工厂操作规范与管理制度
规范厂里的规章制度执行
规范厂里的规章制度执行第一条总则为加强厂内管理，促进生产秩序的正常运转，规范员工的行为，特制定本办法。
第二条人员管理1. 严格执行厂内准时上班制度，迟到者将被记入考勤，情节严重者将受到相应的纪律处分。
2. 员工应当遵守厂内的集体纪律，不得擅自离岗，违者将被视为旷工处理。
第三条生产管理1. 生产过程中应当严格遵守生产安全规定，禁止违规操作，确保员工和设备的安全。
2. 禁止在生产车间内吸烟、喧哗，保持良好的工作环境，不影响他人正常工作。
3. 遵守生产计划，不得随意延误工期，如有特殊情况需及时报告领导。
第四条质量管理1. 严格执行产品质量检验标准，不合格产品不得流入市场，确保产品质量符合要求。
2. 生产过程中应当互相监督，发现质量问题及时通知相关部门进行处理，杜绝不良品流出。
第五条安全管理1. 严格遵守安全生产规定，穿戴好相应的劳动防护用具，减少事故发生的风险。
2. 定期进行安全培训，提高员工的安全意识，及时处理安全隐患，确保员工和设备的安全。
第六条职业道德1. 员工应当遵守职业道德准则，不得参与任何违法、不道德的活动，维护公司形象和声誉。
2. 不得因私利损害公司利益，不得利用职务之便谋取不正当利益，如有违反将受到相应的处理。
第七条纪律处分对于违反规章制度的员工将会进行相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、罚款、降职、开除等处理。
第八条执行办法1. 各部门负责人应当认真履行管理职责，确保规章制度的执行落实到位。
2. 员工应当认真学习和遵守规章制度，如有疑问应及时向主管部门请教，不得擅自变通。
3. 定期对规章制度进行检查和评估，及时发现问题并进行改进完善。
第九条附则本办法自颁布之日起正式实施，如有需要修改的地方可根据实际情况进行适度调整，经领导批准后施行。
以上为厂内规章制度执行办法，敬请员工遵守。
工厂规章管理制度范本
工厂规章管理制度范本第一章总则第一条为了加强工厂的管理，确保生产秩序和安全，维护员工的合法权益，制定本规章管理制度。
第二条本制度适用于全体工厂职工，包括管理人员、工人及临时员工。
第三条工厂规章管理制度应当遵循法律法规、国家政策以及工厂的生产经营需要。
第四条工厂应当建立健全规章制度宣传教育机制，确保职工了解并严格遵守规章制度。
第二章工作时间与休息第五条工作时间应根据国家法律法规和工厂的生产经营需要进行安排，并向职工公示。
第六条职工必须严格按照工作时间安排的要求上班，不得迟到早退。
第七条工厂应当根据生产情况合理安排休息时间和加班工作，确保职工的身体健康。
第三章岗位责任第八条工厂应当明确各岗位的职责和权利，并落实到具体的操作流程中。
第九条职工应当按照工厂的规定和岗位要求，真实、准确地完成工作任务。
第十条工厂应当定期组织培训和考核，提高职工的专业技能和综合素质。
第四章安全生产第十一条工厂应当建立健全安全生产管理制度，明确安全责任，制定安全预防措施。
第十二条职工在工作期间应当严格遵守安全操作规程，不得擅自操作危险设备。
第十三条工厂应当配备必要的安全设施和消防设备，并开展定期检查和维护。
第五章劳动纪律第十四条职工应当遵守工厂的劳动纪律，不得私自破坏或危害工厂的正常秩序。
第十五条职工不得擅自调休、请假，必须按照工厂规定的程序进行请假手续。
第十六条职工应当保守工厂的商业秘密，不得泄露和传播工厂的商业机密信息。
第六章奖惩制度第十七条工厂应当建立明确的奖惩制度，根据职工的工作表现进行奖励及相应的奖金。
第十八条职工在违反工厂规章制度或有过错行为时，应当接受相应的纪律处分。
第七章法律责任第十九条工厂应当对违反国家法律法规的行为进行制止和举报。
第二十条职工在工作期间发生违法行为，应当承担相应的法律责任。
第八章附则第二十一条工厂规章管理制度如有修订，应当及时向职工进行公示。
