红旗的新品牌战略
一汽发布新红旗品牌战略
一汽发布新红旗品牌战略一汽发布新红旗品牌战略目标是成为“中国第一、世界著名”的“新高尚品牌”全新红旗徽标长沙晚报讯（记者张帆）1月8日晚，中国一汽红旗品牌战略发布会在北京人民大会堂举行，掀开了“新时代、新红旗”振兴新篇章。
中国第一汽车集团有限公司董事长徐留平表示：“新红旗的品牌理念是‘中国式新高尚精致主义’，品牌目标是成为‘中国第一、世界著名’的‘新高尚品牌’。
为达成这一使命，新红旗将奋力向2020年销量10万台级，2025年30万台级，2035年50万台级的宏伟目标迈进。
”“新红旗”概念模型车展现了未来新红旗家族的统一设计语言：“高山飞瀑、中流砥柱”的格栅，“气贯山河、红光闪耀”的贯通式旗标，“梦想激荡、振翅飞翔”的前大灯，“昂首挺胸、旌旗飘扬”的腰身，“流彩纷呈、定海神针”的轮标，以及“中华瑰宝，经典永恒”的汉字“红旗”尾标。
一汽还在发布会上公布了全新红旗徽标。
徽标采用金色与红色搭配，对开的红旗寓意红旗品牌旗开得胜；并以经纬线条展现万物互联的新时代。
全新红旗徽标将呈现在红旗车型的方向盘和轮毂上。
研发领域，中国一汽已构建了“一部四院”研发体系的技术支撑和“三国五地”的全球研发布局。
其中，长春是其全球研发总部，并新组建了造型设计院、新能源研发院、智能网联研发院；前瞻技术创新分院和体验感知测量研究院在北京，新能源研发院在上海，前瞻设计创新分院在德国慕尼黑，人工智能研发分院在美国硅谷。
新红旗将坚持使用全球最优秀供应商；投入核心资源建设世界顶级制造基地。
未来新红旗家族将包括四大系列车型：L系-新高尚红旗至尊车、S系-新高尚红旗轿跑车、H系-新高尚红旗主流车、Q系-新高尚红旗商务出行车，2025年前将推出17款新车。
新红旗还将直接切入新能源领域，2018年推出首款纯电动车，到2020年推出巡航里程达600公里的FME平台系列电动车，到2025年推出15款电动车。
新红旗还将把智能网联作为核心卖点，2019年推出实现L3级自动驾驶量产车，2020年推出实现L4级自动驾驶量产车，2025年实现L5级自动驾驶。
红旗战略
红旗战略2018年1月8日，一汽红旗在北京人民大会堂正式发布了红旗全新的品牌战略，包含了未来产品的规划、新能源规划、智能互联规划以及研发体系规划。
除此以外，红旗还发布了新款车型和全新车标。
徐留平表示：“新红旗的品牌理念是‘中国式新高尚精致主义’，品牌目标是成为‘中国第一、世界著名’的‘新高尚品牌’，满足消费者对新时代‘美好生活、美妙出行’的追求，成功地肩负起历史赋予的强大中国汽车产业的重任。
为达成这一使命，新红旗将奋力向2020年销量10万台级，2025年30万台级，2035年50万台级的宏伟目标迈进。
”在全新品牌战略引导下，未来新红旗家族将包括四大系列产品：L系-新高尚红旗至尊车、S系新高尚红旗轿跑车、H系-新高尚红旗主流车、Q系-新高尚红旗商务出行车四大系列产品。
在2025年前，新红旗将推出17款全新车型。
红旗作为中国轿车工业的先驱，是一个极具传奇色彩的民族品牌，而此次的全新战略发布则表明红旗将要全面发力，新能源的布局也让我们看到了红旗对于这一市场的决心。
提到红旗，我们心目中都有一种情怀，这种情怀源自于对祖国的情怀。
恰恰是他特殊的名称和标志，与广大中国人心目的这种情怀相链接，才有了红旗品牌的自带广告效应。
最近，红旗汽车频频活动，从今年初发布全新品牌以来，首先在年中上市发布了B级高级豪华轿车，14.99万的起售价，也现出了红旗品牌的一些诚意，从高高在上的国车品牌，一下子亲民了不少。
