(设备管理)设备运行部(封面“加”内容)
设备运行、维护、保养制度模版
设备运行、维护、保养制度模版一、引言本制度旨在规范设备的运行、维护和保养，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。
凡使用本公司设备的部门和人员，都应严格遵守本制度的规定。
二、设备的运行规范1. 在使用设备前，必须先对设备进行检查，确保设备的各个部件都处于正常工作状态，不得使用有故障或损坏的设备。
2. 设备的操作人员必须具备相应的资格和培训，并且严格按照设备操作手册进行操作，禁止操作不熟悉的设备。
3. 在设备运行过程中，操作人员应保持警惕，及时发现并处理设备故障和异常情况，确保设备的安全运行。
4. 设备的开关、按钮等控制设备的操作装置必须设置在易于操作、观察和维护的位置，并有明确的标示，以免误操作和事故发生。
5. 当设备发生故障时，应立即停止使用，并及时报告维修部门进行检修和处理，严禁私自维修设备。
三、设备的维护规范1. 定期检查设备的各项功能部件，包括但不限于传感器、电机、阀门等，并进行必要的润滑、清洁和调整。
2. 检查设备的电气线路和连接器的接触情况，确保设备的电气运行正常，防止电气故障和火灾事故发生。
3. 定期清洗设备的外壳和内部结构，清除积尘和异物，保持设备的整洁和卫生。
4. 定期更换设备的易损件和消耗品，如滤网、密封圈等，以确保设备的正常运行和使用寿命的延长。
5. 定期进行设备的机械检查和调整，确保设备的各项参数和性能符合规范要求。
四、设备的保养规范1. 设备在运行过程中应定期检查润滑油和润滑脂的使用情况，并及时更换和补充，以确保设备的正常润滑和减少磨损。
2. 定期检查设备的冷却系统和散热器，确保设备能正常散热，防止因过热引起的设备事故。
3. 定期检查设备的电气系统和电源接地情况，确保设备的电气安全和防止电气故障。
4. 定期检查和维护设备的传感器和控制系统，确保设备的自动控制和运行的稳定性。
5. 定期对设备进行保养和加固，预防设备的老化和损坏，延长设备的使用寿命。
五、设备的安全措施1. 使用设备的操作人员必须严格遵守设备的操作规程和安全操作程序，穿戴安全防护用具，确保人身安全。
设备管理制度内容
设备管理制度内容一、概述设备管理制度是为了确保企业内部设备的安全、有效运行和维护，提高办公效率和工作质量而制定的规范性文件。
本制度适用于公司内所有设备的管理。
二、设备分类公司设备分为固定资产和非固定资产两种形式。
1、固定资产是指价值较高、使用年限较长、能够独立使用的设备，固定资产采购需要经过公司的预算制定、预算审核、计划采购等程序。
2、非固定资产是指采购价格较低、易于更换的设备。
这些设备的采购不需要通过预算审核。
三、设备管理职责1、设备管理员负责设备的开、关、使用、维护及维修等工作。
2、部门负责人要定期与设备管理员密切配合，监督设备的使用情况，检查设备的完好情况，并对设备的维护和保养进行管理。
3、设备使用人员要仔细阅读设备说明书及使用手册，正确使用设备，并爱护设备。
4、设备监控人员要定期对设备使用情况和设备运行效果进行检查，并及时反馈问题和提出改善措施。
四、设备的采购1、设备采购根据公司的年度预算计划来确定，需经过相关人员的评估、审核及批准。
2、设备采购需进行供应商优选、比价，对符合标准的供应商进行选择。
3、设备采购需签订购买合同，并按照合同的规定及时验收设备。
五、设备使用管理1、设备的使用原则：正确使用，安全使用。
2、设备的使用注意事项：（1）避免水、火、电等外界因素对设备的损坏和影响。
（2）在设备使用过程中，要注意保持设备清洁、干燥，防止灰尘、水气等影响设备的正常运转。
（3）避免在高温、低温环境下使用设备，以免对设备造成损害。
（4）保养好设备，定期对设备进行清洁、检查及维护保养工作。
3、设备故障处理：（1）设备管理员要及时记录设备故障情况，及时报告上级领导及相关人员。
（2）设备管理员要及时组织专业人员对设备进行检修、维护，并在确认故障解决后重新投入使用。
（3）设备管理员要定期对设备进行预防性维护，保证设备的正常使用和寿命。
六、设备保密管理1、设备保密管理是保证企业技术机密、商业机密和数据安全的一个重要环节，设备管理人员需要做好以下工作：（1）建立规范的设备安全保密管理制度。
设备管理部门职责（3篇）
设备管理部门职责设备管理部门是企业组织架构中的一个重要部门，主要负责企业中的各种设备的管理工作。
设备管理部门的职责包括设备的采购、安装、维修和报废等工作，以确保设备的正常运转，提高企业的生产效率和竞争力。
