软件项目管理试题与答案样本

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自考软件项目管理试题及答案

自考软件项目管理试题及答案

自考软件项目管理试题及答案一、单项选择题1. 软件项目管理的主要目标是什么?A. 提高软件性能B. 确保软件按时发布C. 控制成本和质量D. 增加软件功能答案:C2. 在软件项目管理中,哪个过程负责定义项目的新需求?A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控和控制答案:B3. 以下哪项不是软件项目风险管理的一部分?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险执行答案:D4. 在敏捷软件开发中,通常使用哪种工具来管理项目进度?A. 甘特图B. 项目里程碑C. 燃尽图D. PERT图答案:C5. 软件配置管理的主要目的是什么?A. 跟踪项目进度B. 控制项目成本C. 管理软件变更D. 提高软件质量答案:C二、多项选择题6. 以下哪些属于软件项目管理的关键过程领域?A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾E. 项目监控和控制答案:B, C, D, E7. 在软件项目管理中,项目范围说明书通常包括哪些内容?A. 项目目标B. 项目成本C. 项目时间表D. 项目风险答案:A, C, D8. 以下哪些因素可能导致软件项目延期?A. 不充分的资源分配B. 技术难题C. 需求变更D. 缺乏有效的沟通答案:A, B, C, D三、简答题9. 简述软件项目管理中的利益相关者分析的重要性。

答案:利益相关者分析在软件项目管理中至关重要,因为它帮助项目经理识别出所有可能影响项目成功的个人、团队或组织。

通过了解这些利益相关者的需求和期望,项目经理可以更好地规划项目,确保所有关键利益相关者的需求得到满足,从而降低项目风险,提高项目成功率。

10. 描述软件项目中的变更控制过程。

答案:变更控制过程是软件项目管理中用于处理项目范围、成本、时间表或质量要求变更的正式流程。

这个过程通常包括以下步骤:变更请求的提交、变更评估、利益相关者沟通、变更批准或拒绝、更新项目计划、实施变更以及重新评估项目状态。

软件工程项目管理试卷

软件工程项目管理试卷

一、选择题(每题2分,共20分)1. 软件工程项目的生命周期可以分为以下几个阶段,下列哪个不是软件工程项目的阶段?A. 需求分析B. 系统设计C. 硬件开发D. 编码实现2. 下列哪个不是软件工程项目的典型角色?A. 项目经理B. 程序员C. 测试员D. 销售员3. 在软件项目管理中,以下哪个不是项目管理工具?A. Microsoft ProjectB. JIRAC. TrelloD. MySQL4. 下列哪个不是敏捷开发的方法论?A. ScrumB. KanbanC. WaterfallD. Lean5. 以下哪个不是软件项目风险管理的方法?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 风险规避6. 下列哪个不是软件项目进度控制的方法?A. Gantt图B.PERT图C. 时间序列分析D. 数据挖掘7. 以下哪个不是软件项目质量控制的方法?A. 单元测试B. 集成测试C. 系统测试D. 硬件测试8. 在软件项目管理中,以下哪个不是项目沟通的方式?A. 面对面会议B. 电话会议C. 邮件沟通D. 微信群聊9. 以下哪个不是软件项目团队建设的方法?A. 信任建设B. 角色分配C. 激励机制D. 培训与发展10. 以下哪个不是软件项目合同管理的内容?A. 项目范围B. 项目进度C. 项目质量D. 项目风险二、填空题(每题2分,共20分)1. 软件工程项目管理包括______、______、______、______和______等过程。

