商务部合同交底
商务合同交底
买方交船时,以市场价购买试航剩余的燃油,淡水或其它消耗品.船厂以原价偿还买方 试航实际消耗的润滑油和液压油.
合同交船时间: 本船的交付应在买卖双方完成本船交接船证书的交接时立即生效。交接船文件正本 一式四份，双方签字生效，双方各执两份，具有同等法律效力。
买方在保证期内发现缺陷后应立即书面通知船厂. 保证期到期后15天内未收到买方 的缺陷通知,则对保证期之前发生的缺陷不承担责任.
如 1.船厂承认应补救的缺陷.2.船厂收到缺陷通知后30内,不接受也不拒绝,不请求 仲裁,则应对上述缺陷进行修复. 如不能修理本船或影响本船运行,买方可自行选择 在其他地方修理,但应书面告知船厂修理的时间和地点,船厂应将该修理的实际成本 或按中国主要船厂此类修理的平均费用付给买方。
买方指派监造师,船厂有合理的理由有权书面要求更换监造师.合同生效后30天内,双 方共同商定需要买方认可的图纸清单,监造师到厂前,清单中的图纸应寄送买方,买方 收到后应在20天内寄回认可或注解的图纸.
双方同意后,可对规格书和图纸予以修改或变更.如果船级社或其它授权机构更改本 合同和规格书中的规范规则,买卖双方应书面通知对方,买方收到船厂通知后21天内 予以答复. 如双方未能就合同价格,交船期,保证航速和载重量的增减等达成协议,则 应继续遵守修改前的合同和规格书条款.
如果台架试验测出主机的实际燃油消耗值超出保证燃油消耗值等于或少于5%,价格不 变. 超出保证燃油消耗值大于5%,每超出1%,减价17万. 如果超出保证燃油消耗大于 10%,即油耗超过188.1克/KW*小时,买方可取消合同,或减价后接受本船,最高减帐额 不超过100万。
商务部管理制度
商务部管理制度商务部管理制度1工程项目商务部管理职责⑴负责项目施工全过程的商务管理工作,配合工程预决算、变更与索赔签证预算编制工作。
⑵接受合同交底,并负责施工施工总承包合同在项目部范围内的项目履约管理,负责分包合同、采购合同、外委加工合同的履约动态管理。
⑶负责编报月工程报量清单,及时按合同约定催收工程款。
⑷负责分包队伍的资质管理,参与对分包商定期考核评价工作。
⑸了解掌握分包单位的施工动态,负责办理分包单位的索赔、变更签证的确认。
⑹保持与业主监理的商务沟通,了解掌握业主履约能力的动态。
⑺负责开展向业主进行工程索赔的基础工作,搜集、整理相关索赔证据材料,为防范商业风险做好必要的准备。
⑺负责月结成本分析及成本控制工作,及时完善项目成本基础资料,定期召开成本分析会。
⑻负责项目对外接待工作。
商务部管理制度2酒店商务部大型会议节庆活动管理制度1、遇大型会议及节庆活动时应提前一周填写表格并通知保安部、餐饮部、工程部、总经理办公室等相关部门。
2、各部门应做好接待前的安全检查工作,确保设备设施完好、到位。
3、保安部门做好现场秩序的维护工作,工程部派人负责现场用电及设备实施安全使用的监控工作。
4、商务部应根据人员数量及集中程度对整个活动进行策划。
5、卫生清洁部门应加大清洁及消毒的频次及力度,经常开窗通风,保障室内空气清洁,无异味。
6、保安部做好现场的安全检查及监管工作。
7、餐饮部应准备足够食物及物资,包括卫生用品、餐具等,并抓好食品卫生安全工作。
8、做好宾客的事先安全告知工作。
9、协助保安部门维持现场秩序,随时做好应对突发事件的准备。
10、部门经理应做好活动接待过程中的协调工作,其他相关部门应做好接待过程中的协助工作。
商务部管理制度3第一条为了规范餐饮服务经营活动,引导和促进餐饮行业健康有序发展,维护消费者和经营者的合法权益,依据国家有关法律、法规,制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事餐饮经营活动,适用本办法。
合同交底的内容范文
合同交底的内容范文目录一、引言二、合同交底的定义三、合同交底的目的四、合同交底的主要内容五、合同交底的方式六、合同交底的时间七、合同交底的要求八、合同交底的记录与归档九、附件一、引言合同交底是指在合同签订之前，合同双方对合同内容进行全面、详细的解释和说明，确保双方对合同条款的理解一致，避免合同履行过程中产生纠纷。
本合同交底的内容旨在规范合同交底流程，明确合同交底的要求，确保合同交底的有效性。
二、合同交底的定义合同交底是指合同双方在签订合同前，对合同条款、合同目的、合同履行方式、合同风险等进行全面、详细的解释和说明，使双方对合同内容有充分了解，确保合同签订的自愿、公平、诚实信用原则。
