风电项目达标创优规划(终板)

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XXX风电场工程项目达标创优策划书 2

XXX风电场工程项目达标创优策划书 2

1、编制目的 (4)2、编制依据 (4)3、工程简介 (5)3.1工程概况 (5)3.1.1工程地理位置 (5)3.1.2风资源情况 (6)3.1.3建设规模 (6)3.1.4工程招标标段划分 (7)3.2主要参建单位 (7)3.2.1 主要参建单位 (7)3.2.2主要设备一览表 (8)3.3特点和难点分析 (8)3.3.1工程建设特点 (8)3.3.2 工程建设难点 (10)4、达标创优组织机构、职责 (11)4.1组织机构 (11)4.2领导小组职责 (14)4.3达标创优办公室职责 (14)4.4各专业组职责 (15)4.5主要参建单位职责 (22)4.5.1 建设单位职责 (22)4.5.2 设计单位职责 (24)4.5.3 监理单位职责 (25)4.5.4 施工单位职责 (25)4.5.6 运行单位职责 (27)5、达标创优目标与策划 (28)5.1总体目标 (28)5.2目标管控责任 (28)5.3操作目标 (29)5.3.1、工程职业健康安全与环境目标管理 (29)5.3.2、工程质量目标管理 (32)5.3.3、工程造价目标管理 (33)5.3.4、工程进度目标管理 (34)5.3.5、绿色施工管理 (35)5.3.6、设计优化 (37)5.3.7、施工优化 (38)5.3.8、工程造价控制 (39)5.3.9、管理创新 (40)5.3.10、强制性条文执行 (41)5.3.11、科技成果申报 (43)5.3.12、QC小组成果申报 (44)5.3.13、建筑业十项技术应用 (45)5.3.14、“五新”技术实施 (47)5.3.15、专利申报 (47)5.3.16、关键部位质量控制要点 (48)5.3.17、安全健康与环境管理亮点 (49)5.3.18、土建工程工艺亮点 (51)5.3.19、风电机组安装工程工艺亮点 (53)5.3.20、电气设备及线路工程工艺亮点 (55)5.3.22、综合管理亮点 (61)5.3.23、项目信息化建设 (61)5.3.24、生产准备 (62)5.3.25、建筑形象及色彩策划 (63)6、达标创优实施计划与验收、考评 (63)6.1实施计划 (63)6.2质量评价 (73)6.3工程验收 (74)6.4达标创优 (75)7 标准管理及工程使用的技术和材料管理 (76)7.1工程建设标准规范管理 (76)7.1.2风电工程执行法律法规的标准清单 (76)7.2对使用的技术和材料的管理 (88)1、编制目的为了优质、高效地建设XXX风电项目,在项目建设全过程中认真落实《中国建设工程鲁班奖(国家级优质工程)评选办法》(2008年版)、《中国电力优质工程奖评选办法2012》、《风力发电工程达标投产验收规程》(NB/T31022-2012)的要求,把本项目建设成大唐集团精品示范风电工程和国家级优质工程,从而实现项目即投产、即稳定、即盈利、即达设计值。

风电场工程项目达标创优策划书

风电场工程项目达标创优策划书

建立奖惩机制
建立求的单位和 个人进行相应的惩罚。
定期评估与改进
定期对风电场工程达标创优工作 进行评估,总结经验教训,及时 调整和完善相关制度,提高工作 水平。
资源保障措施
人力保障
确保风电场工程达标创优工作小 组具备足够的人力资源,包括专 业技术人员和管理人员,以满足
工作的需要。
物力保障
提供充足的物资和设备支持,包 括办公用品、交通工具、检测设
备等,确保工作的顺利进行。
财力保障
为风电场工程达标创优工作提供 充足的经费支持,确保各项工作
的正常开展和实施。
05
风电场工程达标创优预期成果 与评价
达标创优预期成果
提高风电场运行效率
通过优化设计和施工,提高风能捕获效率, 提升风电场整体运行水平。
增强风电场安全性
强化安全管理和风险控制,降低事故发生率 ,确保风电场安全稳定运行。
降低运维成本
通过精细化管理和技术创新,降低风电场的 运维成本,提高经济效益。
提升环境友好性
优化环保措施,减少对周围环境的影响,提 升风电场与周边环境的和谐度。
达标创优评价方法
运行效率评估
通过实际运行数据,对比优 化前后的风能捕获效率和整 体运行水平,评估达标创优 的效果。
安全培训与教育
安全检查与整改
加强员工的安全培训与教育,提高员工的 安全意识和技能水平。
定期开展安全检查,对发现的安全隐患及 时整改,确保工程安全无事故。
进度达标创优措施
进度计划制定与优化
根据工程实际情况制定合理的进度计划 ,并针对关键节点进行优化,确保工程
按期完成。
施工组织与协调
强化施工组织与协调工作,确保各专 业、各工种之间的协同作业顺畅。