2. 软件工程项目的生命周期可以分为______、______、______、______和______等阶段。

3. 软件项目管理的主要目标包括______、______、______和______。

4. 软件项目风险管理的方法包括______、______、______和______。

5. 软件项目进度控制的方法包括______、______和______。

6. 软件项目质量控制的方法包括______、______、______和______。

(完整word版)软件项目管理考试试题及答案

(完整word版)软件项目管理考试试题及答案

《软件项目管理》期末复习考试及答案一、判断题(正确画√,错误画×)1.项目是由临时性的组织来完成的。

( T)2.项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。

( F )3.在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。

(T )4.根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。

通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。

( T )5.具有正总时差路径被称为关键路径。

( F )6.申请书是一份推销文件,而不是技术报告。

( T)7.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。

( F )8.在绘制网络图时,把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复的活动路径。

( T )9.项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。

(T )10.某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长。

( F )二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于( A )A)签订合同 B)需求建议书的发布C)申请书的提交 D)项目结束2.固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是(B )A)低低 B)低高C)高低 D)高高3.进度偏差SV<0(为负值)时,表示(B )A)进度提前 B)表示进度延误C)实际消耗工时(或成本)低于预算值,即项目有结余或效率高D)实施成本过高,即实际消耗工时(或成本)超过预算值,即项目超支4.右图是一个单代号图,表示( A )A)活动A结束10天以后,活动B才能开始ArrayB)活动A开始10天以后,活动B才能开始C)活动A结束10天以后活动才能结束D)活动A开始10天以后活动B才能结束5.准备需求建议书的目的是从( C )的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。

A)项目参与人员 B)项目经理C)客户 D)项目承约商三、多项选择题1.下列工作中属于项目的是()A) 策划一场婚礼B)开发一个软件 C)为人民服务D)主持一次会议E)管理大楼的卫生服务2.项目目标通常用下列要素来表示()A)工作范围 B)顾客满意度C)进度计划 D)成本E)工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是()A)节点表示活动 B)箭线表示活动C)箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系。

《软件工程与项目管理》期末试卷及参考答案

《软件工程与项目管理》期末试卷及参考答案

《软件工程与项目管理》期末试卷及参考答案一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分,共20分)1.开发软件所需高成本和产品的低质量之间有着尖锐的矛盾,这种现象称做( )A.软件工程B.软件周期C.软件危机D.软件产生2.研究开发所需要的成本和资源是属于可行性研究中的( )研究的一方面。

A.技术可行性B.经济可行性C.社会可行性D.法律可行性3.IDEF0图不反映出系统( )A.系统做什么B.系统功能如何实现C.系统由谁来做D.系统实现的约束条件4.模块的内聚性最高的是( )A.逻辑内聚B.时间内聚C.偶然内聚D.功能内聚5.在SD方法中全面指导模块划分的最重要的原则是( )A.程序模块化B.模块高内聚C.模块低耦合D.模块独立性6.软件详细设计主要采用的方法是( )A.模块设计B.结构化设计C.PDL语言D.结构化程序设计7.下列关于JSP方法不正确的说法是( )A.JSP方法主要用于规模不大的数据处理系统B.JSP方法不明确的划分软件概要设计和详细设计的两个阶段C.JSP方法适用于输入数据和输出数据之间有对应关系的问题求解D.JSP方法根据输入、输出的数据结构,按一定的规则映射成软件的体系结构。

因此它只适用于详细设计阶段8.不适合作为科学工程计算的语言是( )A. PascalB. CC. FortranD. Prolog9.黑盒测试在设计测试用例时,主要需要研究( )A.需求规格说明与概要设计说明B.详细设计说明C.项目开发计划D.概要设计说明与详细设计说明10.若有一个计算类型的程序,它的输入量只有一个X,其范围是[-1.0,1.0],现从输入的角度考虑一组测试用例:-1.001,-1.0,1.0,1.001。

设计这组测试用例的方法是( )A.条件覆盖法B.等价分类法C.边界值分析法D.错误推测法11.下列属于维护阶段的文档是( )A.软件规格说明B.用户操作手册C.软件问题报告D.软件测试分析报告12.快速原型模型的主要特点之一是( )A.开发完毕才见到产品B.及早提供全部完整的软件产品C.开发完毕后才见到工作软件D.及早提供工作软件13.因计算机硬件和软件环境的变化而作出的修改软件的过程称为( )A.教正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护14.类库这种机制是( )级别的信息共享。