三、合同交底的目的1. 确保双方对合同条款的理解一致，避免因理解差异导致的合同纠纷。
2. 提高合同履行的效率，降低合同风险。
3. 增强双方对合同履行过程中的责任意识，促进合同的顺利履行。
4. 保障双方的合法权益，维护合同交易的公平、公正。
四、合同交底的主要内容1. 合同主体：介绍双方当事人的基本情况，包括名称、住所、法定代表人等。
2. 合同标的：明确合同所涉及的产品、服务或权益的具体内容。
3. 合同价款：详细说明合同价款及支付方式、支付期限等。
4. 合同履行期限：明确合同履行的时间、地点、方式等。
5. 合同违约责任：阐述双方在合同履行过程中可能出现的违约行为及相应的法律责任。
6. 合同争议解决方式：约定合同纠纷的解决途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
7. 其他特殊条款：根据合同性质及双方需求，约定其他特殊条款，如保密、知识产权、不可抗力等。
五、合同交底的方式1. 口头交底：在合同签订现场，双方当事人对合同内容进行口头解释和说明。
2. 书面交底：通过合同附件、补充协议等形式，对合同内容进行书面解释和说明。
3. 电子邮件、短信等通讯方式：在合同签订前，通过电子邮件、短信等通讯方式，对合同内容进行解释和说明。
六、合同交底的时间合同交底应在合同签订前进行，确保双方在签订合同时已充分了解合同内容。
工程商务合同交底
工程商务合同交底【合同编号】甲方（委托方）：___________乙方（承包方）：___________鉴于甲乙双方就____________工程项目（以下简称“项目”）达成一致意见，特订立本合同，以资信守。
一、项目概述1. 项目名称：___________2. 项目地点：___________3. 项目规模：___________4. 项目内容：___________5. 项目周期：___________二、合同金额本项目的总合同金额为人民币___________元（大写：_________________元整）。
三、付款方式1. 预付款：甲方需在合同签订后___日内支付总合同金额的___%作为预付款。
2. 进度款：根据项目进度，甲方应按照合同约定支付相应款项。
3. 尾款：项目完工并通过验收后，甲方应在规定时间内支付剩余款项。
四、工期与交付1. 开工日期：自合同生效之日起___日内。
2. 竣工日期：开工后的___日内完成。
3. 延期条款：因不可抗力或其他双方认可的原因导致工期延误，应及时协商确定新的竣工日期。
五、质量保证1. 乙方应保证工程质量符合国家标准及甲方要求。
2. 对于出现的质量问题，乙方应在接到通知后___小时内予以响应并及时修复。
六、违约责任1. 如甲方未按约定支付款项，应承担逾期付款的违约金。
2. 如乙方未按约定时间或质量标准完成工程，应承担违约责任。
七、争议解决合同执行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
八、其他条款1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
3. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充协议。
甲方（盖章）：_________________ 日期：____年__月__日乙方（盖章）：_________________ 日期：____年__月__日。
合同交底的内容
合同交底的内容
一、合同双方信息。
1.1 甲方（委托方）信息，包括公司名称、注册地址、法定代表人、联系方式等。
1.2 乙方（受托方）信息，包括公司名称、注册地址、法定代表人、联系方式等。
二、合同目的。
2.1 描述双方达成合作的目的和意图，确保双方对合同目标的一致性和清晰理解。
三、合同范围。
3.1 详细描述双方合作的具体范围和内容，包括服务内容、交付物品、时间节点等。
四、合同条款。
4.1 合同履行的基本条款，包括付款方式、服务标准、违约责任等。
4.2 特殊条款，根据具体合作情况添加特殊约定，如保密条款、解决争议方式等。
五、合同履行。
5.1 描述合同履行的具体流程和步骤，确保双方对合同履行的要求和方式有清晰的认识。
六、合同期限。
6.1 确定合同的有效期限，包括起始日期、终止日期和续约方式等。