首先，设备管理部门的职责之一是设备的采购工作。
设备采购是企业生产经营活动的前提条件，只有选购适合企业需要的设备，并确保其质量和性能符合标准，才能顺利进行生产。
充分了解企业对设备的需求，研究市场和技术发展动态，制定设备采购计划，并进行供应商的选择和谈判，最终与供应商签订合同，完成设备的采购工作。
其次，设备管理部门还负责设备的安装和调试工作。
设备的正确安装和调试直接关系到设备的正常运行和稳定性。
设备管理部门需要与生产部门密切合作，按照生产计划安排设备的安装和调试工作，确保设备能按照要求正常运行。
设备管理部门还需要制定相应的安装和调试方案，并组织专业技术人员进行操作和维护培训，提高设备的使用效率和生产能力。
第三，设备管理部门负责设备的维修和保养工作。
设备在运行过程中难免会出现故障和损坏，为了保证设备的可靠性和稳定性，设备管理部门需要及时进行维修和保养工作。
维修工作包括故障分析、修理和替换损坏部件等，保养工作包括定期检查、清洁和润滑等。
设备管理部门需要建立健全的设备维修和保养制度，制定维修计划和保养方案，并进行维修人员的培训和管理，以保证设备始终处于良好的工作状态。
第四，设备管理部门还负责设备的报废和更新工作。
设备在使用一定年限后，由于技术更新或经济效益等原因，可能需要进行报废和更新。
设备管理部门需要进行设备的评估和分析，确定设备的更新需求，并制定更新计划和方案，包括设备的报废和回收等。
设备的报废需要按照相关法规和政策进行处理，确保设备的报废过程符合环保要求。
最后，设备管理部门还需要进行设备信息的管理和统计分析。
设备管理部门需要建立设备信息台账，对设备的基本信息、维修记录和运行情况进行实时记录和管理。
通过对设备信息的分析统计，可以及时了解设备的使用状况和维修情况，为企业的设备管理决策提供有效的依据。
设备运行、维护保养制度模版
设备运行、维护保养制度模版第一章总则1.1 目的与依据本制度旨在规范设备的运行、维护保养工作，确保设备的正常运转和延长设备使用寿命，提高设备的可靠性和安全性。
根据相关法律法规、制度文件及技术要求，制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司内的所有设备，包括生产设备、办公设备、信息设备等。
1.3 职责与权限设备管理部门负责设备的运行、维护保养工作，并制定相应的操作规范和工作流程。
各部门必须按照制定的制度进行设备的使用与维护保养，确保设备的正常运行。
第二章设备运行管理2.1 设备保管所有设备必须有专门的保管人员负责，保管人员应具备相应的专业知识和技能，并定期接受培训，熟悉设备的使用和维护方法。
2.2 设备验收新购设备在到达公司后，应由设备管理部门进行验收。
验收内容包括设备的完整性、规格是否符合要求、附件是否齐全等。
验收合格后，设备方可投入使用。
2.3 设备使用所有设备必须按照操作手册和使用规范进行使用，禁止擅自调整设备的参数和配置。
设备的使用人员必须经过培训，掌握设备的正确使用方法，并按照相关制度要求进行操作。
2.4 设备维护保养设备的维护保养工作按照制定的维护计划进行。
包括定期维护、定期清洁、定期更换易损件等。
维护保养人员必须按照操作规程进行操作，记录维护保养过程和结果。
第三章设备维修管理3.1 设备故障报修在设备发生故障时，及时报修是重要的环节。
任何发现设备故障的人员都有义务及时向设备管理部门报修，报修内容要详细、准确，包括故障现象、故障时间等。
3.2 设备维修设备管理部门接到故障报修后，将组织专业人员进行维修。
维修人员应具备相应的技术水平和经验，负责设备的维修工作，并记录维修过程和结果。
3.3 设备维修记录设备的维修记录应详细记录维修过程、维修时间、维修人员等信息，以备查阅。
维修记录应及时归档，并与设备维护记录进行关联。
第四章设备报废管理4.1 设备报废申请设备的报废必须经过设备管理部门审批。
设备管理内容与要求
设备管理内容与要求2019年8月9日第1条设备管理的主要任务对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高设备技术装备水平，充分发挥设备效能，取得良好发电效益。
在经营期满时，将发电设备设施完好、无偿返还给甲方，并保证正常运行。
第2条设备管理要求（一）设备管理应当坚持日常维护和计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，强化技术监督，依靠技术进步，提高管理水平。