第二十二条职工对工厂规章管理制度有任何疑问或建议，可以向上级管理人员反映。
工厂规章制度注意安全
工厂规章制度注意安全第一章绪论为了规范工厂内部管理，保障生产安全、确保员工健康，特制定本规章制度。
本规章制度适用于本工厂的全体员工，包括管理人员和生产人员。
员工须严格遵守本规章制度，不得违反规定，如有违反者，将受到相应的处罚。
第二章安全生产1.员工进入工作场所前，应按规定穿戴好劳动防护用品，包括安全帽、安全鞋、手套等。
2.严禁在生产过程中抽烟，乱丢烟蒂，使用明火。
3.操作机器设备时，必须按照操作规程操作，严禁随意更改操作程序。
4.使用电气设备时，必须检查设备是否正常，避免发生漏电、短路等事故。
5.发现设备故障或安全隐患时，应立即停止工作，并向主管报告。
6.工作场所应保持整洁，杂物堆放要分类摆放，避免堆积引起安全事故。
7.严禁越界作业，禁止在未经许可的区域内进入作业。
第三章环境保护1.生产过程中产生的废水、废气、废渣等废物必须按照规定进行分类处理，严禁私自排放。
2.垃圾要分类投放，做好垃圾分类工作。
3.严格禁止乱倒垃圾，保持环境卫生。
第四章行为规范1.员工应按时上下班，不得迟到早退。
2.工作期间不得聊天、打闹，保持工作时的专注与严肃。
3.严禁泄露公司机密，不得私自进行商业交易，不得私自带走公司资料、设备等。
4.尊重他人，不得言语暴力，不得歧视他人。
5.服从管理，听从领导安排，不得擅自离岗。
第五章惩罚措施员工如违反以上规定，将受到相应的惩罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职等。
第六章结语本规章制度是为了维护工厂的正常运转和员工的生产安全而制定的，希望全体员工严格遵守，共同维护工厂的正常秩序，确保生产安全。
如有违反规定的情况发生，我们将依规追究责任。
祝愿我们的工厂生产顺利，员工健康平安！。
工厂车间现场管理细则
工厂车间现场管理细则一、工厂车间的基本要求1.工厂车间应保持整洁有序的环境，确保生产过程的顺利进行。
2.车间内应符合消防安全要求，配备灭火器材和消防设备。
3.工厂车间应安装有效的通风设备，确保空气流通，保证员工的健康与安全。
4.车间应配备合适的照明设备，确保员工正常操作。
5.车间应对噪音、振动等环境因素进行控制，保证员工的工作环境。
二、车间现场管理规范1.车间内禁止吸烟、喝酒、赌博等行为。
2.车间内禁止携带易燃、易爆、有毒物质进入。
3.车间内工作人员应穿戴符合相关规定的工作服、防护用具。
4.车间内应设立醒目的安全警示标志，提醒员工注意安全。
5.车间内应设立应急出口以及疏散通道，确保人员在事故发生时迅速撤离。
6.车间内应设立员工休息区域，供员工休息用。
三、机械设备使用与维护1.车间内的机械设备应经定期检查，确保正常运行。
2.机械设备的操作人员应经过专业培训，持证上岗。
3.机械设备使用人员应按照操作规程正确使用设备，不得随意更改设备设置。
4.机械设备使用完毕后，应及时清洁、保养，并定期进行维护。
四、应急措施与处理1.车间内应设立急救箱，并配备一定数量的急救员，确保在事故发生时迅速进行急救处理。
2.车间内应建立紧急事件应急预案，指导员工应对各类突发情况。
4.车间应定期组织员工进行疏散演练，提高员工自救和互救能力。
五、安全生产教育与培训1.新进入车间的员工应接受安全生产教育和培训，熟悉工作岗位的安全操作规程。
2.车间应定期开展安全生产知识培训，提高员工的安全意识和风险识别能力。
4.车间应建立安全生产学习档案，记录员工接受的培训内容和成绩。
六、违规行为处理1.对违反工厂车间现场管理规范的人员，将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
2.严禁随意更改或破坏车间设施设备，违者按规定进行处理。
3.对违反车间现场安全操作规程的人员，应进行警告、处罚等处理。
