公司的自我评价
企业个人自我评价范文（通用6篇）
企业个人自我评价范文（通用6篇）企业个人自我评价范文（通用6篇）在学习、工作、生活中，我们都不可避免地要写自我评价，自我评价往往折射出个人对人生自我价值和社会价值的认识和态度。
相信很多朋友都对写自我评价感到非常苦恼吧，以下是小编整理的企业个人自我评价范文（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业个人自我评价1作为一名xx集团，xxxx航空有限职责公司的新员工，很荣幸参加此次公司组织的入职培训，在为期六天的培训中，不仅仅学习了公司发展现状、企业文化、战略发展、部门分布、部门职责以及新员工从主角的转变等，还进行了艰苦精彩的军训。
虽然六天的培训结束了，然而留给我的启发及思考却刚刚开始。
经过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮忙，可是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自我在实际工作中慢慢学习体会。
在酸甜苦乐的军训生活中，无论是教官的指导还是公司老员工的教诲，都让我看到了一种团队精神和力量。
所有学员进取参与，无论是在平时训练和在进行各种游戏中，还是在最终的结训表演上，学员们都进取参加，努力的融入团队，并且很好的扮演好自我的主角，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人主角的成功，仅有更好的融入团队，承担职责，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。
六天的时间，这个过程让我体会很深、感触很深的是，我的内心发生了变化。
人没有高低贵贱，仅有转变观念，端正心态，以努力换取肯定，用实力赢得尊重。
学历不等于本事，没有低素质的员工，仅有高标准的管理。
做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。
仅有对未来一切具有强烈的职责感，以各种方式进行学习，提高自身修养。
铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。
仅有正确的人生观，世界观是不够的，仅有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的贡献。
工作自我评价(通用16篇)
工作自我评价〔通用16篇〕工作自我评价〔通用16篇〕工作自我评价篇1一、工作态度我非常热爱本职工作，可以严以律己，遵守公司的各项规章制度，保持对工作认真负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断进步自己的管理程度和执行才能，做好本职工作的同时，把领导分配的每一项任务都争取做的最好。
同时，积极协助各部门更好的完成公司的任务，做到谦虚慎重，不骄不躁，不断进步自身的效劳意识与协作精神，与各部门一道共同进取，完成公司业绩指标。
二、个人技能提升1.进一步掌握产品知识，熟悉各类产品的相关质量标准以及检验手法，进步异常的判断以及预警才能；加深对制程消费工艺的理解，更好的促进公司原材料检验标准和手段的标准化，进步不良检出率，降低制程材料异常的风险。
2.继续深化对公司流程的学习，重点掌握公司物料流中，材料可能出现的异常处理。
对异常处理的改善，由之前被动处理已经发生的异常转为将异常尽量控制在前端，从来料、制程、出货各种过程中质量不良的产生原因、矫正方式、分析^p 手法、预防措施、追踪方式等，总结经历教训，将异常的控制从公司推动到供应商，降低异常的产生，防止异常流入后端消费影响公司产品质量。
同时，针对客户投诉的回馈之产品，加快处理速度，保证客户投诉改善的及时率与有效性，加强对供应商的品质控制要求、深化辅导、严格稽核，保证材料质量。
3.熟悉公司程序，积极学习体系知识。
在公司以来，我经受过完善的体系培训，对公司的运作体系有了深化的理解，在工作中能学以致用，并严格按照公司体系的运作流程要求自身的工作。
在日常的工作中围绕公司的质量方针与质量目的，积极的推动质量管理体系的运作，结合本部门的工作特性，使体系得到持续改进。
三、部门才能提升1.深化部门团队管理，建立一支敢打硬仗的高效率品管团队。
在日常工作中，时刻注意人员的培养教育，提升部门同事的技能程度，以身作那么，进步部门的效劳意识和专业技能；同时，引导部门同事有效的学习，进步大家的管理工作的才能，为公司的开展储藏人才；2.加强与供应商的品质互动，对供应商的品质系统的建立以及维护提供指导，强化供应商自身的品质控制才能。
公司工作自我评价(精选12篇)
公司工作自我评价(精选12篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司年度自我评价模板5篇
公司年度自我评价模板5篇“路漫漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后的学习中，我将会为全面提高自己的综合素质和能力而不断奋斗。
下面是小编为大家带来的公司年度自我评价5篇，希望大家喜欢!公司年度自我评价12019年在紧张和忙碌中过去了，生产车间在公司领导的正确决策和领导下，在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下，圆满完成了公司下达的生产任务。
