标准化面试评分表
面试打分表格模板
以下是一个简单的面试打分表格模板，包括了一些常见的面试评估项目。
您可以根据自己的需求进行修改和添加。
在评分标准一栏中，您可以根据每个评估项目的要求详细描述评分标准。
例如，沟通能力可以细分为口头表达清晰、逻辑性强、用词准确等标准。
工作能力可以细分为专业技能熟练、工作细致入微、能够快速适应新环境等标准。
在每个评估项目下，您可以根据应聘者的表现给出相应的分数。
通常采用五级评分制，如1分表示非常差，2分表示差，3分表示一般，4分表示好，5分表示非常好。
您可以根据实际情况进行调整。
最后，您可以在表格底部对整个面试过程进行总结，给出最终的面试评价和建议。
例如，您可以在总结中指出应聘者的优点和不足之处，并提出下一步的培训和发展建议。
这将有助于您做出最终的招聘决策。
面试评分表
面试评分表姓名，_____________ 日期，_____________。
1. 专业知识和技能（10分）。
掌握相关行政知识和技能。
熟悉人力资源管理流程和法律法规。
擅长使用人力资源管理软件。
2. 沟通能力（10分）。
能够清晰表达思想和意见。
能够有效倾听和理解他人。
能够与不同层级的员工进行有效沟通。
3. 解决问题能力（10分）。
能够分析问题并提出解决方案。
能够应对突发事件并及时处理。
能够协调相关部门解决复杂问题。
4. 团队合作（10分）。
能够与团队成员和其他部门合作。
能够积极参与团队活动和项目。
能够促进团队合作和协调工作。
5. 自我管理（10分）。
能够有效管理时间和任务。
能够应对工作压力和挑战。
能够持续学习和提升自身能力。
总分，_________ 评价，______________________。
面试官签名，_________ 申请人签名，_________。
常用人员面试评分表模板
常用人员面试评分表
模板用于考核人员面试打分，综合各个评委的打分，最终汇总结果：
一、每位考生的面试时间为20分钟，回答问题的时间在15分钟左右（给考生3分钟准备时间在内）。
二、面试前，考官要对试题和评分标准进行研讨，提问时尽量口语化，避免生硬念题
三、每道试题富有评分参考，考官以此为参考，预测可能出现的多种答法，进一步细化和统一评分标准。
四、语言表达能力和举止仪表要素不单独设题，考官可根据考生回答问题时的实际表现进行打分。
五、结构化面试成绩采取每个测评要素去掉一个最高分、一个最低分后综合计算平均成绩的办法，确定考生最后成绩。
六、考官要按照各测评要素的评分标准进行打分。
见下表。
面试评分表（专业知识类）。
面试评分参考标准表
测评要素
测评标准
测评分数
1、 衣着干净整洁、穿戴得体； 行为举止得 当、礼貌谦让。（5分） 仪表举止 2、 情绪饱满，热情大方，无紧张、焦虑的 情绪。（5分） 1、口齿清晰，语言流畅；意思表达准确，内 容有条理性和逻辑性。（5分） 语言表达能力 2、语言富于感染力，善于沟通和交流，能以 合理的方式表达自己的见解。（5分） 1、熟练掌握本岗位相关知识，了解竞聘岗位 工作内容及职责，胜任并稳定从事该工作。 （10分） 2、 岗位应变能力强，能尽快适应新工作岗 位并针对工作中的问题举一反三，改进工作 方法。（10分） 1、熟练掌握油水井日常管理知识与方法，具 备果断、快速、准确处理应急事件的能力。 （10分） 2、对生产工艺、运行、注采输系统及井下作 业等有比较深入的了解和认识。（10分） 40分 3、对单井地面、地下情况能进行较深入的分 析和总结，能提出合理建议。（10分） 4、具备独立思考能力，针对问题能快速反 应，找出原因、寻找方法、妥善解决、分类 总结。（10分） 1、工作考虑全面，制定计划切实可行，工作 安排合理有效。（5分） 组织协调能力 2、积极做好上下级的沟通工作，能较好的完 成上级下达的工作任务，能够准确指导下级 工作。（5分） 1、工作踏实、态度诚恳，不仅做好本岗位工 作，而且积极努力学习其他相关专业知识。 （5分） 2、对油井管理有较强的责任心，具有扎根清 河、为油奉献、吃苦耐劳的精神。（5分） 综合得分 100分 10分 10分 10分