这也让广大人民百姓能有拥有红旗的机会。
但是红旗，中国轿车工业的先驱，怎么才能成为真正的“国车”呢？大众汽车，Volks在德语中意思为“国民”，Wagen在德语中意思为“汽车”，全名的意思即“国民的汽车”，故又常简称为“VW”。
其品牌语言也说明了大众的愿景，正是这种愿景，成就了大众，在德国成为平民国车。
同样的道理，亨利福特老先生在创立福特汽车的时候，也明确福特汽车的愿景，就是生产国民都开的起的汽车，之后他研发出撼动当时汽车行业的福特“T”型车，并且发明了流水线生产，将汽车成本大大降低，使汽车从富豪的玩具变成平民都买得起的汽车。
新时代新红旗新梦想新征程
是 中 国 自主 品 牌 中 的 一 颗 明 珠 ，做 好 红 旗 是 国 家对 我们 的要 求 ，也 是 中国一 汽 的 责 任 和 使 命 。 红 旗 就 是 按 照 这 个 目标 为 市 场 提 供 产 品 和 服 务 ， 既 要 为 国 家 领 导 人服 务 ，也要 为 中国和世 界 的人 民群 众 服 务 。 到 ２０２５年 ． 争 取 实 现 ３０万 辆 年 销 量 。 ”
ＨＯ ＮＧＱ
品质 、服务 等各 个方面取 得令 人瞩 目的阶 段性成 果 在６０ 波澜壮阔的发展历程 中，无数红旗人 支持红旗 、热爱红旗 ， 坚定 不移 的信念紧随红旗脚步 ，以坚贞不渝 的忠诚致 敬红旗 心 。
定 制 款 红 旗 Ｌ５交付 首 批 用 户
已故一汽老 厂长 饶斌同志 ，也有被媒体称 为 “国车 卫士”
致 敬 ·红 旗 人物 ’’颁 奖 盛 典 隆重 举 行
在红 旗 六十 华诞 之 际 ，中国一 汽 隆 重 评 出６０余 位 “致 敬 ·红旗人物 ”。在这份致 敬名单 中，有 中国汽车 工业 的奠基
中国 一汽 举 办２０１ ８年 中期 红旗 伙 伴 大会
８月２日。红旗 品牌２０１８年 中期红旗伙伴 大会在 长春隆重 举 行。此 次大会恰 逢红 旗品牌６０周 年庆典 。６Ｏ年前 ，红旗 品
牌在全 国人 民的期 盼中光荣诞 生 ，开 启了中国人 自己生产高级 轿 车 的伟 大 时代。红 旗在 历经一 甲子沧 桑之后 ，红旗 不忘初 心 ，牢记 使 命 ，承 上 启 下 、 继往 开 来 。会 议 围绕 “新 时代 。新 红旗 ，新梦想 。新 征程 ”这 一主题 ，总结 了自年初全新红旗 品 牌战略发 布以来 ，红旗 品牌 营销领域克服各种 困难 ，取得 的卓 著业 绩。对上半年 营销领域 的表现 。中国一汽董事长 、党委 书 记 徐 留平 以 “成绩显 著 ，问题 突出 ，潜 力 巨大 ，前途 光 明” １６４＂字作 为总结 。并提 出要树 立红旗 的决心 ，坚决抓好 客户 导 向 ，更加精 准把 握和分析客户 ，做到客户满意 ，建成高频互 动、高黏 性的客户 关系 ；提升体 系化 、专业化能力 ，要抓好一 地一策、一店 一策 、一品一策。下半年尽早 实现年初确定 的 目 标 。 ２０１９年 ，主 要 指 标 和 能 力 要 达 到 行 业 先 进 水 平 ；２０２０ 年 。要达 到中国第一 ，实现 超越。要打好翻 身仗 ，努力到不能 再 努 力 ，创新 到不 能再 创 新
红旗的营销策划方案
红旗的营销策划方案1. 简介红旗汽车是中国的传统汽车品牌之一，在国内市场有着较高的知名度和美誉度。
然而，在如今竞争激烈的汽车市场，红旗汽车需要制定切实可行的营销策划方案，以提高品牌知名度，增加销量，并打造出与竞争对手有差异化的品牌形象。
2. 目标市场分析红旗汽车的目标市场主要集中在中国高端汽车消费群体，包括企业高层管理人员、政府部门高级官员和一部分富裕家庭。