回顾20__年的工作，生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做了以下几方面的工作：一、生产管理、完成产量、产品质量方面1、生产管理公司根据产品销售情景下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。
车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行__车间和__车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。
委托加工方面，分别完成了对__药业和__药业委托加工情景的现场监控。
2、完成产量2019年生产__软胶囊共135批，__胶囊共50批，__片共20批。
3、产品质量在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。
按照GMP的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。
2019年车间出了__等问题，生产车间经过开专题分析会等多种形式进行研究，不断评价经验，产品质量得到稳步提高。
我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
二、硬件方面1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产2、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情景进行改造4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修5、更换溶胶出胶口阀门6、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修7、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行三、软件方面1、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更贴合GMP的要求2、制订了设备预防性维护维修计划3、对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压缩机的验证4、制订__软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告5、完成已制订的__车间的__、__、__产品回顾性验证四、人员管理方面1、新员工培训随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位主角。
公司员工工作自我评价范文（5篇）
公司员工工作自我评价范文尊敬的领导：您好！感谢您给我提供了这次自我评价的机会。
通过这次自我评价，我希望能够全面客观地对自己的工作情况进行总结和反思，并且找出存在的问题和不足之处，从而能够更好地提升自己的工作能力和业绩。
一、工作情况总结在过去的一年里，我在工作上认真负责，积极主动，充分发挥了自己的能力。
具体表现如下：1. 业绩突出：通过努力工作，我成功完成了公司交给我的各项任务，并且取得了一定的业绩。
在制定的工作目标和计划方面，我能够合理安排时间和资源，制定出实施方案，并且在预期时间内顺利完成任务。
2. 团队合作能力：作为一个团队成员，我积极主动地和同事合作，能够灵活地与团队其他成员进行沟通和协作，共同完成团队任务。
在团队中，我也愿意积极提供帮助和支持他人，协助他们解决问题，推动工作的进展。
3. 学习能力强：我一直注重学习和提升自己的能力。
通过积极阅读专业书籍、参加培训和学习新技能，我不断地更新知识，提高自己的专业素养和技能水平，从而能够更好地适应公司和市场的需求。
4. 倡导创新思维：在工作中，我积极倡导创新思维，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案。
我相信，只有通过不断创新，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，为公司带来更好的效益和发展。
二、存在的问题和不足之处虽然在工作中取得了一些成绩，但是我也清楚地意识到存在一些问题和不足之处，具体表现如下：1. 沟通能力有待提高：虽然我在团队中能够与他人进行良好的沟通，但是在与领导进行沟通时，我发现自己的表达能力还有待提高。
有时候我不能够清晰地表达自己的意见和观点，导致领导对我工作的了解不够深入。
2. 缺乏主动性：在工作中，有时候我会比较依赖领导的指导和安排，缺乏主动性。
我需要更多地积极主动，主动寻求工作机会和任务，发现问题和解决问题，并且能够更好地与团队合作。
3. 缺乏跨部门协作能力：在工作中，我发现自己与其他部门的沟通和协作还有一定的障碍。
在与其他部门的合作中，我需要更加主动地与他们沟通，了解他们的需求和问题，与他们协商解决方案，从而能够更好地完成工作任务。
公司员工考核自我评价
公司员工考核自我评价1.公司员工考核自我评价篇一1、乐观向上，诚肯自信，有着良好的沟通，协调能力与谈判技巧；2、认真，负责的工作态度，优良的团队合作精神和组织领导能力；3、良好的计算机操作能力，熟练应用outlook，word，excel，powerpoint等办公软件；4、能够适应各种压力下工作；5、有5年在跨国外企工作的经验，3年以上的主管经验，熟悉建立人事体系，人事制度及组建和培训一个专业的人事队伍。