岗位认知能力
20分
专业技术水Leabharlann 及 学习能力责任感与进取心
10分
标准化面试评分表
满分
10
10
10
10
10
10
10
20
10
要素得分
累计得分：（）分
考官评语：
□确定□不予考虑考官签字：年月日
评分说明：
1、测评要素评分标准：满分为20分的，表现好为16—20分，表现中等为12—16分以下，表现差为0分—12分以下；满分为10分的，表现好为8—10分，表现中等为6—8分以下，表现差为0—6分以下。
1、如何面对工作或生活或求学经历中出现过的挫折
2、
2、面对今后的挫折、压力及心情低潮时，如何自我调节？
对今后职业规划？
（请应聘人员按实回答）
1、工作中，对未完成任务时的责任你是如何看待的？
2、加入公司本职部门后，如何把部门管理好（
本问题看重的是否有团队精神）
加入本单位后，在单位及项目工作中，如何尽快适应本职工作？
标准化面试评分表
标准面试评分表
职位：日期：年月日
姓名
性别
年龄
毕业学校
面试要素
（）
（六）
（七）
（八）
（九）
根据衣着、形象自行打分
由应聘人员
简单自我介绍
由应聘人员回答
整体
形象
细节
与习惯
判断
口头表达能力
应变能力
兴趣爱好
知识广博度
情绪控制力
（压力承受力）
职业初始
规划
责任感
与归属意识
判断应聘人员的适应能力
观察要点
精神面貌
亲和力
个人气质
衣着整齐度
行、坐、
立动作、口头禅、礼貌用语
应聘人员面试评分表模板
应聘人员面试评分表
应聘人姓名：应聘岗位：
评论
方向
形象（每项
5分，共 25
分）
技术（每项 10分，共 50
分）
其余（每项
5分，共 25
分）
评论等级
差较差一般较好好评论因素
（2 分）（3 分）（4 分）（5 分）
（1 分）
仪容、仪表
亲和力和感染力
语言表达能力
精神相貌
健康情况
小计：
差较差一般较好好评论因素
（4 分）（6 分）（8 分）（10 分）
（2 分）
工作经验和工作业绩
所学专业知识、工作技术
与应聘岗位的关系性
对应聘岗位工作事项的
认识程度
思想应变能力（包含分
析、办理、判断力）
发展和培育的潜力
小计
差较差一般较好好评论因素
（2 分）（3 分）（4 分）（5 分）
（1 分）
个人兴趣、喜好、专长
个性特点和企业文化的
相融性
交流能力和交际技术
来我企业服务的意志性
薪酬待遇方面的要求
小计
共计：
评论重点记录：
综合考评建议：□录取□复试□裁减
面试考官：面试时间：。
标准化面试评分表.doc
结构化面试评分表选拔职位：面试序号：年月日序号姓名性别应聘部门及职位名称职位编号（一）( 二) （三）（四）（五）（六）（七）（八）（九）面试要素整体形象细节与习惯口头表达能力灵活应变能力及工作态度兴趣爱好知识广博度情绪控制力（压力承受力）上进心与自信心责任感与归属意识管理能力精神面衣着整齐度语言逻辑性求职动机性格、特长等如何面对工作或生成就的定义认同或适应的企业文化领导与指挥（工作中貌行、坐、用语修辞度职场经历生活态度活或求学经历中出个人认知与对未完成任务时的责任如何与上司下属沟亲和力立动作、口头语言波幅等对于曾在职单位、学习性现过的挫折或低潮评价认定情况通）观察个人气禅、礼貌用语领导、同事评价计划性期竞争意识面对所处集体处于劣势计划与控制（如何应要点质价值观（成长空与应聘岗位匹配度如何面对未知挑战未来职业定时的心理状态和行动对面试的各个阶段）间、培训机会、发和压力义与规划接受任务后的团队协作决策能力（如何分析挥平台、薪酬）压力下的情绪反应能力市场、评估风险）和思维敏捷度授权与激励满分10 10 10 10 10 10 10 20 10要素得分累计得分：考官评语：□可以复试□可以考虑□不予考虑考官签字：年月日评分说明：1、测评要素评分标准：满分为20 分的，表现好为16—20 分，表现中等为12—16 分以下，表现差为0 分—12 分以下；满分为10 分的，表现好为8—10 分，表现中等为6—8 分以下，表现差为0—6 分以下。