（二）按照分级管理的原则，以强化设备寿命管理为主线，以全过程管理工作为基础，以落实各级人员责任制为核心，建立健全设备管理规章制度，使设备管理工作有章可循。
（三）积极采用先进的设备管理方法和维修技术，采用以设备状态监测为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术水平。
第3条设备的设计选型、购置、安装和调试管理（一）设备设计选型时，应通过技术经济分析、评价，按照安全可靠、技术先进、经济实用、满足环保要求等原则择优选择。
（二）按照国家和生产与安全环保监察部的有关规定，采取招投标的方式选择供应商。
加强从订购到交付使用的全过程管理，建立健全相关的验收签证制度并严格执行，以确保产品性能满足设计要求。
（三）及时掌握设备制造厂家的产品质量和业绩等相关信息，建立供应商相关档案，确保产品质量优良、价格合理、交货及时。
（四）设备安装应严格按产品说明书及作业指导书的相关要求进行，加强对安装过程的跟踪管理。
设备安装结束进行验收时，应同时对安装记录等相关技术资料进行审查。
（五）设备调试前应按产品说明书及相关技术文件组织编写包括操作资料等内容的调试大纲，并按规定履行审批手续后发给操作人员进行学习。
调试时应严格按照调试大纲进行，对试运过程中的各项技术参数做好记录。
第4条设备的使用和维护管理（一）建立健全设备的运行操作规程，落实以操作人员岗位责任制为核心的各级运行管理制度，并严格执行。
（二）加强运行设备的缺陷管理，建立健全缺陷管理的规章制度，充分利用计算机等现代化管理工具对设备缺陷进行闭环管理，及时消除设备缺陷，确保设备安全运行。
设备管理部职责发言稿
设备管理部职责发言稿各位领导、同事们，大家好！我是设备管理部的部门负责人，我很荣幸能有机会在这里和大家分享一下我们设备管理部的职责和工作内容。
设备管理部是公司的重要部门，我们的主要职责是负责公司的设备采购、维护、管理和运行，确保公司的设备能够正常运转，保证生产和运营的顺利进行。
我们的工作对公司的发展起着重要的支持作用，也对公司的效益和生产安全有着重要的影响。
首先，我想和大家分享一下我们设备管理部的组织结构和人员配置。
目前，我们设备管理部共有20名员工，其中包括设备采购、设备维护、设备管理和设备运行等不同岗位的员工。
每个岗位都有专业的技术和经验，能够胜任各自的工作任务。
我们部门的组织结构合理，职责明确，能够有效地完成公司交给的任务。
其次，我想和大家分享一下我们设备管理部的主要职责和工作内容。
作为设备管理部的负责人，我深知我们的职责和任务是非常重要的。
首先，我们要负责公司设备的采购工作。
设备的采购工作首先需要根据公司的需求和发展计划，制定合理的采购计划，然后根据计划和预算，选择合适的设备供应商，进行设备的采购。
在采购过程中，我们要严格把关，确保所采购的设备质量和性能符合公司的要求，还要谨慎斟酌，确保采购成本不会超出公司的预算。
其次，我们要负责公司设备的维护工作。
设备的维护工作是非常重要的，它关乎到设备的使用寿命和运行安全。
我们要定期对公司的设备进行检查和维护，及时发现和解决设备的故障和问题，确保设备能够正常运转。
我们还要制定和执行健全的设备维护计划，确保每一台设备都得到充分的维护和保养，保证设备的性能和使用寿命。
再次，我们要负责公司设备的管理工作。
设备的管理工作也是非常重要的，它关乎到公司的资源利用和效益。
我们要对公司的设备进行合理的布局和配置，确保设备的使用效率和产能。
我们还要对公司的设备进行定期的清查和盘点，避免设备的闲置和浪费。
我们还要建立健全的设备档案管理系统，对公司的设备进行全面的管理和跟踪。
设备管理员工作内容
设备管理员工作内容1.设备管理（1）应建立全厂的设备台账，掌握设备分布、完好情况.（2）负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查。
①统一编号，分类管理，建立完善的固定资产卡片和账目，做到帐卡相符。
②建立各种设备的调入验收、调出、改装、大修、迁移、报废等手续以及相应的管理方法，并严格督促执行。
③协调并参加办理新设备开箱、验收、安装、调试、手续.④组织有关人员每月进行一次设备检查,评比并有原始记录。
⑤参加重大设备事故和一般设备事故的分析并提出处理的初步意见。
2.督促检查操作人员的三好四会活动（1）根据工人对设备“三好"、“四会”的熟练程度发放操作证书。
（2）协调拟定设备操作规程。
（3）对违反操作规程、设备管理相关制度的人员应及时制止，对不听劝阻者应联系其部门负责人，报告上级并给出处理意见.3。