这些消费者对车辆品质、品牌形象和服务质量有较高的要求。
3. 品牌定位和品牌形象红旗汽车应该从国产汽车品牌走到高端豪华品牌之列，要提高品牌形象，必须增加产品创新和质量，同时注重服务和用户体验。
红旗汽车的品牌形象应该是豪华、高端、稳重和领导力。
4. 传统营销渠道- 经销商网络：红旗汽车应该建立一个广泛而规范的经销商网络，包括大型城市的品牌展厅和维修站点。
展厅必须设立在高端商圈，以接触到目标市场的消费者。
- 传统广告：在电视、杂志等传统媒体上投放品牌形象广告，突出红旗汽车的豪华和领导力。
广告必须体现红旗汽车对质量和用户需求的关注。
- 车展和展览：参加国内外重要的车展和展览，将最新的车型和创新技术展示给潜在消费者，并提供试驾和咨询服务。
5. 数字营销策略数字营销是红旗汽车提高品牌知名度和增加销量的关键。
以下是一些数字营销策略的建议：- 网络广告：在百度、Google等搜索引擎和社交媒体平台上投放品牌形象广告和促销活动，针对目标市场进行定向广告推送。
- 社交媒体：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台建立品牌形象，发布新闻和活动，互动和回应用户的问题和反馈。
- 车型推广：通过网站和社交媒体推广最新车型和特别版车型，吸引潜在消费者了解和试驾。
- 数据分析：利用数据分析工具对广告和推广活动的效果进行监测和评估，不断优化和改进策略。
6. 产品创新和质量提升红旗汽车需要加大对产品创新和质量的投入，以满足消费者高品质的需求。
以下是一些产品创新和质量提升的建议：- 汽车设计：引入国际知名设计师或设计公司进行汽车外观和内饰设计，以创造出独特而别具一格的红旗汽车形象。
一汽红旗的产品策略
一汽红旗的产品策略一汽红旗的产品策略引言•背景介绍：一汽红旗是中国汽车行业的代表性品牌之一，具有悠久的历史和强大的技术实力。
为了适应市场需求和提升竞争力，一汽红旗需要制定一套合适的产品策略。
•目的：本文旨在分析一汽红旗的产品策略，并提出相应的改进建议。
产品定位策略•高端定位：一汽红旗始终坚持高端定位，注重打造豪华车型，满足消费者对品质和舒适性的需求。
•品牌传承：通过产品的设计和推广，传承一汽红旗的品牌形象和价值观，强调国际化、尊贵感和先进性。
•与时俱进：结合市场变化和消费者需求，不断创新并适应新技术的应用，提供更多元化的产品选择。
产品组合策略•产品线丰富：提供多种类型的产品，包括轿车、SUV等，以满足消费者的不同用车需求。
•产品层次结构：设定产品层次结构，通过不同档次和配置的产品来满足不同消费者群体的需求。
•特色定位：针对不同产品线，注重独特特色的打造，使一汽红旗的产品在同类竞品中更具竞争力和差异化。
产品质量策略•精益求精：一汽红旗在每个生产环节都注重质量控制和技术监督，确保产品符合高标准的要求。
•品牌信誉：通过良好的售后服务和客户关系管理，提升品牌形象和用户口碑，增加消费者对产品质量的信任度。
•持续改进：通过不断优化产品设计和制造工艺，以及提升供应链管理能力，持续提高产品质量和可靠性。
产品定价策略•高端定价：以高品质、高性能和高配置为特点，合理定价，体现产品的价值和独特性。
•与竞争对手相比：考虑市场竞争格局和目标消费者的付费意愿，灵活调整产品的定价策略，确保具有一定的市场竞争力。
•长期稳定：坚持稳定的定价策略，避免频繁的价格波动，增强产品的信誉和消费者对品牌的忠诚度。
产品推广策略•多渠道推广：通过传统媒体、互联网和社交媒体等多种渠道，广泛宣传一汽红旗的产品，提升品牌知名度和美誉度。
