培训机构创业计划书

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艺术培训机构创业计划书(共4篇).doc

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艺术培训机构创业计划书(共4篇)艺术培训机构创业计划书由***投稿精心推荐,我希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇:艺术培训机构创业计划书艺术培训机构创业计划书的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。

一、企业概况1.本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(xx艺术培训中心),是一个个人独资企业。

主要提供各个在校学生的各种艺术培训,重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。

艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近,开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为大庆市最为专业的,最为正规的服务机构。

之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。

艺术培训中心的所有者是xx,经理xx,顾问xx,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。

4.本机构需创业资金--元,其中--元已筹集到位,剩下--向银行贷款。

二、经营目标1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑.......众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。

2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。

三、经营计划1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。

2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。

3.经营时间:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:004.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。

教育培训创业计划书

教育培训创业计划书

教育培训创业计划书(通用5篇)一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。

为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。

我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。

为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。

二、当前学前教育形势及国家政策当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。

许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。

我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:1.学前教育班少,班容量大。

目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。

2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。

才艺培训班创业计划书

才艺培训班创业计划书

才艺培训班创业计划书一、创业背景在当今社会,人们的审美观念逐渐开放化,越来越多的人追求自我表达和个性化。

因此,各类才艺表演活动越来越受欢迎,这也催生了才艺培训班的发展。

才艺培训班作为提供专业培训和指导的机构,能够帮助学员们更好地培养和发展自己的才艺,成为优秀的表演者。

因此,我们决定开设一家才艺培训班,以满足人们对于才艺培训的需求。

二、市场分析1.市场需求目前,人们对才艺的需求日益增长,无论是孩子还是成年人,都希望能够通过培训班提升自己的才艺水平。

尤其是在大城市,人们更加关注孩子的综合素质和个性发展,才艺培训班的需求量巨大。

2.竞争分析目前市面上已经有了不少才艺培训班,竞争非常激烈。

但是,由于市场需求大,还存在很大的发展空间。

我们的竞争优势在于,我们将团队的专业性和教学质量放在首位,为学员提供最优质的培训服务。

三、产品与服务1.产品定位我们的才艺培训班主要针对3-18岁的儿童和青少年,提供舞蹈、声乐、器乐、绘画等多种才艺培训课程。

2.服务内容我们将提供专业的艺术老师团队,定期举办各类演出活动,鼓励学员展示自己的才艺。

另外,我们还将定期组织一些艺术素质培训、心理健康辅导等相关活动,全方位帮助学员成长。

四、市场营销1.宣传推广我们将通过社交媒体、线下宣传、校园宣传等多种渠道进行推广,吸引更多学员加入我们的培训班。

2.价格策略我们将根据市场需求和竞争情况来制定合理的价格策略,确保价格具有竞争力,并且能够覆盖成本和盈利。

五、运营模式1.团队建设我们将招聘专业的艺术老师和管理人员,确保团队的专业性和教学质量。

2.课程设置我们将根据学员的需求和兴趣,制定多样化的课程设置,满足不同学员的需求。

3.教学方式我们将采用小班授课的方式,保证每个学员都能够得到个性化的指导和培养。

六、财务规划1.投资总额我们计划投资200万元用于才艺培训班的开设和运营。

2.盈利模式我们将通过学费收入、演出活动门票收入、艺术作品销售等多种途径来实现盈利。

syb的创业计划书培训机构

syb的创业计划书培训机构

syb的创业计划书培训机构一、项目背景随着社会经济的发展和人们对知识的需求不断增加,培训行业逐渐兴盛起来。