4.对涉及安全生产的严重违法违规行为，将按照国家法律法规进行处理。
加工厂的管理规章制度
加工厂的管理规章制度第一章总则第一条为了规范加工厂的管理，保障生产安全和产品质量，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条加工厂是指进行原材料加工、生产制品的工业单位。
第三条加工厂的管理遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，各级管理人员应当认真履行职责，严格执行本规章制度。
第四条加工厂应当建立健全安全生产管理体系，健全质量管理体系，合理设置岗位，明确职责。
第二章生产管理第五条加工厂应当依法建立生产计划，合理安排生产任务，制定生产工艺流程。
第六条生产部门应当按照生产计划，合理安排生产人员和设备，确保生产任务的完成。
第七条生产过程中应当严格按照操作规程进行生产，不得私自改变工艺流程。
第八条加工厂应当定期组织生产人员进行安全生产培训和质量管理培训。
第九条生产车间应当保持整洁，设施设备应当保持良好状态，及时维修保养。
第三章质量管理第十条加工厂应当建立健全质量管理体系，制定质量管理规范，追求产品质量的持续改进。
第十一条质量管理部门应当定期开展质量检验，发现问题及时整改。
第十二条加工厂应当建立质量档案，保存产品质量检验报告和相关文件。
第十三条生产人员在生产过程中应当严格遵守产品质量标准，不得以次充好。
第四章安全管理第十四条加工厂应当建立安全生产管理制度，明确安全责任，落实安全措施。
第十五条加工厂应当定期检查生产设施设备的安全状况，及时消除安全隐患。
第十六条生产人员应当严格遵守安全操作规程，做好个人防护，保障自身安全。
第十七条加工厂应当建立事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
第五章管理监督第十八条加工厂应当建立监督检查制度，定期进行内部审计和外部审核。
第十九条监督部门应当对加工厂的生产质量、安全管理进行监督检查，发现问题及时通报并要求整改。
第二十条对于违反本规章制度的行为，加工厂应当进行严肃处理，情节严重的，应当追究相关人员的法律责任。
第六章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有修订，由加工厂管理层制定。
工厂标准作业管理制度范本
第一章总则第一条为规范工厂生产作业流程，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一：保障员工在生产过程中的安全与健康；2. 质量至上：确保产品质量达到国家标准和客户要求；3. 效率优先：提高生产效率，降低生产成本；4. 持续改进：不断优化生产流程，提升管理水平。
第二章人员管理第四条员工须遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，服从工作安排，认真履行职责。
第五条员工应具备以下条件：1. 具备与岗位相适应的专业技能和知识；2. 具备良好的职业道德和团队协作精神；3. 具备较强的责任心和执行力。
第六条员工应按时参加公司组织的培训，提高自身业务水平和综合素质。
第七条员工如有违反本制度的行为，公司将依据相关规定进行处罚。
第三章作业管理第八条工厂生产作业流程应严格按照工艺规程执行，确保产品质量。
第九条生产前，生产部门应根据生产计划、物料准备情况、设备状况等因素，合理组织生产。
第十条生产过程中，生产人员应严格遵守操作规程，确保生产安全。
第十一条生产过程中，如遇设备故障、原材料质量问题等情况，应及时上报，并采取措施进行处理。
第十二条生产结束后，生产人员应对生产现场进行清理，确保生产环境整洁。
第四章质量管理第十三条建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十四条质检部门负责对生产过程中的产品进行抽检，发现问题及时处理。