•品牌合作：与其他高端品牌进行合作，共同打造品牌联合产品和活动，增加品牌曝光度和消费者关注度。
•互动体验：通过线上线下的活动和体验，让消费者更深入地了解并参与一汽红旗的产品，增加消费者粘性和购买欲望。
红旗汽车：中国自主汽车品牌重塑策略
红旗汽车：中国自主汽车品牌重塑策略品牌历史1958年8月至1959年5月，一汽设计师经过对红旗轿车整车进行了5次系统的试验后，我国有编号的第一辆红旗牌高级轿车CA72诞生，标志着中国具备了生产高级轿车的能力。
随后红旗汽车进入了快速发展阶段，陆续研发并生产出了一系列具有中国特色、符合中国人审美的高级轿车，奠定了中国国产高级轿车的品牌地位。
1966年，受到“文化大革命”的冲击，红旗汽车停止了研发，并在1970年第一次停产。
1981年，由于油耗大、生产成本高、产品质量差、技术落后等一系列原因，红旗汽车被市场淘汰，再次停产。
1996年红旗轿车复产，初期以奥迪100为基础进行修改，并冠以红旗的Logo进行销售。
之后，红旗汽车在外国技术的基础上，进行自主研发，不断积累技术经验。
当时红旗汽车的销售以政府采购为主，个人用户购买很少。
进口汽车和合资汽车性价比更高，技术先进、油耗少、质量较高，国产汽车很难与之竞争。
红旗汽车在中国消费者的印象中属于公务用车，这很大程度上限制了红旗汽车的消费群体。
2018年以来，对于红旗汽车差强人意的市场表现，一汽集团开始探索品牌重塑和转型升级路径。
顶层设计 开启品牌新战略经过多年发展，中国自主品牌汽车有了技术积累、工艺沉淀，中国汽车制造业逐步成熟。
在汽车产业向新能源汽车转型，中国消费者爱国情怀的提升以及消费观念的成熟等多重因素影响下，中国汽车产业迎来重要机遇期。
自主品牌汽车开始在汽车外观、动力系统、安全装置、汽车内饰等方面发力，重点立足中国市场，满足中国消费者的需求。
红旗汽车作为中国人心中的国车、中国汽车工业的重要象征，开始了复兴之路。
一汽集团为红旗汽车制定的“复兴计划”战略目标为：红旗将奋力向2020年销量10万辆级、2025年30万辆级、2035年50万辆级的目标迈进。
振兴红旗品牌，其实是将品牌交给市场并最终通过商业化运作体现品牌价值。
接下来，新红旗品牌围绕品牌建设、产品布局、渠道发展、移动出行、技术研发、生产品质、创新生态布局、营销服务等各领域同步进行。
红旗品牌活动推广策划方案
红旗品牌活动推广策划方案一、活动背景红旗品牌是中国汽车行业的一面旗帜，具有悠久的历史和优质的品质，一直以来都是国内高层领导人的座驾。
然而，随着国内汽车市场的激烈竞争和进口车品牌的崛起，红旗品牌在市场上的份额逐渐减少，市场形势严峻。
为了提升红旗品牌的知名度和美誉度，增加销量以及拓展年轻消费者市场，创造红旗品牌与消费者的互动机会，我们拟定了以下红旗品牌活动推广策划方案。
二、目标和策略1. 目标：- 提升红旗品牌的知名度和美誉度- 增加红旗品牌的销量- 拓展年轻消费者市场- 加强红旗品牌与消费者之间的互动和沟通2. 策略：- 通过线下品牌活动和展览以及线上社交媒体活动相结合的方式，推广红旗品牌- 以奢华、高端、科技为关键词，打造红旗品牌的形象- 引入明星代言和与其他高端品牌的联合推广，增加红旗品牌的吸引力- 通过互联网平台和线下门店相结合的方式，提供便捷的购车和售后服务三、活动策划方案1. 线下活动(1) 红旗汽车展览巡回活动：在一些国内一流的购物中心和商业广场举办红旗汽车展览巡回活动，展示红旗品牌的全系列车型。
