学前教育创业计划书
学前创业计划书百度文库
学前创业计划书百度文库一、创业项目概述1.1 项目名称：创新儿童教育中心1.2 项目简介：创新儿童教育中心是一家专注于为3至6岁幼儿提供创新教育服务的教育机构。
我们将结合游戏、艺术、科学等多种教学方法，促进幼儿的认知、情感和社会发展，培养他们的主动学习能力和创造力。
1.3 项目定位：创新儿童教育中心旨在成为幼儿家长信赖的教育机构，为幼儿提供全面发展的教育服务，帮助他们建立自信、培养合作精神，并在未来的学习和生活中取得成功。
1.4 项目特色：创新儿童教育中心拥有专业的教师团队，采用多元化、个性化的教学方法，注重幼儿的兴趣和发展需求。
同时，我们还将开设特色课程，如英语启蒙、素质拓展、艺术创作等，为幼儿提供更多的学习机会。
二、市场分析2.1 行业背景：随着社会的发展，人们对幼儿教育的需求越来越高。
传统的教育方式已经不能满足现代社会的要求，创新的教育方式逐渐成为人们的选择。
因此，创新儿童教育中心有着广阔的发展空间。
2.2 目标市场：创新儿童教育中心的目标市场主要是3至6岁幼儿的家长。
他们希望为孩子提供更好的教育资源，使他们在幼儿园阶段就建立起扎实的基础，为未来的学习和成长打下坚实的基础。
2.3 竞争分析：虽然市场上已经存在一些儿童教育机构，但大多数都注重传统的教育方式，缺乏创新性。
而创新儿童教育中心将注重培养幼儿的创新能力，这将是我们的核心竞争优势。
2.4 市场营销：我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，如在社交媒体上发布广告、举办公开课等活动。
同时，我们还将定期举办家长沙龙活动，与家长建立良好的沟通关系，吸引更多的幼儿入学。
三、经营管理3.1 组织架构：创新儿童教育中心的组织架构主要由董事会、教务部、行政部、市场部等部门组成。
董事会负责制定整体发展战略，各部门负责具体运营事务。
3.2 人力资源：我们将选拔经验丰富、专业技术过硬的教师团队，为幼儿提供优质的教学服务。
同时，我们还将不断进行培训，提升员工的专业能力和服务水平。
幼教创新创业计划书（通用5篇）
幼教创新创业计划书（通用5篇）幼教创新创业计划书1一、摘要我们致力于在XX创办一个中高端私立双语幼儿园(英语和德语)，办园地点选在德资企业附近。
众所周知，XX又名车城，著名的一汽大众总公司设于XX。
据我们前期调查，在XX有多于五家中德合资企业，以大众和西门子为首。
这样的现状势必会吸引德国技术工程师举家前往或者有众多德资企业的员工希望自己的孩子能够从小接触德语便于以后的发展，我们的办园想法应用而生。
而且婴幼儿时期是人一生中最容易受到影响的时期，在幼儿时期学会的东西可能会受益终生。
我们有针对性的面向XX的德籍工程师的子女及中德合资企业里的高层管理人员的子女。
帮助小朋友们能在原有的语言环境下尽快适应新环境同时也为他们提供了良好的生活环境。
我们的办园理念是尊重生命，关注心灵成长，创建丰富多元的物质环境，培养孩子广泛深刻的学习兴趣，使孩子们学会生存，学会学习，学会交往，学会做人，从而成就美好童年。
我们主要针对的市场人群主要是高薪知识分子和德籍技术人员的子女。
园内设施良好，安全设施到位，保证孩子们的健康与安全二、服务简介：我们的幼儿园主要是以先进的教育理念和优质的服务理念创办的民办幼儿园。
我们主要是针对XX工作的德国人外籍子女，一汽高层职工子女，为他们提供接受良好的语言环境。
我们的双语是英语和德语，而不是传统意义上的中文和英语。
我们的人群也不仅仅是德国人的孩子，还可以是在德企工作的高层子的子女。
我们名义上是说是双语，实质上，孩子在我们幼儿园就会学三种语言。
第一个是母语，其次是两门外语。
例如：德国小孩会学到他们的德语，这样不至于他们忘了自己的母语，也为他们提供了一个很好的巩固母语的一个很好的学习环境，另外他们还将学习英语和中文。
学习英语是因为英语是一种国际语言，学习中文是因为生活在中国，学习中文会方便他们的生活。
简言之，我们将我们的学生提供最优质的服务，最好的教育。
(一)、服务目标以高品质的私立幼儿园为基，结合玩具店及周边，凭借特色教育、先进的教育理念和服务理念赢得口碑，争夺市场。
学前教育返乡创业计划书
学前教育返乡创业计划书一、创业概况1. 项目名称：幼儿教育中心2. 项目简介：本项目是一家专注于学前教育的幼儿教育中心，致力于为幼儿提供高品质的教育和全方位的成长服务。
我们将引入国际先进的教育理念和课程体系，结合国内实际情况，为幼儿提供全面的学习和成长支持，让他们在快乐和安全的环境中健康成长。
二、市场分析1. 行业现状：学前教育是社会各界普遍关注的焦点。
随着人们对教育的重视程度不断提高，学前教育市场迅速发展。
但目前仍存在着教育资源不均衡，学前教育工作负担重、教育师资结构不合理等问题。
2. 市场需求：社会对于学前教育质量和服务的需求与日俱增，家长对于孩子的教育投入也越来越大。
