领导者管理与自身修养提高箴言(总结)
管理者自我修养
管理者自我修养作为一个管理者，自我修养是非常重要的一个方面。
管理者的自我修养不仅仅是指个人素质的提高，更是涉及到管理者的职业道德、领导能力以及心理素质等各个方面。
只有通过不断地自我修养，管理者才能更好地适应和应对复杂多样的工作环境，提升自己的管理能力和水平。
一、职业道德的修养作为管理者，职业道德的修养是非常重要的。
管理者在日常工作中需要正确处理各种职业道德问题，保持良好的工作操守和道德品质。
管理者需要具备公正、诚信、忠诚、勤勉的品质，遵守职业道德准则，始终坚守原则，做到言行一致。
管理者还应该积极主动地学习国家相关法律法规，严格遵守公司的规章制度，不得以个人利益为转移。
二、领导能力的修养良好的领导能力是管理者必备的素质。
一个好的管理者需要具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力。
管理者需要善于倾听员工的意见和建议，激发团队成员的积极性，促进团队的凝聚力和向心力。
同时，管理者还需要有判断力和决策力，能够在复杂的情况下做出明智的决策，并带领团队一起实施。
通过不断学习和培养自己的领导能力，管理者可以更好地引领团队，推动工作的顺利进行。
三、心理素质的修养管理者的心理素质修养直接影响着其工作效果和生活质量。
管理者需要保持良好的心态，以积极乐观的态度面对工作中的压力和困难。
管理者需要具备稳定的情绪和自控能力，在面对冲突和挫折时能够冷静地思考和处理。
同时，管理者还需要关心和照顾团队成员的情绪和感受，帮助他们解决心理问题，创造一个积极健康的工作氛围。
四、学习的修养管理者需要具备持续学习的意识和能力。
管理者应该不断地学习和更新自己的知识，了解行业的最新动态和趋势，提升自己的业务水平和专业素养。
同时，管理者还应该注重培养自己的团队成员，鼓励他们学习和成长，激发他们的创新力和进取心。
通过学习的修养，管理者可以不断提升自己的竞争力和能力，更好地适应和应对不断变化的工作环境。
五、自我反思的修养管理者还需要具备良好的自我反思和调整能力。
管理者领导力提升及自我修炼心得体会
管理者领导力提升及自我修炼心得体会管理者领导力提升及自我修炼心得体会1一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是专家老师们的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。
让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。
通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。
让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。
尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路，是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。
通过这次学习，让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。
二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。
除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导——教练型领导力(心灵拓展)课程，对我的触动很深。
亲身经历了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心灵的涤荡，时刻充满了感恩之心与责任心。
在今后的工作中，我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合，在现代企业管理和领导力的运用上，不断跨越过去的经验和做法，创造出新的理念新的方式方法，用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。
同时也要全面转变和提升全辖干部职工的.思想与观念，要培养他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨积极的去付出。