XXX风电场工程项目达标创优策划书 2

XXX风电场工程项目达标创优策划书 2

1、编制目的 (3)2、编制依据 (4)3、工程简介 (5)3.1工程概况 (5)3.1.1工程地理位置 (5)3.1.2风资源情况 (5)3.1.3建设规模 (6)3.1.4工程招标标段划分 (6)3.2主要参建单位 (7)3.2.1 主要参建单位 (7)3.2.2主要设备一览表 (8)3.3特点和难点分析 (8)3.3.1工程建设特点 (8)3.3.2 工程建设难点 (10)4、达标创优组织机构、职责 (11)4.1组织机构 (11)4.2领导小组职责 (14)4.3达标创优办公室职责 (14)4.4各专业组职责 (15)4.5主要参建单位职责 (22)4.5.1 建设单位职责 (22)4.5.2 设计单位职责 (23)4.5.3 监理单位职责 (24)4.5.4 施工单位职责 (25)4.5.5 调试单位职责 (26)4.5.6 运行单位职责 (27)5、达标创优目标与策划 (28)5.1总体目标 (28)5.2目标管控责任 (28)5.3操作目标 (29)5.3.1、工程职业健康安全与环境目标管理 (29)5.3.2、工程质量目标管理 (32)5.3.3、工程造价目标管理 (34)5.3.4、工程进度目标管理 (35)5.3.5、绿色施工管理 (36)5.3.6、设计优化 (38)5.3.7、施工优化 (39)5.3.8、工程造价控制 (40)5.3.9、管理创新 (41)5.3.10、强制性条文执行 (42)5.3.11、科技成果申报 (44)5.3.12、QC小组成果申报 (45)5.3.13、建筑业十项技术应用 (46)5.3.14、“五新”技术实施 (48)5.3.15、专利申报 (49)5.3.16、关键部位质量控制要点 (49)5.3.17、安全健康与环境管理亮点 (51)5.3.18、土建工程工艺亮点 (52)5.3.19、风电机组安装工程工艺亮点 (55)5.3.20、电气设备及线路工程工艺亮点 (56)5.3.21、工程档案管理亮点 (60)5.3.22、综合管理亮点 (62)5.3.23、项目信息化建设 (63)5.3.24、生产准备 (63)5.3.25、建筑形象及色彩策划 (64)6、达标创优实施计划与验收、考评 (64)6.1实施计划 (64)6.2质量评价 (75)6.3工程验收 (76)6.4达标创优 (77)7 标准管理及工程使用的技术和材料管理 (78)7.1工程建设标准规范管理 (78)7.1.2风电工程执行法律法规的标准清单 (78)7.2对使用的技术和材料的管理 (95)1、编制目的为了优质、高效地建设XXX风电项目,在项目建设全过程中认真落实《中国建设工程鲁班奖(国家级优质工程)评选办法》(2008年版)、《中国电力优质工程奖评选办法2012》、《风力发电工程达标投产验收规程》(NB/T31022-2012)的要求,把本项目建设成大唐集团精品示范风电工程和国家级优质工程,从而实现项目即投产、即稳定、即盈利、即达设计值。