他们希望通过专业的幼儿教育中心，为孩子提供更全面的教育和发展服务。
3. 竞争分析：当前学前教育市场存在着诸多品牌化、规模化和专业化的竞争。
但多数幼儿教育中心还停留在模仿西方教育体系的初级阶段，缺乏深度和特色。
三、企业定位1. 企业目标：打造国际一流的幼儿教育服务品牌，成为家长信赖和幼儿喜爱的教育机构。
2. 服务定位：整合国际、国内的优质教育资源和课程体系，为幼儿提供专业、安全、高品质的学前教育服务。
3. 营销定位：侧重于提供个性化、专业化和精细化的服务，满足家长和幼儿的不同需求。
四、经营理念1. 教育理念：以孩子为中心，以幸福成长为目标，注重培养幼儿的综合素质和创造力。
2. 服务理念：秉持诚信、专业、细致、贴心的服务态度，为每一位幼儿提供个性化的关爱和教育支持。
3. 团队理念：重视师资队伍建设，提供专业的教育培训和良好的工作环境，激发员工的工作热情和创造力。
五、产品与服务1. 课程设置：根据幼儿的不同年龄和成长需求，设置启蒙教育、综合发展、课外拓展等多种类型的课程，涵盖语言、数学、艺术、体育等多个方面。
2. 特色服务：提供个性化教育方案、家长学习课程、教育讲座等特色服务，帮助家长更好地关注孩子的成长和教育。
3. 教育资源：引进国际一流的教育资源和教材，打造生动丰富的教学环境，提供多元化的教学方式和学习体验。
学前教育创新创业计划书书
学前教育创新创业计划书书一、创业项目概述随着社会的发展和人们对教育的需求不断增加，学前教育行业逐渐成为了人们关注的焦点。
然而，目前市场上仍存在着一些问题，比如学前教育资源分布不均等、师资力量不足等。
因此，我们计划开展学前教育创新创业项目，致力于建立一所高质量的学前教育机构，以满足家长和孩子们的需求。
二、项目定位及市场需求我们的学前教育机构将定位于提供优质、专业的学前教育服务，致力于培养幼儿全面发展的能力。
我们将采用最先进的教学理念和方法，结合现代科技手段，为孩子们提供更加丰富和有趣的学习体验。
市场需求主要体现在以下几个方面：1. 家长对优质学前教育服务的需求持续增长；2. 孩子们的学习需求越来越多样化，需要更加灵活和个性化的教学方式；3. 社会对学前教育机构的标准和质量要求也在不断提高。
三、优势与竞争分析我们的学前教育机构在以下几个方面具有明显优势：1. 专业师资：我们将聘请经验丰富、教育背景良好的专业教师，确保教学质量；2. 先进教学理念：我们将结合现代教育理念，探索更加有效的教学方法；3. 个性化教学：我们将根据每个孩子的特点和需求，量身定制教学计划，实现个性化教学；4. 交互式学习：我们将采用多样化的教学方法，包括互动游戏、实践体验等，激发孩子们的学习兴趣。
在竞争方面，我们将主要面对传统的学前教育机构和其他新兴的竞争对手。
我们将通过服务质量和教学创新，提升自身竞争力。
四、营销策略为了推广我们的学前教育机构，我们将采取以下营销策略：1. 线上宣传：通过社交媒体、网络广告等渠道，扩大品牌知名度；2. 线下推广：通过宣传册、展会等形式，吸引更多家长关注我们的教育服务；3. 优惠政策：推出首次入学优惠、推荐返利等促销活动，吸引更多新客户；4.口碑营销：提供优质服务，争取口碑传播，吸引更多潜在客户。
五、财务计划我们的财务计划主要包括投资预算、营收预测和成本控制。
投资预算：我们计划投资人民币500万元作为初始资金，用于场地租赁、教学设备购置、师资招聘等方面。
学前教育的创业计划书
学前教育的创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：儿童学前教育中心1.2 项目背景：随着我国经济水平的不断提高和人们生活水平的不断提高，人们对于儿童教育的重视程度也在不断提高。
学前教育，作为儿童教育的第一步，影响着孩子们的一生。
而目前市场上学前教育中心的需求量大，但是供给量不足，市场潜力巨大。
1.3 项目理念：我们致力于为儿童提供全面发展的学前教育服务，通过寓教于乐的方式，培养孩子们的兴趣，提升他们的综合能力，为他们的未来打下良好的基础。
1.4 项目目标：我们的目标是在三年内建立起具有一定影响力的儿童学前教育中心品牌，成为家长们信赖的一站式学前教育服务提供商。
二、市场分析2.1 行业发展：随着社会的进步和人们对教育的重视，学前教育行业有着广阔的发展前景。
市场需求大，持续增长。
2.2 竞争分析：目前市场上学前教育中心大多以传统教学模式为主，缺乏个性化教学和创新教学方式。
我们的竞争优势将在于提供个性化、多元化、有特色的教学方式，以及优质的师资团队和安全的学习环境。
2.3 目标群体：我们的目标群体是有一定经济实力的家庭，他们对于孩子的教育有着高度的重视，愿意为孩子选择最好的教育资源。
三、营销策略3.1 宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下广告、社交媒体推广、活动策划等方式，扩大品牌知名度。
