猎头公司的服务操作流程有哪些
美国猎头公司的工作流程
美国猎头公司的工作流程在美国，各种各样的人才中介机构十分发达，其主营业务就是通常所说的“猎头”(Headhunting)。
猎头公司是按照客户需要为其寻找合适人才的中介机构，最早成立于二战后的美国。
目前，美国这一行业十分繁荣，全美大约有1.8万家这样的人才中介机构，仅纽约地区就有几百家。
具有一定规模的美国人才中介机构一般设有总裁、副总裁、秘书、财务总监和若干营销员，并内设人力资源猎头雇佣、临时工作录用和培训三个部门。
公司主要有以下几个职能：一是帮助寻找专业人员、管理人员、法律顾问、财务(金融)人员;二帮助企业寻找临时工，提供培训服务等;三是是提供(减员企业)对外安置服务、人事管理咨询服务、人事测评。
还有一些小型猎头公司运营成本很低，只要几间像样的办公室，有几位业务咨询员，便可获得较为丰厚的利润。
美国的人才猎头经理一般具备大学本科学历、销售和电话营销经历、非常的交际能力、能忍受职业环境的压力、有成功的经历、有电脑知识和理论科研方面的经历等方面条件。
通常猎头公司完成一份订单，要经手处理的复杂程序至少有20多道。
当猎头公司接到一份订单后，先要根据客户要求，做出客观详实的职位分析报告，某些要求较高的，其职位分析甚至长达数十页。
然后，猎头公司根据所掌握的人才资源选定目标，如果没有合适的人选，还要主动出击，四方搜寻与职位相应的人才来对号入座。
之后，猎头公司便要开始与所选定人选进行联络、沟通和面洽，了解其跳槽动机、原有待遇、所受培训乃至个人兴趣爱好，还要从侧面调查其为人和实际能力，个别的还要了解其社会背景。
接下来的一步，便是将有关资料传送给客户，同时还要将客户情况详细介绍给跳槽人选，帮助其为面试作准备，从策略应对到穿戴举止，非常细致。
具体而言，猎头公司的运作程序一般包括以下步骤：1.发展内线，建立一支兼职猎头搜索队。
猎头公司一般都要建立一支兼职猎头搜索队，以各种手段收集大量人才信息。
兼职猎头搜索队来源广泛，成分各异。
猎头顾问的主要工作内容及流程
猎头顾问的主要工作内容及流程
猎头工作总是需要跟不同的人打交道，所以也会遇到不少变数，不过具体的工作内容还是有迹可循的。
下面跟大家分享一下猎头工作主要包含的工作内容与流程，按照流程循序渐进地开展，会让工作进展地更顺利。
1、通过网络或报纸、或现场、或转介绍等方式开发客户；
电话咨询/现场拜访（我方或企业方）——意向客户——上门拜访或电话沟通（深入了解客户所需和客户本身特点）——提交给客户寻访建议书——谈判费用和合作方式——签订合同
2、拟定项目计划书
（1）搜寻目标企业或目标人选——自我筛选、电话面试/现场面试、测评——整理合适简历——发送企业方——确认是否安排面试——安排面试时间及相关事宜
（2）三方面谈或双方面谈（一次以上）——跟进企业和人才面试结果/面试情况，确定双方意向——了解企业对意向人选的薪酬定位以及人才自身对企业该岗位的薪酬定位——协调双方的要求和想法，使之往合作方向发展——确定人选和该人选的具体年薪和薪酬计算方法（3）跟进人才——协助人选离职，适当给予建议和指导，避免合同纠纷或中途放弃——确定离职时间和入职时间——（根据需要促使人才与企业签订试用合同）——跟进人才正式到岗——协助人才与企业的相互磨合，顺利安排好吃住办公等问题——上岗一周内了解人才的适应情况，需要时给予企业建议——不定期跟进人才，确保人才顺利度过试用期——不定期咨询企业对人才的表现并在人才与企业之间建立畅通交流（三个月或半年或一年以上）
3、归档和总结项目完成情况和所需改善之处。
以上的操作过程均建立在人才和企业自身有意向合作的基础之上，更多时候作为顾问只是判断企业和人才，并给予建议和专业性的指导和沟通。
猎头服务流程图
猎头服务程序The Procedure of Executive Search Service一、岗位、职务与人员要求分析与客户公司人力资源部经理及用人部门高级经理开会商讨，详细了解招聘职位、职责说明、聘用规格、年薪标准及其他配套待遇等信息。
我们将根据这些条件和公司背景与文化进行目标分析，以明确客户公司用人的真正需求。
