设备病历卡
KFC 学习指引(副经理)
祝你早日成为一位优秀的餐厅经理！
你是一位副经理:
恭喜你进入资深副经理养成计划，在此阶段有A/B二部 分组成，A/B学习顺序无先后，通过一个部分才能开始学习 第二个部分，主要学习内容为： • 资深副经理养成计划A
CSL设备篇
<冷藏库/冷藏冰箱/冷冻库/冷冻冰箱/冷热井/热饮冰品工作站/HVAC系统/圣代机/制 冰机/果汁机>
BOH操作手册
<存货订货管理系统操作手册>--管理组
2A、是否有RGM安排资深人员按训练四步骤标准为我示范以下内容
订货及存货管理，至少练习3次 PM行事历规划及追踪、餐厅设备病历卡和工具箱管理，至少练习1次 学习这个阶段需执行设备的周/月保养和故障处理，至少各操作1次 营运周总结及行动，至少练习3次
「注」：People Review Board的英文缩写，指人员检定会
副经理学员学习指引
•如何进行学习:
资深副经理养成课程A 课前准备
• 订存货管理课前准备 • 设备管理2课前准备
AB
资深副经理养成课程B 课前准备
• 人力资源管理课前准备 • 外送商圈
入学考试 RGM执行
N 补考一次
AM补检
未通过RGM课后追踪，有一次补考机会，由AM执行。如仍未通过，将中止学习 其他内容。
建议 课后1 个月内 完成
在副经理职级A/B阶段工作各满6-9个月，年度绩效达到OT及以上，且已通过PRB的副经理， 等待晋升至资深副经理
副经理学员学习指引B
医院开张前需要办的事
医院开张前需要办的事一、布类（联系厂家）工作服（医生、护士、导医、保安、后勤、清洁工）、手术室衣(洗手衣、手术衣)、被服、床单、诊疗床罩、枕套、窗帘、治疗巾、包布、洞巾、棉布消毒袋。
二、软件系统（联系厂家）计算机、消防、监控计算机医疗软件系统、开通通讯设备（电话、电脑、电视机）消防、监控三、印刷类（联系厂家）特殊处方、各种表格、病历表格，病历卡、就诊卡、办公用品四、家具生活用品类：1、电脑桌、床、床头柜、靠背椅、屏风、生活柜、办公室桌、电脑椅、办公用书柜、电筒、电池、便器、水槽、水龙头、镜子、洗手液、挂毛巾架、推车、剪刀、输液架、脸盆、水桶（浸泡消毒用）、大小毛巾、冰箱、抢救板、插座接线板、餐巾纸、卫生纸、垃圾袋、垃圾箱（电梯口用）、垃圾篓、一次性杯子、洗衣粉、肥皂、肥皂盒，塑料花卉盆景。
2、文具用品：、数码相机、水笔、印尼、复写纸、S4纸、笔记本、软面抄、大小尺、剪刀、订书机（针）文件夹、文件筐、台板、修正液、笔筒、切纸刀、画体温笔、计算机、记号笔、五、电器设备（联系单位）电话机、电脑、电视机、多媒体、复印件。
六、交通工具救护车、备用车七、广告类：（联系单位、咨询城管办）大楼医院标志、申请域名、企业邮箱、百度推广、网站建立、医院标志设计、各种制度流程、名片、医院各室标牌、床位编号、工作牌、医用袋（放X光片、拿药塑料袋）全部印上医院简介。
八、绿化类（联系单位）1、大门前盆景2、走廊上盆景3、办公室盆景九、医疗仪器类（联系厂家）同步呼吸机、麻醉机、心电监护仪、心电图机、B超仪、抢救车、病床、手术多功能床、担架车、折叠式担架、急救箱、小氧气瓶（救护车上用）病历车、微泵、雾化吸入器、红外线灯、紫外线灯、X光机、读片机、消毒锅、心电除颤仪、血液分析仪、离心机、显微镜、简易呼吸器、紫外线移动车、器械柜、治疗盘、有盖方盘、油膏罐、治疗车、输液盘、听诊器、血压仪、叩诊锤、血管钳、组织钳、拉舌钳、开口器、布巾钳、持物钳、镊子、手术刀柄、刀片、缝针、线、持针器、拉钩、喉镜（气管切开套管）、弯盘、储槽、量杯、体温表、氧气袋、治疗碗、治疗托盘、人体模型（操作教练用），输血管(做压脉带)、塑料盒（浸泡消毒体温表）、泡镊筒。
病人如何填写医疗卡片
病人如何填写医疗卡片
在医院，门诊病历、住院病历、X光照片检查、CT检查、急诊看病等都要登记，存入病历档案。
因为病历是医学科学研究的重要资料，也是每个病人健康状况的历史记录，并能为以后医生看病时提供重要的参考依据。
一般门诊病历要填写姓名、性别、年龄、住址、单位、电话、籍贯及过敏史等。