3.2 客户管理：建立完善的客户管理系统，与家长进行良好的沟通和互动，提供个性化服务，树立良好的口碑。
3.3 合作推广：与周边幼儿园、小学建立合作关系，进行跨界合作推广，扩大客户群体。
四、运营管理4.1 教学模式：我们将采用多元化的教学模式，包括游戏教学、专题活动、素质教育等方式，积极培养孩子们的个性和创造力。
4.2 师资队伍：建立优质的师资团队，严格的师资培训和评估，确保教学质量。
4.3 安全管理：制定完善的安全管理制度，确保孩子们的学习和生活安全。
五、财务规划5.1 初始投资：我们预计初始投资为100万元，主要用于场地租赁、装修、设备购置、人员招聘和宣传推广等方面。
2024年学前教育专业创新创业计划书
[标题] 2024年学前教育专业创新创业计划书[正文]尊敬的评审专家，感谢您在百忙之中审阅我们的创新创业计划书。
我们团队由一群充满激情和创新精神的教育专业学生组成，致力于在学前教育领域探索新的可能性。
我们的愿景是打造一个融合创新教育理念和先进科技的学前教育平台，为孩子们提供一个充满乐趣和启迪的学习环境。
[项目概述]我们的项目名为“智慧树苗”，旨在通过线上线下相结合的方式，为0-6岁儿童提供个性化、互动式的学前教育服务。
我们的平台将利用人工智能和大数据技术，分析每个孩子的学习习惯和兴趣，为他们量身定制学习计划。
同时，我们还将开发一系列智能教育玩具和应用程序，以促进儿童的全面发展。
[市场分析]目前，学前教育市场呈现出巨大的需求和潜力。
随着家长对早期教育重视程度的提高，市场对高质量、个性化的学前教育服务需求日益增长。
同时，科技的快速发展为学前教育提供了新的手段和方式，智能化、互动式的学习体验越来越受到家长和孩子的青睐。
[产品与服务]我们的产品线包括：1.智能学习平台：利用AI技术，自动生成个性化学习报告，提供实时反馈和调整建议。
2.教育应用程序：开发一系列针对儿童的益智游戏和互动课程，增强学习的趣味性和有效性。
3.智能教育玩具：结合传感技术、语音识别等，打造能够与孩子互动的智能玩具，促进儿童的动手能力和创造力。
4.线下体验中心：在全国范围内设立线下体验中心，提供实体的学习环境和活动，增强用户粘性。
[营销策略]我们的营销策略将围绕以下几个方面展开：1.品牌建设：通过专业的品牌设计和推广，树立“智慧树苗”在市场上的专业形象。
2.社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，与家长和孩子建立紧密的联系，分享教育理念和产品使用心得。
3.合作伙伴关系：与幼儿园、早教机构建立合作关系，共同推广我们的产品和服务。
4.家长社区：建立家长交流平台，提供教育咨询和经验分享，增强用户参与感和忠诚度。
[运营计划]在运营方面，我们将采取以下措施：1.精细化管理：建立完善的数据管理系统，对用户数据进行深入分析，优化产品和服务。
学前教育项目创业计划书
学前教育项目创业计划书一、项目概述学前教育是指提供给3-6岁儿童的教育，是儿童教育的第一个阶段，对孩子的身心发展具有至关重要的作用。
随着家长对孩子教育重视程度的提升，学前教育市场需求不断增加。
本项目旨在开设一家以激发孩子学习兴趣、培养孩子综合素质为目标的学前教育机构，通过专业的教学团队和优质的教学环境，为孩子提供优质的教育服务。
二、市场分析1. 市场需求近年来，我国学前教育市场需求不断增长。
随着生活水平的提高，家长对孩子教育的重视程度也在增加，他们愿意为孩子提供更好的学前教育服务。
同时，一些双职工家庭的增加，也为学前教育市场提供了更大的需求空间。
2. 市场竞争随着学前教育市场需求的增加，市场上涌现出了许多学前教育机构。
竞争日益激烈，机构之间的差异化竞争成为未来的主流。
因此，本项目要在市场中立足，必须注重教育质量的提升，打造出自身的特色和优势。
3. 市场定位本项目主要面向城市中高收入家庭，以提供高品质、高水准的学前教育服务为主要目标。
通过专业的师资力量和优质的教学环境，吸引目标客户群体，并获得良好的口碑和品牌效应。
三、项目优势1. 专业团队：本项目拥有一支专业的教学团队，具有丰富的教育经验和教学技巧，能够为孩子提供优质的教育服务。
2. 优质环境：项目将建设一座现代化的教学园区，配备各种教学设施和教学资源，提供舒适、安全的学习环境。
3. 创新教育模式：项目将引入先进的教育理念和教学方法，开展多元化的教学活动，激发孩子学习兴趣，培养孩子多方面的能力。
四、运营模式1. 教育课程：项目将设计丰富多彩的教育课程，包括启蒙课程、语言课程、艺术课程等，满足孩子的多方面学习需求。
2. 师资培训：项目将定期组织教师培训，提升教师的专业水平和教学能力，确保教学质量。
3. 家校合作：项目将和家长建立良好的沟通机制，定期举办家长会议，共同关心孩子的成长和发展。
五、市场推广1. 品牌宣传：项目将通过互联网、传单、户外广告等多种方式进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