软件项目管理试题及答案

软件项目管理试题及答案

软件项目管理试题及答案作为软件项目管理的重要组成部分,试题的出现有助于评估个人对软件项目管理概念和实践的理解程度。

下面将为大家提供一些软件项目管理的试题及其详细答案,希望能够帮助大家更好地掌握软件项目管理的知识。

试题一:什么是软件项目管理?软件项目管理的目标是什么?答案:软件项目管理是指通过规划、组织、协调、控制和监督的方法,对软件项目进行全面管理的过程。

软件项目管理的目标是确保软件项目能够按时、按质、按量地完成,同时最大限度地满足用户需求。

试题二:简要描述软件项目管理过程中的关键活动。

答案:软件项目管理过程中的关键活动包括:项目启动、需求分析、项目规划、项目执行、项目控制以及项目收尾。

项目启动阶段主要确定项目目标和项目范围;需求分析阶段主要确定用户需求和功能需求;项目规划阶段主要制定项目计划和项目进度;项目执行阶段主要实施项目计划,并进行项目团队管理;项目控制阶段主要监督和控制项目进度、成本和质量;项目收尾阶段主要进行项目交付和总结经验。

试题三:请简要介绍一下敏捷项目管理方法。

答案:敏捷项目管理方法是一种适应需求变化、注重实效和团队合作的项目管理方法。

它强调通过迭代和增量的方式进行软件开发,每个迭代周期都能交付可用的软件产品。

敏捷项目管理方法注重团队合作、迭代开发、面对面沟通和持续反馈,通过这些方式实现项目的高效管理。

试题四:在软件项目管理中,项目风险管理是什么?请简要介绍风险管理的基本步骤。

答案:项目风险管理是指通过识别、分析、评估和应对项目中可能出现的风险,从而最大限度地降低风险对项目的影响。

风险管理的基本步骤包括:风险识别,即通过各种方法和工具识别潜在风险;风险分析,即对潜在风险进行定性和定量分析;风险评估,即评估风险的严重性和可能性,并确定其优先级;风险应对,即制定相应的风险应对策略,包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。

试题五:在软件项目管理中,项目沟通管理的意义是什么?请列举一些常用的沟通工具。

16软件项目管理习题+答案

16软件项目管理习题+答案

软件项目管理习题第1章项目管理1.给出项目旳定义。

项目是一种特定旳、待完毕旳优先任务,是在一定旳时间内,运用有限旳经费,满足一系列特定目旳旳多项有关工作旳总称。

2.列举项目旳属性。

唯一性、一次性、多目旳属性、生命周期属性、互相依赖性、冲突属性。

3.给出项目旳五个构成要素。

项目旳范畴、项目旳组织、项目旳费用、项目旳质量、项目旳进度。

4.项目旳生命周期可以分为哪四个阶段?概念阶段、开发阶段、实行阶段、收尾阶段。

第2章软件项目管理知识范畴1.从软件项目管理旳角度看,软件生存周期涉及哪些阶段,每个阶段旳工作成果是什么?软件计划→需求分析→软件设计→软件编码→软件测试→软件实行→软件维护计划任务书、需求规格阐明书、设计阐明书、程序/文档清单、测试报告、顾客报告2.从软件项目旳观点看,软件生存周期旳第1阶段是什么?其工作成果是什么?第一阶段是软件计划,工作成果是计划任务书。

3.软件项目管理旳角色(开发方)有哪些?项目经理、系统分析员、系统设计人员、程序员、测试员、实行人员、系统管理员4.论述与老式旳部门管理相比,项目管理有哪些基本特点?P30一、至少两家单位或两个组织协同工作是软件项目管理旳组织特点。

二、一方面要成立项目管理委员会,并根据项目开展旳具体需要设立多种小组。

三、项目管理委员会是公司软件项目管理旳最高决策机构。

四、在项目开展过程中,组织构造会有合适变化。

第3章软件项目全生命周期旳阶段划分1.软件项目生命周期模型中,将任务分为哪些阶段?最重要旳哪个阶段,其任务是什么?整个软件开发活动可划分为四个重要工作阶段:立项、设计、实现及收尾。

