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限职责公司(以下简称公司)的特点及实际状况,特制定本《员工福利制度》。

总则第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。

建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感,从而增加企业的凝聚力。

第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身状况而定。

第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司),以及公司投资控股的企业。

第一章福利待遇的种类第四条公司带给的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设臵的福利待遇。

第五条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:一)养老保险二)基本医疗保险三)失业保险、工伤保险四)房屋公积金第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。

第七条企业设臵的其他福利待遇包括:一)补贴福利二)休假福利三)退休福利四)培训福利五)设施福利第二章福利待遇的标准第八条养老保险:按黑龙江省的有关政策和规定,公司每月为员工支付养老保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为20%。

另外,个人需缴纳6%,且这一比例每两年提高一个百分点,直至到达8%第九条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付失业保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为2%;另外,个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。

第十条工伤保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付工伤保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为1%;另外,个人需缴纳0。

(完整版)员工福利管理制度

(完整版)员工福利管理制度

(完整版)员工福利管理制度一、背景和目的员工是公司最重要的资产之一,为了提高员工的工作积极性、减少员工流失率,公司决定制定员工福利管理制度,为员工提供优厚的福利待遇,提升员工的满意度和忠诚度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工,包括全职员工和合同制员工。

三、福利项目1. 工资和奖金福利公司将根据员工的工作表现和贡献给予合理的工资待遇,并设立奖金制度用以激励员工绩效表现。

2. 健康保险公司将为所有员工提供健康保险,包括医疗保险和意外伤害保险,对员工的健康进行保障。

3. 假期福利公司将按照国家法律规定为员工提供带薪年假、事假以及其他法定假期,保障员工的休息和休假权益。

4. 研究和发展支持公司鼓励员工通过培训和研究提升自身能力,为此公司将提供各类研究资源、培训机会和职业发展支持。

5. 节日及福利活动公司将举办各类节日庆祝活动,增加员工的凝聚力和归属感。

此外,公司将不定期举办员工福利活动,如团建活动、员工旅游等。

四、福利管理流程1. 员工可以向人力资源部门提出相关福利要求。

2. 人力资源部门将评估和审批员工的福利要求,确定其可行性和合理性。

3. 一旦福利要求获得批准,人力资源部门将负责执行并跟进福利的发放和实施。

4. 公司将定期评估福利制度的效果,并根据需要进行调整和改进。

五、责任与义务1. 公司责任- 公司应按照制度规定,及时支付员工的工资和奖金。

- 公司应为员工提供完善的健康保险,并保证福利的及时发放。

- 公司应安排员工的合理假期,并确保员工享受法定的休息权益。

- 公司应提供研究和发展机会,为员工提供良好的职业发展环境。

- 公司应组织丰富多样的福利活动,增加员工的工作满意度。

2. 员工义务- 员工应按时完成工作任务,以保证工资和奖金的发放。

- 员工应遵守公司的规章制度,维护公司的正常运营。

- 员工应遵守假期使用规定,合理安排休假时间。

- 员工应积极研究和发展自己,提升专业能力。

- 员工应积极参与公司的福利活动,增强团队凝聚力。

员工福利管理制度7篇

员工福利管理制度7篇

员工福利管理制度7篇公司员工福利管理制度通用篇一第一章、总则第一条、目的为完善公司的福利体系,增强员工对公司的忠诚度,提升企业凝聚力,表达公司对员工的一种关心和爱护,满足员工在不同方面的需求,营造良好的工作和生活氛围,提高员工的归属感,使员工能够愉快地工作和生活,保障员工利益,减少员工的后顾之忧,特制定本管理制度。

第二条、原则本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。

第二章、福利体系构成第三条、福利类别公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。

第四条、公司为员工提供以下经济性福利待遇一、社会保险福利基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。

二、住房福利公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。

三、带薪休假福利根据国家有关政策及公司相关规定,公司职工可享受以下带薪休假福利:国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。

四、其他经济性福利公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品,并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。

第五条、公司为员工提供以下非经济性福利1、为员工提供教育培训的机会;2、为员工提供良好的办公场所;3、创造良好的企业文化氛围;4、授予员工各种荣誉称号等。

第三章、福利待遇及发放形式第六条、社会保险及企业年金福利为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平,建立多层次的养老保险体系,逐步提高职工退休后的养老保障待遇。