具有一颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作。
只有凝聚了思想，才会凝聚行动。
所以在以后的工作中，我一定会加大对干部职工的培训教育力度，在团结进取的氛围中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。
老领导经典17句话
老领导经典17句话
1.管好自己，才能管好别人。
2. 常言道：愚公移山，不必谈顶峰。
只要我们不停地努力，一定会有所成就。
3. 只有在真正的团队里，才能收获真正的成功。
4. 成功的秘诀在于不断地学习和改进。
5. 创新是推动企业进步的动力。
6. 无论遇到什么困难，都要坚持不懈地去追求自己的梦想。
7. 只有不断地挑战自己，才能不断地创造出更好的未来。
8. 要想取得成功，就必须不断地进取，不断地学习。
9. 不要害怕失败，因为失败是成功的前提。
10. 成功的关键在于保持持续不断的动力。
11. 只有真正投入，才能真正收获。
12. 用心去感悟，用心去思考，用心去行动，用心去奋斗。
13. 人生的路上，没有捷径可走，只有脚踏实地地走下去。
14. 要有信心，要有勇气，要有毅力，才能走到最后。
15. 面对困难，不怕失败，不怕挫折，只要不放弃，终有所成。
16. 面对挫折，不要轻易放弃，要坚持不懈地去追求自己的梦想。
17. 在挫折和困难面前，要保持乐观的心态，这是取得成功的关键。
修养身心,提高领导能力和管理水平
修养身心, 提高领导能力和管理水平
中层干部是学校的中坚力量，也是学校改革发展的领军人物。
毛泽东曾经说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素” 。
这番话虽是句老话，但在现实生活中，这番话始终是真理。
在一定程度上，我们可以说，作为“决定因素”的干部队伍，是学校改革发展的思路及举措能否得到层层贯彻的关键所在。
因此，中层干部只有加强各方面修养，才能更好的胜任工作。
一、自觉进行思想道德修养
学校的发展由我们的中层干部左右，学校的未来就把握在中层干部的手上。
这样一来，干部队伍的素质怎样，干部自身的品性如何，将直接关系到学校的发展。
因此，任重而道远。
中层干部必须自觉地从思想上、道德上修身养性，以身作则，率先垂范，发挥表率和模范作用，确保自己在政治上、经济上、作风上不犯错误，努力达到干部队伍四化即革命化、知识化、专业化、年轻化的要求。
这里，革命化主要是要求干部在政治立场、政治品质和思想道德作风方面有较高的水准，毛泽东在1964 年提出了接班人的五项条件：一是真正的马克思列宁主义者；二要全心全意为中国和世界的绝大多数人服务；三能够团结绝大多数人一道工作；四是模范执行党的民主集中制；五是谦虚谨慎，戒骄戒躁，富于自我批评精神，这也可以看作是对干部个人基本政治修养的要求；中组部部长贺国强说过：干部任用标准就是政治上靠得住，工作上有能力，作风上没问题，群众要信得过。
知识化、专业化主要是要求干部必须具有较高的文。
领导箴言
领导箴言1、领导者不能激励他人，只能创造使人们自我激励的环境。
2、真正需要的是有关领导力的教育，缺少真正的领导者。
3、领导者应该做员工的下属，领导者的工作就是要将自己处于组织的最底层，发现员工在工作中需要什么工具才能完成任务。
4、领导者最重要的流通货币是时间。
5、真正的先知贤哲，激励宣传自己真正实践的人。
他的作品或他的生活都没有虚伪的空间。
商业的狂热瞬间即逝，但是荒野中永远需要这种纯粹的声音。
6、一般公司中三个共同点：服从、无聊、反应迟钝。
7、我们仅仅是即将死去的凡人，但却被训练服务于不朽的机构。
8、《成果管理》、《企业的人性面》9、当你妥协的时候，要全面的妥协；当你赢的时候，就要全面赢。
所以，要输要赢完全取决于你自己。
10、如果你是老板，你的员工因为你不对而公开和你吵架，那表明企业是健康的。
11、当你想要接触某公司的领导者时，要直接冷静的给他打电话。
建立直接而简单的联系。
12、财务总监职责：提供一个诚实的记账系统，使管理者可以负责任地向既定目标努力并能够测量进度情况。
诚实的报告不是官僚化的，它可以为每个人提供一个赖以说服和决策的共同出发点。
13、财务总监遵守精确、适时、理解和镇定的原则。
14、在我们的社会，事情总是能够得以完成是因为有那些有信念的人们。
15、我们是否想在这里做一些值得做的事情？或我们是否仅仅是在为某些病态的个人主义见建立另一座丰碑。