最重要旳阶段是设计。

系统设计阶段重要完毕系统旳总体设计、具体设计、边界设计、信息模型设计、过程设计,功能设计以及软硬件环境旳搭建与准备等工作。

2.软件项目中,软件系统设计做什么?软件系统实现做什么?软件收尾阶段做什么?P49-51软件系统设计涉及需求分析和系统设计两方面旳工作。

软件项目管理期末试题及答案

软件项目管理期末试题及答案一、选择题1.以下哪项不属于软件项目管理的主要活动?a) 项目计划与调度b) 需求分析与设计c) 软件测试与验收d) 运维与维护答案:c) 软件测试与验收2.下列哪个不属于敏捷开发方法?a) Scrumb) Extreme Programming (XP)c) Waterfall Modeld) Lean Development答案:c) Waterfall Model3.在软件项目管理中,以下哪个是关键路径?a) 所有任务都是关键路径b) 从项目开始到结束最长的路径c) 与项目风险相关的路径d) 由项目经理先确定的路径答案:b) 从项目开始到结束最长的路径4.以下哪项不属于风险管理的阶段?a) 风险识别b) 风险分析c) 风险规划d) 风险报告答案:d) 风险报告5.以下哪个是项目干系人?a) 项目经理b) 开发团队成员c) 相关部门经理d) 所有选择的项目干系人答案:d) 所有选择的项目干系人二、问答题1.请简要概述软件项目管理的五个过程组及其对应的活动。

答案:软件项目管理的五个过程组分别为:启动、规划、执行、监控与控制、收尾。

具体活动如下:- 启动:明确项目目标、定义项目范围、制定项目章程。

- 规划:制定详细项目计划、估算资源需求、制定项目进度计划、制定项目风险管理计划等。

- 执行:按照项目计划执行,进行需求分析与设计、编码、测试等活动。

- 监控与控制:监控项目的进展、质量和风险,及时采取控制措施,调整项目计划。

- 收尾:项目验收、总结经验教训、向客户交付软件产品。

2.请列举三种常见的软件开发方法,并简要介绍各自的特点。

答案:三种常见的软件开发方法分别为瀑布模型、敏捷开发和迭代增量模型。

- 瀑布模型:顺序执行,每个阶段在前一个阶段完成后开始。

适用于需求稳定且项目较小的情况,但不适用于复杂项目和需求变化频繁的情况。

- 敏捷开发:强调迭代、循序渐进,快速响应需求变化。

《软件项目管理》复习题及试卷答案4

第一次一、单选题共20 题,共72分序号: 1 本题分数:4.17下列选项中,关于项目周期的说法中正确的是:(B)A、所有项目的周期都必须经历5个阶段。

B、项目生命周期的长度可以是几个星期,也可以是几个月,甚至是几年。

C、在项目生命周期的各阶段投入的强度是相同的。

D、结束项目时,无需提交报告对该项目做详尽的描述与分析。

序号: 2 本题分数:4.17下列选项中,哪个不属于构成项目的3个要素?(C)A、时间B、费用C、项目经理D、范围序号: 3下列选项中,关于项目的特性说法错误的是?(B)A、一个项目所涉及的人员、资源、地点、时间等均是不可能完全相同的,项目的执行过程中也是独一无二的,因此项目是唯一的。

B、项目受时间限制,但不受资源和成本的限制。

C、在项目的实施过程中,外部和内部因素总是会发生一些变化,因此项目也会出现不确定性。

D、一次性是项目与其他重复性运行或操作工作最大的区别。

序号: 4 本题分数:2.78(C)下列哪一项是PERT法中的最短时间?A、最可能时间B、最悲观时间C、最乐观时间序号: 5 本题分数:2.78(C)要设置默认的工资率,是在:A、【工具】|【自定义】的【常规】选项卡中B、【项目】|【项目信息】中设置C、【工具】|【选项】的【常规】选项卡中序号: 6 本题分数:2.78(A)更改日历的一周显示天数,下列哪个天数无法设置?A、6天B、7天C、5天序号: 7 本题分数:4.17(B)要新建一个空白的项目文档,可以按(B)组合键。