七、其他约定。
7.1 其他双方需要特别约定的内容，如合同变更、解除方式等。
八、附则。
8.1 其他需要额外说明的事项，如合同的解释、适用法律等。
以上是合同交底的基本内容，具体合同内容根据双方实际情况和需求进行调整和完善。
希望以上内容能够为您提供参考，如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我联系。
(完整版)合同交底范本
合同交底范本（二）一、背景介绍在商业合作中，合同的签订是确保双方利益的重要环节。
而为了确保合同的有效履行，合同交底则是必不可少的一项工作。
合同交底是指双方在合同签署前，对合同条款进行详细解释和说明，包括合同的内容、义务和权利等事项，以增强双方对合同条款的理解和认同，减少可能的纠纷和冲突。
二、目的和意义合同交底的目的在于：1.辅助合同签署方了解合同条款的含义、效力和影响，确保双方对合同内容的理解一致。
2.提醒合同签署方注意合同条款中可能存在的风险和限制，避免因不慎或不了解而导致的损失和纠纷。
3.为合同签署方提供解答疑惑、解决问题的机会，建立起互信和合作的基础。
三、合同交底的内容1.合同的基本情况：包括合同名称、签订日期、双方当事人及其主体资格等。
2.合同的履行义务：双方应当明确合同中各自的权利和义务，包括支付款项、提供产品或服务、交付时间等。
3.合同的风险提示：涉及到可能存在的风险、责任和限制，比如免责条款、违约责任等。
4.合同的争议解决方式：包括当事人约定的争议解决方式，如仲裁、诉讼等。
5.合同的生效和解除：明确合同的生效条件和解除条件，以及各自的权利和义务。
6.其他补充条款：根据实际情况，双方可以对合同进行补充约定，提前解决可能发生的问题。
四、合同交底的形式1.口头交底：口头交底便于当事人之间进行及时互动和解答问题，确保双方对合同条款的理解一致。
但为了确保证据，双方可以将口头交底的内容进行书面记录，并由双方签字确认。
2.书面交底：书面交底可以确保双方对交底的内容有清晰准确的记载，便于日后查证和参考。
书面交底应包括交底的时间、地点、当事人以及具体内容，并由双方签字确认。
五、合同交底的注意事项1.双方应当真实、完整地向对方交底，确保交底内容准确无误。
2.双方应当耐心倾听对方的解释和说明，对于不明白的问题要及时提问，并确保问题得到满意的答复。
3.在交底过程中，双方应当尊重对方的意见和权益，尽量达成共识。
施工单位商务部工作职责
商务部工作职责一、负责编制和实施项目部《工程结算管理办法》、《约定分包工程管理服务预留金结算办法》、《共用临设结算管理办法》、《阳光工程招标实施细则》。
二、起草分包工程招标文件，拟订分包工程、材料设备订货合同，组织招标，拟定分包单位及材料供应商。
三、组织总包合同和分包合同交底，明确总包职责。
四、负责总包的工程结算，及时办理洽商变更和索赔。
五、负责项目部的经营承包责任制的业务工作。
六、负责审核业主约定分包工程的结算，报业主、监理审批。
七、负责自行完成工程，业主约定分包工程计量款申报及内部统计报量工作。
编制分包拨款方案，报项目部领导审批。
八、协助财务部积极回收工程款，及时缴纳各种税费。
九、负责本部门的贯标工作。
十、建立各种台帐及本部门日常管理工作。
十一、负责编制分包结算方案，完成分包结算任务。
十二、完成领导交办的任务。
商务部长工作职责一、负责编制项目部《工程结算管理办法》、《约定分包工程管理服务预留金结算办法》、《共用临设结算管理办法》、《阳光工程招标实施细则》。
二、组织起草分包工程招标文件，拟订分包工程、材料设备订货合同，组织招标，拟定分包单位及材料供应商。
三、组织总包的工程结算，及时办理洽商变更和索赔。
四、负责项目部的经营承包责任制的业务工作。
五、分专业组织审核业主约定分包工程的结算，报业主、监理审批。
六、负责自行完成工程，业主约定分包工程计量款申报及内部统计报量工作。
编制分包拨款方案，报项目部领导审批。
七、协助财务部积极回收工程款，及时缴纳各种税费。
八、负责本部门的贯标工作。
九、负责编制分包结算方案，完成分包结算任务。
十、负责本部门日常管理工作。
十一、完成领导交办的任务。
一、负责起草和实施机电安装工程的经营规章制度。
二、负责机电安装工程的合同交底，明确总包机电安装管理职责。
三、负责机电安装分包工程招标文件、合同的起草工作，参加谈判、合同签署工作。