风电创优实施方案

风电创优实施方案

风电创优实施方案
为了推动风电行业的发展,提高风电发电效率,降低成本,我们制定了一套风电创优实施方案。

该方案旨在通过技术创新、管理优化和资源整合,提升风电行业的整体竞争力,推动风电行业可持续发展。

首先,我们将注重技术创新。

在风力发电设备方面,我们将加大对风机叶片、发电机等核心部件的研发投入,提高设备的效率和可靠性。

同时,我们将加强风电场的智能化管理,利用大数据和人工智能技术,实现对风电场运行状态的实时监测和预测,提高运维效率,降低故障率。

其次,我们将优化风电项目管理。

在项目规划阶段,我们将充分考虑风资源、地理环境等因素,选择合适的风电场址,提高发电效率。

在建设和运营阶段,我们将建立健全的管理制度,加强对项目进度、质量、安全等方面的监管,确保项目顺利进行。

此外,我们将积极推动风电产业链的整合。

通过与风机制造商、运维服务商、金融机构等合作,实现资源共享、优势互补,降低成本,提高效益。

同时,我们将加强与政府部门的沟通与合作,争取政策支持,为风电行业的健康发展营造良好的政策环境。

总的来说,风电创优实施方案旨在通过技术创新、管理优化和资源整合,提高风电行业的整体竞争力,推动风电行业可持续发展。

我们将不断完善该方案,不断探索创新,为风电行业的发展贡献力量。

风电工程创优方案

风电工程创优方案

风电工程创优方案随着清洁能源的快速发展,风电成为了其中一个最重要的组成部分。

特别是在国家政策的推动下,风电发电量不断增加,市场前景广阔。

但是,风电工程的建设和运维仍然存在一些问题,如何在不断的竞争中脱颖而出,提高效益,降低成本成为了风电工程管理和运营的关键。

问题描述传统的风电发电机组往往计算不够准确,往往存在一些缺陷,如运转时频率不稳定,转速变化范围较大,功率反应滞后等,致使风电发电机组存在过载等安全问题。

这些问题不仅会造成能源的浪费,同时也会降低发电效率,直接影响风电工程的投资收益率。

同时,风电工程也需要不断的进行维护和管理,增加维护成本。

解决方案为了解决这些问题,可以从以下两个方面考虑:优化风电发电机组首先,我们应该让风电发电机组具有更高的工作效率,提高发电量并降低故障率。

为此,可以通过提高风电发电机组的控制精度来实现。

具体而言,可以采用精准控制技术,在发电过程中控制容量流、电压、功率等参数的变化,精确地控制风电发电机的转速,避免过载等安全问题的发生。

此外,还可以采用进口高性能电子元器件,有效地降低维护频率和成本,提高机组运转的稳定性和寿命。

值得一提的是,现在市场上出现了一些智能化管理软件,可以快速精准地监视和诊断机组运行状态,帮助操作人员及时捕捉问题并快速解决,降低维护成本,提高生产效率和可靠性。

引入先进的物联网技术其次,为了更好地管理和维护风电工程,可以引入先进的物联网技术。

物联网技术可以通过传感器和通信设备将风电场中的所有设备和设施连接起来,实现对整个风电场的可视化管理和数据分析,将实时信息反馈给中央控制室,及时判断并控制风电场的状态和运行质量。

