TIPTOP 集团管理
TIPTOP系统
编辑本段TIPTOP ERP系统TOP GP ERP是以大型集团化企业为主要客户对象的ERP解决方案，并以“集团统筹、全球掌控”为核心理念。
迄今已经协助数千家企业信息化实施，其范围覆盖快速成长型企业、大中规模的成熟型企业、集团化经营企业和全球化经营等多种企业形态；并提供完整可行的全方位解决方案，有效串连企业间数字应用，让企业轻松跃上全球运作、协同管理。
不仅是一套各种模组集合而成的套装软体，更深层的涵义代表的是一套企业营运制度与管理模式的最佳实务，也是企业最基本的e化起点，想要成功的导入ERP，所需要的不仅仅是相关软体、硬体设备的支出，更重要的是，企业本身必须配合其组织目标及对IT技术的应用现况齐头并进，才能达到更佳的成效。
ERP市场既已达到成熟的阶段，ERP也早已成为企业不可获缺的竞争起点，企业在制定其IT策略，评估是否导入ERP，也不仅是单面向的考虑产品功能，而是更重视ERP导入的风险、产生的效益、整合系统的需求以及服务厂商的选择；而从企业内部的管理到企业间的商务协同运作，也发现不同产业所强调的经营特性反映在系统需求上各不相同，因此开始从ERP逐步建构各阶段的企业资讯蓝图，亦即ERPII的范畴。
制程与工作站管理模组特色提供多制程功能：主 / 副制程共用制程提供各制程人工与机器的时间：设置 / 生产弹性设定制程：委外 / PQC / Check in / Check in Hold /Check out Hold 制程作业：移转报工 / 当站下线 / Bonus / 重工 / PQC / 制程委外 / 品质异常处理 / 盤点严谨的 WIP 量投入转出管制提供完整制程数量查询生产管理模组特色工单型态：一般 / 委外 / 重工 / 拆件 / 预测 / 试产工单用料：材料预控、用料模拟、替代料处理、欠料管理工单发放：优先顺序、派工建议、多重发放工单发料：成套发料、合并发料、工单挪料、超领、欠料补料、Backflush 工单进度：工单状况、订单查询、作业进度追踪工单入库：FQC、下阶 / 本阶报废、投入产出管制工单结案：效率分析、用料分析、重新开启大陆来料加工厂之管理资讯物料需求管理(MRP)模组特色具多版本MRP模拟功能及差异分析比较提供多工厂MRP 可选择使用净变式 ( Net Change ) 或者再生式 ( Regeneration ) 物料需求模拟提供潜在呆滞分析，以降低存货成本金额化的物料需求计画，以利资金管理可追溯需求来源，反应最终产品之影响可选择提供取代料 ( 新旧料 ) 及替代料 ( 主副料 ) 处理建议存货管理模组特色仓库的弹性规划与管理：多工厂 / 多仓库 / 多储位 / 多批号 / 多单位的换算/多单位管理库存异动单别设定：使用者 / 进出仓库设限库存异动追踪稽核 ( Bin Card ) 库存异常检核：安全库存过高或不足、过去及未来呆滞料分析、存货周转率计算、有效期限管制仓库存货盤点及在制品盤点 ( WIP ) 工厂 & 仓库间调拨 / 同业间借料和还料库存的静态资讯及动态资讯查询三种成本资料：标准、预设、现时产品结构管理(BOM)模组特色产品结构：一般 / 虚拟 / 选配 / 计划提供工程 BOM 、特性BOM及保税 BOM 选配 BOM 自动编码 AVL ( Approved Vendor List ) 产品结构与制程结合：作业编号 / 投料时距 / 消耗料件多版本产品结构工程变更管理：ECR & ECN 取代料 ( Running Change ) 及替代料 ( Substitution ) 插件位置管理 ( SMT ) 用料比对分析：共用料 / 差异料分析产品成本的模拟：实际成本 / 标准成本 / 预设成本 / 最近进价 / 币别 / 汇率模具管理模组开发执行单可设定每套模具专用 BOM 加工需求单可视情况增加或变更加工项目模具规格到试模完成前 , 一直再设变 , 所以用料及工时方便收集多套模具委外生产 , 可汇总一张加工通知单完工後 , 由系统自动结转产生异动单据成本系统计算每套模具成本票据资金管理模组特色结合应收帐款及应付帐款管理多币别处理及汇兑损益处理票况管理及异动记录银行媒体自动调节同时提供会计帐及出纳帐现金变动设定及变动明细融资管理 / 外汇买卖 / 定存单多次质押集团资金模拟、集团资金调度提供资金预估报表：公司别 / 银行别 / 