电梯拆除施工方案

电梯拆除施工方案

菱王电梯有限公司山西分公司

工程部安装部

目录

一、工程概况

二、施工组织结构和管理规定

三、施工方案、计划和流程

四、施工安全的保证措施

五、对工期的保证措施

六、文明施工措施

七、施工场地及施工用电要求

八、吊装搭棚计划

工程概况：

1、本拆除工程全部由菱王电梯有限公司山西分公司工程部承接拆除。

2、我司将严格完成该工程项目，并届时根据现场实际情况制定周密、细致的施工方案。

3、电梯的拆除工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起，我司保证在15个工作日

内完成。

4、我司对此工程高度重视，将投入多名工程管理人员（负责工程协调、施工现场安全管理等工作）

保证工程的施工工期；该工程因为陈旧电梯，具有项目技术难度高、环境复杂等特点。需我公司工程本部各部门协同努力及需方的紧密配合，才能保质按期圆满完成各项工程项目，因此制定此方案，希望各单位按此方案严格执行，使该工程能顺利完成，对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。

施工组织结构和管理规定：

一、该拆除工程的施工，由菱王电梯有限公司山西分公司工程部负责管理，其属下分设工程科、技术

科、项目负责人等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下：

1、工程科是整个工程的具体实施部门，计划6台电梯共需人员30人。：

2、技术科负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。

3、项目负责人将根据施工进度，进行现场不定期的安全抽查工作，保证施工安全。

二、施工过程中的运作如下：

1、工程科将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确

保工程按计划完工。

2、工程人员负责现场拆除工作，工程人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理

三、施工管理----电梯拆除现场管理细则

1、各台电梯负责拆除的小组长为该区安全负责人，该区的施工安全由小组长负责。

2、烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火的，按规定追究当事人、

组长的责任。

3、每天开工前组长负责检查各拆除人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应

登记。

4、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作纪录。

5、各区的拆除人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同

时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究组长的责任。

6、严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。

7、严禁在公共场所随地扔垃圾，或在草地上休息、打闹等等有损我公司形象的行为都必须禁止。

8、工具房必须每天设定卫生负责人。

9、各区仓库的电梯物料进出必须作登记。

10、严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。

11、严禁在公共场所随地扔垃圾、口出秽言、打闹等有损我公司形象的行为。

12、工具房必须每天设定卫生负责人，各作业场所清洁卫生。

13、各区仓库的电梯拆除物料进库必须作登记。

14、施工计划按要求制定、张贴，每日填写，并符合总工期要求，延长有依据。

15、人员具有环保知识：特殊、普通废物有那些和如何处置；应急方法（火灾、油泄漏、氧乙炔

泄漏）；使用氧、乙炔；使用灭火器和判断失效。

16、电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦有防脱钩装置，在限量内使用。

施工方案、计划和流程

接收现场

现场检查(联系客户)

技监局、建委报拆

搭设脚手架

架设安全网

全部电路拆除厅门踏板、门套和门头拆除

轿厢对重拆除

主机控柜拆除井道张栓拆

主副导轨拆除

机房钢梁、部件拆除托码、撑架拆除

厅门拆除

机房、井道拆除部件吊装至仓库

拆除安全网脚手架

清理现场

公司自检业主检验

合格井道

施工安全的保证措施

1、在工程队进场前，我公司安全负责人对所有施工人员进行施工安全的教育，使他们树立安全

第一的正确思想。

2、在施工现场设立一个安全责任人，负责施工安全管理工作、参加安全会议、确保施工安全。

3、安全责任人不在现场时，由安装组长负责各组的安全工作。

4、施工现场，根据现场环境配置灭火设备。对于焊接作业场所必须配备灭火器，作业后确认没

有火灾隐患才能离开现场。

5、每个施工人员必须持证上岗，包括配戴工作证，工作服，并穿戴防护用品才能进入施工现场

（防护用品包括：安全帽、安全带、手套、防护鞋等）。

6、施工用电必须使用我公司经检验合格的配电箱，杜绝在施工现场乱拉乱接现象。

7、各开口部将加设安全护栏，张贴安全标志，防止有人员或其它杂物掉下。

8、在施工中，工程本部将指派专人不定期到现场进行安全检查，及时排除施工中的安全隐患，

保证施工顺利进行。

9、对于安全的应急对策，现场发生事故，我公司的层级管理将发挥以下作用：各级人员应马上

向上一级报告，并通知安全人员到现场处理和调查，如涉及其它施工单位的必须马上通知甲方及监理公司一同处理。

对工期的保证措施

一、工期是在甲乙双方同意的情况下制定的。

1、我部就贵处的6台垂直大吨位货梯的拆除工程已准备好一套完善的施工计划，保证施工按

计划进行，我部在施工期间，将根据现场拆除进度，投入技术纯熟的电梯拆除人员，以确

保按合同期完成电梯的拆除。

2、在整个施工过程中，我部的层级管理制度将发挥强而有力的作用，在计划施工期延误3天

以内，由项目负责人协调各方面的工作，对施工计划作出适当的局部调整，超过3天由工

程本部针对不同情况作出相应的补救措施，确保在工期内完成拆除工作。