尤其是中小学生和职场人士,他们对于提高学业能力或提升职场竞争力的需求日益迫切,对于高质量的培训机构也有着相应的需求。

因此,本项目旨在开办一家专业的培训机构,为学生和职场人士提供优质的教育培训服务,以满足他们的学习需求。

二、项目概况1. 项目名称:SYB培训机构2. 经营内容:为中小学生和职场人士提供学科辅导、考试指导、职业培训等服务3. 所在地:本项目将首期在市中心设立一家培训中心4. 目标市场:主要面向中小学生和职场人士,覆盖市内及周边地区5. 项目投资:初期投资约50万元,包括场地租赁、教学设备、宣传推广等方面6. 预期收入:初期预计月收入约10万元,后期稳定运营可达到20万元以上三、市场分析1. 消费需求:中小学生和职场人士对提高学业能力和职场竞争力有着迫切需求2. 竞争情况:目前市场上的培训机构众多,但大多缺乏专业性和教学质量,存在市场空白3. 市场机会:通过提供优质的培训服务,SYB培训机构有望获得市场认可,并吸引更多学生和职场人士选择我们四、运营模式1. 教学内容:设计灵活多样的教学内容,包括学科辅导、考试指导、职业培训等2. 教学方式:采用小班授课,定制个性化教学计划,提供一对一辅导和评估3. 师资力量:招聘资深教育专家和行业精英,保证教学质量和服务水平4. 教学环境:提供舒适的学习环境和先进的教学设备,营造良好的学习氛围五、营销策略1. 宣传推广:通过线上线下相结合的形式,进行广告宣传和推广活动,提高知名度和美誉度2. 优惠政策:针对新生推出优惠政策,吸引更多学生选择我们3. 合作机会:与学校、企业等合作,共同推广和推介SYB培训机构4. 客户反馈:定期进行满意度调查和客户反馈,不断优化服务,提高客户满意度六、风险分析1. 竞争风险:市场竞争激烈,需要不断提高教学质量和服务水平,以应对激烈竞争2. 政策风险:政策法规变化可能对经营活动产生一定影响,需密切关注政策动向3. 市场风险:市场需求不稳定,受外部环境因素影响较大,需灵活应对市场变化七、项目预期1. 短期目标:在一年内实现盈利,增加知名度和美誉度2. 中期目标:逐步扩大业务规模,开设更多分支机构,覆盖更多地区3. 长期目标:建立品牌影响力,成为业内知名的培训机构,为更多学生和职场人士提供优质服务八、总结SYB培训机构将以提供优质教育培训服务为宗旨,坚持专业化、个性化的教学模式,不断提高教学质量和服务水平,力争成为学生和职场人士信赖的培训机构。

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书培训机构创业计划书在不断进步的时代,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书是一份全方位的项目计划。

拟起创业计划书来就毫无头绪?下面是小编整理的培训机构创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

培训机构创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)培训公司产品、服务介绍(二)培训公司核心竞争力或技术优势(三)培训公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况培训公司行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)培训公司目标市场分析(二)培训公司客户行为分析(三)培训公司营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)培训公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年培训公司项目资产负债表未来3-5年培训公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

辅导班创业培训计划书范文

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辅导班创业培训计划书范文一、项目概况1.1 项目名称:XXX辅导班1.2 项目内容:为学生提供全面的学科辅导和学习支持,帮助学生提高学习成绩,提升学习能力。

1.3 项目目标:成为当地学生和家长信赖的优质辅导机构,帮助更多学生在学习中取得成功。

1.4 项目规模:初始阶段以小规模试点为主,逐步扩大规模,开设更多科目的辅导课程。

二、市场分析2.1 辅导班的需求:随着学生竞争日益激烈,家长对学生学习成绩要求也越来越高,对于综合素质教育的需求也在增加。

因此,学生和家长对辅导班的需求也在不断增加。

2.2 竞争对手分析:目前市场上已经存在着多家辅导机构,其中一些机构的教学质量和口碑较好,具有一定的市场竞争力。

因此,我们需要不断提高教学质量和服务水平,不断吸引学生和家长的关注和选择。

2.3 市场定位:我们将以提供优质教育服务为目标,通过灵活的教学方式和丰富的教学资源,帮助学生提高学习成绩和学习能力,成为学生和家长的首选辅导机构。

三、运营模式3.1 教学内容:根据学生的不同需求和学科特点,开设数学、英语、物理、化学等各学科的辅导课程,针对性地进行一对一或小班教学。

3.2 师资力量:拥有高素质的教师团队,具有丰富的教学经验和专业知识,能够有效地指导学生进行学习,解决学生学习中遇到的问题。

3.3 教学方式:采用个性化教学方法,根据学生的学习特点和需求,制定个性化的学习计划和指导方案,帮助学生提高学习效果。

四、风险分析4.1 竞争风险:市场竞争激烈,需要不断提高教学质量和服务水平,争取更多学生和家长的选择。

4.2 教师风险:教师团队的素质和水平对于教学质量的影响很大,需要招聘和培训高素质的教师。

4.3 资金风险:创办辅导班需要一定的启动资金和运营资金,需要做好资金管理和运营规划,避免资金链断裂。

五、创业培训计划5.1 市场调研:通过市场调研,了解当地辅导行业的发展状况和竞争情况,明确市场需求和定位。

5.2 团队建设:组建高素质的管理团队和教师团队,具有扎实的专业知识和丰富的教学经验,实现团队的合作和共同发展。

教育培训机构创业项目商业计划书

教育培训机构创业项目商业计划书

教育培训机构创业项目商业计划书本商业计划书(以下简称“《计划书》”)由乙方(以下简称“教育培训机构”)和甲方(以下简称“合作方”)共同订立,旨在明确双方在教育培训机构创业项目中的权益、义务和合作方式。