A、Ctrl+SB、Ctrl+NC、Ctrl+OD、Ctrl+P序号: 8 本题分数:4.17下列说法中,哪些是错误的?(D)A、在Project 2007中,不能对单个字进行格式设置,只能以单元格为单位进行设置B、在项目文档中,不能对字间距进行设置C、使用甘特图向导设置项目文档格式时,只对当前的项目文档起作用D、使用“文本样式”对话框设置文本格式时,所有视图窗口中的文本都会发生变化序号: 9 本题分数:2.78想要定义一个域,其域是个下拉式菜单,则选择【工具】|【自定义】|【域】命令,单击【】按钮来设置。

(完整版)《软件项目管理》考试题及答案

一、名词解释:1.项目管理:项目管理包括:合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。

2.风险控制:软件风险控制包括风险计划、风险跟踪和风险处理,主要是制定风险控制的目标、策略、方法以及应对每个重要风险的方案,然后根据风险计划跟踪已识别风险的变化情况,及时调整风险应对计划或采取必要的风险处理措施,将风险控制在管理者可以接受的范围内。

二、简答题1.在需求分析阶段需要监控的关键元素是什么?答:在需求分析阶段需要监控的关键元素是系统的逻辑模型:数据流图(MSC图),数据字典(类清单、对象间关系),算法描述。

2.软件开发生命周期可以分为哪几个阶段?答:软件生命周期可分为三个阶段:软件定义、软件开发、运行维护,其主要活动阶段包括:可行性分析与计划制定、需求分析、软件设计(概要设计和详细设计)、软件实现(编码)、测试、维护等活动,其中软件开发阶段包括软件设计、实现与测试。

三、简述题1.什么是软件项目团队管理?软件项目团队管理主要包括哪些个方面?简述如何进行软件项目的组织计划编制。

软件项目团队管理就是运用现代化的科学方法,对项目组织结构和项目全体参与人员进行管理,在项目团队中开展一系列科学规划、开发培训、合理调配、适当激励等方面的管理工作,使项目组织各方面人员的主观能动性得到充分发挥,以实现项目团队的目标。

软件项目团队管理主要包括:团队组织计划指确定、记录与分派项目角色、职责,并对请示汇报关系进行识别、分配和归档。

团队人员获取指获得项目所需的并被指派到项目的人力资源(个人或集体)。

团队建设既包括提高利害关系者作为个人做出贡献的能力,也包括提高项目团队作为集体发挥作用的能力。

个人的培养(管理能力与技术水平)是团队建设的基础。

团队的建设是项目实现其目标的关键。

软件项目计划是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。

《软件项目管理》试题及答案.doc

《软件项目管理》试题及答案一、选择题1、为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任务应该分解到什么程度? ( C )A. 可以在80小时内完成B.不能再进一步进行逻辑细分了C.可由_个人完成D.可以进行实际估算6、下列那一项不是项目型组织的优点____________ o ( D )A. 有效的项目组织B.以项目为中心C.更加有效的沟通D.当项目完成时,项目人员就没有"家"了&质量管理计划与质量体系得区别在于__________ A_0A. 质量计划是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的B. 质量管理系统是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的C. 质量管理系统是由一个单独的组织实体使用D. 质量计划不属于项目计划的一部分10、作为项目经理,你为项目制定了符合公司体系的质量保证的相关活动,这些质量保证活动可以_______________ o ( D )A.监控项目是否满足CMM的相关标准B.为项目满足相关质量要求提供信心C.确定铲除项目缺陷的方法D.通过不断测试提高产品质量12、在项目初期,进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是o ( C)A参数估算法B.类比估算法C.专家估算法D.功能点估算14、对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成, 那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是o ( D )A. 50%B. 63%C. 70%D. 97%15、关于回避风险的策略,下面哪个是不正确的___________ 0( A )A. 回避风险是最有效的策略B. 风险发生概率极高、风险后果影响很严重时才可以考虑采用这个策略C. 当其他的风险策略不理想的时候,才可以考虑这个策略D. 不是所有的风险都可以采取回避策略的17、人力资源分配图是____________ o ( B )A.展现目前的人力资源质量B.展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况C.说明人员分工情况D.说明项20、项目建议书是哪个阶段开发的文档? ( C)A.项目执行阶段B.项目结尾阶段C.项目初始阶段D.项目计划阶段目需要的所有资源21、下列哪个不是项目管理计划的一部分? (C)A.里程碑图示B.进度C.数据库设计D.风险清单23、在成本管理过程中,项目经理确定的每个时间段,各个工作单元的成本是__________________ o ( A )A.估算B.预算C.直接成本D.间接成本25、下面哪项与计划签署合同没有关系? ( A )A.设计模版B.协议附件C.招标文件D.评估标准36、项目章不__________ o ( A )A.明确了项目经理B.确定了项目的质量标准C.明确了团队的纪律D.定义了项目需求37、如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个单元的成本是¥129。