同样,也可以通过数据分析和模拟,预测未来运行的水平和风量,优化维护计划,降低成本。

结论综上所述,对于风电工程的创优方案,应该从优化风电发电机组和引入先进的物联网技术两个方面入手。

这样不仅可以提高风电发电量和效率,降低维护成本,还可以增加监测能力和管理水平,提高能源储备能力和国家能源安全水平。

XXX风电场工程项目达标创优策划书 2

XXX风电场工程项目达标创优策划书 2

1、编制目的 (4)2、编制依据 (4)3、工程简介 (5)3.1工程概况 (5)3.1.1工程地理位置 (5)3.1.2风资源情况 (6)3.1.3建设规模 (6)3.1.4工程招标标段划分 (7)3.2主要参建单位 (7)3.2.1 主要参建单位 (7)3.2.2主要设备一览表 (8)3.3特点和难点分析 (8)3.3.1工程建设特点 (8)3.3.2 工程建设难点 (10)4、达标创优组织机构、职责 (11)4.1组织机构 (11)4.2领导小组职责 (14)4.3达标创优办公室职责 (15)4.4各专业组职责 (15)4.5主要参建单位职责 (22)4.5.1 建设单位职责 (22)4.5.2 设计单位职责 (24)4.5.3 监理单位职责 (25)4.5.4 施工单位职责 (26)4.5.6 运行单位职责 (27)5、达标创优目标与策划 (28)5.1总体目标 (28)5.2目标管控责任 (29)5.3操作目标 (29)5.3.1、工程职业健康安全与环境目标管理 (29)5.3.2、工程质量目标管理 (32)5.3.3、工程造价目标管理 (34)5.3.4、工程进度目标管理 (34)5.3.5、绿色施工管理 (35)5.3.6、设计优化 (37)5.3.7、施工优化 (38)5.3.8、工程造价控制 (39)5.3.9、管理创新 (40)5.3.10、强制性条文执行 (42)5.3.11、科技成果申报 (43)5.3.12、QC小组成果申报 (44)5.3.13、建筑业十项技术应用 (45)5.3.14、“五新”技术实施 (47)5.3.15、专利申报 (48)5.3.16、关键部位质量控制要点 (48)5.3.17、安全健康与环境管理亮点 (49)5.3.18、土建工程工艺亮点 (51)5.3.19、风电机组安装工程工艺亮点 (54)5.3.20、电气设备及线路工程工艺亮点 (55)5.3.22、综合管理亮点 (61)5.3.23、项目信息化建设 (62)5.3.24、生产准备 (62)5.3.25、建筑形象及色彩策划 (63)6、达标创优实施计划与验收、考评 (63)6.1实施计划 (63)6.2质量评价 (73)6.3工程验收 (74)6.4达标创优 (75)7 标准管理及工程使用的技术和材料管理 (76)7.1工程建设标准规范管理 (76)7.1.2风电工程执行法律法规的标准清单 (76)7.2对使用的技术和材料的管理 (90)1、编制目的为了优质、高效地建设XXX风电项目,在项目建设全过程中认真落实《中国建设工程鲁班奖(国家级优质工程)评选办法》(2008年版)、《中国电力优质工程奖评选办法2012》、《风力发电工程达标投产验收规程》(NB/T31022-2012)的要求,把本项目建设成大唐集团精品示范风电工程和国家级优质工程,从而实现项目即投产、即稳定、即盈利、即达设计值。

XXX风电场工程项目达标创优策划书 2

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1、编制目的 (4)2、编制依据 (4)3、工程简介 (5)3.1工程概况 (5)3.1.1工程地理位置 (5)3.1.2风资源情况 (6)3.1.3建设规模 (6)3.1.4工程招标标段划分 (7)3.2主要参建单位 (7)3.2.1 主要参建单位 (7)3.2.2主要设备一览表 (8)3.3特点和难点分析 (9)3.3.1工程建设特点 (9)3.3.2 工程建设难点 (10)4、达标创优组织机构、职责 (11)4.1组织机构 (11)4.2领导小组职责 (14)4.3达标创优办公室职责 (15)4.4各专业组职责 (15)4.5主要参建单位职责 (23)4.5.1 建设单位职责 (23)4.5.2 设计单位职责 (24)4.5.3 监理单位职责 (25)4.5.4 施工单位职责 (26)4.5.5 调试单位职责 (27)4.5.6 运行单位职责 (28)5、达标创优目标与策划 (29)5.1总体目标 (29)5.2目标管控责任 (29)5.3操作目标 (30)5.3.1、工程职业健康安全与环境目标管理 (30)5.3.2、工程质量目标管理 (32)5.3.3、工程造价目标管理 (34)5.3.4、工程进度目标管理 (35)5.3.5、绿色施工管理 (36)5.3.6、设计优化 (38)5.3.7、施工优化 (39)5.3.8、工程造价控制 (40)5.3.9、管理创新 (41)5.3.10、强制性条文执行 (42)5.3.11、科技成果申报 (44)5.3.12、QC小组成果申报 (45)5.3.13、建筑业十项技术应用 (46)5.3.14、“五新”技术实施 (48)5.3.15、专利申报 (49)5.3.16、关键部位质量控制要点 (49)5.3.17、安全健康与环境管理亮点 (50)5.3.18、土建工程工艺亮点 (52)5.3.19、风电机组安装工程工艺亮点 (55)5.3.20、电气设备及线路工程工艺亮点 (56)5.3.21、工程档案管理亮点 (60)5.3.22、综合管理亮点 (62)5.3.23、项目信息化建设 (63)5.3.24、生产准备 (63)5.3.25、建筑形象及色彩策划 (64)6、达标创优实施计划与验收、考评 (64)6.1实施计划 (64)6.2质量评价 (74)6.3工程验收 (75)6.4达标创优 (76)7 标准管理及工程使用的技术和材料管理 (77)7.1工程建设标准规范管理 (77)7.1.2风电工程执行法律法规的标准清单 (77)7.2对使用的技术和材料的管理 (95)1、编制目的为了优质、高效地建设XXX风电项目,在项目建设全过程中认真落实《中国建设工程鲁班奖(国家级优质工程)评选办法》(2008年版)、《中国电力优质工程奖评选办法2012》、《风力发电工程达标投产验收规程》(NB/T31022-2012)的要求,把本项目建设成大唐集团精品示范风电工程和国家级优质工程,从而实现项目即投产、即稳定、即盈利、即达设计值。