1. 项目背景和目标教育培训机构拟开展X类教育培训业务,旨在满足市场对于高质量培训的需求。

合作方将以合理的资金投入和资源支持,全面助力教育培训机构的发展,共同实现以下目标:1.建立健全的教育培训体系和课程体系;2.扩大市场份额,提升品牌知名度;3.实现长期可持续经营。

2. 合作方式合作方将作为投资方与教育培训机构进行合作,为教育培训机构提供以下支持:1.提供经营场所;2.提供资金投入;3.提供市场推广和宣传资源;4.提供运营管理经验。

教育培训机构在合作项目中负责以下工作:1.开展相关教育培训业务;2.制定培训计划和课程安排;3.进行教职员工的招聘和管理;4.负责教育培训机构的日常运营。

3. 合作期限与终止本次合作期限为X年,自合作生效之日起计算。

双方有权在合作期满前X天提前终止合作,需提前书面通知对方,并商议解决相关事宜。

以下情况下,任何一方有权单方面终止合作:1.违反合同中的重要条款而未能纠正的;2.违反相关法律法规而受到行政处罚的;3.经营出现严重事故或质量问题的。

4. 保密条款双方同意对本次合作中涉及的商业机密、技术秘密和其他保密信息承担保密义务,未经对方书面同意,不得向任何第三方披露或使用。

5. 知识产权在合作期间,教育培训机构所开展的教育培训业务中产生的知识产权归教育培训机构所有。

合作方不得以任何形式侵犯教育培训机构的知识产权。

6. 合作费用与收益分配具体的合作费用和收益分配将由双方协商确定,并在后续单独的协议中进行具体约定。

7. 法律适用与争议解决本合同的签订、生效、履行和解释均适用于中华人民共和国法律。

如发生争议,双方将通过友好协商解决;若协商不成,应提交有管辖权的人民法院诉讼解决。

8. 其他(这里可以根据实际情况补充其他条款)本商业计划书一式两份,每方持一份。

私人家教创业计划书模板

私人家教创业计划书模板

私人家教创业计划书模板第一部分:商业计划简介1.1 创业团队:本项目由xx(创始人)、xx(运营经理)、xx(市场总监)、xx(教学总监)组成。

1.2 企业描述:我们是一家专业的私人家教服务平台,致力于为学生提供个性化、高质量的家教辅导。

我们的目标是帮助学生提高学习成绩,提升学习兴趣,塑造良好学习习惯。

1.3 产品与服务:我们提供一对一或小班制的私人家教服务,涵盖各个年级和科目,包括语文、数学、英语、科学等。

我们的家教老师经过筛选、培训,具有丰富的教学经验和专业知识,能够根据学生的需求和学习特点提供针对性的辅导。

1.4 商业模式:我们以提供优质的家教服务为主要盈利方式,通过学生预约家教老师付费,获取收入。

同时,我们还可以提供家教教材、教具等周边产品,增加收入来源。

第二部分:市场分析2.1 市场需求:随着社会竞争的加剧,家长对子女的学业成绩越来越重视,希望他们在学校学习更加出色。

同时,很多学生在学校无法得到足够的关注和辅导,需要额外的辅导提高学习水平。

因此,私人家教市场需求旺盛。

2.2 竞争分析:当前市场上已经存在一些家教机构和平台,竞争较为激烈。

但是,很多家长对老牌机构服务质量不满意,缺乏个性化服务,我们可以通过提供更加专业、个性化的服务,吸引更多客户。

2.3 目标市场:我们主要面向城市中高收入家庭,他们对子女教育投入较多,更关注学习效果和教学质量。

第三部分:营销策略3.1 价格策略:我们将确保价格具有竞争力,同时提供高品质的家教服务,吸引更多客户选择我们。

3.2 推广策略:通过线上线下结合的方式推广,包括网络广告、合作推广、社交媒体宣传等,提高品牌知名度和认可度。

3.3 服务特色:我们将建立用户档案,为每个学生制定个性化的学习计划,定期进行成绩跟踪和评估,给予学生和家长反馈和建议,提供全方位的教学支持。

第四部分:运营计划4.1 招募家教老师:我们将建立完善的招募和培训机制,确保家教老师具有专业知识和教学经验,可以为学生提供优质的辅导服务。

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培训机构创业计划书第一章执行总结一.培训机构概述公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