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16.2.1 填空题1.在软项目管理中,控制涉及,,和。

2.软件项目筹划是由和共同通过阶段后制定。

3.能协调软件开发,使得混乱减少到最小办法是使用。

4.在软件生产过程中,总是有大量各种信息要记录,因而,在产品开发过程中起着重要作用。

5.成本估算是在软件项目开发之前,估算项目开发所需,和。

6.软件工程管理不同于其她过程管理,它对保证高质量产品更具备极为重要意义。

7.成本估算办法中,有自顶向下估算办法,自底向上估算办法和办法。

制度突出了主程序员领导,责任集中到少数人身上,有助于提高软件质量。

9.基线作用是把各阶段开发工作划分得更加明确,便于检查与确认阶段成果。

因而,基线可以作为项目一种。

10.在一种大系统开发过程中,由于失误导致后果要比程序错误导致后果更为严重。

11.软件工程包括和两大某些内容。

12.在软件开发和维护过程中一种软件往往有许多版本,版本控制工具用来存储,更新,恢复和管理一种软件。

13.参照此前完毕项目所耗费总成本,来推算将要开发软件总成本,然后把它们按阶段,环节和工作单元进行分派,这种办法称为办法。

14.软件工程管理详细内容涉及对开发人员,组织机构,顾客,等方面管理。

15.差别估算缺陷是不容易明确“差别”界限,但它长处是可以提高。

16.在一种软件项目开发过程中要自始至终得到密切合伙与支持。

17.风险分析是事实上就是贯穿在软件工程中一系列风险管理环节,其中涉及,,,和。

18.软件开发项目生存期详细实际阶段应涉及文档。

19.软件项目筹划第一项活动是拟定()20.行业原则是由行业机构学术团队或国防机构制定适合某个行业原则。

IEEE指(),GIB指();DOD_STD指()。

21.工程网络图是一种()图,该图中用()表达事件,有向弧或箭头表达子任务进行,箭头上数字称为(),箭头下面括号中数字表达该任务()。

22.软件配备管理。

简称SCM,它用于整个软件工程过程。

其重要目的是(),(),()和()。

SCM是一组管理整个软件生存期各阶段中()活动。

23.软件配备项(SCI)是软件工程中产生(),它是配备管理()。

24.国标由政府或国家级机构制定或批准,适合于全国范畴原则。

中华人民共和国国家集注监督局是中华人民共和国最高原则化机构,它所发布实行原则简称为(),用()标记;NSI是指(),BS是指(),IN是指(),JS是指()。

25.软件项目筹划涉及()与()两个任务。

26.软件工程过程中某一阶段变更,均要引起()变更,这种变更必要严格加以控制和管理,保持(),并把精准,清晰信息传递到软件工程过程()。

27.变更控制涉及建立()和建立()。

28.软件配备管理,简称()。

软件配备项简称()。

29.依照软件工程原则制定机构与合用范畴,它分为(),(),(),()和()五个级别。

30.工程网络只有一种开始点和一种终结点,开始点没有流入箭头称为()为零。

终结点没有流出箭头,称为()为零。

31.在变更控制过程中,“检出”和“登入”解决实现了重要变更控制要素,即()和()。

()管理各个顾客存取和修改一种特定软件配备对象权限。

()可用来保证由有顾客所执行并发变更。

32.软件开发组织机构没有统一模式。

重要有(),(),()三种组织机构。

33.软件工程分解是从()和(),即()和()两个方面进行。