幼儿学前教育机构创业计划书
幼儿学前教育机构创业计划书一、背景介绍本创业计划书旨在探讨开办一家幼儿学前教育机构的可行性和可持续发展策略。
随着社会对幼儿教育的重视和需求的增加，开办一家优质的学前教育机构具有良好的市场前景。
二、市场分析1. 市场需求：随着家庭收入的增加和父母对孩子教育的重视，幼儿学前教育市场需求逐渐增加。
2. 市场规模：根据调查数据，本地区幼儿学前教育市场规模较大，但市场竞争激烈。
3. 竞争分析：本地区已有多家幼儿学前教育机构，因此需要通过独特的教学理念和服务特色来与竞争对手区分开来。
三、业务模式1. 教学理念：注重综合发展，通过游戏和启发式研究培养幼儿的创造力、协作能力和思维能力。
2. 课程设置：根据幼儿认知和发展特点，设计丰富多样的课程，包括语言、数学、科学、艺术等方面。
3. 师资团队：招聘经验丰富、专业素质高的教师，建立稳定的师资队伍。
4. 安全管理：注重幼儿的安全问题，制定完善的安全管理措施和流程。
四、经营及营销策略1. 开办资金：根据市场调查和需求预测，制定合理的开办资金计划。
2. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式，开展品牌宣传和推广活动，提高知名度和美誉度。
3. 合作发展：与其他相关教育机构或早教中心建立合作关系，互相促进共同发展。
五、财务分析1. 开支预测：根据市场需求和机构经营情况，制定详细的开支预测表。
2. 收入预测：根据市场需求和定价策略，制定收入预测表。
3. 盈利能力：通过费用控制和市场开拓，提高机构的盈利能力。
六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需要保持竞争力以获取足够的市场份额。
2. 教育政策风险：随着教育政策的调整，可能需要适应新政策要求并面对相关风险。
3. 经营风险：经营过程中可能面临招生困难、师资不稳定等风险。
七、发展规划1. 初期发展目标：在市场中树立品牌形象，稳定招生，保持良好运营和口碑。
2. 中期发展目标：扩大校区规模，引入更多优质教育资源，打造一流学前教育机构。
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学前教育创业计划书创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
篇一：学前教育创业计划书一、宗旨通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可行性建议。
二、产业概况和前景预测1、儿童教育市场潜力分析据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的%，有%的家长把孩子教育投资列在首位。
20xx年底，中国社会科学院发布的《20xx 年社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。
总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。
因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
2、儿童教育市场的特点(1)、客户群数量巨大：中国目前0–7岁幼儿约有亿;每年新出生人口XX多万，其中城市人口就有600多万。
庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。
(2)、家庭对教育投资需求强劲：“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。
中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。
我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右，其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。
(3)、儿童早期教育理念深入人心：越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0——6岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。
美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名理论：若以17岁时人的智力发展水平为100，则4岁时就已具备50%，8岁时达到80%，剩下的20%，是从8-17岁的9年中获得的。
人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。