二.培训服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

古代农村教育三.培训机构市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计,中国农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。

近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

四.市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。

首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。

在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

五.出资说明公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹资金2.5万,保证团队对公司的管理。

六.投资报酬与退出目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPo,收购,注销。

其中采用IPo方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。

因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

七.风险分析尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

八.经营预测与财务分析依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。

第二章公司描述2.1公司目标公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地区,主要目标客户为6-18岁的农村青少年。

产品主要有三种形式:课程培训、远程教育及光盘、寒暑假培训营。

通过培训的开展,一方面为高校的优异学生提供一个勤工俭学的平台,另一方面弥补农村地区正规教育培训的空白,使农村学生享受更多的教育资源与机会。

考虑到农村学生的消费能力,我们在保证课程质量的基础上尽量压缩成本,并将授课形式多样化灵活化,以满足更多学生的需求。

在最初的五年内,我们的目标市场将主要定在京津周边地区,待经营模式成熟后,逐步向南京、上海等各大城市周边拓展。

2.2公司简介启明教育有限责任公司,位于天津市南开区,是一个致力于为农村学生提供教育培训服务的中小学课外辅导机构。

公司核心管理团队有四人,分别来自天津大学理学院和文法学院,为使我们的的经营与理论更好的结合,我们还特别邀请天津大学管理学院的资深经济学教授担任公司的运营顾问。

公司设有两个核心部门,分别是培训中心和运营中心,并建立了专业的远程教育网络平台辅助课堂教学。

公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

2.3公司战略服务与产品---真诚的服务将是我们最主要的特点,我们将投入资金建立包括一个培训中心和多个培训点的服务体系,将为顾客提供最真诚最直接的服务,通过为消费者提供周到细致的差异化服务,与消费者建立起良好的关系,逐步树立企业的品牌,形成企业的核心优势。

在充分调研的基础上,我们将产品细分为对升学类课程、日常课外辅导课程以及对兴趣辅助类课程。

价格---针对不同类型的课程,价格有所不同,面授课程平均30元/次课,每次课2.5小时,5人以上报名优惠100元。

远程教育课程20元/次课,10次课为一期。

在考试高峰即将到来之际,适时推出优惠周、优惠月活动。

促销---经营初期,我们将投入较大比例资金用于宣传营销。

除了传统的传单、报纸、网络、电视等媒体宣传外,我们还将与目标地区各中小学校进行合作:1)发放由权威教育专家编写的《学习手册》、远程教育光盘,内附公司课程列表及优惠措施;2)定期举办校园公益课堂,并开展系列素质拓展类活动;3)举办原创文学比赛、英文演讲比赛等,对优胜者进行一定物质奖励。

通过前三个月的密集宣传,提高消费者对公司品牌的认知和认可度,树立品牌权威,打造公司形象。

公司发展小有规模后,在合作学校设立贫困学生助学金、奖学金,一方面激励成绩优异的学生,另一方面作为对公司形象的长期宣传。

渠道---我们选在城市周边的村镇建立我们的培训中心,配有专业的运营团队和丰富的教学资源和设施。

此外,培训中心下设多个培训点,以培训中心的位置为圆心辐射到周边村镇。

培训点采取连锁加盟的模式,现有的私人作坊式补习班经过专业团队培训考核认证后,也可开设简单的课程。

2.4公司管理2.4.1管理团队2.4.2合作伙伴本公司的主要合作伙伴是目标地区各中小学,如在天津周边地区的杨村六中等举办各类比赛,分设奖助学金;我们将通过培训点加盟来进一步扩大发展;并将利用媒体广告进行宣传,公司每年在寒暑假举行两次固定的促销活动。