2.公司员工考核自我评价篇二性格开朗，自信稳重，待人真诚，具有良好的人际关系、沟通能力和应变能力。
善于理解新知识，兴趣广泛，喜欢写作。
在学习方面，我努力学习，顺利完成了所有课程。
其中，责任心强，勤奋踏实，吃苦耐劳，勇于迎接新的挑战。
能积极参与学校和班级举办的各项活动，有较强的活动组织策划能力、语言表达能力和较强的团队合作精神，能快速适应各种环境，并将其融合，注重合作精神和群众观。
负责工作，精通平面设计，Photoshop，服装CAD和其他专业制图软件和办公软件，具有敏锐的市场趋势，能够独自完成系列设计，熟悉中型和大型的面料市场，能够购买面料样品和颜色卡片，与团队精神、谦虚和真诚。
3.公司员工考核自我评价篇三进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作；同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。
这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。
由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
公司工作自我评价总结（四篇）
公司工作自我评价总结在过去的一年里，我加入了这个公司，并且在这段时间里我收获了很多经验和成长的机会。
以下是对我在公司工作的自我评价总结：首先，作为一名员工，我始终保持着高度的责任心和积极的工作态度。
我严格要求自己按时完成工作任务，努力保持工作质量和效率。
我明白，作为一名员工，我应该尽职尽责地完成自己的工作，以达到公司设定的目标。
在过去的一年里，我从未因个人原因而影响工作进度或质量，始终以公司利益为先。
其次，我具备良好的团队合作能力。
我积极参与团队的合作交流，倾听他人的意见和建议，并且提供自己的观点和想法。
我善于与不同的人合作，在团队合作中注重协调与沟通，尊重他人的专业知识和意见，并且愿意共同努力，以实现共同的目标。
我相信，良好的团队合作能够发挥各自的优势，让团队的工作效率和质量得到提升。
此外，我具备良好的学习能力和自我提升意识。
在工作中，我始终保持学习的姿态，不断接受新知识和新技能。
我主动参加公司组织的培训活动，提升自己的专业素养。
我不仅学习工作中必备的技能，还通过阅读和学习了解公司行业的最新发展动态，从而更好地适应和理解公司的业务需求。
同时，我也善于将所学到的知识和技能应用到实际工作中，不断提升自己的工作能力和效率。
另外，我具备良好的问题解决能力和创新思维。
在工作中，我遇到问题时，善于思考并积极寻找解决方案。
我不满足于表面的解决方法，而是致力于找到根本原因，并提出更加切实可行的解决方案。
我乐于接受挑战，并且善于提出新的想法和观点，为公司的发展和业务流程带来创新和改变。
我相信，创新思维和持续的改进是公司取得成功的关键。
此外，我具备良好的时间管理和组织能力。
我能够根据工作的紧急程度和重要性，合理安排自己的工作时间，以确保工作任务能够按时完成。
我善于制定详细的工作计划和目标，并且根据实际情况及时调整和优化。
我善于处理多个工作任务的同时，保持高效率和高质量的工作输出。
总结起来，我是一名责任心强、团队合作意识强、学习能力强、问题解决能力强、创新思维活跃、时间管理能力强的员工。
公司考评自我评价（精选5篇）
公司考评自我评价（精选5篇）公司考评篇1我自*年*月工作以来，一直从事工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。
现将工作情况简要总结如下：在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。
当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。
公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。
这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。
咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。
在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。
我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。
总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和-谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
本人自-xx年xx月xx日起进入xx公司从事工作，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。
在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。
在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外，本人具有很强的团队合作精( 神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和-谐融洽。