风电场工程创优方案

风电场工程创优方案

风电场工程创优方案一、引言风能作为一种清洁、可再生的能源,在近年来受到了广泛关注和推广。

风电场作为风能利用的主要场所,具有很高的发展潜力和市场前景。

然而,随着风电装机规模的不断扩大,风电场的运营和管理也面临着诸多挑战和问题。

为了提高风电场的可靠性、经济性和可持续性,需要不断探索和创新技术和管理方法,为风电场工程创优提供支持和保障。

二、当前风电场工程面临的问题1. 风电场资源开发难度大,选址有限风电场的选址需要考虑地形地貌、气候条件等诸多因素,选择合适的场地对风电场资源开发至关重要。

然而,受到地理环境的限制,风电场的选择面临很大的局限性,往往难以找到符合条件的场地。

2. 风电设备维护成本高,运行稳定性差风电设备维护成本较高,一旦发生故障,对风电场的运营和发电效率都会产生不良影响。

而且,风电设备由于受到外部环境的影响,运行稳定性较差,需要经常进行维护和调整。

3. 风电场运营管理不规范,效率低下风电场运营管理方面存在诸多不规范的现象,包括设备维护不到位、安全管控不严格、发电效率不高等问题。

这些都导致了风电场的运营效率较低,无法充分发挥其发电潜能。

三、风电场工程创优方案1. 科学选址,合理规划针对风电场选址难题,可以通过采用先进的遥感技术、地理信息系统等手段,对潜在场地进行详细的地形地貌、气候条件等方面的分析和评估,以找到最适合风电场开发的场地。

同时,需要制定合理的风电场规划方案,充分考虑资源分布情况,合理布局风电设备,提高风电场的整体运营效率。

2. 优化设备设计,提高运行稳定性针对风电设备维护成本高、运行稳定性差的问题,可通过优化设备设计,采用先进的材料和工艺,提高设备的抗风性能和耐久性。

同时引入智能监控系统,对设备的运行状态进行实时监测和预警,及时发现和解决潜在问题,提高风电场的运行稳定性。

3. 强化运营管理,提高效率在风电场运营管理方面,需要加强对设备维护和安全管理的监管和管理,严格按照相关标准和规定进行操作。

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XXX风电项目达标创优规划编制:审核:批准:XXX风电有限公司2014年5月1编制目的为了优质、高效的建设XXX风电场工程项目,在项目建设的全过程中认真落实《中国电力优质工程奖评选办法2012》、《风力发电工程达标投产验收规程》(NB/T31022-2012)等的要求,把本项目建设成北京XXX新能投资有限公司示范风电场工程和中国电力行业优质工程,通过分解和细化本工程争创国家级优质工程的目标,制定相关针对性的管理、技术等措施,明确相关工作的责任主体,指导本工程施工管理及施工队伍开展工程创优活动,最终实现工程达标创优目标。

通过达标创优深入落实“大质量关”观,倡导系统性、科学性、经济性、环保性统一的工程质量管理理念,贯彻工程建设全过程质量控制,实现过程达标和过程一次成优。

创建中国电力行业优质工程,不断提升公司风电建设管理水平。

强化质量中心站监督、公司监管、监理单位监查,施工单位监控的“四监”原则。

2编制依据2.1 《中国电力优质工程奖评选办法2013》;2.2 《风力发电工程达标投产验收规程》(NB/T31022-2012);2.3《创建电力优质工程—策划与控制Ⅱ》(中国电力建设专家委员会编);2.4《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(风电 2009版);2.5《风力发电场项目建设验收规程》DL/T5191-2004;2.6《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006;2.7中华人民共和国国务院令第279号《建筑工程质量管理条例》2.8《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1~5161.17-20022.9《110kV~1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》Q/GDW183-20082.10《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》建标(2012)2.11《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》2012年版2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T 28-20022.13《关于印发<国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要>等7个指导文件的通知》基建质量[2007]89号2.14《输变电工程建设强制性条文实施规程》Q/GDW 248-20082.15《国家电网公司输变电质量通病防治工作要求及技术措施》基建质量[2010]19号2.16《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》基建质量〔2010〕322号2.17《输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW 250-20092.18《绿色施工导则》(建质[2007]223号)2.19《电力建设工程质量评价管理办法》(2012版)2.20《风力发电企业科技文件归档与整理规范》(NB/T31021-2012)2.21 北京XXX新能投资有限公司《达标创优策划方案》2011-122.22 北京XXX新能投资有限公司《风电工程设计管理制度》TR-MR/0703-0101 2.23北京XXX新能投资有限公司相关管理制度。