2、总分：各测评分要素得分相加总和。
小数点后精确至 1 位。
(通用版)面试综合评分表
基本能胜任 不能胜任 建议复试
logo
面试综合评分表
应聘者姓名：
性 别：
填表说明 请面试官，在表格中打分。
应聘岗位：
评价维度
评价等级 面试内容
精神 态度（分值：6分）
优秀 90%-100%
良好 80%-89%
综合素质 （分值：30
分）
表达与沟通（分值：6分） 潜能 上进心（分值：6分） 动机与期望（分值：6分）
之前工作态度（分值：6分）
不合格 60%-69%
综合评定：对应聘岗位的工作胜任程度评价
完全胜任还可以兼任其他工作
通过短期培训或实践可以胜任
面试结果： 录用
1. 薪酬方面：
候选人入职 核心诉求
Hale Waihona Puke 2. 入职岗位： 3. 子女教育： 4. 升职加薪：
5. 其他诉求：
不予录用
完全胜任 难以估计 备选，列为考虑对象
面试官签名
说明：此面试综合评价表适合公司通用面试人选，作为公司面试评分表的补充。
岗位胜任力 （分值：30
分）
专业知识（分值：15分）
相关工作经验及业绩（分值：15 分）
管理能力 （分值：20
分）
管理能力（分值：10分） 领导影响力（分值：10分）
工作稳定性 （分值：20
分）
来司稳定性，接受公司文化程度 （分值：20分）
合计
面试评价内容：
XXXXXXXXXX限公司
评价日期
合格 70%-79%
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标准面试评分表
职位：日期：年月日
姓名
性别
年龄
毕业学校
面试要素
（一）
(二)
（三）
（四）
（五）
（六）
（七）
（八）
（九）
根据衣着、形象自行打分
由应聘人员
简单自我介绍
由应聘人员回答
整体
形象
细节
与习惯
判断
口头表达能力
应变能力
兴趣爱好
知识广博度
情绪控制力
（压力承受力）
职业初始
规划
责任感
与归属意识
判断应聘人员的适应能力
观察要点
精神面貌
亲和力
个人气质
衣着整齐度
行、坐、
立动作、口头禅、礼貌用语
根据自我介绍，确定如下：
语言逻辑性
用语修辞度
语言波幅等
1、对本职岗位理解及对薪酬期待（如实回答）
2、介绍下身边朋友对你的评价（了解应聘人的人际关系）
1、性格/特长
2、
2、对今后学习、培训计划的打算
（与应聘岗位匹配度）
满分
10
10
10
10
10
10
10
20
10
要素得分
累计得分：（）分
考官评语：
□确定□不予考虑考官签字：年月日
评分说明：
1、测评要素评分标准：满分为20分的，表现好为16—20分，表现中等为12—16分以下，表现差为0分—12分以下；满分为10分的，表现好为8—10分，表现中等为6—8分以下，表现差为0—6分以下。
2、总分：各测评分要素得分相加总和。小数点后精确至1位。
1、如何面对工作或生活或求学经历中出现过的挫折
2、
2、面对今后的挫折、压力及心情低潮时，如何自我调节？
对今后职业规划？
（请应聘人员按实回答）
1、工作中，对未完成任务时的责任你是如何看待的？
2、加入公司本职部门后，如何把部门管理好（
本问题看重的是否有团队精神）
加入本位后，在单位及项目工作中，如何尽快适应本职工作？