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篇一：企业自我评价附件1企业自我评价昆明市高新技术企业认定管理办公室：根据《高新技术企（下称《工作指引》），业认定管理办法》（下称《认定办法》）、《高新技术企业认定管理工作指引》我公司经过认真细致的工作，对照《认定办法》和《工作指引》的规定和要求，已完成了高新技术企业认定材料的组织和准备，现将有关情况汇报如下：1．我公司于年月日成立，地址：，注册资本：万元，经营范围为：。
通过研发等方式，共拥有核心自主知识产权项，技术诀窍项，取得方式为取得，权利范围为权利。
其中：年- 年专利项；省级、计划单列市立项项目项：国家项目项。
（见附件页）2．公司所有形成的产品都属于《国家重点支持的高新技术领域》,具体为：。
（见附件页）3．截止年月，公司现有职工人，其中具有大学专科以上学历的科技人员为人，占职工总数的 %；研发人员为人，占职工总数的 %。
(见附件页）4．公司在200 -200 年度，持续进行了研究开发活动。
经会计师事务所进行专项审计鉴证，出具了年—年研发费用专项审计报告，报告表明近三个会计年度投入的研究开发费用总额占销售收入总额的比例为 %，近一年公司高新技术产品（产品）销售和服务收入占企业当年总收入的比例为 %。
（见附件页）5．公司的研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《工作指引》的要求。
（见附件页）每个项目产品开发前都有立项报告（见附件页）；建立了研究开发费用投入核算体系（见附件页）；与开展了“产学研”合作的研发活动（见附件页）；公司内部有进行研究开发的等研发机构，有进行研究开发活动所需要的相应设备、设施（见附件页）；建立了包括对研究开发人员在内人员的绩效考核奖励制度（见附件页）。
6．科技成果转化能力：公司年前研发成果项、共项 %进行了成果转化，转化形式分别为。
此外，在成果转化的过程中，形成并拥有和使用的“技术诀窍”达到个。
（见附件页）。
7．近三年公司总资产和销售增长率指标。
年—年总资产分别为万元、万元、万元，年—年销售额分别为万元、万元、万元。
（见附件页）。
总资产增长率=1/2*（万元/ 万元+ 万元/ 万元）-1 =销售增长率=1/2*（万元/ 万元+ 万元/ 万元）-1 =8．公司自我评价情况1）核心自主知识产权（30）（见附件页）公司拥有等核心自主知识产权、核心技术为项，考核为分。
2）科技成果转化能力（30）（见附件页）最近3年内科技成果转化的年平均数为项，考核为分。
3）研究开发的组织管理水平（20）（见附件页）（a）制定了研究开发项目立项报告; （见附件页）（b）建立了研发投入核算体系；（见附件页）（c）开展了产学研合作的研发活动；（见附件页）（d）设有研发机构并具备相应的设施和设备；（见附件页）（e）建立了研发人员的绩效考核奖励制度。
（见附件页）考核为分。
4）总资产和销售额成长性指标（20）（见附件页）总资产增长率＝。
销售增长率＝；考核为分。
以上考核加总为分。
综上所述，公司已基本达到了高新技术企业认定的条件，现将高新技术企业认定申报的相关材料呈上，请对我公司及申报材料进行审核，并给予我公司“高新技术企业”认定。
二○○年月篇二：企业自我评价表说明自主知识产权、研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、以及资产与销售额成长性的具体评价方法知识产权、科技成果转化能力、研究开发的组织管理水平、成长性指标等四项指标，用于评价企业利用科技资源进行创新、经营创新和取得创新成果等方面的情况。
该四项指标采取加权记分方式，须达到70分以上（不含70分）。
四项指标权重结构详见下表：（一）指标计算与赋值说明1．四项指标赋予不同的数值（简称“赋值”）；企业不拥有核心自主知识产权的赋值为零。
2．每项指标分数比例分为六个档次(a,b,c,d,e,f)，分别是：0.80-1.0、0.60-0.79、0.40-0.59、0.20-0.39、0.01-0.19、0；3．各项指标实际得分＝本指标赋值?分数比例；[例]某指标赋值20，指标评价档次为“b”，分数比例评为0.7，则：实际得分＝20分×0.7=14分4．评价指标以申报之日前3个年度的数据为准。
如企业创办期不足3年，以实际经营年限为准。
5．各项指标的选择均为单选。
（二）各单项指标的测算依据1．核心自主知识产权（30）企业拥有的专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种等核心自主知识产权的数量（不含商标）。
□a. 6项，或１项发明专利□b. 5项□c. 4项，□d. 3项□e. 1～2项□f. 0项最近3年内科技成果转化的年平均数。
□a. 4项以上□b. 3～4项（不含3项）□c. 2～3项（不含2项）□d. 1～2项（不含1项）□e. 1项□f. 0项（1）制定了研究开发项目立项报告;（2）建立了研发投入核算体系；（3）开展了产学研合作的研发活动；（4）设有研发机构并具备相应的设施和设备；（5）建立了研发人员的绩效考核奖励制度。
□a. 5项都符合要求□b. 4项符合要求□c. 3项符合要求□d. 2项符合要求□e .1项符合要求□f.均不符合要求4．总资产和销售额成长性指标（20）此项指标是对反映企业经营绩效的总资产增长率和销售增长率的评价（各占10分），具体计算方法如下：总资产增长率＝1/2?（第二年总资产额÷第一年总资产额＋第三年总资产额÷第二年总资产额）－1。