(4)、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向：联合国文教组织宣称，教育产业是21世纪的朝阳产业。
卓越的投资人认为，教育产业是“21世纪最后一支原始股”。
世界教育专家认为，儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在。
中国教育专家认为，“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起，从整体上提高未来人才的素质。
许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。
各种儿童早期发展计划纷纷出现，其重要的特点，就是加强对儿童的个性化指导，能力培养，实现综合素质的全面发展。
在实行独生子女政策的我国，大部分家长只有一次养育孩子的机会，因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导，尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导，使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上!当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子，幼教产品目标消费者达亿人之多。
巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现，但由于市场处于低端竞争阶段，品牌众多，竞争混乱。
这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机，我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式，步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。
三、经营模式初步设想1、产品定位目前的儿童教育市场可以初步分为以下四大类：一是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等;二是特色培训类，包括英语、艺术、体育、智力等;三是益智玩具、DIY玩具类;四是各种亲子班、夏令营等。
我们以开发培养幼儿的创新思维、创造力培训课程为突破口，辅以趣味科学实验、益智游戏、智力玩具和相关音像制品、网站等方式，以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧大本营”、“魔幻学堂”等形式，打造国内开发培养幼儿创造力第一品牌。
2、经营模式首先，在深入的市场调研前提下，以儿童心理学、幼儿教育学、思维科学、创造学、成功学等相关理论为基础，提炼整合出自己独特的教学理论，结合我国国情，制定出详细发展规划;其次，集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具，编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站，同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作，建成一到两个经营示范点;最后，细化完善经营模式，以加盟连锁的方式拓展经营。
四、当前主要工作1、幼儿教育市场调查(1)、通过查阅政府公开统计报告、蓝皮书(《20xx年社会蓝皮书》、《中国居民消费调查报告》、《20xx中国特许经营行业趋势调查分析》等)，得到幼儿教育市场的整体情况。
(2)、调查北京市幼儿数量和幼儿园数量、分类和分布情况.(3)、选择至少五个北京市城区幼儿园，进行深度调查，内容包括：幼儿园的规模、人数、班级组合、课程内容和安排、特色班的种类和收费、合作教学模式、内容、收费和利益分配情况。
(4)、选择10名3-7岁儿童进行访问调查，内容包括：每年的整体花费、用在教育方面的花费、在幼儿园的常规学习内容、在幼儿园参加的特色培训课程内容、收费和满意程度、参加课外其他特长培训内容、收费和满意程度。
2、竞争环境市场调查(1)、目前竞争对手的总体情况;(2)、主要竞争对手的经营模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程的优缺点、客户满意度。
3、相关理论知识准备(1)、儿童教育相关理论：美国教育心理学家布卢姆教育目标认知、情感和动作技能三层次理论;哈佛大学加德纳教授的多元智能理论瑞士心理学家，发生认识论创始人皮亚杰的儿童智慧理论; 美国教育心理学家和教育家布鲁纳三个层次学说的理论。
(2)、创造性思维和创新理论剑桥创新专家爱德华·德·波诺《水平思考法》; TRIZ 之父GeiehAlt-shuller萃智理论。