活动期间，利用展车、VR技术和现场导购的方式，向参观者传递红旗品牌的价值和卓越性能，吸引消费者参与试乘试驾活动，并提供优惠的购车政策。
(2) 红旗主题沙龙：在一些高端商务场所举办红旗主题沙龙活动，邀请一些知名的政商名流和汽车行业专家参加。
通过主题演讲、座谈会等形式，向参与者介绍红旗品牌的发展历程、科技创新以及未来发展规划，增强红旗品牌的知名度和美誉度。
(3) 红旗时尚秀：与一些国内高端时尚品牌合作，举办红旗品牌时尚秀活动。
通过时尚秀的方式，将红旗品牌与时尚、奢华相连结，吸引更多年轻消费者对红旗品牌的关注。
同时，制作并销售红旗品牌的衍生产品，增加品牌的收益。
2. 线上活动(1) 社交媒体互动：在微博、微信、抖音等社交媒体平台上，开展红旗品牌的线上活动。
通过与明星代言人的共同互动、用户参与活动等方式，增加红旗品牌在年轻人中的影响力。
奚国华 红旗品牌在变革与成长
奚国华红旗品牌在变革与成长红旗品牌始创于1958年，是中国汽车工业的一张鲜明名片。
经历了多次的波折和变革，红旗品牌如今正处在一个新的成长阶段。
在中国汽车市场越来越激烈的竞争中，红旗品牌也开始了自己的品牌重塑与转型之路。
一、品牌定位的转变过去，红旗品牌一直面对着一些固有的问题，如品牌定位不清晰、产品线单一、销售渠道有限等。
为了应对新时代的挑战，红旗品牌也开始了自己的品牌重塑与转型之路。
其中最重要的一项变化就是品牌定位的转变。
在过去的几十年中，红旗品牌一直与中国政府的官车形象紧密相关，面向的受众也主要是政府官员和企事业高层。
但近年来，政府的反腐打虎行动导致公车改革等政策的出现，红旗品牌作为官车的象征也面临着新的挑战。
此时此刻，红旗品牌必须要转变过去的品牌定位，从官车市场向民用轿车市场转移。
为了实现品牌定位的转变，红旗品牌着手了全面的品牌战略规划，提出了“高端轿车品牌”的新口号，希望能够在市场上树立起更好的品牌形象。
同时，红旗品牌也开始了产品线的升级和扩充，并积极与国际汽车品牌进行合作，加快品牌全球化的进程。
二、产品线的扩充和升级产品线的升级和扩充是红旗品牌转型升级的重要举措。
在产品品质方面，红旗品牌一直保持着自己独特的优势，例如舒适性、安全性和豪华感等。
近年来，红旗品牌也开始注重绿色环保和科技创新，推出了更加智能化、节能环保的产品。
在产品的种类方面，红旗品牌也开始进行了巨大的扩充，从原来只有商务轿车的定位，逐渐向高端轿车、中大型豪华SUV、以及新能源汽车等领域拓展。
例如，红旗H5、红旗H7、红旗L5等家庭轿车在外观和配置上都有所升级，同时提供更加个性化的服务，满足了国内消费者高品质生活的需求。
三、营销策略的新思路除了品牌定位和产品线方面的变化，红旗品牌在营销方面也提出了更加新的思路。
与其他汽车品牌不同的是，红旗品牌始终坚持自己的特色，在营销上也采取了独特的策略。
例如，红旗品牌在新车上市时，往往会在全国范围内召开一场盛大的发布会，并邀请中国知名车评人、用户代表和媒体记者等参加。
红旗营销策划方案怎么写
红旗营销策划方案怎么写一、背景分析红旗汽车是中国汽车工业的骄傲，但近年来在市场竞争中遇到了一些挑战。
为了提升红旗汽车品牌知名度和市场份额，我们需要制定一种以营销策划为主导的全方位推广方案。
二、目标设定1. 提升红旗汽车的品牌知名度和美誉度。
2. 增加红旗汽车的销量和市场份额。
3. 扩大红旗汽车的目标消费群体。
4. 建立红旗汽车与高端汽车品牌的竞争优势。
三、核心策略1. 高端定位：将红旗汽车定位为中国高端汽车品牌的代表，在中高端汽车市场占有一席之地。
2. 创新设计：推出独特、时尚的车型设计，吸引目标消费群体的注意，树立红旗汽车的品牌形象。