This brochure is required to get a basic knowledge of the background ofour potential clients.二、提交访寻建议书根据上面分析结果，我们会在1-2天内给客户提交一份寻访建议书。
其中包括：所需人才的素质、能力等各项指标；可能薪资状况；大致的人才访寻区域、访寻途径、服务费用、付费办法及跟踪服务等项目。
We will then have a meeting with the related managers to confirm the jobdescription, educational requirements, salary range, etc.三、签定协议书通过协商，在达成一致的情况下，双方将签定一份协议书，协议书中将明确双方的责任与义务，自签定之日起，协议书生效，双方按协议条款实施。
Contractual agreement with the client to confirm our service relationship. Our service fee, responsibilities and deadline are all declared clearly in thecontract.四、人才寻访和挖掘将根据所需人才的具体要求在人才库中筛选，或进行有针对性的寻访和挖掘工作。
We search for qualified candidates through two channels:1. Our Talent Database.2. In-depth market search.五、面试与甄选经过初步筛选之后，我们将对较合适的人员进行有效深入的面试与甄选，以确保候选人对职位、职务是胜任的，并具有相当的稳定性。
猎头公司流程
猎头公司流程猎头公司是一种专门为企业招聘高端人才的服务机构，其流程通常包括需求确认、候选人筛选、面试评估、offer发放和入职跟踪等环节。
下面将详细介绍猎头公司的流程。
首先，猎头公司与客户企业进行需求确认。
在这一阶段，猎头顾问与客户企业的人力资源部门或相关负责人进行沟通，了解客户企业的招聘需求，包括职位描述、薪酬待遇、任职要求等。
通过深入了解客户企业的文化、发展战略和团队结构，猎头顾问能够更好地为客户企业定制招聘方案。
其次，猎头公司进行候选人筛选。
猎头顾问会根据客户企业的需求，利用自身的人才资源和招聘渠道，寻找符合条件的候选人。
这包括通过数据库检索、网络招聘、人脉推荐等方式，寻找潜在的高端人才。
在这一过程中，猎头顾问需要对候选人进行初步筛选，确保他们符合客户企业的招聘标准。
接下来是面试评估阶段。
猎头顾问会与候选人进行初步沟通，了解其工作经历、能力和职业发展规划。
然后，对符合条件的候选人进行面试评估，以确定其在专业技能、沟通能力、团队合作等方面是否符合客户企业的要求。
在这一过程中，猎头顾问需要充分了解候选人的背景和能力，为客户企业提供专业的评估意见。
随后是offer发放阶段。
一旦客户企业确定了候选人，猎头顾问将协助客户企业与候选人进行薪酬谈判，并最终发放offer。
猎头顾问需要在这一过程中协调客户企业和候选人的利益，确保双方达成满意的协议。
最后是入职跟踪阶段。
猎头公司的服务并不止于此，他们还会在候选人入职后进行跟踪和服务。
猎头顾问会与候选人保持联系，了解其在新岗位上的工作情况和职业发展，帮助解决可能出现的问题，确保候选人能够顺利融入客户企业。
总的来说，猎头公司的流程是一个系统化、专业化的服务过程。
通过与客户企业的深入沟通和候选人的全面评估，猎头公司能够为客户企业提供高效、精准的人才招聘服务，帮助客户企业解决人才短缺和招聘难题，促进企业的长期发展。
猎头服务方案
6.录用谈判：协助企业与候选人进行录用谈判，促进双方达成一致。
7.入职辅导：为新员工提供入职辅导，助力其快速融入企业。
8.售后服务：提供完善的售后服务，确保企业及人才双方满意度。
四、服务流程
1.前期沟通：与企业人力资源部门进行深入沟通，了解企业业务、文化、岗位需求等信息，签订猎头服务合同。
2.岗位发布：根据企业需求，发布招聘信息，吸引候选人投递简历。
3.简历筛选：对候选人简历进行筛选，挑选出符合企业需求的候选人。
4.人才评估：对筛选出的候选人进行电话面试、视频面试或面对面面试，评估其综合素质及岗位匹配度。