4、进行初步的投资效益分析，判断项目的可行性。
篇二：学前教育创业计划书一、宗旨通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可行性建议。
二、产业概况和前景预测1、儿童教育市场潜力分析据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的%，有%的家长把孩子教育投资列在首位。
20xx年底，中国社会科学院发布的《20xx 年社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。
总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。
因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
2、儿童教育市场的特点(1)、客户群数量巨大：中国目前0–7岁幼儿约有亿;每年新出生人口XX多万，其中城市人口就有600多万。
庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。
(2)、家庭对教育投资需求强劲：“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。
中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。
我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右，其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。
(3)、儿童早期教育理念深入人心：越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0——6岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。
美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名理论：若以17岁时人的智力发展水平为100，则4岁时就已具备50%，8岁时达到80%，剩下的20%，是从8-17岁的9年中获得的。
人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。
(4)、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向：联合国文教组织宣称，教育产业是21世纪的朝阳产业。
卓越的投资人认为，教育产业是“21世纪最后一支原始股”。
世界教育专家认为，儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在。
中国教育专家认为，“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起，从整体上提高未来人才的素质。
许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。
各种儿童早期发展计划纷纷出现，其重要的特点，就是加强对儿童的个性化指导，能力培养，实现综合素质的全面发展。
在实行独生子女政策的我国，大部分家长只有一次养育孩子的机会，因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导，尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导，使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上!当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子，幼教产品目标消费者达亿人之多。
巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现，但由于市场处于低端竞争阶段，品牌众多，竞争混乱。
这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机，我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式，步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。
三、经营模式初步设想1、产品定位目前的儿童教育市场可以初步分为以下四大类：一是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等;二是特色培训类，包括英语、艺术、体育、智力等;三是益智玩具、DIY玩具类;四是各种亲子班、夏令营等。