这些看起来很简单，但对一个病人关系重大。
如果填错，就会出现不可想象的后果。
例如，地址填错，无法通知病人或病人家属；年龄填错，影响医生开药的剂量；由于病人中同名同姓者很多，故在询找病历时还要参考性别、年龄、住址等，才能使所找的人确实无误。
又如过敏史，有的人对某药物过敏，病历上应具体填写，使医生开药时注意，避免发生意外。
在看病时更不要用别人病历或他人名字看病。
病历要长期保存，看病手册不要随便更换。
电话也很重要，一旦病情变化，发生意外好通知单位或家属。
看病时要随身携带病历卡，以便查找病历和其检查、化验报告单等。
肯德基营运设备管理系统文件夹及维修档案管理 精品
餐厅维修文 件夹指引 1.设备巡检与改进(4张插页)—1季度1张 保存1年的设备巡检稽核表 保存1年的设备巡检稽核表改进计划 每张插页正反面放置巡检表和行动计划 2.每月维修费分析(6张插页) 保留1年的单店维修费用KPI 保留1年的维修信息表 每张插页正反放置2个月单店KPI和维修信息表
餐厅维修文 件夹指引 2.维修记录 在每次维修保养后,依照维修厂商的维修单填写设备病历卡,以记录每次 维修保养的内容及费用 3.设备转移 当设备发生转移时,设备病历卡应列入移交手续,接受方(餐厅)应将维修记 录卡归入设备病历卡
餐厅维修文 件夹指引
餐厅维修文件夹目录
1.设备巡检及改进 2.每月维修费用分析 3.PM保养月历 4.固定资产管理表 5.维设备病历卡 6.零件申领表 7.餐厅平面图
餐厅维修文 件夹指引
3.餐厅每月PM保养月历执行规划及行事历(1张插页) 保留1年的PM保养规划表和保养行事历
4.设备固定资产盘点管理(6张插页)－－
如果每月盘点， 1张插页纸，正反面放2个月 5.设备病历卡(对应设备目录中设备数量的插页) 设备病历卡使用指引 在病历卡部分的前面放一页目录，目录后面放一个空的插页，以存放每月26日须寄给EME的维 修工单（工程师联），请注意每次寄的应该是上月26日到本月25日之间发生的维修工单。 按设备病历卡目录顺序,放置插页存放设备病历卡 每张相应插页中放该设备从开始使用到当前的设备病历卡，病历卡后放置12个月的全部维修工 单，每次维修发生时，当班经理把厂商留给餐厅的两联中的工程师联放到病历卡目录后的工程师 联存放插页中，另一联是餐厅留存用，所以直接放到该设备的病历卡插页中 工单保存一年
病历卡反面放餐厅留 档联维修工单
零件申领表
正面放置易耗品管理 计划表－固定类
病历卡书写
心理咨询记录卡陪诊人：无人陪可写“自来”主诉：主要症状+持续时间求询内容：按照时间顺序与症状转归情况将诱因、症状的发生发展、社会功能损害情况、既往就诊求询史、何原因/何情况下主动/被动来我院就诊等方面一一写明。
过去史：重大疾病史：写明是否有脑外伤史，是否有传染病史，是否有药物过敏史，是否有慢性躯体疾病史，是否有精神活性物质接触史。
如有其它重要过往史也需注明。
个人史：（按照内容提示填写）家族史：二系三代内是否有精神病史及遗传病史体格检查：能够检查填上，不能检查就空着精神检查：意识状况、衣着是否整洁得体、接触怎么样；思维内容与形式有无异常，是否有幻觉妄想，定向力和自知力是否完整；情绪状况，情感反应是否协调；行为动作表现，有无怪异、冲动、消极；依据ICD诊断标准诊断为处置：1. 身体检查2. 心理评估3. 心理咨询4. 建议药物治疗（转介）诊断：签名：记录卡实例：陪诊人：自来主诉：性生活不满意2年，失眠伴多思多虑6个月，加重1个月。
求询内容：2年来无明显诱因地感到性生活不满意，有时感觉力不从心。
半年来逐渐出现失眠、东想西想、思虑增多，吃中药、到综合医院就诊均未有明显改善。
近1个月症状加重，每天都会担心晚上失眠，一想到今晚没吃药，就肯定睡不着。
经朋友介绍主动来我院就诊。
过去史：重大疾病史：曾有心律不齐20余年，否认头外伤，否认乙肝等传染病史，否认药物过敏史，否认精神活性物质接触史。
个人史：发育情况：行一，母孕期正常，性格敏感多疑。