5.面试安排：协助企业安排面试，提供面试技巧及注意事项。
6.背景调查：对面试通过的候选人进行背景调查，确保其真实性。
3.如猎头公司未能按约定为企业推荐合适人才，应退还已收取的服务费用。
九、争议解决
1.双方在履行猎头服务合同过程中，如发生争议，应友好协商解决。
2.协商无果的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
本猎头服务方案旨在为企业提供专业、高效的人才招聘服务，助力企业持续发展。在合作过程中，我们将竭诚为企业提供优质服务，确保企业及人才双方满意度。期待与贵企业的携手合作，共创美好未来！
3.与企业签订正规猎头服务合同，明确服务内容、期限、费用等事项。
4.建立严格的人才评估体系，确保人才质量。
5.对候选人进行详尽的背景调查，确保人才的真实性和可靠性。
6.提供完善的售后服务，确保企业及人才双方满意度。
六、服务费用
1.根据企业需求及岗位级别，制定合理的猎头服务费用。
2.在签订猎头服务合同前，明确告知企业服务费用及支付方式。
猎头服务流程
猎头服务流程猎头服务是一种专业的人才招聘方式，通常由猎头公司或独立的猎头顾问来完成。
猎头服务的流程通常包括需求确认、候选人筛选、面试安排、候选人推荐、offer发放等环节。
下面将详细介绍猎头服务的流程。
需求确认。
首先，猎头顾问需要与客户进行沟通，了解客户的招聘需求。
这包括职位描述、薪资待遇、任职要求等方面的信息。
通过与客户的深入沟通，猎头顾问可以全面了解客户的需求，为后续的候选人筛选奠定基础。
候选人筛选。
在明确了客户的需求之后，猎头顾问会通过自己的人脉资源、招聘网站、社交媒体等渠道，寻找符合条件的候选人。
在这一过程中，猎头顾问需要对候选人进行初步筛选，包括对简历的筛选、电话面试等。
通过这些方式，猎头顾问可以初步确定符合条件的候选人，为后续的面试安排做好准备。
面试安排。
一旦确定了符合条件的候选人，猎头顾问会与客户协商面试时间地点，并安排候选人前往面试。
在这一过程中，猎头顾问需要与候选人和客户保持密切的沟通，确保面试的顺利进行。
候选人推荐。
面试完成后，猎头顾问会向客户提供候选人的面试反馈，并根据客户的需求进行评估和分析。
如果候选人符合客户的要求，猎头顾问会向客户推荐候选人，并协助客户进行offer谈判。
offer发放。
最后，当客户与候选人达成一致后，猎头顾问会协助客户向候选人发放offer，并跟踪候选人的入职过程，确保整个招聘流程顺利进行。
总结。
猎头服务流程包括需求确认、候选人筛选、面试安排、候选人推荐、offer发放等环节。
通过以上流程，猎头顾问可以为客户提供高效、专业的人才招聘服务，帮助客户找到最适合的人才。
同时，猎头顾问也需要与客户和候选人保持密切的沟通，确保整个招聘流程的顺利进行。
希望以上内容能够帮助您更好地了解猎头服务的流程，如果您有任何疑问或需要进一步的帮助，欢迎随时与我们联系。
猎头服务流程
猎头服务流程随着人力资源的不断发展和企业对于人才管理的迫切需求，猎头服务成为了企业招聘人才的重要渠道之一。
猎头服务是指独立的招聘机构或者是企业内部的人才招聘团队通过专业的人才搜索、筛选和推荐等环节，为企业寻找适合的高级和中层管理人才的一种服务。
在猎头服务流程中，有一系列的步骤和环节需要经历，下面将详细介绍。
第一步：需求分析在开始招聘前，猎头服务机构需要与企业进行沟通，了解企业的招聘需求和要求。
这一步被称为需求分析，它包括与企业的人力资源负责人或者是企业高层的会面，详细了解岗位的职责、任职要求和对应的专业背景等。
通过与企业的深入交流，猎头服务机构可以更加准确地把握企业的需求，制定相应的招聘策略。
第二步：人才搜索在需求分析的基础上，猎头服务机构开始进行人才搜索。
这一步是猎头服务的核心环节，通过使用猎头服务机构自身的资源和网络，进行人才搜寻和筛选。
猎头机构会使用各种途径，如社交媒体、专业网站、人才数据库等，积极寻找符合岗位要求的候选人。
此外，通过与相关行业的专业人士进行联系和推荐，也可以扩大人才搜索的范围。
第三步：人才筛选在人才搜索的过程中，猎头服务机构会收集大量的简历和候选人信息。
为了筛选出最有潜力和合适的候选人，猎头服务机构会对简历进行初步筛选，筛选出一批与岗位要求最为符合的候选人。
