QC小组活动进度计划表
奇思妙想QC小组
地铁盾构区间安全疏散指示不锈钢支架的研制中建安装工程有限公司广州公司奇思妙想QC小组目录一、工程概况 (1)二、QC小组简介 (2)三、课题选择 (4)四、目标设定 (5)五、提出方案并确定方案 (6)六制定对策 (16)七、对策实施 (17)八、效果检查 (22)九、巩固措施及标准化 (24)十、活动体会及下一步打算 (27)地铁盾构区间安全疏散指示不锈钢支架的研制中建安装工程有限公司奇思妙想QC小组一、工程概况深圳地铁9号线9701标机电安装工程本工程是深圳地铁重点建设项目，位于深圳市，9号线地铁工程是深圳市实现“南北贯通、东拓西联”、“中心强化、两翼伸展”空间发展策略、形成“三轴两带多中心”城市空间布局结构、缓解交通拥堵、实现城市综合交通和公共交通发展战略的骨干路线，是深圳市中心城区内主要居住和就业片区之间的局域线。
附图1 深圳地铁9701线路示意图9号线共设置22座车站，其中6座为换乘站，全线采用地下敷设方式。
9701标为9号线起始4站五区间工程，区间作业占很大一部分，区间隧道长，搬运施工工具不方便，故地铁盾构区间安全疏散指示不锈钢支架安装存在一定施工难度，同时列车通过时存在设备晃动的安全隐患。
地铁盾构区间由一环一环的盾构片组成，盾构片之间形成均匀排布的环形纵向滑槽。
附图2地铁盾构区间图二、QC 小组简介表1小组概况表制表人：钟华斌 制表日期：2016年2月23日表2 小组成员概况表制表人：钟华斌制表日期：2016年2月19日表3 活动计划表图例：计划进度实际进度制表人：卢雷斌制表日期：2016年2月23日三、课题选择理由一：随着地铁行业的发展，地铁区间的疏散指示的安装应用越来越多，为了更好的工程效果，很多地铁开始了盾构区间的施工，地铁盾构区间安全疏散指示不锈钢支架安装工艺的必要性越来越突出。
理由二：项目影响大，9号线地铁工程是深圳市实现“南北贯通、东拓西联”、“中心强化、两翼伸展”空间发展策略、形成“三轴两带多中心”城市空间布局结构、缓解交通拥堵、实现城市综合交通和公共交通发展战略的骨干路线，是深圳市中心城区内主要居住和就业片区之间的局域线。
QC：降低内燃机车燃油消耗量
4、课题完成时间：2016年4月31日
5、课题活动次数：14次
6、小组简介：小组成立于1998年1月，是一个生产管理者和工程技术人员相结合的管理型创新小组。小组自成立以来严格按照PDCA循环的程序积极开展活动，一直致力于运输生产管理和重大技术课题的研究，对管理体制的创新、生产工艺的优化、运输成本的降低及节能减排等方面的工作起到了积极的推动作用。
14
16
13
16
13
17
13
15
132
调车作业小时
6.8
5.7
7.2
6.9
7.1
7.0
8.2
6.3
7.6
62.8
机车3天运用时间132小时，其中调车作业62.8小时，占总运用时间的47.6%。由于机车辅助作业时间长，不但降低了机车工作效率而且大大增加了燃油消耗，必须减少辅助作业时间。
确 认 方 法
现 场 调 查
2014年度运输生产能源消耗对照表 单位：万元
生产用水
生产用电
生产用煤
机车燃油
其他
合计
16.88
86.85
37.14
508
10.2
659.07
机车能耗占总能耗的 508/659.07=77%
2014年7-12月份单位月平均燃油消耗情况统计表（单位：升/万吨公里）
月份
7
8
9
10
11
12
合计
燃油消耗
26
课 题
降低内燃机车燃油消耗量
PCDA循环
月 份
实施步骤
5
6
7
8
9
10
11
提高屋面瓦施工验收合格率QC小组活动
提高屋面瓦施工验收合格率——*******QC小组一、工程概况本项目位于******，本工程包含***栋联排、双拼别墅和****栋洋房、小高层，总建筑面积约14万㎡。
别墅项目栋号多，大体量30°斜坡屋面的屋面瓦施工是本工程的重点和难点。
建设单位：******设计单位：******监理单位：******施工单位：****** ————————————————————————-————————图1 工程效果图图2 别墅坡屋面平面图二、小组概况制表：*** 制表时间：2016.7.5表1 QC小组基本情况表制表人：*** 制表时间：2016.7.10表2 QC小组活动进度安排三、选择课题本小组选择课题为“提高屋面瓦施工验收合格率”，有以下几个理由：理由一、本项目部分新进员工未接触过平面瓦施工，对于新员工是次锻炼学习的好机会。
理由二、平瓦施工作为屋面工程的分项起到防雨、防潮、防漏、保温、隔热的作用，如果施工质量差可影响建筑的设计和使用功能，直接影响到单位工程竣工验收。
