领导带班记录经典.doc

工程名称：新建吉利三中建设项目

施工企业负责人带班检查记录

河南省银基建设有限公司

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工程名称：新建吉利三中建设项目

施工单位项目负责人带班生产情况记录表

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施工单位项目负责人带班生产情况记录表

工程名称：新建吉利三中建设项目

注： 1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写；

2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

工程名称：新建吉利三中建设项目

监理单位项目负责人带班生产情况记录表

河南建基工程管理有限公司

年月日

监理单位总监（总监代表）带班生产情况记录表

工程名称：新建吉利三中建设项目

注： 1.本表由总监（或代行其承担管理工作总监代表）填写；

2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

新建吉利三中建设工程项目施工现场领导带班制度

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作，严格落实安全生产责任制，确保施工现场实现质量安全管理目标，特制定本制度。

一、企业主要负责人及各机关科室每月对工地施工现场的质量、安全、技术、机电、生产等方面进行一次月度联合大检查，并严格执行考核标准。

二、主要负责人及各部门每月对工地施工现场不少于两次全面大检查，并将检查结果上报土建处。

三、项目部主要负责人及各部门每周对工地施工现场的安全、质量、生产、成本等方面进行一次详细检查，并将检查问题留存记录，要求项目施工现场限期整改。项目部每月对工地现场进行一次全面月度考核，根据考核结果确定绩效工资比例。

四、工地项目部每周对施工现场不少于两次全面检查，提出问题限期整改，根据施工现场管理奖惩条例，下发奖罚通知单；每月定期综合评比一次，将评比结果张榜公布，根据评比办法评出前三名和后三名进行奖罚。

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