根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定,结合公司实际,公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等"五大"社会保险费用及企业年金,使员工老有所养,病有所医,失业有所保,解除员工的后顾之忧。

各项保险的缴费基数每年调整一次,缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。

企业员工薪酬福利管理制度(3篇)

企业员工薪酬福利管理制度(3篇)

企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。

二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

3.信息中心负责薪资的核算。

五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。

也就是注重工资的激励作用。

(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。

业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。

执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。

如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。

____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。

最主要体现为年终奖励,每年____月____日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

5.1.3合法性合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。

企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较,结合市场薪酬调查结果,形成的各岗位之间的相互比较,确定薪酬的具体分配,以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配,多劳多得;奖勤罚懒,奖优罚劣;公平竞争,突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩,与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。

员工福利管理制度(15篇)

员工福利管理制度(15篇)

员工福利管理制度(15篇)员工福利管理制度1公司高度重视员工的福利管理,力求在提供良好的可持续平台基础上形成劳资双方对奋斗目标的一致认同,真正体现公司“以人为本”的经营理念,实现企业与员工的共同发展,特制定本福利制度。

具体福利包括以下几项:一、保险1、公司员工于试用期结束转为正式员工后公司办理商业意外险2、工作满一年的员工,公司为员工办理的劳动保险主要包括五种一金:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险及住房公积金。

保险缴费基数和缴费比例按照国家及地方有关规定执行。

二、节假日福利节假日福利公司将以购物卡、礼品或现金形式发放。

(1) 春节 (2)元宵节 (3)五一劳动节 (4) 母亲节 (5)六一儿童节 (6)情人节(7) 中秋节 (8) 国庆节三、午餐补贴:免费工作午餐,因公出差的员工,公司给予餐补每人每天50元。

如出差已公费用餐,则不享受餐补。

四、通讯补贴:因工作性质需要,员工每人每月补助话费(流量费)30元,随工资一同发放。

五:工龄补贴:员工入职每满半年底薪上升10%,工作满一年以上发放岗位补贴六、生日礼金:为了进一步完善员工的福利待遇,营造快乐和谐的氛围,公司将在每位员工生日当天发放100元生日礼金及生日贺卡。

七、休假:员工均可享受国家规定的各项节假日。

婚丧嫁娶等休假按国家法定执行。

八、旅游:公司不定期组织员工的短途旅游,丰富员工的业余生活,加强员工间的沟通交流,增强企业的凝聚力九、培训:公司将根据业务发展需要,制定公司培训规划。

根据具体业务情况进行专项的内训或外训,以提高员工的业务水平和管理水平。

员工福利管理制度2第一章总则第一条目的为了配合公司业务发展需要,建立具有吸引力和竞争性的福利体系,以达到吸引人才、激励员工的目的,特制订本管理办法。

第二条公司福利体系基本养老保险基本医疗保险法定福利失业保险工伤保险住房公积金班车公司统一福利项目工作餐意外伤害保险带薪休假意外伤害医疗保险及津贴福利补充商业保险门急诊、住院综合医疗保险女员工生育保险员工子女医疗保险节日慰问费公司专项福利项目安置费第二章法定福利第三条基本养老保险(一)基本养老保险由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。

福利管理制度包括哪些内容(15篇)

福利管理制度包括哪些内容(15篇)

福利管理制度包括哪些内容(15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司职工福利管理制度(5篇)

公司职工福利管理制度(5篇)

公司职工福利管理制度一、福利管理概述公司职工福利管理制度是为了回报员工的辛勤工作和提高员工的工作满意度而设立的一系列福利制度。

通过提供多样化、综合性的福利待遇,可以提高员工的工作积极性、激发员工的工作热情和创造力,进而提高公司的绩效和竞争力。

二、福利管理原则1. 公平、公正原则福利待遇应该公平地分配给所有员工,不因任何个人因素而区别对待。

2. 经济实力原则公司的福利待遇应该在可承受范围之内,不得超出公司的经济实力。

3. 激励引导原则福利待遇应该能够激励员工持续提高工作质量和效率。

4. 多样化原则公司的福利待遇应该多样化,能够适应不同员工的需求。

5. 可持续发展原则公司的福利待遇应该能够长期持续,不会因为公司经济状况的改变而随意削减或取消。

三、福利管理范围公司的福利管理范围包括以下几个方面:1. 基本福利待遇包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等,这些是员工的基本收入来源。