理由三、斜屋面不同于平屋面，外架拆除后的维修十分困难，安全和质量不易保证，必须加强事前控制和事中控制；同时，屋面瓦施工作为本项目施工的一个亮点，要实现平整一条线、转角一刀切的效果，是对项目部质量管理水平的挑战。
综合以上几点，本QC小组选定的课题为：提高屋面瓦施工质量验收合格率。
四、现状调查本小组综合目前已施工的部分楼号在验收过程中集中体现的几个问题，确定影响屋面瓦施工施工质量的因素有：整体平整度差、配件使用不当、瓦缝不均匀、脊线不顺直、表面观感差、行列不整齐，其他。
2016年7月20日至7月31日，小组成员对目前已施工和正在施工的1#、3A#、7#、10#、13#楼的屋面瓦的整体平整度差、行列不整齐、瓦缝不均匀、脊线不顺直、表面观感差、配件使用不当、其他等几个方面进行现场实际调查，共抽取了460个点，其中127个点不合格，合格率仅为72.4%。
QC成果-提高卫生间降板现浇成型质量合格率
一、工程概况
名门熙悦广场项目位于郑州市金水区 三全路以北，索凌路以东，金冠路以南， 普庆路以西。集高端酒店、全能SOHO、 创意LOFT、百变公寓、集中商业为一体 的城心天际综合体。
降板砼成型不方正，降板反坎高度偏 差大，降板缺棱掉角成为降板质量通病。 作为名门地产的标杆工程和我司重点建 设项目，质量标准要求严格。对于卫生 间降板，名门地产要求我司现浇成型质 量达到90%合格率。
论
84.7%，为关键少数项，是制约卫
生间降板现浇成型质量不合格率的
主要问题，是本次活动要解决的主
要对象。
名门熙悦广场项目
六、设定目标
•确定目标
小组根据调查出的症结，结合本
提高值
工程实际情况以及相关规范标准进行
现状值
分析，如果将降板深度偏差、截面尺
100%
寸偏差及缺棱掉角三个症结各解决
90%。
90%
• 业主单位对降板质量要 求高，对于卫生间降 板，名门地产要求我司 现浇成型质量达到90% 合格率。
• 降板在施工过程中易出 • 提高卫生间降板现浇成 现降板成型不方正，降 型质量合格率 板高度不标准，成品保 护不到位导致缺棱掉角， 降板成型质量对后期防 水及装修施工质量尤为 重要。
名门熙悦广场项目
结论
•根据关联图可以看出，三个症结的末端因素主要有10 个。
制图人：闫见行 日期：2017年10月30日
名门熙悦广场项目
七、原因分析
•要因确认
针对10个末端因素，小组制定了要因确认计划，如下表：
序号 1
末端因素 交底不完善
确认方法 调查分析
确认内容 对工人技术交底是否满足要求
标准
负责人 时间
节能改造QC
开关1 开关2
Page 20
65W大功率节能灯
60W白炽灯
应急照明
原现场灯具布置及开关示意图
LOGO
开关1 开关2
Page 21
65W大功率节能灯
60W白炽灯
应急照明
原现场灯具布置及开关示意图
LOGO
开关1 开关2
Page 22
65W大功率节能灯
60W白炽灯
应急照明
改进后现场灯具布置及开关示意图
平均20~30lux左右。 配线不合理，照度分布不均，开关柜前照度不能调整。
四．确定目标
LOGO
目标：在提高照度的前提下，降低30%能耗。
照度提高
能耗下降30%
确定依据：根据现场开关柜的分布情况，使用新型照明 灯具，并对照明回路进行合理分配来进一步降低能耗。
四．确定目标
目标可行性分析
部门非常重视本次QC小组活动，由部门 经理担任顾问，大大加强了QC小组的的 技术力量，极大的加强了QC小组成员的 信心
元共计0.12万元（由于在 元 +电线开关等辅料约
建造时已经支出所以只是 500元共计2.39万元
虚帐，不计入成本）
综合计算
电费4.2万元+灯具损耗 1.14万元+=5.34万元
电费1.31万元+改造费2.39 预计第一个7年节约成
万元=3.7万元
本为1.64万元
十、效益分析
疲劳 IV. 交，直流可正常使用，具有良好的电磁兼容性。避免对输电网络及周边
电气设备造成干扰
Page 17
使用LED灯源新方案
LOGO
光照曲线
2. 40W-LED日光灯
光通量: 2800 lm 瓦数: 40.8 W
提高高级工职业技能通过率
职工年龄偏大 学习能力下降
正激励措施引 导不充分
缺乏浓厚的学 习氛围
相同工种 生产工艺不同
培训组织构架 不健全
缺乏有组织的 培训指导与监 督平台
小组成员对要因验证结果确认，最终确 定以下两个因素为主要原因： 缺乏有组织的培训指导与监督平台
主 要 因 素
正激励措施引导不充分
九、制定对策
对 策 表
针对找到的2个要因，我们逐个制定出了相应对策并编制对策表。
5 6
缺乏有组织的培训指导与监督平台 同一工种，但工艺生产方法不同
制表人：杨 科 统计时间：2015.6.18
豫北化工 化肥公司
确认一：
确认标准: 确认方法: 查询信息
50岁
八、要因确认
职工需具备丰富的工作经验，来达到较高的技能水平 确认人:李爱粉 确认时间: 2015.6.18