销售增长率＝1/2?（第二年销售额÷第一年销售额＋第三年销售额÷第二年销售额）－1；用计算所得的总资产增长率和销售增长率分别对照下表指标评价档次（abcde）评出分数比例，用分数比例乘以赋值计算出每项得分，两项得分相加计算出总资产和销售额成长性指标实际得分。
1.在计算会计年度内企业未产生销售收入或成长性指标为负的按0计算；第一年销售收入为0的，按两年计算；第二年销售收入为0的，都按0计算。
2.此项指标计算所依据的数据应以具有资质的中介机构鉴证的企业财务报表为准。
篇三：企业自我评价表企业自我评价表企业自我评价表企业内部总体条件评价表是服务于战略制定的一个分析工具。
利用它可以概括和评价企业在资源、管理和供应、生产、营销、开发方面的长处和短处，为企业战略的主攻方向以及了解企业的个经营领域在战略制定中的重要性提供了一个基础。
目录使用企业内部条件评价表可以分五个步骤进行：识别企业内部条件的主要因素1，识别企业内部条件的主要因素，其途径一般有以下几种：（1）从企业自身的历史发展中识别主要因素。
任何企业在经营实践过程中总有成功和失败的经历，使之积累了一定的经验。
这些经验通常能使企业很敏锐的觉察哪些方面的因素是企业逞能共和失败所在，从而作为影响企业长期发展的主要因素和依据之一。
（2）从所属行业的特征识别主要因素。
企业要在行业中取得成功，就应该根据行业中的成功关键因素的要求，来识别企业内部预制相适应的因素，这些因素就是企业的主要因素。
（3）从与竞争对手的比较中识别主要因素。
企业在与竞争对手的较量的成功与失败当中，也很容易发现内部条件的主要因素。
（4）从企业设想中识别主要因素。
企业设想描述了期望中的未来企业，它与当前的企业有一定的差距，这一差距从根本上说是表现在企业的内部条件上。
要弥补差距，就要内外结合，找出产生差距的主要条件因素。
由于企业设想是各种综合要素平衡的结果，因此，通过这种途径识别内部主要因素，还能直接检察内部要素与外部环境的配合状况，为企业确定其机会核威胁、优势和劣势提供依据。
上面介绍的四种方法可以结合起来使用，如下表所示：确定每一主要因素的权数2，确定每一主要因素的权数。
权数表明某一因素在企业管理中的重要程度。
实际上，第一步的工作已经为主要因素的重要性提供了一些定性的依据，这一步骤是进一步将其定量化。
如果某一因素对战略的影响十分重要，无论它是长处还是短处，都要给它较高的权数。
所有因素权数之和等于1.0。
确定每一主要因素的分值3，确定每一主要因素的分值。
某一因素的分值是一定量的方法表明该因素的状态。
分值从-3~+3。
正数表示长处，负数表示短处，分值越高，说明该因素的状态越好。
由于分值一般是采用相对比较法来确定的，便存在以什么为标准的问题。
如果是企业内部各因素比较来确定分值，则是以内部某个因素为标准。
即献给这个因素一个分值，再把其他各因素的状态与之相比较来确定每一因素的分值。
如果是竞争对手之间的相互比较，则是以竞争对手的某个相关因素为标准。
如果是与环境因素相对照，则是要看某一内部条件因素与环境因素的协调行为标准，但这时每一因素的得分是一加权值，因为他们同时受着多种外部因素不同程度的影响。
确定每一主要因素的分值4，将每一因素的权数乘医德分辨得到每个因素的权数就得到每一因素的加权数。
加权数反映了每一因素的状态对企业的影响程度，如果某一因素的加权值的绝对值越大，那么，这一因素对企业的影响就越大。
加权数相加得到整个企业的总加权数5，将每一因素的加权数相加得到整个企业的总加权数。
总加权数是反映企业总体状况的一个综合值。
如果一个企业的总加权值接近-3，那么这个企业的综合条件实力很差，相反，如果这个企业的总加权数接近于+3，表明这个企业的综合条件实力很好。
编辑本段企业内部总体条件评价表举例图片下面是企业内部总体条件评价表的一个实例：从商标可以看出，质量、利润率、市场占有率、凝聚力、资金分等是企业的长处，而计划、组织、科研开发等是企业的短处。
该企业的总加权数为1.24，表明该企业的总体条件较好。
篇四：公司自我评价-1精工博益明以致新许可考核必备条件的自我评价一．计量法制管理公司结合自身业务特点和内部控制要求设置内部机构，并分配了相应人员，明确了职责权限，将权利与责任落实到各责任部门及责任人。
首先，公司在起初引进计量设备之后，就对其进行了检定及相应的调试，并做了稳定性及重复性实验，确定了钟罩式气体流量标准装置及音速喷嘴式气体流量标准装置的性能及测量的可行性，取得了相应的型式批准证书及检定证书，已确认两种计量设备能够正常投入使用。
其次，在产品标识、产品合格证及调整控制方面也进行了相关的设计，根据规范要求制作了适于自己的产品的一套标识及合格证；对于产品的封印也采用了铅封的形式，并配备了防拆帽，保证了产品的防拆卸功能。
二．人力资源的完善公司自成立以来，根据自身的特点，建立、完善了各职能部门及岗位，依据岗位的特殊性，又分配了相应的负责人员、技术人员、计量人员及操作人员，并对各岗位人员进行了具体培训工作，对培训做了详细的记录和文件控制；在负责人秦庚福（技术总监）和李元麟（生产总监）的带领下，秉承自身多年的经验，采取授课指导及亲自操作指导的方式，使员工明确了自己的岗位职责，细化了各自的工作任务；在让员工掌握了技术知识的同时能够实现独立工作；全体人员均经过了严格的培训和考核，确定其工作岗位。