多币别配销管理模组特色完整的国内销售及国外销售处理流程订单类别：一般 / 换货 / 出至境外 / 境外仓出货 / BU 间销售多角贸易处理 ( 两岸三地贸易 ) 选配件处理 ( Optional ) 处理 CTO ( Configure To Order ) 的订单交易型态 CKD ( 多阶 ) & SKD ( 单阶 ) 销售处理及成品替代出货客户区分：销售客户、送货客户、发票客户、收款客户信用管制：严谨，完整，弹性价格策略、产品序号管理及出货客户验收管理帐款分段：订金 / 交货 / 尾款 ( 三段收款 ) 全球接单、多厂区分配生产及产销资讯整合整合条码机制强大的後端分析，因应频繁的销售活动完整的管销损益分析。
TIPTOP 销售系统管理
☞ 产品管理
☞ 客户管理
☞ 产品价格管理
☞ 销售预测管理
系
☞ 估价与报价管理
统
☞ 合约订单管理
功
☞ 销售交期管理
能
☞ 销售出货管理
☞ 销退管理
☞ 销售相关统计分析
让 ER202P0/7在/12 中国普遍成功
二、系统功能及效益简介
系统效益
1
2
3
4
提高客户资料 及报价资料的 管理效率
提高客户接单 、销货处理效 率；减少延迟 交货，提高服 务品质
5Min
二. 系统功能及效益简介 10Min
三. 纵览销售系统架构 10Min
四. 销售基础资料管理 120Min
五. 日常业务流程管理 120Min
六. 重要查询和报表
60Min
让 ER20P20/7在/12 中国普遍成功
一、培训目的
1 了解系统的效益及功能 2 了解信息收集及整理重点 3 了解系统与现行流程差异 4 了解系统例行作业程序 5 了解系统上线步骤
2020/7/12
2 产品基础资料维护
产品分类维护作业 (axmi110) 产品主档维护作业 (axmi121) 包装方式维护作业 (axmi030) 产品客户包装维护作业(axmi160) 产品客户维护作业 (axmi150) 客户产品维护作业 (axmi151) 产品替代原则维护作业 (axmi122) 产品替代群组维护作业 (axmi070)
TIPTOP 销售系统管理
课程大纲
一. 教育训练目的
5Min
二. 系统功能及效益简介 10Min
三. 纵览销售系统架构 10Min
四. 销售基础资料管理 120Min
TIPTOP系统管理
權限控管設定
35
TIPTOP 系統權限控管概念
資料庫(營運中心)
台灣廠
大陸廠
大
類別
依階層劃分
總經理、經理、員工
依部門劃分
財務部門、業務部門、生產部門
依職務性質
會計、業務、工讀生
目錄
程式 代號1
該部門Start Menu
程式
程式 代號2
程式 代號3
功能
36
新增
查詢
列印
小
權限類別建立作業 ( p_zw )
1.正式區(TOPPROD)
2.測試區(TOPTEST) 3.標準區(TOPSTD)
6
http://<IP Address>/tiptop.html (正式區) http://<IP Address>/toptest.html (測試區)
http://<IP Address>/topstd.html (標準區)
A001 財務部門
A002 業務部門 A003 生管部門 A004 出納部門 User TP002 屬 A002業務部門
B001人事部門 B002 „ B003 „ B004 „
當 「對非使用者本身產出資料處理」 權限設定為: 「0:允許查詢/更改/刪除」 , 則 User TP001 , User TP002, User TP003 所建立的資料可被互相查看與維護 「4:不允許查詢/更改/刪除」, 則User TP001 , User TP002, User TP003 所建立的資料不可互相查看與維護
在設定相關部門群組(p_tgrup)後, 當權限設定為: 「 8:僅相關部門群組間,允許查詢/更改/刪除」 則 User TP001 , User TP002 所建立的資料可被互相查看與維護 但 User TP003 則不行查看 User TP001, User TP002 所建的資料
TIPTOP GP5.3-生产管理
工單結案方式
三階段結案 材料帳----->工時帳-------->成本帳 當成本帳已結, 材料帳及工時帳將不能再異動 若成本帳未結, 資料若需異動, 材料帳及工時帳可重新開啟 一階段結案 當成本帳已結, 工單才結案 工單結案 asfp400逐張/asfp401整批 委外工單結案 asfp420 已結案工單重新開啟asfp410