2. 保险福利包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等,这些是员工在工作期间所享受的保险待遇。

3. 住房福利包括提供住房或住房补贴、住房贷款优惠等,这些是为了满足员工的住房需求。

4. 学习进修福利包括提供职业培训、学术进修和外语学习机会等,这些是为了提高员工的职业能力和素质。

5. 休假福利包括带薪年假、婚假、产假、病假等,这些是为了员工能够有足够的休息和调整。

6. 健康福利包括提供体检、健身俱乐部会员、健康保健品等,这些是为了保障员工的身体健康。

7. 其他福利包括节日福利、员工活动、员工商店、员工优惠等,这些是为了提高员工的幸福感和归属感。

四、福利管理程序1. 需求调研公司应该定期进行员工福利调研,了解员工的需求和期望。

2. 福利制定根据员工的需求和公司的经济实力,制定福利政策和福利待遇。

3. 福利沟通将福利政策和福利待遇向员工进行全面和准确的沟通,让员工了解公司提供的福利。

4. 福利执行按照制定的福利政策和福利待遇执行,确保每位员工能够享受到应有的福利。

员工福利管理制度(最新6篇)

员工福利管理制度(最新6篇)

员工福利管理制度(最新6篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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员工福利管理系列制度为增强企业凝聚力,表达企业人性化治理理念,公司为职员提供给相应的劳保福利及津贴福利等待遇,劳保福利包括:工服、用餐、工号牌等;薪酬福利包括:房补、话补、交通补助、工龄工资、年终奖、全勤奖、年度公休假等。

现逐一规范如下:一、工服治理制度:为了加强职员着装的综合治理,规范职员的着装标准,规范职员服装等物品的申领、发放、治理的程序,既使职员充分享受公司的福利,又杜绝财产白费的行为,公司特对职员着装作出如下规定:1、服装的申购:①、公司安排大规模更换服装时,各部门负责统计数目、型号和要求;各门店人力专管负责统计各类服装数目以及申购标准。

②、各部门补充服装,具体数目和标准每月统计一次,汇总完毕后,交公司人力资源部作申购打算。

③、采购部凭人力资源部汇总、董事长和总经理签批的申购单联系厂家、选择式样、洽谈价格、确定制作厂家、签订制作合同并制作。

(购买标准详见《职员服装配备标准》)。

④、制作完毕后,各分店进行服装验收、入库,然后按照需求进行发放。

2、服装领取:①、各部门进行服装整体更换时,必须将原先的旧服装清洗洁净、叠放整齐,并登记入库治理。

②、新入职的职员凭人力资源部(人事专员)开具的《物品配备通知单》,在库房领取工作服装。

③、领用服装的职员个人必须在库房《服装发放登记表》中签字确认,并标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。

3、服装的收取:①、库房依照各部门提供的打算,全面登记职员的服装.入职职员在领取服装时,必须在《服装发放登记表》中填写姓名、职务及部门,标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。

②、离职职职员必须将服装清洗洁净后退还库房,才能够办理离职手续。

库房必须在《离职明细表》中标明回收服装的规格、品名、单价、数量等。

③、新的换季服装整体发放后,所有旧工服一律依照前期发放的数量交给库房保管,库房负责对服装进行分类登记.各部门必须将所有的旧工服按照实际发放数量收回交给库房.没有上交旧服装的职员应按全价扣除服装款(库管将名单和单价报财务处理)。

