质量和环境管理体系组织结构图1
组织手册(食品企业三体系组织手册)
组织手册(食品企业三体系组织手册)目录1. 介绍2. 组织结构3. 质量管理体系4. 环境管理体系5. 职业健康安全管理体系6. 政策和目标7. 责任和职权8. 培训和意识9. 文档管理10. 过程控制11. 性能评估12. 持续改进13. 符合性评估14. 紧急情况和事故管理15. 审核16. 管理评审17. 文件修订18. 附加信息19. 术语和定义1. 介绍本手册旨在为食品企业员工提供关于质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的指导。
2. 组织结构2.1 公司组织结构图2.2 部门职责和权限3. 质量管理体系3.1 质量方针和目标3.2 质量管理程序3.3 控制措施3.4 不合格品管理4. 环境管理体系4.1 环境方针和目标4.2 环境管理程序4.3 环境风险评估和控制措施4.4 废物管理5. 职业健康安全管理体系5.1 健康安全方针和目标5.2 健康安全管理程序5.3 风险评估和控制措施5.4 事故和紧急情况管理6. 政策和目标6.1 质量管理政策和目标6.2 环境管理政策和目标6.3 职业健康安全管理政策和目标7. 责任和职权7.1 高层管理人员的职责和职权7.2 部门经理的职责和职权7.3 员工的责任和职权8. 培训和意识8.1 培训计划8.2 意识提升活动9. 文档管理9.1 文档编制和控制9.2 记录管理10. 过程控制10.1 关键过程描述和控制10.2 设备和设施控制10.3 物料和产品控制11. 性能评估11.1 内部评审11.2 监测和测量11.3 评估供应商11.4 客户满意度调查12. 持续改进12.1 改进机会识别和评估12.2 持续改进计划和实施13. 符合性评估13.1 内部符合性评估13.2 外部审核和认证14. 紧急情况和事故管理14.1 紧急情况响应计划和演练14.2 事故报告和调查15. 审核15.1 内部审核计划15.2 外部审核计划16. 管理评审16.1 管理评审会议安排和记录17. 文件修订17.1 文件修订程序18. 附加信息18.1 相关法规和标准18.2 参考文件19. 术语和定义19.1 术语解释和定义以上为《组织手册(食品企业三体系组织手册)》的内容目录。
环境管理体系--ISO14001与ISO14004
环境管理体系--ISO14001与ISO14004本章提要：本章对ISO14001和ISO14004做重点介绍，以帮助读者较全面地了解环境管理体系要素与运行模式。
其中主要包括：两个标准的内涵、要点、实施的意义；在ISO14000系列标准中的作用；两个标准的区别与联系。
14、ISO14001的主要内容是什么？ISO14001中文名称是环境管理体系-规范及使用指南，于1996年9月正式颁布。
ISO14001是组织规划、实施、检查、评审环境管理运作系统的规范性（见图2-1），该系统包含五大部分，17个要素。
五大部分内容概括如下：五大部分是指：①环境方针②规划③实施与运行④检查与纠正措施⑤管理评审这五个基本部分包含了环境管理体系的建立过程和建立后有计划地评审及持续改进的循环，以保证组织内部环境管理体系的不断完善和提高。
17个要素是指:1. 环境方针2. 环境因素3. 法律与其他要求4. 目标和指标5. 环境管理方案6. 机构和职责7. 培训、意识与能力8. 信息交流9. 环境管理体系文件编制10. 文件管理11. 运行控制12. 应急准备和响应13. 监测14. 违章、纠正与预防措施15. 记录16. 环境管理体系审核17. 管理评审表2-1给出环境管理体系的一级要素和二级要素图表。
表15、ISO14001适用于哪些组织？ISO14001适用于任何有下列愿望的组织：①实施、保持并改进环境管理体系；②使自己确信能符合所声明的环境方针；③向外界展示这种符合性；④寻求外部组织对其环境管理体系的认证、注册；⑤对符合本标准的情况进行自我签定和自我声明。
有上述愿望的组织都可以通过实施ISO14001建立一个结构化的管理体系并予以实施，将其纳入全部管理活动中以保持符合法律与方针的要求。
应当说明的是ISO14001是一个框架性标准，而没有对组织的环境提出绝对性要求。
组织可根据自身情况，考虑在整个组织中或仅在其中某些部门采用该标准。
健康、安全与环境管理体系第1部分：规范(Q_SY1002.1-2013)
危害因素health，safety and environment hazard
可能导致人身伤害和（或）健康损害、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响的根源、状态或行为，或其组合。
3.16
危害因素辨识health，safety and environmentalhazard identification
全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。
3.13
有感领导feltleadership
组织的各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。