工作、学习情况：目前无工作。
月经、婚姻、生育史：25岁结婚育2胎健在家族史：否认二系三代内有精神病史与遗传病史。
体格检查：血压：120/80mmhg 心率 55次/分节律不齐杂音无肺清神经系统：四肢无病理反射精神检查：意识清，衣着得体，接触主动，言语流畅。
思维连贯清晰，未引出幻觉、妄想等内容，定向力全，自知力全。
情绪稍显低落、烦躁，偶有激动易发脾气，能自我察觉，有事后后悔，情感反应协调。
病历书写制度(上海瑞金医院)-范本模板
病历书写制度上海瑞金医院手写病史记录应用蓝黑色钢笔、水笔书写，力求通顺、完整简练、规范、字迹清楚整洁，不得修改、剪贴，医师应签全名.病史内容一律用中文书写，无正式译名的病名以及药品等可以例外。
病历书写中出现错字时，应当用双线划在错字上，不得采用刮、粘、涂等方法掩盖或去除原来的字迹.一、门诊病史书写制度1、病历卡眉栏项目：病人姓名、性别、出生年月、职业、籍贯、工作单位、家庭地址、身份证号码及有关内容特别是药物过敏史等均应逐项填写完整。
2、门诊病历记录分为初诊病历记录和复诊病历记录：1）初诊病史A.门诊病史撰写力求内容完整、精要、重点突出、文字清晰易辩，药名拼写无误。
B。
病史：要突出主诉、发病过程、相关阳性症状及有鉴别诊断价值的阴性症状,但一般性阴性症状可不列举；与本次疾病有关的既往史，特别是以往出院诊断和重要药物治疗史要正确记录。
C。
体检：要重点突出而无重要疏漏；除阳性体征外,与疾病有关的重要阴性体征亦应记录。
D.实验室检查：要详细摘录以往及近期的实验室检查或特殊检查结果，以资比较或引用。
E。
诊断:应主次排列，力求完整全面，要严格区分确定/不确定的或尚待证实的诊断。
F。
处理意见：包括下列内容之一或数项。
a.提出进一步检查的项目（及其理由）.b。
治疗用药（药名、剂型、计量规格、总量、给药方法、给药途径)c.随机(立即）会诊或约定会诊申请或建议。
d。
其他医疗性嘱咐。
e。
病休医嘱。
G。
医师签名：签全名或盖章。
2)复诊病史A。
复诊病史的必需项目与撰写要求原则上与初诊病史一致。
B。
同一疾病相隔3个月以上复诊者原则上按初诊病人处理，但可适当简化（例如:可在一开始即提明原先确定的诊断）. C。
一般复诊病史须写明：a。
经上次处理后,病人的症状、体征和病情变化情况及疗效。
b.初诊时各种实验室或特殊检查结果的反馈(转录)。
c.记载新出现的症状或体征(包括治疗后的不良反应）。
d.根据新近情况提出进一步的诊疗步骤和处理意见。
病例质控卡2
度救缺
陷
附：单项否决的重度缺陷：
① 整份病历首页未填写；②无入院记录、无首次病志或按时完成者；③无手术记录或未按时完成者；④无死亡抢救记录/死亡讨论记录；⑤无出院记录；⑥无手术同意书/无执业医师签名/法定人签名；⑦无麻醉记录；无麻醉同意书/无执业医师签名/法定人签名；⑧CD型病历无科主任或副主任医师以上医师查房及查房医师签名；⑨无转科记录；⑩血型书写有误 医疗缺陷分级：
Ⅰ级（优）：0-5个轻度缺陷
Ⅱ级（良）：1个中度缺陷，或6-9个轻度缺陷Ⅲ级：2个中度缺陷，或10-15个轻度缺陷
Ⅳ级：3个中度缺陷
Ⅴ级：1个重度缺陷
院质管医师: 评审日期：院质管护士： 评审日期：。
2013年中国华电集团公司管理现代化创新成果奖拟推荐奖项一览表
2013年中国华电集团公司管理现代化创新成果奖拟推荐奖项一览表序号成果名称成果创造单位主要创造人参与创造人1 火力发电企业集控运行规范化管理研究与实施华电国际电力股份有限公司山东分公司、华电国际邹县发电厂黄鹏、徐宝福马琳、于业亭、尤华、闫修峰、李兴敏、王守秋、郝成明、李建华2 纪检监察与审计“3*3”联动工作法构建企业“大监督”格局华电山西能源有限公司王存洲、徐志刚宋志强、仇国庆、杨云萍3 华电集团电子化采购平台构建与实施华电招标有限公司黄少雄、王宁刁培滨、黄安平、于彦显、李志强、刘海峰、姚洪、宋大鹏、胡又渝4 基于“五位一体”的职业生涯规划管理体系华电国际电力股份有限公司邹县发电厂王开喜张华、林爱东、周保杰、晁阳、李刚5 