3. 个性化定制：提供个性化定制服务，满足消费者对独特汽车的需求。
4. 社交营销：通过社交媒体平台建立品牌与消费者之间的互动关系，增加品牌的曝光和影响力。
5. 品质保证：以质量为核心竞争力，确保红旗汽车的技术水平和性能达到高端汽车品牌的水准。
四、推广渠道1. 线上渠道：利用互联网和社交媒体平台进行品牌推广和宣传，例如通过微博、微信、抖音等方式发布宣传视频、活动资讯等。
2. 线下渠道：在汽车展览会、高端商场等场所举办展览活动，展示红旗汽车的特点和优势。
3. 媒体渠道：通过电视、广播、报纸等主流媒体进行品牌广告投放和合作推广，提升品牌的知名度。
4. 合作渠道：与高端品牌企业、奢侈品牌等进行合作，开展联合营销活动，提升品牌形象和口碑。
五、具体推广活动1. 线上宣传活动：- 制作精美的宣传视频，通过社交媒体平台进行推广，吸引目标消费群体的关注。
- 举办线上分享活动，鼓励消费者分享红旗汽车的相关信息，并给予奖励。
- 发起线上投票活动，邀请消费者选出最受欢迎的红旗汽车车型和设计。
2. 线下展览活动：- 在高端商场等地点设立品牌展台，展示红旗汽车的车型和设计，吸引目标消费群体的兴趣。
- 举办订制汽车展览活动，展示红旗汽车的个性化定制服务，吸引有特殊需求的消费者。
3. 媒体投放和合作：- 制作精美的品牌广告，通过电视、广播等主流媒体进行播放，提升品牌的知名度。
红旗品牌策划方案
红旗品牌策划方案一、项目背景红旗品牌是中国汽车工业的代表品牌，历史悠久，深受人们喜爱。
然而，在如今日渐竞争激烈的汽车市场中，红旗品牌面临着诸多挑战，需要通过品牌策划来提升产品竞争力和品牌形象。
二、品牌分析1.目标人群红旗品牌的目标人群包括中高端消费人群和政府部门、企业集团等机构，其购买需求主要集中在商务用车方面。
2.品牌特点红旗品牌有着深厚的历史底蕴和品牌实力，是国内汽车市场的知名品牌之一。
但由于近年来市场环境的变化，红旗品牌逐渐失去了一部分影响力和市场份额。
3.品牌定位红旗品牌的定位应偏向高端商务市场，并在此基础上不断提升产品品质和服务水平。
三、品牌策划方案1.品牌定位红旗品牌的定位应以中高端商务市场为主，力争成为商务用车的首选。
同时，在产品品质不断提升的同时，应对客户提供更全面、更优质的售后服务体验。
2.品牌形象（1）品牌标识更新通过对品牌标识的更新，达到重塑品牌形象的目的。
在保留品牌基本形象的同时，应进行一定的创新和变化，以符合现代消费者对品牌的期待。
（2）广告宣传在各大媒体中进行广告宣传，宣传红旗品牌的历史和品牌实力，同时以解决商务用车的需求为核心，强调红旗品牌商务车系列的高品质、优良性能等特点。
（3）品牌活动通过线上线下的品牌活动，提升品牌知名度和影响力。
如利用社交媒体、微信公众号等平台，开展红旗品牌商务车活动，吸引目标人群的关注和参与。
3.产品策略（1）丰富产品线针对商务用车市场的需求，红旗品牌应在原有的产品线上进行丰富和拓展，推出更符合不同客户需求的新产品。
（2）产品品质红旗品牌应不断提升产品品质，确保产品在性能、安全、舒适等方面做到最好，以满足客户对高品质商务车的需求。
（3）售后服务在售后服务方面更加注重客户体验，让客户感受到品牌的贴心服务与关怀，提升客户满意度和口碑。
四、总结通过以上品牌策划方案，红旗品牌能够更好的适应消费市场变化，增强品牌形象和吸引力，进一步提升产品销售和品牌认知度。
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基于需求价格弹性的新红旗轿车市场定位的研究红旗轿车自六十年代起就成为我国的礼宾用车，堪称中国第一车。
