领导带班现场交接班记录表及隐患排查记录

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矿领导带班记录表完整

矿领导带班记录表完整

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**省**********煤矿矿级领导下井带班记录二〇一二年度
**煤矿矿领导下井带班记录表
日期:2021年月日班次:早班()、中班()、夜班( )
矿领导下井带班交接班记录表单位名称:
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)工程名称:
注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)工程名称:
注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)工程名称:
注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)工程名称:
注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)工程名称:
注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)工程名称:
注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
安全生产领导带班巡查记录表
安全生产领导带班巡查记录表
安全生产领导带班巡查记录表。

领导干部带班下井档案管理制度(3篇)

领导干部带班下井档案管理制度(3篇)

领导干部带班下井档案管理制度为了认真落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第____号令)有关管理规定要求,结合山西华润煤业有限公司规定,搞好领导下井带班记录的管理,特制定本制度。

1、在调度室建立领导干部带班下井记录薄。

下井记录薄的内容为:下井人员班次、姓名、职务、带班时间及地点、发现的问题情况和隐患、处理意见和落实情况等。

2、带班领导带班上岗后,要到调度室认真填写《领导干部带班下井记录表》。

其记录要真实,不准弄虚作假,严禁超过当天后补填写的。

3、每天由安监站负责对领导带班下井记录进行查阅,对存在的安全隐患未能现场处理的,及时下发《隐患整改通知书》按规定进行整改。

4、带班领导下井记录及交接班情况、隐患处理落实情况等,由矿调度室每月汇总并存档。

领导干部带班下井档案管理制度(2)是指对领导干部参与井下工作的档案进行管理和归档的一套制度。

该制度的目的是确保领导干部参与井下工作的安全、有序和合规,同时也是为了记录并评估领导干部的工作能力和责任担当。

下面是一份可能包含的内容和步骤:1. 档案建设- 建立领导干部带班下井档案,包括个人信息、参与下井工作的时间和频率、工作岗位和职责等。

- 设立专门的档案室或电子档案系统,确保档案的安全和机密性。

2. 入井申请- 领导干部在参与井下工作前,需要向相关部门递交入井申请。

- 入井申请应包括工作地点、工作内容、预计工作时间等信息,并需要领导干部的签字确认。

3. 工作记录和评估- 记录领导干部参与下井工作的具体情况,包括工作地点、工作内容、工作时间等。

- 督促领导干部完成相关工作,并针对工作中的表现进行评估和记录。

- 根据记录和评估情况,进行绩效考核和奖惩。

4. 档案归档- 每次领导干部下井工作结束后,将相关档案归档,包括工作记录、评估结果等。

- 档案应进行妥善保管,确保档案的安全性和完整性。

5. 档案审查和汇报- 定期对领导干部带班下井档案进行审查,确保档案的真实性和准确性。

施工企业负责人带班检查记录

施工企业负责人带班检查记录

施工企业负责人带班检查记录1. 日期本次班前检查的日期为:[填写日期]2. 参加人员参加本次班前检查的人员有:•施工企业负责人:[填写姓名]•现场主管:[填写姓名]•安全主管:[填写姓名]3. 工程项目本次检查的工程项目为:[填写项目名称]4. 班次本次检查的班次为:[填写班次]5. 现场环境对现场环境进行了以下检查:•周边环境是否影响工程安全:[填写检查结果]•施工区域是否整洁有序:[填写检查结果]•是否存在显著安全隐患:[填写检查结果]6. 施工材料对施工材料进行了以下检查:•施工材料质量是否符合要求:[填写检查结果]•施工材料存放是否符合标准:[填写检查结果]•新旧材料混用情况:[填写检查结果]7. 施工设备对施工设备进行了以下检查:•设备的完好性和稳定性:[填写检查结果]•设备的合理使用程度:[填写检查结果]•设备的检修和保养情况:[填写检查结果]8. 施工人员对施工人员进行了以下检查:•施工人员的操作过程是否符合标准:[填写检查结果]•施工人员是否配戴安全帽等安全防护用品:[填写检查结果]•施工队伍是否有足够的人员和技能:[填写检查结果]9. 安全管理对现场安全管理进行了以下检查:•现场是否设置了安全警示标志:[填写检查结果]•安全责任清晰明确:[填写检查结果]•安全培训措施得到了有效执行:[填写检查结果]10. 其他问题/建议在本次检查中还发现了以下问题/建议:•[填写问题/建议1]•[填写问题/建议2]•[填写问题/建议3]11.本次检查现场环境良好,施工材料、施工设备、施工人员和安全管理等方面得到有效控制。

同时还要关注以上提到的问题和建议,不断完善现场管理工作,提高施工质量,确保工程安全。

项目经理带班制度及带班记录、交接班记录

项目经理带班制度及带班记录、交接班记录

项目经理带班制度(附带班记录及交接班记录)建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度一、根据国务院、住房和城乡建设部、住房和城乡建设厅有关规定,为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作,进一步加强建筑工程安全管理工作,经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。

项目部领导(包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员;分包单位班组长)必须在施工现场轮流带班,指挥和监督安全生产工作,并与施工人员共同上下班。