26
工單建立與發放作業流程
訂單系統
訂單轉工單 產生作業 asfp304
MRP
MRP工單 產生作業 amrp520
MPS
MPS工單 產生作業 amsp520
製造通知單
製造通知單 工單 產生作業 asfp302
備料資料 維護作業 asfp610 工單發放 asfp620
生產工單 維護作業 asfi301
報工單維護
FQC
Y FQC作業
完工入庫
33
工單挪料作業流程
工單挪料 需求
工單整批挪料 asfp510
工單單料移撥 asfp520
來源工單產生 退料單
目的工單產生 領料單
34
Q&A
35
36
16
工單備料 ---工單間合拼
工單合併發料、報工移轉
系統參數設定作業 - 製程管理asms280 (走平行製程、製程BOM) 合拼版資料維護作業 aeci200 合拼版製程及料件維護作業 aeci201 PBI明細資料維護作業 asfi411 PBI製程料件維護作業 asfi412 工單合併料表列印 asfr201 / asfr203
---來自Forecast 需求
7.試產性工單(PILOT RUN W/O)
5
工單維護
1.工單開立----BOM版本管理/主特性代碼 2.製程編號----可與製程管理系統結合, 維護相關製程 (詳見製程系統介紹) 3.扣帳方式---1.檢料[事前發料] 2.領料[事後倒扣帳] 4.工單展開選項(於BOM建立) 若對A開立工單 ---不展開 ---不展開, 自動開立工單 (對A下工單,系統自動產生B工單) ---展開(將產生C , D 備料) ---開窗詢問
富士康TIPTOP生管系统方案
进度安排与里程碑节点
项目启动
确立项目目标，成立项目组，制定实施计划 。
数据迁移与接口对接完成
实现数据迁移和接口对接，确保数据准确性 和系统互联互通。
系统安装与配置完成
完成系统的安装、配置和调试，确保系统正 常运行。
培训与推广完成
完成系统培训，推广系统使用，提高用户操 作熟练度。
资源保障及协作机制
05
培训与推广策略
培训对象及内容设计
01
培训对象
02
内容设计
富士康TIPTOP生管系统的使用人员，包括生产、计划、物料、仓库 等部门的员工。
根据员工角色和需求，设计针对性的培训课程，包括系统操作、功能 应用、业务流程等。
培训方式与时间安排
01
培训方式
采用线上和线下相结合的方式 ，包括视频教程、现场演示、
业务流程重构设计
根据优化建议，对业务流程进行重构设计，确保 新流程更加合理、高效，并满足富士康业务需求 。
功能模块划分与定义
基础数据管理模块
包括物料、供应商、客户等基础数据 的管理功能，支持数据的增删改查等 操作。
库存管理模块
实现库存的实时查询、盘点、调拨等 功能，支持多种库存策略的配置和应 用。
操作实践等。
根据员工实际工作安排，制定灵 活的培训时间，确保员工能够充
分参与培训。
02
时间安排
推广策略及效果评估
推广策略
通过内部宣传、培训推广、案例分享 等方式，提高员工对富士康TIPTOP生 管系统的认知度和使用率。
效果评估
制定评估指标，定期对推广效果进行 评估，及时调整推广策略，确保推广 目标的实现。
人力资源保障
配备专业的项目实施团队，明确各成员职责与分 工。
SAP-SAP资料 TIPTOP 集团管理
资本支出 营运活动资金 长短期投资
现金增资
资金缺口
融资借款 理财活动资金需求 利息收入
融资偿还 利息支出
集团合并报表/财务分析
TIPTOP合并报表系统特色
多层投资关系之合并财报处理 币种处理 记帐币种,功能币种 汇率处理 依报表项目抓取现时汇率,平均汇率, 历史汇率 多渠道汇入数据 非TIPTOP子公司数据汇入,子 公司数据录入 子公司外币报表换算 自动生成再衡量损益,累 计换算调整数 自动生成冲销分录 全数冲销或依持股比率冲销 合并底稿检核勾稽 报表数据期间弹性化 月报.季报.半年报.年报 均可满足
预测组织类型设置
下层公司销售预测
可依据销售历史 生成预测
上层公司预测调整
总览下层组织的预 测,再做调整
销售目标维护
总部定订销售目标, 再展开至下阶
集团销售预测vs.目标