3.14
健康health
影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员的身体、精神、行为等方面达到良好状态的条件和因素。
注2：HSE作业计划书可视为针对具体项目的方案。
3.30
事故预防prevention of accident
采用技术和管理等措施以避免事故的发生。
3.31
预防措施preventive action
为消除潜在不符合(3.26)或其他不期望潜在情况的原因所采取的措施。
注1：一个潜在不符合可以有若干个原因。
——对要素作了下列修改：
1)增加了“职业健康”、“清洁生产”两个要素（本版5.5.6、5.5.7）；
2)删除了“管理者代表”要素，与其他要素合并（本版5.4.1）；
3)修改了部分要素名称：“组织结构、资源和文件”改为“组织结构、职责、资源和文件”；“检查和纠正措施”改为“检查与纠正措施”；“对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划”改为“危害因素辨识、风险评价和控制措施的确定”；“法律、法规和其他要求”改为“法律法规和其他要求”;“管理方案”改为“方案”；“协商和沟通”改为“沟通、参与和协商”；“事故、事件报告、调查和处理”改为“事故、事件管理”(本版第5章)。
三标一体化管理体系
三标一体化管理体系是一个组织为实施三标一体化管理（质量、环境、安全）所需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系。
这就是说，组织要建立并保持一个兼容质量、环境和职业健康安全管理体系等标准要求和其他管理要求的三标一体化管理体系。
三标一体化管理体系包括质量管理体系ＩＳＯ９０００、环境管理体系ＩＳＯ１４０００职业健康安全管理体系ＯＨＳＡＳ１８０００的要求。
一、三个标准的异同三项标准的目的、对象和适应范围不安全相同。
ＩＳＯ９０００标准控制的是预期的产品（服务），以防出现产品、服务的不合格，目的是增强顾客满意；ＩＳＯ１４０００标准控制的是非预期的产品和服务，以防出现对环境的破坏，资源的浪费，追求的是社会满意；而ＯＨＳＡＳ１８０００标准控制的是产品和服务的实现过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害，追求的是员工及相关方的满意。
三项标准的名称相同或相近，但内容差别很大。
三项标准体系要素不一一对应。
三项标准的指导思想兼容或一致。
三个标准都声明并不刻意限制一个组织将其他管理性标准要素纳入整个管理体系。
三项标准的框架结构十分接近或相似。
ＩＳＯ１４０００与ＯＨＳＡＳ１８０００标准在结构、章节上是一一对应的，同时在标准附录部分给出标准之间的章节对照表。
这有利于企业按照三个标准建立整合型的一体化管理体系。
二、对一体化管理体系的基本认识一个组织客观上都有一个“自在”的管理体系，但并非都能保持和有效运行，在一个组织内只应建立并保持一个符合标准要求的质量、环境、职业健康安全的一体化管理体系，而这个体系应覆盖组织所有体系情况，一体化管理体系应形成文件，并满足标准要求，在具体内容上应反映本组织的特点，同时满足组织内部管理要求，也要考虑外部相关方要求，应权衡组织和相关方的利益、成本和风险之间的关系，应持续改进、不断提高绩效。
一体化管理体系应做到协调统一、简捷高效、优化实用。
应用质量管理八项原则中过程方法、管理的系统方法及基于事实决策的方法，将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
施工项目环境保护管理组织机构
施工项目环境保护管理组织机构目录1. 施工项目环境保护管理组织机构概述 (2)1.1 目的与意义 (3)1.2 组织机构设置原则 (3)2. 组织机构基本框架 (4)2.1 组织结构图 (5)2.2 各级责任人职责明细 (6)3. 环境保护管理组织机构的构建 (6)3.1 环境保护组织机构的区域划分 (8)3.2 环境保护管理机构与施工现场的对接机制 (9)4. 环境保护管理组织机构的运行机制 (10)4.1 环境保护管理制度建立与执行 (11)4.2 信息沟通与协调机制 (12)4.3 环境保护监督与检查机制 (13)5. 环境保护管理组织机构的评价与改进 (15)5.1 绩效评价标准与方法 (16)5.2 实施效果与问题分析 (17)5.3 改进措施与持续提升策略 (18)6. 环境保护管理组织机构的实例分析 (19)6.1 国内外案例介绍 (21)6.2 案例分析与学习借鉴 (22)7. 环境保护管理组织机构的法规与标准 (23)7.1 相关法律法规要求 (24)7.2 行业标准与技术规范 (25)8. 环境保护管理组织机构的未来展望 (27)8.1 发展趋势与挑战 (28)8.2 创新思路与技术发展路径 (29)1. 施工项目环境保护管理组织机构概述在当今社会，随着对可持续发展和环境保护要求的不断提高，施工项目的环境保护工作变得愈加重要。
一个高效的环境保护管理组织机构是确保施工项目符合法律法规，减少对周围环境影响，并提升企业生态责任感的关键。