二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

4、严格交接班制度,详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。

三、监督检查对项目部日常带班情况,由分公司安全科对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。

项目经理现场带班检查记录带班时间年月日至月日项目名称黄颇路A地块本周现场施工简述本周施工现场质量安全生产情况检查内容情况记录质量、安全生产责任制落实情况□好□一般□较差临时用电落实情况□好□一般□较差班组安全活动执行情况□好□一般□较差对排查出的隐患整改落实情况□已整改□整改中□没整改对重大风险源是否实施有效监控并记录□是□否安全防护措施落实情况□是□否机械设备使用、操作等情况□符合要求□不符合要求防火等违章等情况□好□一般□较差重要结构、关键部位质量控制与处理情况□符合要求□不符合要求现场文明施工□好□一般□较差存在的问题及改进措施:项目经理签字填写日期年月日带班交接班记录表带班时间项目名称黄颇路A地块带班人职务带班工作情况现场问题整改:存在问题和需注意事项班组长签认:接班人签字。

领导现场带班值班记录本

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任,进一步加强安全生产现场管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。

第三条定义领导干部:指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长(如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等)。

轮流现场带班:指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。

轮流值班:指在非生产时间,或在特定时期(如节假日、台风期间或其它重要时段),领导干部轮流值守,统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

第四条职责(一)本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。

领导干部应当自觉履行带班、值班责任。

(二)各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表,安全科本规定具体开展情况的监督落实,安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。

(三)带班、值班领导干部的主要职责:(1)带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任,全面了解施工情况,(2)掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施,掌控当班安全生产状况。

(3)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;(4)及时发现和消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;(5)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

现场负责人带班制度、记录

现场负责人带班制度、记录

建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。

三、术语、定义企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。

施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

项目负责人:是指工程项目的项目经理(联合经营项目系指实际投资人)。

带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

企业负责人带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

四、企业负责人带班职责权限及工作内容(一)、职责权限及工作内容公司工程部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。

企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的25%。

公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域,做好带班分工。

企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查。

(检查表附后)工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。

工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

对于下设的分公司,企业负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

项目分管领导安全带班检查记录表

项目分管领导安全带班检查记录表
5
危大工程
①项目危险源、危大(含超规模)工程辨识情况;
②项目施工方案审查(编审批、专家论证、补充方案)情况;
③危大工程过程管理是否规范(公示、方案交底、安全技术交底、检测、检查、验收、旁站)。
6
安全教育培训
①本项目职工全员安全教育落实情况;
②项目“三类”人员和特种作业人员未持证上岗情况。
7ห้องสมุดไป่ตู้
应急救援
①项目是否编制安全生产应急救援预案;
项目分管领导安全带班检查记录表
项目名称:检查日期:年月日


检查项
检查内容
检查情况
1
贯彻安全管理制度、规程
①是否组织制定项目各岗位人员安全管理制度、规程、规定;
②是否贯彻落实项目安全管理制度、规程、规定。
2
安全生产责任制及考核
①是否组织落实项目安全生产责任制及安全生产管理制度;
②是否组织开展项目安全生产责任制考核。
3
安全生产检查及对分包方的考核
①项目是否组织相关人员对项目定期开展安全(环保)检查;②是否组织对分包供方的安全生产主体资格考核与审查。
4
安全例会及文件学习
①项目是否有效开展班前晨会,晨会内容是否接地气、易理解;
②项目是否常态化开展日例会、周例会、月例会。
③项目是否组织学习宣贯上级管理部门下发或转达的文件及精神。
②项目应急保障措施及应急储备物资配备情况。
8
安全环保经费
①是否编制项目安全(环保)经费提取计划;
②项目有无按工程进度投入安全(环保)经费;
③项目是否建立安全(环保)经费使用台账。
9
其他
检查人签字
项目经理签字

带班领导巡查记录表模板

带班领导巡查记录表模板
9
原料罐区控制室
□正常
□不正常
5
高危作业
□有
□无
——
6
职工”三违”
□有
□无
——
其他情况:
部门级值班人签字:
接班情况:
部门级值班人签字:
公司级值班人确认:
公司级值班人确认:
注:
1、巡查时间:指巡查时的具体到达时间;
2、巡查结果:正常或不正常在“□”内划“√”,如遇不正常情况需进行描述,提出整改建议并监督落实整改措施;
带班领导巡查记录表
带班时间:年月日时至年月日时
序号
巡查内容和重点
巡查时间
检查结果
不正常情况描述及整改措施
岗位人员签字
1
生产装置
□正常
□不正常
2
罐区
□正常
□不正常
3
装置原料罐区
□正常

□正常
□不正常
7
环保设施运行
□正常
□不正常
——
8
生产装置控制室
□正常
□不正常
3、其它情况:记录当班巡查发现的其它安全隐患;
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事故隐患排查治理情况统计分析表
填报单位:
序 号
存在的隐患
治理措施
隐患发现日期
隐患整改日期
隐患整改验收部门或整改责任人
带班领导
填报日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
备注:此表由带班领导进行填写,每月月底上报安健环部备案,安健环汇总后报送集团安监局。
内蒙古浦瑞芬环保科技有限公司
领导带班交接记录
内蒙古浦瑞芬环保科技有限公司
二〇一五年
领导带班现场记录表
时 间
班 次
带班人
职 务
带班
工作
情况
工作内容:
存在问题Leabharlann 和需注意事项
现场问题整改:
接班人
签 字
接班时间
备注:带班领导必须严格履行带班制度,并认真填写交接班记录,同时将现场存在的隐患及处理情况填入隐患排查登记表(见附表)
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