版本 幣別 單位 層級 鼎新集團 鼎新 製北 台北 桃園 新竹 製南 台中 台南 高雄 神州數碼 華北 華東 華南 060101 NTD 千元 預測 上層調整 目標調整 預測合計 預測目標 差異 0 31,400,000 38,000,000 6,600,000 0 20,400,000 25,000,000 4,600,000 0 14,000,000 15,000,000 1,000,000 8,000,000 3,500,000 3,500,000 3,200,000 1,600,000 1,600,000 5,500,000 2,750,000 2,750,000 8,000,000 3,500,000 3,500,000 0 0 Warning: 0 目标未展开 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TIPTOP生产管理简介
课 程 大 纲 预估时间
1. 概念介绍
10分钟
2. 系统特色介绍
5分钟
3. 生产管理与各模块之关联 5分钟
4. 参数设置
20分钟
5. 基本数据管理
10分钟
6. 异动数据管理
30分钟
7. 报表及查询
8. 测验及问卷
9. Q & A
10分钟
生产管理系统提供监控制造现场生产力所需的信息。 能够审核材料的可用量, 发放工单到制造现场, 提供工单 领退料及完工入库等相关控制处理。
委外工单
一张委外加工单上允许多项料品, 多个交期, 亦允许分批交货；
提供自动发料作业, 以减轻人力；
对于预计交货的各项料品可依各种方式查询, 以掌握委外交货的进度；
委外厂商完工进货时, 当不知委外加工单号时, 用户可以容易 的对厂商或料号查询所有未交委外加工单；。
可依不同性质(委外商别、料号别、制单别、单号别)查询委 外加工单状况, 可作委外跟催及交期控制；
(1).以订单数据为来源自动生成工单数据; (2).录入订单单号,系统自动带出相关数据,并依单头录入条件自
动生成工单数据于单身;
【作业时机】
销售订单输入并审核完毕，未开工单之前；
工单维护作业(asfi301)
【作业目的】
使用本作业维护工单资料；
【作业时机】
本作业数据来源 (1).自行排程录入
(2).由MRP计划工单转入
【作业时机】
工单经过审核后，产线需要领料进行生产；
【重要说明】
1).预计开工日 --储存该工单预计投入生产日期；
2) .预计完工日
--储存该工单预计完成生产日期；
3).只设定发一次(之后须以工单欠料补料方式)
tiptop总帐会计管理系统
tiptop总帐会计管理系统简介tiptop总帐会计管理系统是一款功能强大的财务管理软件，旨在帮助企业实现全面、高效的财务管理和会计核算。
该系统集成了财务核算、本钱控制、预算管理、税务管理等功能模块，为企业提供全方位的财务管理解决方案。
主要功能1. 财务核算tiptop总帐会计管理系统能够支持多种财务核算功能，包括： - 日记账：记录企业的日常经济活动和交易，方便后续的财务分析和报表生成。
- 总账：整理和分类日记账中的交易数据，生成企业的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。
- 期末处理：对年度期末财务数据进行结转和调整，确保财务报表的准确性和合规性。
2. 本钱控制tiptop总帐会计管理系统提供全面的本钱控制功能，帮助企业管理和控制各项本钱，包括： - 本钱分析：对不同工程、部门的本钱进行详细分析，了解本钱结构和本钱驱动因素，为企业的决策提供依据。
- 本钱核算：精确计算每个产品或效劳的本钱，根据本钱分配原那么进行本钱分摊。
- 本钱预测：基于历史数据和市场情况，预测未来某个时期的本钱水平，为企业的预算编制提供参考。
3. 预算管理tiptop总帐会计管理系统支持全面的预算管理功能，包括： - 预算编制：根据企业的战略目标和业务方案，编制年度、季度或月度预算。
- 预算执行：监控实际发生的财务数据与预算的差异，及时进行调整和控制。
- 预算分析：对预算执行情况进行分析和评估，为企业的经营决策提供参考。
4. 税务管理tiptop总帐会计管理系统能够对企业的税务事务进行全面管理，包括： - 税金计算：自动计算各项税金，如增值税、企业所得税等，并生成相关的报表和申报材料。
- 税务合规：根据国家的税收政策和法规，确保企业的税务申报和缴纳符合法律要求。
- 税务优化：通过对税务数据的分析和优化，寻找减税的时机，为企业节约税费本钱。