本文旨在概述施工项目环境保护管理组织机构的构成及其在施工过程中的重要性。
施工项目的环保管理组织机构应包括项目主管、负责人、环保管理人员以及必要的监督和辅助人员。
组织机构的设置需符合项目的规模和复杂性，以及当地的环保法规要求。
项目主管通常由项目经理或其指派的负责人担任，负责指导整个施工项目中的环境保护工作，确保各环节符合环保标准。
项目主管需要通过专业知识，确保相关决策和措施的科学性和可操作性。
质量和环境管理手册(最新版本)(GB9001_2015版本)
2015质量管理体系上只对8.5作了删减。
本公司质量/环境管理体系范围是：位于**，**有关**产品的生产及相关管理活动。
1.2手册的控制本手册由稽查管理部组织编写，管理者代表审核，董事长批准下发。
手册封面及有手册版本号（A/0版、B/0版、C/0版…）、手册生效日期的标识，每一章节标有版本号、章节修改状态（阿拉伯数字标识）。
4.1 公司的组织结构和背景环境本公司依据ISO9001:2015标准及ISO14001:2015标准的要求，结合本公司产品特点和战略规划，制定公司的组织结构，具体可参见附件三。
内部环境包括：公司的理念、价值观、文化；外部环境，可以考虑在国际、国家、地区或本地引起的法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境等方面的问题。
h)采取改进措施，确保持续改进过程以及实现结果。
第五章领导作用5.1领导作用与承诺5.1.1针对质量管理体系的领导作用与承诺本公司董事长承诺在管理过程中实施以下活动：5.2.2 本公司质量方针及环境方针详见本手册第3章。
5.2.3管理层通过各种宣传方式，将质量/环境方针宣传到本公司各层次，确保质量/环境方针得到正确的理解和实施。
5.2.4在每次管理评审会议上，总经理须组织对质量/环境方针的持续适宜性和有效性进行评审，并根据评审结果对其做出必要的调整。
5.2.5 当有相关方需要公司提供质量/环境方针时，应由稽查管理部及时提供，并做好发放记录。
c)负责生产过程的控制，做到安全生产；d)负责生产过程中的产品标识、防护和交付；e)执行不合格品的处置决定；f)负责本部门设备的维修、保养过程中的环境管理监督工作；g)负责公司生产用水、电及原料等资源的管理，杜绝浪费；h)负责本部门所使用化学危险品的管理；5.3.2.7**部a)负责公司货物的进、出口海关业务；b)负责货运公司的开发、管理与货运车辆的安排、调配；c)负责对本部门各项工作中产生的生活废水、废渣和其它环境活动进行控制。
体系办组织结构图及岗位职责【电子企业】
编号
版 本 A/0
制定部门 体系办
日 期 2016/10/20
文件名称：体系办组织结构图与岗位职责
密 级 普通 页次 7OF8
岗位名称
体系主管
岗位编号
所在部门
体系办
岗位定员
1人
直接上级
管理者代表
职级
直接下级
体系工程师、文控员
工资等级
N/A
职务代理人
管理者代表/体系工程师
岗位分析日期
2016/10/20
编号
版 本 A/0
制定部门 体系办
日 期 2016/10/20
文件名称：体系办组织结构图与岗位职责
密 级 普通 页次 6OF8
岗位名称
体系工程师
岗位编号
所在部门
体系办
岗位定员
直接上级
体系主管
职级
直接下级
无
工资等级
职务代理人
体系主管
岗位分析日期
主要工作任务(安照重要的排在前面的顺序进行填写)
序号 工作任务与权责说明
编号
版 本 A/0
制定部门 体系办
日 期 2016/10/20
文件名称：体系办组织结构图与岗位职责
密 级 普通 页次 5OF8
岗位名称
文控员
岗位编号
1
所在部门
体系办
岗位定员
1人
直接上级
体系管
职级
直接下级
无
工资等级
N/A
职务代理人
体系工程师
岗位分析日期
2016/10/20
主要工作任务(安照重要的排在前面的顺序进行填写) 序号 工作任务与权责说明
①能熟练使用 OFFICE 办公软件②熟悉体系标准及其要求,能独立编写体系文件；③能 独立开展内部审核以及管理评审活动以维护体系的正常运作；④能独立应对客户的审 核以及组织相关部门展开相关的改善活动；⑤具有一定的组织、策划、培训能力，沟 通、协调能力强。
安全、质量、环保保证体系框图
安全保证体系框图
质量保证体系框图
中铁十七局集团敦格铁路DGGSZQ-3标段质量管理领导小组思想保证
质量教育意识质量控制
意识
1
技术保证
施工图纸会审、施工组织
设计、编制施工方案、
加强技术培训
掌
握
规
范
标
进
行
技
术
交
推
广
新
技
术
定
期
质
量
检
技术责
任制
质量
责任制
提咼施工技术
保证施工质量
制度保证
工
程
质
量
奖
惩
制
工
程
质
量
责
任
追
究
制
隐
蔽
工
程
及
关
键
部
位
验
收
责任考核
奖优罚劣
质
量
控
制
资
料
管
理
制
环境保证体系框图
中铁十七局集团敦格铁路DGGSZQ-3标段环境保护领导小组
工作保证
环保措施
水土保持保护措施
工
环
境
保
护
措
环保检查
环境保护
制
度
保证
环
保
检
查
制
环
保
奖
罚
制
环
保
责
任
制
责任到人奖
罚兑现。