3工程简介3.1 工程概况3.1.1工程地理位置及风资源XXX伊吾淖毛湖风电场一期工程规划容量为49.5MW,位于规划中的淖毛湖风区第六风电场,批复的XXX淖毛湖风电场一期工程位于第六风电场西北侧。

新疆维吾尔自治区哈密地区伊吾县淖毛湖镇以南27km 处,属于新疆九大风区之一的哈密三塘湖~淖毛湖风区,风电场距离伊吾县城约90km,距哈密市距离约245km,距乌鲁木齐市约760km,风电场区域的海拔高度约在480~603m,场地开阔,场址区地形较平坦,地势北部低、南部高。

本工程为新建工程,位于淖毛湖风区规划的淖毛湖第六风电场范围内。

拟建风电场区域,场地开阔,地形较平坦,地势北部高、南部低,主风向和主风能的方向一致,盛行风向稳定。

风速春、夏季较大,秋冬季较小;白天小,晚上较大。

70m高度风速主要集中在3m/s~25/s,所占比例为73.65%,风能所占比例为93.54%;根据淖毛湖气象站近48年资料推算风电场65m高度处50年一遇极大风速为56.57m/s。

XXX伊吾淖毛湖风电项目风功率等级为3级,风电场风力资源较好。

3.2施工范围综合考虑本期拟安装33台单机容量为1.5MW 的风力发电机组,总装机49.5MW。

通过2回集电线路接入升压站。

配套工程包括110kV 升压站、综合楼、综合泵房、生产辅助用房、柴油发电机房、35kV配电房、SVG无功补偿房、33台风机基础、33台箱变基础、场内输变电线路及检修道路等。

根据当地电网结构和电网批复,本风电场接入到220kV 国投淖毛湖变电站。

4达标创优组织机构、职责4.1 组织机构建立由建设单位为主要领导,各参建单位参加的工程达标创优领导小组及专业工作组。

工程达标创优领导小组下设达标创优办公室,负责日常具体工作。

达标创优领导小组组长由建设单位项目经理担任、施工单位项目经理、项目总监担任副组长,建设单位、监理、设计、施工、调试及生产运行单位相关人员为小组成员。

组长:副组长:成员:4.2 主要参建单位职责4.2.1 建设单位职责4.2.1.1在工程开工前组织相关单位编制下列文件:1)依据项目建设管理大纲,组织编制施工组织总设计,并组织审批;2)工程执行法律法规、规程和标准清单;3)工程建设强制性条文实施计划;4)批准经监理单位审核并汇总的施工质量验评项目划分表;5)施工图交付计划;6)设备或大宗材料的进场计划;7)质量监督机构的质量监督检查计划;8)建设单位的工程监管计划;9)项目文件归档管理实施细则;10)制定科技成果、专利、工法和QC成果实施计划;4.2.1.2组织各参建单位编制工程达标投产及创优实施细则;落实“达标创优策划书”的各项措施及要求;并通过合同管理、目标控制、风险管理和信息管理等措施手段,保证工程达标创优目标的实现;4.2.1.3组织设计、监理、施工、调试、生产运行等单位,建立工程项目的全过程质量管理组织机构和体系;4.2.1.4对工程建设质量总目标进行分解,并制订具体的实施措施及检查监管措施,明确质量责任;4.2.1.5按照国家有关法律、法规组织办理工程建设合法性文件,办理质量监督注册手续;4.2.1.6建立项目文件及档案管理制度并组织实施;4.2.1.7加强全过程质量控制及主控项目的监管,实施短周期的检查与测量,提高工程质量一次检验合格率;4.2.1.8按国家和行业的有关规定,委托中国电力建设企业协会独立实施工程质量评价工作;4.2.1.9工程建设过程中,组织开展科技创新、技术进步等活动,总结提升并形成科技创新、工法、QC、专利、企业标准等成果。