优势与特点1. 强大的功能模块tiptop总帐会计管理系统集成了财务核算、本钱控制、预算管理和税务管理等多个功能模块，可以满足企业各种财务管理需求。
Tiptop生产管理介绍(
2.工单开立----BOM版本管理
3.工单开立----可与制程管理系统结合, 维护相关制程(详见制程系统介
绍)
4.工单展开选项(于BOM建立)
若对A开立工单
---不展开(不展开备料)
---不展开, 自动开立工单
(对A下工单,系统自动产生B工单)
---展开(将产生C , D 备料)
---开窗询问
5.工单紧急比率（CRITICAL RATIO）重新计算( asfp201)
2.与产品结构管理系统之关连 ◆产品工艺路线信息为开立工单工艺之来源。
3.与成本计算管理系统之关连 ◆移转单或报工单上的生产工时，为成本计算之制造工时 生成之信息来源。
(五) BOM示意图
椅子(制成品)
座垫
中支 扶手×2 轮子×4 底座 螺丝包 足垫×4
普背合
通板成
泡
皮
棉
4.电镀 3.钻孔 2.研磨
交
录入工单工艺作业
机器稼动率分析表
易 流
回馈
录入移转单作业
录入委外进/退货作业
录入生产入库单作业
程
录入报工单作业
生产工时明细表
供应商委外预计进货明细表
工作中心/供应商在制明细帐
(二)工艺派工发单流程
录入工单 从产品工艺自动生成工单工艺
录入工单工艺--信息调整
工单 产品工艺路线
工艺派工单 工艺派工单 工艺派工单
检料
工单超领 发料扣帐
asfi512
END
工单欠料补料作业流程
START
工单欠料补 料作业 asfi513
工单发料单 打印
asfr501 #3欠料补料
工单欠料 补料扣帐
asfi513
2-1.TIPTOP GP 系统管理
•
画面及程序文件编写流程
开立规格 档案架构维护 (p_zta) 录入 Table 文件名称维护 (p_tabname) 字段名称维护 (p_feldname) 维护档案 schema 数据， 并且直接Create Table (或 Alter)，同时产生异动纪录 (p_zs) 赋予新开档案(Table)名称
录入 Table
程序撰写
程序资料录入
设定执行权限
程序基本数据录入 依照程序 ACTION 数据，赋予 要开放的执行权限 (p_zz)
目录录入
权限类别数据维护 依照权限类别赋予程序ACTION (p_zy) 执行权限
目录数据维护 (p_zm)
依照程序属性维护 zm_file 数据， 将该程序挂到用户选单上，并重 新产生start menu 数据
p_link
p_link
• 在TIPTOP GP中，使用『p_link程序链接记录维 护作业』，来设定一个完整的作业需要链接哪些 程序模块，其中系统共享的链接库、副函式库及 复杂查询函式库等，不需要写出，因为那些都是 系统会自定为动态链接的部份。 在使用本作业时，务必确认要链接的可执行模块 （42m）已存在（完成编译），已完成的模块才 能注册到作业中。当然，同一个模块可以注册到 不同的作业下。 编写完链接数据后，才可以进行链接作业（r.l2 ），及后续抓取Action Name的功能。
•
p_base_per
p_base_per
• 本作业可在所有程序编写完成后选取执行。本作 业最主要在定义每一个作业中使用到哪些画面， 并将此数据提供给后续的『p_help用户求助档案 预览作业』使用。
p_help
p_help
• 本作业主要在进行『用户在线求助作业档案的 预览及编写工作』。程序编辑人员可在此作业 中预览到将要以html格式呈现的求助档案。若 对其中各项目有修正的必要时，可以透过右侧 联结进行各项目内容的编写更改。 于作业完成后，可以藉由右方的『产生html格 式档案』，将本份完成的说明档以html格式输 出到求助档案储存目录下（$TOP/doc/help）， 也可以使用『预览html格式档案』，带起client 端的浏览器，观看完成的部份。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
AR/AP
AR/AP
资金
资金
总帐
总帐
44
帐务中心帐务往来架构
公司-A 營運中心-1 公司-A 營運中心-2 公司-B 營運中心-3
帐
AP
廠內 應收應付對沖
务
廠間 應收應付對沖
中
AR
公司間代付 公司間 應收應付對沖
心
AP AR
AR
AP
票据资金
公司間資金調撥