第十五条生产部门应积极配合质检部门的工作，对不合格产品进行整改。
第十六条质量问题责任人应承担相应责任，并接受公司处罚。
第五章安全生产第十七条建立安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十八条定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
第十九条做好生产现场安全防护措施，确保生产安全。
第二十条如遇突发事件，立即启动应急预案，确保员工生命安全。
第六章奖惩制度第二十一条对严格遵守本制度、工作表现突出的员工，给予表彰和奖励。
工厂生产流程管理制度
第一章总则第一条为规范工厂生产流程，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有生产部门及员工。
第三条本制度遵循科学管理、合理布局、优化流程、提高效率的原则。
第二章生产准备第四条生产计划管理1. 生产计划部门根据市场需求、生产能力和库存情况，制定生产计划。
2. 生产计划应明确产品名称、规格、数量、生产时间、责任人等。
3. 生产计划应提前一周提交，由生产部审核后报总经理审批。
第五条物料管理1. 物料采购部门根据生产计划，制定采购计划，确保原材料、辅料、包装物等物料及时到位。
2. 物料验收部门对进厂物料进行验收，确保物料质量符合要求。
3. 物料存储部门负责物料的储存、保养，确保物料质量不受影响。
第六条设备管理1. 设备管理部门负责设备的维护、保养和更新，确保设备正常运行。
2. 设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保设备安全。
3. 设备维修部门对设备进行定期检查、保养和维修，确保设备处于良好状态。
第三章生产过程第七条生产调度1. 生产调度部门根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
2. 生产调度部门协调各生产环节，解决生产过程中的问题，确保生产顺利进行。
第八条生产操作1. 生产操作人员应熟悉产品生产工艺，严格按照操作规程进行生产。
2. 生产操作人员应定期进行技能培训，提高操作水平。
3. 生产操作人员应保持生产现场整洁，防止安全事故发生。
第九条质量控制1. 质量检验部门对生产过程进行全程监控，确保产品质量符合标准。
2. 质量检验部门对不合格品进行及时处理，防止不合格品流入市场。
3. 质量检验部门对生产过程进行分析，找出质量问题，并提出改进措施。
第四章生产结束第十条成品入库1. 成品入库部门对成品进行验收，确保成品质量符合要求。
2. 成品入库部门对成品进行分类、编号、储存，确保成品安全。
第十一条销售发货1. 销售部门根据客户订单，安排发货计划。
2. 发货部门按照发货计划，将产品及时送达客户。
工厂管理规则制度内容
工厂管理规则制度内容一、工厂生产规范1.1 产品质量管理•所有生产环节需符合产品质量管理要求，不得出现次品、次品率控制在规定范围内。
•检验合格后方可发放入库通知单，未经检验合格不得擅自入库。
1.2 生产设备使用•生产设备使用前需进行检查，确保设备正常运转。
•使用完毕后及时进行清洁和维护，确保设备的正常使用寿命。
1.3 产线生产管理•严格按照生产计划进行生产，不得擅自调整。
•确保每个工序符合生产要求，流水线生产过程中需保持良好的工作状态。
二、员工管理规定2.1 岗位责任•每个员工需明确自己的岗位职责和工作任务。
•各岗位之间需密切协作，达到最佳工作效率。
2.2 培训管理•新员工入厂需进行培训，掌握相关业务知识和操作技能。
•对员工进行定期培训，提升员工素质和工作能力。
2.3 工时管理•严格执行工作时间制度，不得擅自迟到早退。