4.2.2 设计单位职责4.2.2.1根据本工程达标创优总目标,在工程项目设计前期进行下列工作:1)项目设计施工图的策划;2)设计优化:风力发电机组选型、微观选址以及3MW风机基础设计优化,升压站综合楼设计优化;3)在设计过程中积极推进“四节一环保”、科技创新、技术进步、“五新”的应用;4)在设计过程中全面执行国家及行业强制性标准条文。

4.2.2.2在工程开工前应编制下列管理文件,并经建设单位审核、批准:1)设计达标、创优实施细则;2)设计强制性条文实施细则,保证不出现设计使用国家明令禁止和限制使用的设备、材料和技术的情况;3)设计单位的质量监控实施计划;4)设计图纸交付计划,满足“风电质量监督检查典型大纲”对设计图纸的要求。

4.2.2.3建设期在现场设工代及时解决相关技术问题、落实设计创优项目。

4.2.2.4配合创优办公室进行优质工程申报、迎检工作。

4.2.3 监理单位职责4.2.3.1在工程开工前,编制下列文件,并报送建设单位审核批准:1)监理规划;2)各专业监理实施细则;3)监理达标创优实施细则;4)各专业工程建设强制性条文实施细则;5)各专业工程执行法律法规和标准清单;6)工程监理质量管理制度;7)关键工序、隐蔽工程和旁站监理的清单及措施;8)审核并汇总施工单位上报的施工质量验评项目划分表。

4.2.3.2审查设计、施工及调试单位的创优实施细则,督导其贯彻实施,针对存在的问题及时提出处理意见。

4.2.3.3根据本工程制定的工程质量总目标,建立与工程项目质量管理要求相适应的组织机构和质量管理网络,明确监理人员工作职责。

4.2.3.4配合达标创优办公室进行工程达标创优的相关工作。

4.2.4 施工单位职责4.2.4.1施工单位在工程开工前,应编制以下质量管理文件,并报送监理、建设单位会审、批准后实施:1) 施工组织设计;2) 施工达标、创优实施细则;3) 施工质量验收范围划分表;4) 工程建设强制性条文实施计划;5) “五新”技术实施计划和工法编制计划;6) 重大施工方案、作业指导书并规定审批级别;7) 工程执行法律法规和标准清单;8) 施工单位质量监控制度;9) 特种设备安全操作规程;10) 绿色施工(洁净化施工)措施。

4.2.4.2建立质量管理体系并有效运行,设置完整的质量管理组织机构,明确其责任。

4.2.4.3依据创优规划,围绕工程达标创优目标进行施工整体策划,负责施工达标创优细则的编制和滚动修改、报批,并认真组织实施,同时做好关键工序、工艺策划,保证工程达标创优目标及合同承诺内容的实现。

4.2.4.4负责创建“安全文明施工样板工地”的具体实施。

按照建设单位的安全文明施工及环保工作规划,编制有针对性的实施细则,提交监理审核后实施。

4.2.4.5定期向达标创优领导小组汇报工作,对存在的问题提出建议。

4.2.4.6 配合达标创优办公室进行工程达标创优的相关工作4.2.5 调试单位职责4.2.5.1调试工作开始前应编制以下技术质量管理文件:1) 工程调试大纲、调试方案;2) 工程建设标准强制性条文实施计划;3) 技术质量管理制度;4) 专项调试措施;5) 调试事故应急预案。

4.2.5.2编制调试工作创优实施细则并报监理单位审核和建设单位批准。

4.2.5.3建立项目调试质量管理体系,明确各专业人员职责。

4.2.5.4 配合达标创优办公室进行工程达标创优的相关工作。

4.2.6 运行单位职责4.2.6.1根据基建工程进度及现场实际需要,提前安排生产人员培训上岗,编写规程,绘制系统图,准备工器具等工作。

4.2.6.2按《生产准备大纲》要求配备各级管理人员、专业技术人员、各生产岗位人员。

主要岗位人员应在工程投运前配齐。

4.2.6.3认真做好生产准备人员的培训,特别是新员工的培训工作,经过培训考试合格后方可上岗。

4.2.6.4生产人员提前介入,跟踪安装调试过程,熟悉资料、熟悉设备、熟悉系统、参加试运和验收工作。

4.2.6.5编制适合本风电场的《安全规程》《运行规程》和《检修规程》、各专业系统图等。

编制完成生产用各类表单(运行日志、操作票、工作票、设备清册、材料清册、备品备件清册、全厂地下设施、沟道、管道图册、设备编号、保护定值、检修运行巡视等记录)。

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