近年来红旗品牌的销量持续下降，09年销量为9036辆。
近年来，在轿车销量排行榜上，不是难觅踪影，就是甘居末位，有人甚至发出了“红旗还能扛多久”的惊叹。
因此,对红旗轿车重新起航的市场定位研究很有必要。
在奢侈品中可以引申出一种炫耀性产品。
在高收入人群中倍受青睐,也是一种身份的象征,随着价格的增加,越能突出它的炫耀性。
因此,它的需求曲线是向右上方倾斜的,如图一所示。
企业的收益R=P*Q,即图中的矩形面积。
价格提升，企业收益也增加。
相反要是低端产品，他的需求曲线是向右下方倾斜的，随着价格增加，销量会减少，企业的收益取决于该产品的需求价格弹性大小。
如图二所示。
图一.炫耀性商品需求曲线，提高价格收益增加
图二.普通商品需求价格富有弹性时，降价C的面积大于B，总收益增加
红旗轿车辉煌的过去，源自其尊贵的社会地位。
用经济学术语来解释，红旗轿车之所以备受推崇，是因为它不凡的身价，能给拥有者带来精神欲望的满足。
换句话说，红旗轿车实际上是一种炫耀性商品。
而炫耀性商品的要素就是高昂的价格和稀少的数量。
对其企业而言，具有很高的利润空间。
过去，红旗轿车在市场竞争中，多以民族品牌获胜，其品牌号召力，引领消费者的选择。
毋庸置疑，这样做是正确的，也是富有成效的。
然而当经济不景气，销量下滑的时候，红旗开始附和其它品牌的降价策略。
2003年元月、6月，在不到半年的时间里，红旗两次宣布降价，而且降幅最高达22%，这对其它惯于降价的品牌来说，也属罕见。
事实上，降价后的红旗销售业绩平平，进军商务车市场依然没有能够改变红旗的处境，红旗轿车依旧回天乏术。
2003年5月，红旗明仕产量比同期负增长74.31%，红旗世纪星产量比同期负增长86.42%。
就在降价后的2003年6月，红旗的全国销量也仅仅为2359辆，2005年的销量比前年同比下降近40％，作为单一品牌销售之冠的捷达在2005年销量达15.39万辆，是红旗的10倍之多。
没有销量支撑的享有第一品牌之称的红旗，如同建在沙滩上的高楼。
走下圣坛的红旗一旦失去可以炫耀的品牌价值，在技术上又落后同类产品，市场份额连连后退也就不足为奇了。
从经济学的角度来看，红旗应是豪华、安全、尊贵的代表，而红旗最大的悲哀莫过于放弃多年来国家政府为其倾心创建的品牌形象，在市场推广中自降身价，迷失方向。
当红旗轿车抛开其高贵的外衣，走向大众化，也是红旗品牌透支的表现，最贵的也不过20多万元，最便宜的更是只有15、6万元的时候，“红旗”已不再具有炫耀性商品的特点了。
而在同类低端车中，由于红旗的发动机性能并不好，并不具竞争优势，逐渐失去市场，利润空间也很小，即使降价，对需求也没有很大的促进，因此它的需求价格缺乏弹性。
当价格由P1降为P2时，需求由Q1变为Q2，矩形B的面积大于C的面积，企业的实际利润反而减少，企业并不能长期发展。
红旗车的悲剧在于生产者把这种炫耀性物品降为普通物品。
如果说一般物品走向大众化是成功的起点，那么，炫耀性物品走向大众化则是它失败的开始。
鉴于此，一汽应重新重点发展占据高端市场同时又极富个性特征的高档车，像红旗盛世HQ130等系列车，价格定位在200万元到300万元之间，虽然产量不高，但由于具有巨大的品牌号召力，能获取巨额单车利润，保持了研发新产品的能力，可以极大地满足高收入人群细分市场中消费者的个性需求，从而生存有道。
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