34.软件工程包括()和()两个某些内容。

35.软件开发项目生存期需求分析阶段应涉及文档是(),(),()和()。

36.软件开发人员普通分为(),(),(),(),()和其她()人员。

37.软件开发项目生存期概要设计阶段应涉及文档是(),(),()和()。

38.当前软件工程规范可分为三级:(),()和()。

39.软件项目筹划是()阶段成果产品。

但由于可行性研究是在高层次进行系统分析,未能考虑软件系统开发细节状况,因而软件项目筹划普通在()阶段完毕后才定稿。

40。

软件项目筹划涉及两个任务:研究与估算。

即通过研究拟定(),估算()。

41.软件开发过程中,严格控制变更,保存变更关于信息,这种管理是有()来完毕。

42.要成功地完毕软件开发工作一种重要决定性因素是_________.。

43.差别估算长处是可以提高________,缺陷是不容易明确“差别”界限。

44.在软件项目管理过程中一种核心活动是_______,它是软件开发工作第一步。

16.22 选取题1.软件项目管理是()一切活动管理。

A.需求分析 B. 软件设计过程C.模块设计 D. 软件生命周期2.版本用来定义软件配备()。

A .演化阶段 B.环境C.规定D.软件过程3.变更控制是一项最重要软件配备任务,其中“检出”和()解决实现了两个重要变更控制要素,即存取控制和同步控制。

A.登入B.管理C.填写变更规定D.审查4.在软件工程项目中,不随参加人数增长而使生产率成比例增长重要问题使()。

A.工作阶段等待时间B.产生原型复杂度C.参加人员所需工作站数目D.参加人员之间通信困难5软件工程学中除注重软件开发技术研究外,另一重要构成内容是软件()。

A.工程管理 B.成本核算B. 人员培训 D.工具开发6.软件筹划是软件开发初期和重要阶段,此阶段规定交互和配合是().A.设计人员和顾客 B.分析人员和顾客C. 分析人员和设计人员D.编码人员和顾客7.在变更控制中,()可用来保证由不同顾客所执行并发变更。

A. 异步控制B.同步控制C. 存取控制D.基线控制8.为使得开发人员对软件产品各阶段都进行周密思考,从而减少返工,因此()编制是很重要。

A. 需求阐明B.概要阐明C. 软件文档D.测试大纲9.如下说法不对的是().A. 软件配备管理简称SCI。

B. 软件配备项是配备管理基本单位。

C. 软件配备事实上是一动态概念。

D. 软件工程过程中某一阶段变更均要引起软人、硬件、软件配备变更。

10.为使软件项目开发获得成功,必要对()工作范畴、也许遇到风险、需要资源(人、硬件、软件)、要实现任务=经历里程碑=耗费工作量(成本)以及进度安排等做到心中有数。

A.需求分析 B .概要设计C. 软件开发项目D软件开发进度11.()使软件开发人员为顾客准备关于该软件使用、操作、维护资料。

A.开发文档 B.管理文档C.顾客文档 D.软件文档12 自底向上估算办法长处是对每一某些估算工作交给负责该某些工作人来做,因此估算()其缺陷是其估算往往缺少与软件开发关于系统工作量,因此估算()。

A 往往偏低 B.不太精确C. 往往偏高D..较为精确13.COCOMO预计模型是()。

A. 模块性成本模型B. 构造性模块C. 动态单变量模型D..动态多变量模型14.一种项目与否开发,从经济上来说与否可行,归根结底是取决于().A. 成本估算B..项目筹划B. 工程管理 D..工程网络图15.软件开发规范化体现和指南是()。