•加班需经过主管批准，并按照规定程序进行。
三、安全生产管理3.1 安全生产责任•全员参与安全生产，不得有疏忽，确保安全生产。
•发现安全隐患需及时上报，合理整改。
3.2 安全防护•生产中需正确使用各种安全防护设备。
•确保生产环境安全无隐患，建立安全隐患排查制度。
四、质量管理4.1 质量目标•制定质量目标，明确质量要求，提升产品质量。
•定期进行质量检查和评估，及时调整生产流程。
4.2 不合格品处理•发现不合格品需及时处理，制定整改措施。
•确保产品质量符合标准，保障用户权益。
五、企业文化5.1 价值观念•传承企业文化，培养员工良好的职业道德。
•倡导“团结、创新、诚信、奉献”的企业精神。
5.2 提升服务质量•不断提升服务意识，为客户提供更好的产品和服务。
•建立完善的售后服务体系，满足客户需求。
结语以上为工厂管理规则制度内容，希望全体员工共同遵守，共同努力，确保工厂生产运营正常、有序进行。
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工厂操作规范与管理制度为了合理利用公司人力、物力、财力资源，明确责任与权利而便于规范管理, 提高劳动效率，为企业创造更大的效益，为全员素质的提高并为员工创造更好的前途，提高所有员工的工作积极性和责任感特制定本制度。
（一）权利与职责厂长：厂长全面负责厂里的各项生产和生活的管理，合理利用资源有效完成公司的生产任务，对全厂的安全有效生产负责。
通过培训与学习提高全厂员工的综合素质及操作技能，提高全员的工作作风和职业道德，协同公司其他部门共同提高公司效益，创建良好的企业文化。
有权对全厂员工的工作进行考核与评定，并对员工进行奖励、处罚、晋升、开除等人事处理。
班长：在厂长的安排下全面负责本班的生产工作，带领本班认真执行厂里的各项制度和技术操作规程，在安全文明生产的前题下提高产品质量降低生产成本提高劳动效率，合理按排生产。
对本班的人员安全和产品质量及设备安全负责。
监督本班人员岗位技能的学习与提高，要求本班人员遵守各项规章制度，对违规行为要及时制止并给予批评指正。
对本班人员进行考勤与考核，对于不服从安排，长期工作消极怠工不求上进的员工有权调离岗位，对工作积极，技能优秀的员工建议工厂给予奖励。
对本班工作人员的各项表现作好记录以作为其奖、处、工资评定、晋升、除名的依据。
主机手及助手：在班长的安排下负责管理本工序的所有事务，积极主动学习各项操作技能，用精益求精要求自己，严格作好质量自检工作，生产出用户最满意的产品。
作好设备的保养与维护工作，做好设备及其周围的清洁卫生工作，保持一个良好的工作环境。
对于严重影响人身安全、设备安全、产品质量安全的工作有权拒绝服从并主动及时向公司主管领导提出意见。
质检、库管、司机、厨师、清洁工等职责将在以后的制度中具体规定。
（二）、质量管理质量是企业的生命，是我们企业赖以生存的根本，为了保证质量的合格性、稳定性以及不断提高产品的质量以适应市场的需要，特制定本细则。
一、滴头的质量1、滴头产品的质量直接关系到下一生产线的顺利进行，以及滴灌带产品的合格性能，要求注塑机主机手认真学习操作技能并提高产品质量责任意识。
2、在生产过程中应坚守工作岗位，禁止东奔西窜，应仔细观察，精心挑选，发现断滴头、毛刺滴头、不完全成型滴头及其它颗粒异物要求全部挑选出。
3、发现连续几模都有不合格品时应及时停机查找原因并处理，不能处理好时应及时向主管领导反应，并配合处理好，以最大限度减少废品率为原则。
4、注塑人员首先应对产品进行严格的自检，确认完好合格后，产品达到一定数量及时包装并计量和标识，并按规定的方法堆放整齐。
5、质检人员对滴头的生产过程及成品进行监督检查，发现不合格品产出 时要及时提出意见要求操作人员整改，并对成品进行定期定量抽检。
抽检到某一包装内有2个及以上不合格品时可视为操作人员对工作不 细心，要求该操作人员重新对其挑选；当连续抽检到2个及以上的包 装内的产品都有不合格品时视为该操作人员对工作不负责，并及时汇 报上级主管确认后将给予处罚。