各种报表要及时准确（1)每月按时填报“设备检查台账”、“每月设备检查报告”、“不合格项检查整改计划"等.(2）每年度15天确保大修计划完成.(3）上述报表要准确可靠切实可行.（4）原始记录齐全妥善保管并按要求存档。
4。
归档资料的收集（1）按设备档案管理方法及归档范围负责收集与积累有关资料.（2）生产设备建档率达到100％。
（3）主要生产设备的技术资料应存入设备档案。
(4）月设备完好状况检查评比结果入档.（5)设备事故的调查处理报告，防范措施。
（6）设备大中修记录、日常维修记录.5.经常深入车间了解设备的使用情况,专职于设备运行的监督检查。
(1)按《设备检查监督方法》对设备进行专职检查。
（2）制定检查计划，做好检查记录，及时将检查结果反馈于相关部门。
(3)对整改情况进行跟踪直至整改完毕。
(4）填写各类检查文件,报告，并及时归档。
（5）每月对检查结果进行打分。
部门职能说明书(设备部)
设备部下属3个科：动力科、设备科及环安科。动力科负责工厂、办公区电力供应、消防系统；洁净室系统、动力空调系统、给排水系统、二次配工程、纯水系统、废水系统、日常维护维修等；环安科负责工厂、办公区的环境安全职业卫生管理工作；设备科负责新进生产设备的搬入、安装调试、后期设备维护，故障处理等 主要包含黄光区生产设备、大片丝印设备、小片丝印设备、模组设备、贴膜设备、CNC设备、二次强化设备、钢化设备、丝网制作设备及实验室设备等
2．游戏等做些与工作无关之事。
3．同事之间要有互助、互进、互协的精神，同事间如有不满之处应当面提出，不得背后恶意中伤、议论他人的是非。
4．要讲究个人与公共卫生，保持桌面的整洁。
5．下班或离开时，要关掉自己所用的电脑与有关设备，如果是最后一个离开办公室，要关掉所有的用电设备和门窗，确保安全。
2）负责整个设备部的5S管理和内部自查推进，负责本部门费用预算控制，负责本部门组
织架构、岗位职责确立，负责本部门员工培训计划建立和实施，负责本部门员工人力资源管理和绩效考
核，负责协助质量部推进整个公司EHS体系建立实施以及整个设备部部质量体系建立实施等
四、日常管理制度
1．遵守公司的规章管理制度，按时上下班，有事要以书面的形式向上级有关领导请假，情况特殊者可口头向有关领导说明原由来时再及时补假，同意后假条得以生效，要不一切按旷工处理。
15）完成上级领导安排的其它工作任务
5.环安科主要工作职责
1）负责触摸屏事业部环安管理平台的建立和运行，负责触摸屏事业部环安教育训练包括特种作业持证管理，负责承揽商施工和内部作业安全文明监督管理及ESO管理，负责触摸屏事业部的化学品监督管理，负责触摸屏事业部特种设备管理，负责触摸屏事业部环安相关的意外事故调查处理，负责触摸屏事业部消防设施监督管理，负责触摸屏事业部职业病防护管理，负责触摸屏事业部紧急应变组织建立和运行，三废排放合规性监督管理，负责触摸屏事业部多层次的环安稽查工作推进，负责触摸屏事业部EHS文化建设等；
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设备运行部程序文件
编制：体系文件编制小组
审核：李肖林
批准：张锦泉
发布日期：2014年08月15日实施日期：2014年08月15日
房屋及共用设施管理程序
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4、程序
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应急准备及紧急突发事件处理程序
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环境和职业健康安全管理运行控制程序
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监视和测量设备控制程序
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5、程序
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业主财产管理程序
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4、程序
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文件编号：JLH/CX-A/0 九龙湖物业服务中心
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