四、负责编制机电材料设备采购计划及供应商资审资料报批，起草材料、设备的招标文件，参与合同签署工作。
合同协议合同交底新
合同协议合同交底新
合同协议是商业交易中非常重要的一环，它是商业交易中的法
律安排，可以保障商业交易中各方的权益。
合同协议中需要详细地
列出交易中各方的权益和义务，以及交易的具体细节，因此，合同
协议的制定需要认真和仔细，确保双方都能够遵守合同协议的规定。
合同协议一般分为以下几个部分：
1.合同标题
合同标题应该清晰明了，准确反映合同协议的性质和内容，以
方便双方对合同协议的理解和使用。
2.合同双方的身份和联系方式
这部分是合同协议的重要组成部分，双方身份的明确和联系方
式的准确以便到时候需要沟通、协调时便于直接联系到交易方。
3.交易内容
这部分是合同协议的核心，需要详细列出交易双方的权利和义务、物品的数量和质量、交付时间和方式、价格和付款方式等具体
内容。
这些内容应该根据实际情况制定，严格规范和明确。
4.保密条款
保密条款是商业交易中非常重要的一项内容，尤其是在涉及商
业机密和个人隐私时，此项条款更加重要。
合同协议中应该明确双
方在交易期间对商业机密和个人隐私的保护措施。
5.违约责任
这部分是合同协议的风险控制部分，需要明确双方违约时的法
律后果。
另外，该部分还应该规定交易期间的责任划分和风险管控。
6.其他事项
其他事项，例如诉讼管辖、不可抗力条款等，这一部分的内容
与双方的交易特点以及协议所处的经济和法律环境密切相关。
总结：合同协议是商业交易中必不可少的法律安排，需要认真
制定，严格遵守。
通过制订合同协议，可以保障交易各方的权益，
避免交易纠纷发生，同时也是一项合法文书，可作为后续操作的基础。
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商务部施工合同交底管理
合同交底制度的建立，避免合同交底工作流于形式，使各级合同执行人员明
确各自的责任。
合同交底是项目管理的一个重要的环节，必须要引起重视，合同交
底是项目部技术和管理人员能够了解合同、加深理解合同的需要。
合同交底有利于
发现合同问题，并利于合同风险的事前控制。
合同交底的重点
合同交底是对合同各项具体约定的详细解读，涉及到合同的全部内容，特别
是关系到合同能否顺利实施的核心条款，要求综合分析，条理清晰，重点突出，
有实际的指导性。
1、项目的基本情况
合同交底需明确交底人、被交底人、交底日期、工程名称、合同总价、建设
单位、业主单位性质及资信情况、工程开竣工时间、工程质量和工期等基本要素，这是对本项目施工合同最基本的掌握。
2、合同工期
需明确施工合同中对合同工期、工期顺延条件、工期奖罚措施等相关条款有
无明确约定。
施工过程要做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人材机的及时投入，保证施工进度，从而
防止工期延误风险的发生。
3、计价方式交底
对材料的市场价格变动幅度需引起重视，积极关注市场信息，及时与甲方沟通，做好工程预算工作，避免丢项漏项造成公司损失，并提示项目部在签订分包、分供合同时将付款风险进行相应转移。
4、付款方式交底
交底中需明确有无预付款、有无履约保证金。
在合同交底中，需提示项目相
关管理人员加强与业主的沟通，做好进度款申付工作，对延期付款采取及时有效
措施，根据财务规定，收付款时需提供与实际收取或支付金额等额的税务发票。
5、工程质量、签证与工程安全。
(1)工程质量对于有特殊质量要求，如要求达到省市级优良工程奖、争创“夷陵杯”“楚天杯”等，需提示项目部管理人员引起足够的重视。
同时，要求做好项目质量管理工作，对工程质量严格控制，并将质量风险转移到各分包、分供、劳务队伍等合作方，以减少我方承担的不合理责任。
提示项目部做好质量控制和现场文明施工，确保工程质量达到合同约定的质量标准。
(2)工程变更提示项目部相关管理人员，要做好施工过程中变更工程量的确认工作，保留影像资料，定期进行工程量变更统计总结，及时向甲方申报，取得签字确认。
(3)工程安全在安全方面，要提示项目部做好安全交底，施工现场做到文明施工，避免受到社会各界的不利评价、与下属各分包单位签订安全管理协议，对安全责任风险进行相应转移。
6、质量保修明确质保金的相关约定，对于质量保修工作提示项目部管理人员依照合同约定派专人管理。
7、违约责任要予以明确。
对于违约情况，要提示项目部及时办理签证或索赔，要求其承担违约责任。