二、滴灌带的质量滴灌带不合格产品流入市场后，将给用户带来种植上的直接损失，同时也严重影响经销商与我们企业的信誉， 从而关系到企业的存亡。
首 先要求全体员工从意识上领悟到滴灌带质量的重要性， 生产过程中必须 以国定标准作为质检的依据，严格按照标准生产与检验。
原材料的配比要严格按照指定配方混合均匀，滴头在倒入料斗之前要进行认真挑选，防止不合格滴头进入下一生产工序。
在机头处的操作人员应随时监视滴头的排序正常与否，发现有卡住 时应迅速排除故障，保持间距平稳顺畅，最大限度减少有间断的可能， 当发现滴头在进入粘合轮处有间断的时候要及时通知机尾处操作人员 进行翻转并处理。
主机手应对本生产线的产品质量全面负责， 严格做好质量检验工作， 在开机调试时，对滴灌带的外观、内径、粘合、壁厚、间距等都检验合 格后方可进行收卷，对于长时间不能调试到符合国标的质量要求时，停机并报告上级主管，并配合其共同努力调试完好，做到不合格不上盘 收卷。
在生产顺利时，主机手应指定专人对产品进行自检，专人监视打孔 是否符合要求，生产的成品做到每卷都要检测对外观、壁厚、粘合、间 距，每3 0 0 0米试水检验，每有一项检验不合格时当卷则不得入库， 并对其前后各一卷进行再次检验，不合格不得入库。
先检验合格后包装緾膜，对于合格品要及时包装，包装时应仔细、 准确、工整的填写产品标识，并贴在指定的位置，做到整体包装外观整 齐、整洁、轮廓明显、无凹陷、无破损。
入库堆放时应按规格整齐堆放， 便于清点及出库，堆放高度不得超过八层。
质检对产品的整个生产过程进行监督检查，发现不合格产品正在生 产时要及时提出意见要求整改，对未入库且已包装的产品进行抽检，发 现有两卷及以上不合格品时要及时汇报上级主管，查实后将对当班生产 人员作出处罚，质检对库存成品进行定期定量抽检， 发现不合格品时及 时汇报上级主管，查实后对直接生产责任人作出处罚。
产品质量重在事前预防，严格按照生产工艺做好每一个细节，做到 以防为主，防止和检验相结合，产品质量是全员共同参与的过程，是全 体员工共同的责任。
（三）安全与稳定生产1、全工厂都将以“安全第一，预防为主”的方针组织生产，生产时首先确 保人员的安全，严格执行各项安全生产规障制度，全体员工都要有一种 自我保护意识，对于严重影响人身安全的指挥有权绝拒执行，并向公司 领导提出意见。
2、 非专业电工严禁在配电柜里进行接线操作及修理作业3、 在设备预热时，设备附近应由班长按排值班人员看守，观察加热圈 工作情2、 3、4、5、6、 8、况，并作好记录，禁止预热时无人看守。
长时间预热后开机排料时禁止人员正对排料口，以防溅伤。
4、车间内易燃物品较多，严禁在车间内吸烟及玩火，要求全员学会灭火器材的使用，在生产过程中发现有电路老化、破损、短路等安全隐患时应及时告知电工并配合其整改。
5、高空作业时应系好安全绳，高温作业时戴好防护手套6、只有正确合理的使用设备，才能充分发挥设备的效益，延长设备使用寿命，坚绝制止设备使用时蛮干滥用，使每台设备合理负荷，安全运转。
7、在设备检修时保护好设备的每一个部件，拧动螺丝时工具位置要到位，力度要适中。
将拆下的部件放在指定的位置，防止取下容易装回难，对于模具开口部位只能用铜器之类软金属敲击与调试。
8、要求每一班都要给空压机排水排油、更换挤出机过滤网、清洗定径水环、清洗真空箱中的水垢、检查并补加风笔的润滑油，作好相应记录。
9、生产过程中保持设备的清洁、润滑、整齐、安全，做好设备及周围的清洁卫生工作，指定活动部位加好润滑油，严禁在设备上堆放杂物及乱摆放工具。
10、各种工具设备、测量仪器应放在指定部位，做到工具摆放整齐，归类明显，能够速用速取速还，严禁丢三落四。
11、生产记录是对当班生产情况的总结，也是之后生产工艺和操作的指导依据，通过记录追溯之间存在的问题，总结生产过程中的操作工艺，从而完善生产。