16、所有的决策都应尽量在基层做出。
17、真正的领导者都尽可能多的为其下属分担乏味的工作。
18、如果知道计划不妥或有失败的危险，就应向上陈述理由，请求修订计划，甚至不惜在最后以辞职力争，也不要使自己成为毁灭自己部队的工具。
19、在不成熟的时候公布你将要做的事情，会动摇潜在的支持者，使反对你的人有时间编造假象的反对理由，因此有注定要失败的趋势。
20、可怜的官僚不能对好主意守口如瓶，以至于支持者不得不绝望地看着好主意被淹没掉。
21、公司必须保持有挑战性、鼓舞人心的气氛，而且绩效要与回报挂钩。
一把手谈严以修身心得体会范本
一把手谈严以修身心得体会范本严以修身是一种价值观与行为准则，它要求我们要在道德、行为、思想等方面都要保持高标准，不断提升自己的修养，全面发展自己的素质。
作为一把手，我秉持着严以修身的原则，并不断探索实践，在工作中有了一些体会与心得。
下面是我对严以修身的体会范本，希望能够与大家分享。
1. 君子守道行正，严以修身严以修身是作为一把手最基本的要求，我们要时刻提醒自己行为上要符合道德规范，言行要严格遵循底线，做到言行一致，真实可信。
只有我们自己先做到合格，才能对员工起到良好的示范和引领作用。
2. 坚守操守，做到道德底线不可逾越坚守操守是我们做人的基本准则，我们要明确道德底线，始终做到守信用、讲诚信，做到言行一致，不做违背良心的事情。
在处理公务和与他人交往时要有原则，坚决抵制各种诱惑和贪婪的念头。
3. 自律自省，不断改进作为一把手，自律是我们要做的第一步。
我们要时刻自省自问，想法是否正确，是否符合道德标准。
在实际工作中，要善于总结经验，通过不断学习和改进来提升自己的管理能力和领导水平。
4. 谦虚谨慎，维护公平正义谦虚是我们做人的品质，我们要时刻保持谦虚态度，虚心向他人学习，不断提高自己的素质。
谨慎是我们做事的态度，我们要审慎处理各种事务，不能轻易下结论，要公正客观地对待事物，维护公平正义。
5. 勇于担当，做到公私分明作为一把手，我们要勇于担当，承担起应有的责任和义务，不推诿、不逃避，争做公器，保持高度的工作敬业精神。
同时，我们要做到公私分明，工作与生活要有明确的界限，不能因为私人利益而影响公共利益。
6. 信任他人，融洽人际关系作为一把手，信任是我们与员工之间建立良好关系的基础，我们要给予员工充分的信任和支持，激发他们的工作潜力。
同时，我们要注重人际关系的融洽，善于与他人沟通和合作，不断增进团队凝聚力和合作效能。
7. 尊重他人，保护员工权益对待员工，我们要尊重他们的人格和权益，关心他们的生活和工作情况，给予他们足够的支持与关怀。
管理者领导力提升与自我修炼
管理者领导力提升与自我修炼管理者们，咱都知道领导力这玩意儿可太重要啦！就像船的舵，能指引团队往哪儿走。
那怎么提升这领导力，还得从自我修炼开始呀！你想想，咱要是没点真本事，怎么能让下面的人服服帖帖跟着咱干呢？这就好比将军上战场，没点战略战术怎么打胜仗呢？所以咱得不断学习，充实自己。
多看看那些成功管理者的经验，就像学生借鉴学霸的学习方法一样，取其精华去其糟粕嘛！还有啊，咱得学会倾听。
别总是自己在那哇啦哇啦说个不停，也得听听团队成员的想法呀！这就跟聊天一样，你一言我一语才有意思嘛！要是你只顾自己说，那不就成了独角戏啦？谁愿意跟着一个不懂得倾听的领导干呀！再说说沟通，这可是门大学问。
咱得把话说到点子上，让人一听就明白。
可别像绕口令似的，把人都绕晕了。
而且呀，态度得好，别凶巴巴的，谁不喜欢和和气气说话的人呢？这就好像交朋友，你对人家好，人家才愿意跟你好呀！另外，咱得有担当。
出了问题别推卸责任，勇敢地站出来承担。
这就像家长，孩子犯错了，家长得出来管呀！你要是躲躲藏藏的，那团队成员怎么看你？还能信任你吗？决策能力也不能少呀！面对各种选择，咱得果断下决定。
不能犹犹豫豫像个没主意的人。
这就跟点菜似的，你要是半天都决定不了吃啥，别人不得着急呀！说到这，咱想想那些成功的管理者，哪个不是具备这些素质的？咱也得朝着这个方向努力呀！难道咱就甘心比别人差？咱也得打造出属于自己的强大领导力呀！让团队在咱的带领下蒸蒸日上，那多有成就感呀！咱平时也得注意自己的言行举止，要以身作则。
你要求别人做到的，自己得先做到呀！不然怎么让人信服呢？这就像要求孩子好好学习，自己却整天玩手机，那孩子能听你的吗？总之，管理者的领导力提升和自我修炼可不是一朝一夕的事儿，得慢慢来。
咱就像爬山一样，一步一个脚印，坚持不懈地往上爬。