④、厨房部职员试工期一样发放旧工装(专门岗位和治理人员除外),试工期终止凭旧工服到库房换取新工装。

试工期间离职,旧工服退还库房。

4、服装的使用与治理①、阿庆嫂职员在工作期间必须穿戴统一的工服、工帽,不能不穿工服上班或混穿工装。

②、服装发放到个人后,职员须重新锁定扣眼、裤脚编,并妥善保管。

若显现丢失或严峻破旧,则由职员自费按照标准重新购买服装。

③、职员从一个部门调到另一个部门或者从一个分店调往另一个分店时,必须退还服装并重新领取工服。

(治理人员调动时,专门情形除外)④、各分店必须将服装的责任落实到人,并建立职员服装档案跟踪治理,显现丢失,将追究责任。

二、用餐治理规定:为了表达公司以人为本的治理原则,让职员品味到公司的亲情与关爱,保证职员有良好的心情与强健的躯体投入到生产建设中,公司经研究决定对职员的职员聚餐作出如下规定:(一)、分店职职员作餐规定:1、分店职职员作餐的标准:公司所属各分店免费为全体职员提供一日三餐职职员作餐。

2、任何人不准偷吃厨房菜肴或水果等,不准开小灶,发觉一次罚款200元(严峻情形另行处理)。

3、职员进餐必须按须盛饭、盛菜,严禁白费,发觉倒饭、倒菜一次罚款50元。

(二)、1、各分店应每两个月统一为两月内过生日(以职员身份证上显示的生日为准)的所有职员组织聚会,安排相关的庆祝活动;2、各分店为职员购买价值10元的生日礼物或购买糖果、瓜子、饮料等。

并为每20人提供价值100元的生日蛋糕一个;3、职员自行组织聚餐庆祝,则费用自理(生日餐享受全单7折优待并赠送长寿面);4、分店生日聚会前必须审核过生日人员名单及费用,并做好职员生日聚餐的组织和安排工作。

(三)、节假日职员聚餐治理规定:1、每逢重大节假日(如元旦节、春节、劳动节、中秋节等),公司各分店应组织全体职员聚餐。

2、节假日职员聚餐的标准为10人一桌,餐标15元/人(成本价,含酒水3元/人)。

3、聚餐时刻由各分店自行确定,但必须躲开营业高峰期。

4、聚餐前各分店必须向财务部报送菜单和酒水安排打算,以备财务核算、总经理签批。

5、分店严禁向供应商索要任何原材料和酒水。

(由公司统一调配)三、职职员号牌治理规定:1、发放范畴:阿庆嫂的正式职员、试用期职员、治理者应发放并佩戴职职员号牌或领章;2、发放程序:在人力资源部(分店人事专员)办理入职手续后,人力资源部负责发放;3、注意事项:(1)职员在岗必须佩戴工号牌,禁止互换工牌,否则按相关规定处理;(2)佩戴一年以上差不多磨损的工号牌,更换时不收费。

更换时由人力资源部核实后发放,否则收取工本费每枚10元;凡属丢失和有意损坏的更换均收工本费每枚10元;(3)离职职员必须将职职员号牌交还于人力资源部或人事专员处,否则视为工号牌丢失处理,赔偿工本费每枚10元;(4)各分店相关部门需对所有职职员号牌进行登记并建账,以利统计工作。

四、住房津贴治理制度:1、公司为所有经理级及经理级以上治理人员(治理岗位为行政级别,不能等同于工资级别),在郑州没有房产者提供住房津贴;外包部门的治理人员不享受住房津贴;2、津贴的标准为:前厅经理、厨师长200元/月;副总、总监、店长、行政总厨的标准为300元/月(夫妻以一方有房为准)3、治理人员租房以后,必须持《租房协议书》原件到人力资源部填写《津贴申请书》,经总经理签批后才能享受,开始日期按照总经理签批同意的日期执行。

4、职员退房后,必须在人力资源部填写《津贴取消通知书》,人力资源部依照《退房结算清单》截止日期取消房补;5、通过欺诈手段获得房补的欺诈行为,将处以十倍房补的罚款。

五、通讯津贴治理规定:1、为了方便联络,并及时地解决问题,公司为经理级及经理级以上治理人员提供通讯津贴(治理岗位为行政级别,不等同于工资级别);外包部门的治理人员不享受通讯津贴(不包含楼面经理)2、通讯津贴的标准为:销售人员、采购为50元;前厅经理、营销经理100元/月;副总、总监、店长)的标准为150元/月;3、治理人员必须到人力资源部填写《津贴申请书》,经总经理签批后才能享受,开始日期按照总经理签批同意的日期执行。