人数 平均 年龄
40岁
目标值统计时ຫໍສະໝຸດ ：2015.6.15豫北化工 化肥公司
六、目标可行性分析
我们小组成员6月份对目标实施的可行性从四方面进行分析，并形 成树图，见图3：
体系建设 可操性
内训师
培训资料
公司领导给予 大力支持 各车间设兼职培训 管理员 成员均为各工种的 领先人才 60%是各车间一把手 攻关力强 高级工培训实施 方案经各专业科室 及主管领导 多方论证
表 3:2014年高级工鉴定结果
制表人：杨
科
统计时间：2015.6.10
豫北化工 化肥公司
通过对表格内各个工种的考试人数统计，并绘制饼状图 进行分析，见图1：
22.86%
缺考
未通过
65.71%
图 1: 2014年高级工鉴定结 果调查分析饼状图
[QC]提高樱花全冠移栽成活率 [详细]
![[QC]提高樱花全冠移栽成活率 [详细]](https://img.taocdn.com/s3/m/ed00c33ba0116c175e0e4895.png)
提高樱花全冠移栽成活率浙江滕头园林股份有限公司中山路综合整治工程15#地块（樱花公园）工程QC小组一、工程概况中山路综合整治工程15#地块（樱花公园项目），工期要求200日历天，施工内容包含了绿化种植、桥梁、园林建筑、景观小品、园路及铺装、给排水及电气安装工程等部分，其中绿化种植主要是以樱花为骨干树种，共有樱花品种23余种，计7 72棵樱花，其中大樱花28棵，早樱511棵，晚樱233棵，把772棵樱花种活，达到樱花专类园特有的景观效果是这个项目一大难点。
二、QC小组概况为了解决上面这个难点，项目部于2016年3月组建了浙江滕头园林股份有限公司中山路综合整治工程15#地块（樱花公园）工程QC小组，项目经理谢炳煌担任组长，对提高本工程樱花全冠移栽成活率开展QC小组活动。
1.小组组成表1：QC小组概况浙江滕头园林股份有限公司小组名称中山路综合整治工程15#地块（樱花公园）工程QC小组课题名称提高樱花全冠移栽成活率课题类型现场型成立日期2016.3小组注册号滕头园林2016QC-03 课题注册号TTYL2016QC-03活动频率每周1次，每次不少于2小小组活动次数40 时活动时间2016年3月-2016年12月QC教育时间人均80h以上QC小组成员简介序号姓名年龄职务职称组内职务1 谢炳煌34 项目负责人高级工程师组长2 吴文高51 项目技术负责人工程师副组长3 聂康27 施工员助理工程师组员4 陈亮34 质检员助理工程师组员5 张博斐32 安全员助理工程师组员6 徐建宏33 材料员助理工程师组员7 刘海群26 资料员助理工程师组员制表人：谢炳煌日2.QC小组活动进度表2：活动进度表QC小组活动计划及进度表（提高樱花全冠移栽成活率）步骤3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月选择课题现状调查目标设定原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查巩固措施今后打算三、选题理由中山路综合整治工程15#地块（樱花公园）工程是宁波中山路全线提升改造的重要组成部分。
QC小组常用图表汇总(共16张)
示例：晶振损坏统计
常用于以下阶段 • 选择课题
• 现状调查
• 确定要因
按不同的地区 按不同的环境 ……
晶振损坏情况统计
时间 使用数 损坏数
2006年5月 5000
300
损坏率 6.0%
晶振损坏情况分类统计（按供应商）
时间 供应商 使用数 损坏数 损坏率
2006年5月
甲供应商 乙供应商
3000 2000
MS127 MS125 MS104R
96.68% 97.00% 88.42%
97.14% 97.89% 88.20%
98.73% 98.32% 92.58%
97.33% 97.77% 93.31%
97.84% 97.25% 89.80%
97.42% 97.66% 88.15%
97.52% 97.58% 89.97%
20360 31.48
53.00 84.48
电性能不合格 浸锡不良 磁芯破损 其他不良
3
磁芯破损
7474
11.56
96.04
4
其他不良
2561
3.96
100.00
由排列图可知(kě zhī)影响MS104R系列产 品合格率的主要缺陷是“电性能不合格”
第8页，共16页。
5、因果(yīnguǒ)图（鱼骨图）应用
双圈测试模式
软件系统
电桥与测试机联机
机械控制系统 测量控制系统
硬件系统
电气控制系统
第2页，共16页。
2、 关联图应用
原因分析
根据现状调查可知，问题症结在于“电感量偏高”和“电感量偏低”，我们选用了关联(guānlián)图进行原因分析， 如下图如示：