同时还会联系一些素质拓展俱乐部、大学等作为实践培训营的基地。

2.4.3董事会目前公司还未成立董事会,我们将在公司发展成熟后设立,由称职的商业及工业专业人士和专家组成。

这个董事会协助我们的管理层制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。

第三章产品和服务3.1产品体系介绍本公司产品服务主要为教育类产品,根据其内容和类型可将其分类。

根据教育类型分类,服务可分为日常培训、远程教育及寒暑期培训三种。

这三部分的产品分别针对不同需求群体,设计了不同的授课方法及载体,为广泛农村学生提供了多种选择。

其中,日常培训班主要针对城市周边居民较集中农村地区,而远程教育及寒暑期培训营则主要针对相对较偏远地区。

而同时,这三种产品的教育内容也都会随着面向对象的不同而产生改变。

根据教育内容分类,则可将其分为小学教育产品、初高中教育产品及兴趣类教育产品。

其中小学、初高中教育产品主要针对对学校课程由培训及提高需求的学生,而兴趣类教育产品则针对于对音乐、美术等有需求的学生。

3.2产品的市场导向性随着农村生活水平的提高,越来越多的农村居民对子女的教育投入有了大幅度的提高。

但是由于城乡教育水平的差异,学生在学校无法得到高质量的教育,此时他们急需具有质量保证的课外辅导。

但是由于地处农村,交通等因素使他们不能够前往城市参加教育辅导,且大多家庭无法负担现在市场上教学辅导班的价格。

此时,我们推出针对农村学生的课外辅导,并针对交通有困难的学生推出光盘及网络等远程教育平台,极好的迎合了市场需求,具有充分的市场导向性。

3.3产品发展日常及远程中小学课程培训:初期考虑市场需求及资金问题只提供课程辅导产品加入寒暑期培训营:在日常课程辅导广泛进入市场,并有了一定的资金基础时,考虑进行产品线增长,为寒暑假学生提供培训营。

加入兴趣类教育产品:在公司稳步发展期间,为使产品多元化,降低企业风险,扩大竞争优势,可将服务扩大到兴趣教育,但是我们的主打产品仍是具有更广阔市场的课程辅导。

第四章市场分析4.1行业现状经研究分析,我们发现目前我国中小学课外辅导行业有以下几点现状。

首先,该行业市场增长快速。

据统计,中国中小学课外辅导市场仅XX年至XX年便从1238亿元增长至1897亿元,年复合增长率为23.8%,预计到XX年将增长到4472亿元。

其次,此行业对经济周期变化不敏感。

与许多民办教育服务不同,中小学课外辅导贯彻于学生12年的教育实践。

此外,这12的教育往往营销到一个学生一生的前途,因此中小学课外辅导市场和其他民办教育服务相比对经济周期的变化不敏感。

据统计,中小学课外辅导市场在XX年经济不景气的时候增长了26.4%,远超过了中国整体教育市场同期约7%的增速。

第三,中小学课外辅导市场如今仍处于高度分散状态。

由于中小学人数庞大、学生地理位置分布广泛和进入门槛低等原因,该市场目前呈现高度分散特点。

据统计,目前市场上有超过十万家公司从事中小学课外附带,但没有一家公司所占的市场份额超过1%。

这种高度分散的市场特点为能提供高品质服务、具有良好品牌和信誉的教育服务商提供了更多机会。

最后中小学课外辅导行业潜力巨大。

据统计,XX年重点大学毕业生的收入比职业高中毕业生平均高出46%以上,比普通大学收入平均高出23%以上。

此外,高校毕业生普遍享受着比高中毕业生更好的就业前景。

目前尽管中国教育市场增长强劲,但与其他发达国家相比仍处于投资过低的水平。

据统计,XX年中国政府在教育领域的支出占中国GDP的3%,而美国和英国这一比例分别为5%和5.25%。

为迎合中国学生和家长未得到满足的教育需求,造成了民办教育的成长壮大的机会。

中小学课外辅导市场的服务对象主要是5至19岁的中小学生。

据教育部统计,到XX年底有近180晚学生在小学、初中和高中就读。

中小学课外辅导在一个学生的未来祈祷的重要作用带动了中小学课外辅导市场的发展,使其成为我国民办教育上最大和增速最快的市场之一。

中小学课外辅导在很多东亚国家都普遍存在。

例如在韩国,89%的小学生、75%的初中生和55%的高中生接受不通用性使得课外辅导服务。

而相比之下XX年在中国大约有5400至6300万中小学生接受课外辅导服务,占到中小学总人数的30%-35%,这一普及率远远落后于韩国和其他东亚国家。

综上,我们认为中小学课外辅导行业在中国存在很大的增长潜力。

4.2PEST 分析4.2.1政治法律环境:我国现阶段处于综合国力逐渐增长、国际地位逐渐提高的状况,国家政局比较稳定,这有利于我国教育培训企业的发展。

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