4、职员手机号码变更或停机后,必须在人力资源部登记,否则,人力资源部将取消本月的通讯津贴;5、享受通讯津贴的职员必须24小时开机,人力资源部不定期进行检查。

本月显现三次以上关机行为将取消本月的津贴。

六、工龄工资治理制度:1、企业职员《劳动合同》满一年,能够享受工龄工资待遇。

2、工龄工资在合同满一年后的一个月内续签合同者,按照年限一次性发放工龄工资。

舍弃合作关系者不享受工龄工资;3、工龄工资的发放日期为合同期满后续约的第二个月。

工龄工资从职员上岗之日起开始运算,工龄满一年则计加50元工龄工资,两年满时一次性发放600元;工龄满两年则计加100元工龄工资,三年满时一次性发放1200元;逐年递增。

工龄工资最高金额为3000元。

4、合同期内事假超过30天;病假超过40天者,取消工龄工资。

5、工龄工资从新签订合同开始执行。

6、工龄工资享受对象:门店前厅领班级以下,包含领班;厨房小工;保安;迎宾;收银员、酒水员;库管。

七、年终奖治理制度:1、企业职员《劳动合同》满一年,能够享受年终奖待遇;外包部门的治理人员不享受年终奖;2、年终奖在合同满一年后的一个月内续签合同者,按照年限每年发放一次。

舍弃合作关系者不享受年终奖;3、年终奖的发放日期为合同期满后续约的第二个月。

4、年终奖的发放标准为:①、服务员、传菜员、领位、保安、保洁、洗碗、撤台、厨房小工、库管、收银、吧员、电工、采购等岗位的年终奖为200元;②、前厅各部领班、总管部领班、保安队长、会计、出纳、收银领班、厨房中工、人事专员等岗位的年终奖为300元;③、楼面经理、主管级别的职员、厨房大工的年终奖为400元;④、前厅经理、厨师长、年终奖为500元;副总、总监、店长、行政总厨的年终奖为1000元;5、合同期内事假超过20天;病假超过30天者,取消年终奖。

八、全勤奖治理制度:1、为了激发职职员作积极性,公司为全体职员设定全勤奖(外包部门人员除外);2、试用期职员第一个月不享受全勤奖;从第二个月开始,任何职员都按照全勤奖制度执行;3、保洁、洗碗、撤台、厨房小工等岗位的全勤奖为30元;服务员、服务生、传菜员等岗位的全勤奖为50元;领位、保安、收银、吧员、厨房中工等岗位的全勤奖为60元;前厅领班、库管、司机、采购、会计、出纳、人事专员、电工、网管、音响师、厨房大工等岗位的全勤奖为100元;前厅主管、特岗厨师等岗位全勤奖为150元;经理、厨师长等岗位的全勤奖为200元。

店长、行政总厨、总监、副总的全勤奖为280元。

4、任何职员本月病假三天以内(含三天)、本月有事假者一律从合计工资中扣除全勤奖。

5、连续三个月,累计四个月未享受全勤奖的职员将不享受年终奖和年度存休假。

九、年度存休假治理规定:1、为了保证企业的经营,同时爱护职员的利益,企业将职员每月工休中的一天集中到工作满一年后休假,这确实是年度存休假,年度存休假的期限为12天。

2、合同期满以后的第二个月,职员就能够享受年度存休假;3、年度存休假以休假为主;专门岗位确实不能休假者,凭部门负责人和店长/总监的书面说明,经总经理签批后才能够以补贴的形式处理。

年度存休假补贴的标准=差不多工资×年假存休假的天数(差不多工资参照《薪酬治理制度》的规定)4、一年内,病假超过三十天;事假超过20天者,取消年度存休假。

十、社会保险治理规定:1、企业为所有正式职员提供工伤和医疗保险,费用由企业承担(XX元/月/人);(各分店以店为单位办理《社保登记证》)2、企业建议在高风险岗位上工作的职员自费办理意外损害商业保险(30—50元/年,保意外和医疗两项,赔付额为15000——30000)河南阿庆嫂集团公司总经办、人力资源部2008-8-27。

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