然后，猎头服务机构会进行进一步的面试和评估，通过与候选人的沟通和测试，进一步了解其综合素质、专业能力和个人潜力。
最终，猎头服务机构会根据企业的需求和候选人的表现，确定最终的人选名单。
第四步：面试安排当猎头服务机构确定了候选人名单后，会与企业进行沟通，安排面试时间和地点。
这一步需要协调猎头服务机构、企业和候选人的时间安排，确保面试的顺利进行。
面试安排也需要考虑候选人和企业的地理位置，选择最为便利和舒适的地点，以便候选人和企业进行面试。
第五步：面试反馈面试结束后，猎头服务机构会与企业进行面试反馈。
根据企业的意见和评估结果，猎头服务机构会对候选人进行评估和推荐。
公司猎头服务工作流程
猎头服务工作流程流程概览: 客户意向在拟定客户意向后, 猎头与客户进行沟通, 初步了解招聘需求, 并向客户简介猎头服务流程、价格等。
客户考察猎头顾问与客户企业进行接触和充分沟通, 进一步了解客户企业旳详细情况, 如企业文化、经营情况、发展战略、组织架构、管理风格等, 与客户企业一起分析用人需求, 拟定待招聘人员应该具有旳技能和工作经验, 以及其他为物色最适合人选所需要了解旳详细要求, 制定《企业背景及前景调查问卷》（附件一）、《岗位信息调查问卷》（附件二）、《岗位描述调查问卷》（附件三）、《通用能力素质分析》（附件四）、《专业能力素质分析》（附件五）、《职位能力素质分析》（附件六）。
评估分析经过对客户企业旳考察与充分沟通之后, 猎头还会对客户要求寻访旳职位进行调查分析, 以便拟定整个项目操作旳可行性, 并向客户提交《寻访一、客户意向及客户考察目旳一: 拟定候选人通用能力素质目旳二: 拟定候选人专业能力素质目旳三: 拟定职位旳能力素质目旳四: 向客户提交《企业情况研究报告》（附件八）、《寻访提议书》（附件九）（一）目旳一旳实施环节:1.从素质辞典中找到与行业有关旳素质2.分析企业旳战略、企业文化和行业成功关键原因3.判断素质辞典中旳素质与战略、文化、行业成功关键原因旳关联性4、统计各项素质得分并排名, 选出6～8项关键素质5.对关键素质进行定义、分级《企业背景及前景调查问卷》（附件一）《岗位信息调查问卷》（附件二）《岗位描述调查问卷》（附件三）《通用能力素质分析》（附件四）（二）目旳二旳实施环节1.对职位进行分类, 形成职类（或职位簇）2.从素质辞典中找到与职类（或职位簇）有关旳素质3.分析职类（或职位簇）旳关键成果领域4.分析素质辞典中旳素质与职类（或职位簇）成功关键原因旳关联性5、统计各项素质得分并排名, 选出8～10项专业素质6.对专业素质进行定义、分级7、分析职类（或职位簇）中旳素质与职类（或职位簇）中各职位旳相应级别《专业能力素质分析》（附件五）（三）目旳三旳实施环节在得到通用能力素质（目旳一）和专业能力素质（目旳二）旳基础上, 需要进一步对照详细某一职位旳工作职责与任务要求, 对这些关键素质和专业素质旳合用性以及不同素质对该职位旳主要程度进行判断。
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猎头公司的服务操作流程有哪些
如果你的企业有对高级技术人才或管理人才的需求，有必要了解一下猎头公司的服务操作流程，猎头公司具有严格务操作流程：
一、猎头与人才所需要的公司密切接触、沟通
猎头公司有专业的猎头顾问，猎头顾问与需要高级人才的企业进行沟通，了解企业对高级人才的需求情况，判断企业所需求的高级人才需要通过哪些途径得到，猎头的操作方式。
向企业介绍猎头公司服务情况、收费标准情况、服务流程和优势等。
二、猎头与人才所需要的公司的相互交流
猎头与需要高级人才的企业接触沟通，详细了解所需人才的企业经营现状、企业未来发展战略、管理或者技术需求等，还要了解企业对人才所给与薪酬、福利待遇、人才的工作职责、技能要求和企业发展前景等，共同协商制订委托猎头聘请高级人才的具体委托书。
三、猎头与人才所需要的公司进行详细的职位评估分析
猎头在与客户沟通后；只有双方相互了解，猎头才会满足客户对人才的要求，寻访这种人才，猎头要有人才资源库、人才资源详细调查表、职位评估等以方便确定寻访的目标。
四、猎头与人才所需要的公司进行签约。
双方相互达成协议后，猎头与客户进行协商，达成一致意见后，双方签署为企业提供高级人才的合同。