火电厂燃煤技术监督服务模式的建立与实施华电电力科学研究院应光伟、李小江秦岭、覃涛、胡贤辉、李晶、周瑜、汪后港6 “三化一统筹”管理模式，促火电机组启停节能华电国际电力股份有限公司邹县发电厂闫修峰赵训海、李建星、周保杰、张桂华、李刚、杨淑光、杨志勇、李德功7 打造绿竹文化，领航二次创业福建华电永安发电有限公司黄彪斌、黄春喜陈群、池毓菲、许燕飞、骆顺花、朱昌颜、陈月华、陈陶云、林素荣8 多维度人力资源开发的探索与实践福建棉花滩水电开发有限公司杨为城胡建英、徐世元、张育峰、陈淑钦、黄伟平、雷定茂、刘有茂、谢笑云9值际对标竞赛精益管理办法探索与实华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂王义高磊、黄洁聂、曾琦、李强、蔡明、陈涛、张涛、朱志性能源上市公司隋 虹21 F 级燃机全寿期盈利能力招标方法研究与实施华电集团公司江苏分公司 戴 军 钱大阜、冷以康、邵 松、张春林、邱季飞、徐忆恩、蒋 锋、孙 勤22 基于“全寿命周期”的“设备病历卡”在发电厂生产管理中的创新及应用 华电潍坊发电有限公司 王 涛、孔凡平囯钦光、冯 霖、刘志光、孙光玉、倪 涛、王 滨23 创新安全管理，构建群防群治安全管理机制华电陕西能源有限公司 任清洁 罗振新、张王西、李 焱、孙 伟、李宝安、严爱民24 660MW 超临界机组贫煤锅炉采用掺烧烟煤启、停方式节油技术的应用 华电新乡发电有限公司 于士富、曹俊冯泮臣、周洪全、黄想春、刘志扬、宋光辉、郭晓峰 25 转方式调结构，提升企业经营抗风险能力贵州华电大龙发电有限公司 王建生 唐 江、陈永彬、明小林、王明平、黄旭初26 基于可靠性理论核电项目前期管理系统 辽宁华电东港核电筹备处 乌云娜、胡日查那仁满都拉、牛东晓、薛 滨、王庆鹏、王显利、郭 岩 27风电作业危险点辨识与预控 内蒙古华电辉腾锡勒风力发电有限公司 侯昭湖、梁振飞 杨 军、石振琴、王 波、孙 兵、党照宇、王必兴、邓保超、白雪茹 28火电企业复杂市场条件下的精益化燃料管控 贵州大方发电有限公司 樊 胜、刘春志 徐洪年、陈 昊、万有强、胡 梅、章海峰、陈太勇、尹安平、郑 磊 29 “阳光储蓄”推动企业文化落地 华电淄博热电有限公司殷绪强陈雪芹30 价值6V 管理 望亭发电厂杨惠新朱卫凤、徐国飚、方忠元、冯程辉、狄 亮、杨海寅、夏伟平、华52 发电企业全方位厂用电目标化管理包头东华热电有限公司 李延平、于志远 樊 勇、杨国庆、何伟、李武刚、郝文慧、刘山飞、胡亚军、宋明明 53 “四级营销”管理体系 华电四川发电有限公司宝珠寺水力发电厂 钟国东、金爱国余跃辉、黄敏胜、赵志强、刘兴伟、陈 曦、王玥海、陈 攀 54 以学分制为基础的教育培训体系的建设与实施 贵州乌江水电开发有限责任公司东风发电厂 黄定奎、胡 宏李家常、罗 勇、韦波、杨子佳、尹 驰、张 晗、全 彬、杜 雪55 跨流域不同调节性能梯级水电站群集中调度管理的探索及成效贵州黔源电力股份有限公司孔祥波李宏志、党秀娟、肖 鹏、杨洪敏、醋院科56 点检定修模式在老发电企业创新实践 华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂 刘翔太、王相军刘立文、宫志阳、田伟、李春林、杨 威、闫 威、杨林峰、孟 非 57 发电企业教育培训基地创新发展之路福建省金湖电力有限责任公司邹宣永张 芳、肖 敏、邱灿锋、张华秀58光缘文化体系的建设 贵州黔源北盘江光照发电厂 冯顺田、莫 非 张加磊、范希勇、阮清德、高 林、张龙维、胡 石、李昶君、李华飞 59 企业绩效考核在企业管理中的应用 贵州华电桐梓发电有限公司曾庆华潘晓念、石尚强、沈献平、刘以梅、华 玮、罗 云60 以至善文化为引领的安全文化建设构皮滩发电厂 曹险峰、刘仕明 卓朝喜、雷辉光、赵峰、王贵来、张道中、王卓君、田 华、郭凤淳61 “港电一体”燃料管理创新成果的运用 福建华电可门发电有限公司 赵跃平、郑智扬邓庆林、赖华海、陈龙、左粉奎、邓观森、董晓婷。