票据资金
总帐 ** GP3.0 先完成厂内, 厂间应收应付对冲 及公司间资金调拨
• 模式二: 客户直接提供 客户提供销售预测给总部,总部再依客户产品
分配到各生产点,做未来生产的依据 产业: 一般制造业
10
预测模式(1)-由下往上的汇整
預測匯總 總部 目標調整
華南 區域總部 華東 區域總部
生產分配
預測調整
东莞厂
東莞 分公司 廈門 分公司 上海 分公司
11
苏州厂
预测模式(2)-客户直接提供
资金模拟明细
资金模拟调整数
相关报表
60
透过资金供需检视集团资金缺口
应付帐款 营运活动资金 订单 应收票据 应付票据 销货单 采购单 LC保证金 应收帐款 入库单
资本支出 营运活动资金 长短期投资
现金增资
资金缺口
融资借款 理财活动资金需求 利息收入
融资偿还 利息支出
61
62
63
集团合并报表/财务分析
追踪订单各站的历程
26
集团采购
27
集团采购
集团议价
集团采购
模式一: 依汇整的MRP数据,运行统购作业
模式二: 依各工厂提出的请购需求, 运行统购作业
28
集团采购流程(一)
MRP 结果
拋轉
MRP 结果
拋轉
MRP 结果
多 工 厂 M R P 汇 整
采 购 中 心 底 稿
集团间调拨 集团采购发出
43
资金
总帐
帐务中心类型
类型二 : 多公司,多营运中心
營運中心 A 營運中心 B 营运中心 C
因为每一独立公司,必须有独立的帐务 所以若此类型要录入统一的帐务中心 方案有二: 1. 录入单一接口,但数据仍然属于各数据库 困难: * 所有AR/AP, NM, GL的接口需改写,可抓多数 据库数据 2. 将所有数据库合并为一数据库 困难: * 所有AR/AP, NM, GL的主table 需增加 key 值 ‘营运中心’. * 所有AR/AP, NM, GL的程序需增加key 值 ‘营运中心’判断 * 所有GL的程序,可by 单一公司run 财务 报表
axq_file
联属公司资料 汇入作业 aglp001
axg_file, axk_file
子公司 外币财报(BS,IS) aglr007 合并前冲销 勾稽表 aglr008
调整分录维护 aglt001
axi_file, axj_file
合并前科目 各期余额查询 aglq001 合并前科目异动码 冲帐余额查询 aglq003
14
集团销售预测
下层组织
銷售歷史 資料
集團銷售預測 產生
上层组织
总部
集團銷售預測
By 組織層級,預測料件
集團 銷售預測調整 集團預測目標 展開
集團銷售目標 金額修改
集團預測目標 展開
By組織層級
集團銷售目標 調整分配
集團銷售預測 vs.目標
集團銷售預測 拋轉
15
集团预测组织架构
预测组织架构设置
预测组织代码设置
差異 6,600,000 4,600,000 1,000,000 0 0 Warning: 0 目标未展开 3,600,000 -3,200,000 -1,600,000 -1,600,000 2,000,000 500,000 1,250,000 250,000
20
目标未调整
集团接单
21
集团接单流程
一般訂單 訂單分配
本廠生產
Yes No
内部生产流程
多角贸易 采购流程
訂單追蹤 查詢
22
一般订单
接单时,决定此订单 是否需分配
23
订单底稿分配
待分配清单
分配明细 流程编号空白, 表示自厂生产
24
代采买采购单
'1': 录入, '2': 请购单转入, '3': 订单转入
25
多角订单明细追踪
追踪订单各站的出货历程 追踪各站的生应收/应付历程
合并工作底稿 aglr002
axg_file, axi_file, axj_file
合并数据生成 aglp002
axh_file
合并后 科目异动额查询 aglq002 axh_file
资产负债表aglr003 损益表aglr003 股东权益变动表aglr004 现金流量表aglr940
合并财报
68
集团财务分析- BI solution
預測
美國客戶
生产分配
預測
总部
台灣客戶
預測
大陸客戶
大陆厂
欧洲厂
12
集团预测
总部 各工厂
流通買賣
集團銷售預測 流程 销售预测维护 製造業
客戶預測
銷售預測 生產分配
销售预测维护
生产计划 流程
13
集团销售预测架构
公 司 銷 售 目 標
总部
業 務 銷 售 預 測
通路-A
通路-B
客户-1
客户-2