等爬到山顶，回头看看，那感觉肯定特别棒！咱一起加油吧，为了更优秀的自己，为了更出色的团队！。
领导大度有涵养的名句-概述说明以及解释
领导大度有涵养的名句1.智勇双全，能文能武，书生意气，一代英豪。
2.功成名就，人生得意，尽瘁赴国家。
3.声名远扬，德高望重，世人景仰。
4.一片赤诚，万人拥戴。
5.大智大勇，善于掌控局面。
6.睿智明敏，善于化解矛盾。
7.高瞻远瞩，胸怀大志。
8.处事从容，功力非凡。
9.心胸宽广，心系家国。
10.真诚待人，待人以礼。
11.宽厚大度，宽容待人。
12.待人接物，手下留情。
13.以德服人，以智处事。
14.知书达理，见多识广。
15.才智过人，智慧无限。
16.旷世奇才，世间罕见。
17.理性洞察，决策英明。
18.思维缜密，洞悉人心。
19.博学多才，无所不能。
20.育人有方，谆谆教导。
21.举一雅俗共赏，化一再三敬陪。
22.看人成功，不忘曾自励；看人失败，常常同感慨。
23.量大的人，待人有分寸；志高的人，谦逊有节度。
24.识大体但不失小节，明细节却不忘大体。
25.以心换心，以情感情。
26.心存善愿，无求回报。
27.为他人着想，事业必成就。
28.成就司还，急摄诗邮。
29.宽恕彼岸，幸福到家。
30.涵养温河，激不起波。
31.菁英大度，安详自豪。
32.细腻善解，共赏东尼。
33.欢乐宏朗，容忍大度。
34.以和为贵，不计得失。
35.领导恰到好处，人员患得患失。
36.言语如珠，美得相思。
37.心胸如海，怀胎万物。
38.涵养枝头，舒缓生命。
39.人类美德，伴哺伴守。
40.助人为乐，友善为贵。
41.水至清则无鱼，人至察则无徒。
42.人无信不立，社稷无信不安。
43.有志竟成，破釜沉舟。
44.人不知而不愠，不亦君子乎？45.君子和而不同，小人同而不和。
46.知之为知之，不知为不知，是知也。
47.海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。
48.天时不如地利，地利不如人和。
49.知己知彼，百战不殆。
50.欲速则不达，见小利则大事不成。
51.君子坦荡荡，小人长戚戚。
52.不怨天，不尤人。
53.以德服人，以智驭人。
54.治国有常，而利民为本。
55.百川归海，有始无终。
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学会管理（整理稿）【授权的六项注意】①授权≠可以不汇报（责任仍在领导）。
②汇报≠请示（小事、常规事事后汇报；大事、突发事事前请示）。
③授权≠可以越权（职场大忌）。
④授权后，领导少过问，但下属要多主动汇报。
⑤汇报时，小事不能多讲，大事不能少讲。
⑥具体做法要视领导风格而定。
【张瑞敏：什么是执行】执行先把小事做好，管理先把自己管好，做领导先把员工服务好！执行：标准要低，要求要严！关键是长期坚持！什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
做不了小事，担当不了大事。
【领导和管理的区别】1、领导是要做正确的事情，而管理是要正确地做事情。
2、被誉为“领导力第一大师”的哈佛商学院教授约翰·科特说：“管理者试图控制事物，甚至控制人，但领导者却努力解放人与能量。
”【Facebook经典格言】1）人生最大的遗憾莫过于错误的坚持和轻易的放弃；2）使你疲劳的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙；3）排队时最大的欣慰不是前面的人越来越少，而是后面的人越来越多；4）过错是暂时的遗憾，错过却是长久的遗憾；5）还能冲动，说明你生活还有激情；总是冲动，说明你还不懂生活。
【HP大中华区总裁孙振耀退休感言】一、关于工作与生活；二、根源；三、什么是好工作；四、普通人；五、跳槽与积累；六、等待；七、入对行跟对人；八、选择；九、选择职业。
关于这些问题的思考，来自HP大中华区总裁的退休感言.(创业基金会）【想象空间】某男相亲数十次都失败，向高人咨询。
高人：她们问你最多的问题是什么？答：月收入。
高人：你怎么答？答：1万。
高人：下次再问你月收入，你答5位数。
两周后此男相亲成功。
启示：一件产品最大魅力就是能让人有想象空间，一览无余的展示往往会造成贬值。
【盖茨的7条建议：领袖是这样养成的！】1.永远第一个出现在办公室，最后一个离开。
2.掌握大部分客户的情况，特别是核心客户。