所以要求当班主机手必须认真、仔细、客观填写各项生产记录，禁止不填或随意填写。
（四）废品的回收在生产过程中应尽全力将废品降至最低，当不可避免而出现了废品时，当班操作人员应及时将废品放在指定位置，并保持回收物品的清洁。
2、在机头处排出的废料在未冷却时应尽量拉细拉长以减小破碎机负荷。
3、在混合原料时应尽量不让原料洒落在地面，对于地面上的带有灰层的塑料应清扫到标有“外部回收”的口袋统一回收，对于干净无杂质的废塑料装在“本厂回收”的口袋统一回收。
严禁将塑料与其它杂物垃圾混装在一起。
4、5、在每个班下班之前应将试水后的废管放在指定地点，便于其水份晾干.对于已上盘收卷了的废品应单独运到破碎区，不能与断带混合运输，破碎人员应小心拆出带子，防止纸盘损伤而不能再次利用。
6、废料破碎人员应严格控制回收料的清洁卫生，尽全力避免灰层、杂质、铁屑等异物混入回收料中，在回收料中发现有明显杂物，公司将对直接责任人给予严肃处理。
（五）行为规范本工厂是由来自不同地区不同民族的员工共同组成的工作与生活的场所，为避免地方文化的差异，规范生产班组及员工日常行为，增强员工自我管理意识，外树厂风厂貌，内隐于员工个人修养的提高特制定本规范：1、诚实守信，严格自律，以诚待人，保守公司机密，办公室的文件严禁随意翻阅。
2、工作听从指挥，自觉服从领导安排。
3、公司就是自己的大家庭，自觉维护公司利益，爱护公司财产，为公司树立良好的形象。
4、每日以积极的心态对待工作与生活，发现身边的小事积极主动做好，不要斤斤计较。
5、在生产车间作业时严禁穿拖鞋、背心，着装应大方得体。
6、严禁带领公司以外的人员进入工作区与生活区，严禁打架斗殴。
7、上班时间应精神集中，严禁玩游戏，看小说，严禁嬉笑打闹，严禁坐立在机械设备与产品上面，严禁打瞌睡。
8、严禁乱丢垃圾，随地吐痰，乱写乱画。
9、禁止在车间及车间大门旁吸烟，吸烟人员必须到指定地点吸烟，上班时间严禁以吸烟、上厕所等理由拖延工作。
10、工厂是两班倒工作，白天晚上都有员工在睡觉休息，严禁在生活区大声喧哗，在寝室活动室娱乐活动时应保持音量低调。
11、娱乐活动室内可进行正规的棋牌娱乐活动，严禁赌博。
12、养成良好的卫生习惯，在洗浴后及时清洗好现场，保持清洁的洗漱环境，保持好自己寝室的清洁卫生。
13，节约资源，在用完水电之后及时关水关电，离开寝室时检查室内的电器设备要求关闭电源，并做好防火防盗措施。
（六）上下班考勤1、目前本工厂是实行两班倒作业，原则上每月休息两天，休息具体时间视生产任务而定，若因生产任务繁忙将不安排休假，但应多付员工当天的生产工资。
若员工有事请假不超过半天时可向班长请假，同意后方可离开，若员工有事需请假一天及以上时，应先向班长请假再向厂长提出书面假条，经同意后方可离开。
因请假而没来生产时将按请假的时间比例扣减当月工资，在没有请假或没有批准的情况下未来上班的视为况工，况工两天视为自动离职。
2、按时上下班，严禁迟到与早退，接班前严禁饮酒，白班上班时间为早上8:30，夜班上班时间为20:30,要求接班人员提前15分钟到达生产现场，先了解设备运转情况及设备周围有无异常，查看生产记录，作好接班准备工作。
上一班交班人员下班前应做好设备及周围的清洁卫生，保持一个整洁的生产现场交给下一班，将生产时遇到的故障、生产问题、已处理的、未处理好的、以及生产任务等要清楚的交接给下一班。
3、本工厂的考勤将以生产记录表上的出勤人员为数字依据，厂长及班长监督出勤。
（七）奖励与处罚1、全厂员工违反上述的规章制度，将处以2 0元至2 0 0元罚款，屡教不改的开除处理；对于成绩优异、技术突出、工作细心负责、生产产品质好量好的员工以及解决了某个技术难题的员工给予5 0元至2 0 0的奖励，并作为年终奖励考核项目。
2、公司鼓励员工学习，提高自身业务能力，提倡购买专业书籍学习，希望广大员工能将理论与实践相结合，把滴灌产品做好做强做精。