客户-2
弹性的组织设置
69
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TIPTOP合并报表系统特色
多层投资关系之合并财报处理 币种处理 记帐币种,功能币种 汇率处理 依报表项目抓取现时汇率,平均汇率, 历史汇率 多渠道汇入数据 非TIPTOP子公司数据汇入,子 公司数据录入 子公司外币报表换算 自动生成再衡量损益,累 计换算调整数 自动生成冲销分录 全数冲销或依持股比率冲销 合并底稿检核勾稽 报表数据期间弹性化 月报.季报.半年报.年报 65 均可满足
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采购中心底稿
查询多工厂供需明细
分配作业 1.调拨 2.采购
34
多角采购单明细追踪
追踪采购单各站的出货历程 追踪各站的生应收/应付历程
追踪采购单各站的历程
35
集团信用控管
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集团信用控管
獨立公司額度,集團控管信用
客户 大陆子公司
台北 分公司
总公司
客户 美国子公司
台南 分公司
客户总公司
客户 欧洲子公司
6
集团资料中心
7
主要资料控管
料件,BOM申請
研發
新客戶申請
新廠商申請
業務
Data Center
採購
各公司
各工厂
8
** 当前TIPTOP已符合需求, 只需添加ECN抛转
集团销售预测
9
集团销售预测
• 模式一: 由下往上的汇整 各分公司依过去销售记录, 预测未来销售状况.
分层汇整至总部,做未来生产的依据 产业: 流通买卖
1.下單: 50,000
客户 美国子公司
2.下單: 40,000
台北 分公司
客户总公司
客户 欧洲子公司
总公司
台南 分公司
信用超限, 暂缓出货 3.下單: 30,000
集团额度: 100,000
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公司信用控管方式设置
设置信用控管资料比 例与检查工厂
40
客户信用控管
信用汇总资料 信用明细资料
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集团帐务中心
TIPTOP 集团管理
1
Agenda
集团架构 集团角色 TIPTOP集团管理功能
2
集团架构
总公司
公司-1 公司-2 公司-3
公司-4
事業單位-1
事業單位-1
事業單位-2
事業單位-3
工廠-1
工廠-2
工廠-3
工廠-4
倉庫-1 倉庫-
倉庫-1 倉庫-2
预测组织类型设置
16
下层公司销售预测
可依据销售历史 生成预测
17
上层公司预测调整
总览下层组织的预 测,再做调整
18
销售目标维护
总部定订销售目标, 再展开至下阶
19
集团销售预测vs.目标
版本 幣別 單位 列印層級 層級 鼎新集團 060101 NTD 千元 4層 預測 上層調整 目標調整 28,000,000 3,400,000 0 18,000,000 2,400,000 0 12,000,000 2,000,000 0 6,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000 500,000 0 3,000,000 500,000 0 6,000,000 400,000 0 3,000,000 200,000 0 1,500,000 100,000 0 1,500,000 100,000 0 10,000,000 1,000,000 0 5,000,000 500,000 0 2,500,000 250,000 0 2,500,000 250,000 0 Warning: 預測合計 31,400,000 20,400,000 14,000,000 8,000,000 3,500,000 3,500,000 6,400,000 3,200,000 1,600,000 1,600,000 11,000,000 5,500,000 2,750,000 2,750,000
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帐务中心类型
类型一: 单一公司,多营业中心
營運中心 A 營運中心 B 營運中心 C