A. 文档B. 程序B.需求分析 D.详细设计16.Putnam 成本估算经验模型是()。

A. A.模块性成本模型B.构造性成本模型C. 动态单变量模型D.动态多变量模型17.软件管理重要职能涉及()。

A. 人员管理,筹划管理B. 原则化管理,配备管理C. 成本管理,进度管理D. A和B18.()是在软件开发过程中,作为软件开发人员前一阶段工作成果体现和后一阶段工作根据文档。

A. 开发文档B. 管理文档C. 顾客文档D. 软件文档19.任何项目都必要精心做好项目管理工作,最惯用筹划管理工具是()。

A. 数据流程图 B 程序构造C. 因果图 D .PERT图20.在变更控制中,()管理各个顾客存取和修改一种软件配备对象权限。

A. 异步控制B. 同步控制C. 存取控制 D 基线控制21.()是某种数据媒体和其中所记录数据。

A. 数据库 B 软件文档C. 文献C信息库22.软件开发在需求分析、设计、表白、测试这几种阶段所需不同层次技术人员大体是( )。

A 初级、高档、高档、初级B 中级、中级、高档、中级C 高档、中高档、初级、中高档D 中级、中高档、中级、初级23 软机管理比其她管理更为()A 容易B 困难C迅速D迟缓24 只有高水平软件工程能力才干生产出高质量软件产品。

因而,须在软机开发环境或软机工具箱支持下,运用先进开发技术、工具和管理办法来提高()能力。

A组织软件B软件质量C设计软件D 开发软件25 计算机软机知识产权涉及著作权、专利权、商标权和制作不合法竞争权利等。

如果某公司购买了一种工具软件,在销售该公司开发软件(需使用该工具软件)同步,向客户提供此工具软件复制品,这种行为()。

如果某公司购买了一种应用软件源程序,她们将源程序中所有标记符作了全面修改后,作为该公司产品销售,这种行为()。

如果公司甲开发了一种名为X软件,在未注册商标时就开始销售,该软件销售后受到顾客好评。

不久公司乙也推出了自己开发类似产品,取名也是X,并率先进行商标注册,公司乙行为(C)。

专利权是由国家专利管理机关依照国家颁布专利法授权予专利申请者或其权利继承者在一定期限内实行其创造专有权利。

在与计算机软件有关创造中,(D)普通不是申请创造专利主题。

国内”反不合法劳动竞争法”指出,商业秘密(Trade Secret)拥有者有权制止她人对自己商业秘密从事不合法竞争行为。

软件商业秘密是指(E)技术设计供数据答案:A:①尚不构成侵权②侵犯了著作权③侵犯了专利权④属于不合法竞争B:①尚不构成侵权②侵犯了著作权③侵犯了专利权④属于不合法竞争C:①尚不构成侵权②侵犯了著作权③侵犯了专利权④侵犯了商标权D:①设备仪器以及与其结合在一起计算机程序,作为一种完整产品②具备创造创造计算机技术,作为一种办法创造③独自开发计算机程序代码自身④关于将中文输入计算机创造创造E:①已公开刊登且已获得专利②已公开刊登但未获得专利③未公开刊登但已获得专利④未公开刊登且未获得专利26.按照软机配备管理原始指引思想,受控制对象应是()。

A 软件元素B软件配备项C软件项目D软件过程27()应当考虑系统详细版本进行描述和生成。

A成本控制B需求分析C系统设计D版本控制28 由于软机工程有如下特点,使软机管理比其她工程管理更为困难。

软件产品是()。

()原则过程。

大型软件项目往往是()项目。

()作用是为有效地、定量地进行管理,把握软件工程过程地实际状况和它所产生地产品质量在制定筹划时,应当对人力、项目持续时间、成本做出();风险分析事实上就是贯穿与软件工程过程中地一系列风险管理环节。

最后,每个软机项目都要制定一种(),一旦()制定出来,就可以开始着手()。

供选取地答案:A-C:可见②不可见③‘一次性’④‘多次”⑤存在⑥不存在D-H:进度安排②量度③风险分析④预计⑤追踪和控制⑥开发筹划29软件配备项是软件配备管理对象,指是软件工程过程中所产生()A 接口B软件环境C信息项D版本30 模块可以有各种实现,既有各种(),称它们构成一种模块家族。

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