3.给自己发全公司最低的工资。
4.公司的钱和个人的钱要绝对分开。
5.坚持学习各方各面的知识。
6.收起卑微的自尊。
7.希望员工做到的，自己首先做到。
【一支烟的结论】重庆谈判后，蒋介石对秘书陈布雷说：毛泽东实在不可轻视。
他嗜烟如命，手执一缕，绵绵不断。
但他知我不吸烟后，在同我谈话的整天期间，竟绝不抽一支。
——启示：看一个人今后的发展如何，就看一个人对本能欲望的自我控制能力。
【一位高盛高管总结的12个时间管理妙招】一天的时间永远是24个小时，高效率的人能把24小时变成48小时，而低效率的人却能把24小时变成12小时，如何有效的利用时间，请看以下高效人士总结的妙招吧。
【岁数越大越明白的几件事】1）几个无话不谈的朋友是最大的财富。
2）不管你如何努力，总有人不喜欢你，由他去吧。
3）认真听取别人的意见，坚决行走自己的路。
4）不管你对别人多好，别人都未必领情，但求无愧于心。
5）对自己好点，人活一世不是来委屈自己的。
6）想到就做吧，没准明天就没勇气了。
【时间管理4D原则】①丢掉(don’t do it)把与目标无关、打酱油的丢掉不管。
②拖一拖(Delay it )：把偏离目标的次要工作、信息资料不完全的工作等暂挂一边。
③委派出去(Delegate it)学会授权，将能委派出去的事尽量派给他人干。
④自己做(DO it now)不要犹豫马上去做。
【公司发展】公司长远发展还是靠老忠臣，要给4个机会①做事的机会②成长的机会③赚钱的机会④发展的机会。
柳传志【项目管理使用的“三个凡是”】项目管理中要学会运用如下工具：1、凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2、凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3、凡是给老板看的，或者给客户看的，一定做成PPT，节省时间、提高效率是不是事半功倍了呢？【庄子识人九征】一、故意疏远：考察人的忠诚。
二、有意亲近：考察人的恭敬。
三、复杂事项：考察人的能力。
四、突然察问：考察人的智谋。
五、紧急事务：考察人的信用。
六、接触财物：考察人的仁义。
七、危险困难：考察人的操行。
八、人情酒场：考察人的仪态。
九、男女交往：考察人的本色。
【决定你成功的因素】你遇到过很多聪明人，你的大学同学，你的同事，你的朋友，有几个比你傻？很多年以后，你会看到成功的并不是最聪明的人。
因为决定成功的更多是非智力因素：明确的目标，积极的心态，努力和坚持，承受挫折和压力的能力，成熟的接人待物等等。
有一种人注定没戏：不努力和怨天尤人。
【德鲁克：管理者入门应该具备哪些能力？】第一，要有目标感。
第二，要有商业意识，要清晰地知道投入产出比。
第三，要专注，不要被机会冲了头脑。
第四，要对数字敏感。
第五，情商要高。
第六，要善于学习和总结。
第七，要学会协调资源。
第八，从你管理的第一天起，就要学会培养人。
【中国首席健康专家万承奎：人的寿命60%取决于你自己】“死在嘴上，懒在腿上“！74岁的万承奎认为：1.在健康问题上，你自己比老天爷管用;2.全世界最不好的习惯是抽烟;3.营养过剩一样中毒;……如何保持长寿？请挤时间多读几遍下文。
【企业用人标准】①基层看才能；②中层看德行；③高层看胸怀。
如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人；中层既要做事情又要做人；高层不做事只做人！成功者的好习惯：1.微笑。
2.气质纯朴。
3.不向朋友借钱。
4.背后说别人好话。
5.听到某人说别人坏话时，只微笑。
6.过去的事不让人全知道。
7.尊敬不喜欢你的人。
9.对事无情，对人有情。
10.多做自我批评。
11.为别人喝彩。
12.知道感恩。
13.学会聆听。
14.说话时常用“我们”开头。
15.少说话。
16.喜欢自己。
【狮子管理狼群的方法】狮子让一只豹子管理10只狼，并给他分发食物。
豹子领到肉后，把肉平均分成了11份，自己要一份，其他给了10只狼。
狼都感觉自己分的少，于是合伙来跟豹子唱对台戏。
虽然一只狼打不过豹子，但狼多就没法应付了。
豹子只好灰溜溜找狮子辞职。
狮子说，你还嫩点，看哥的…快乐有三法：舍得、放下、忘记。
快乐有四要素：可以改变的去改变，不可改变的去改善，不能改善的去承担，不能承担的就放下。
【职场汉字新解】①令："今"天努力一"点"，明天才有资格指挥别人。
②骗：一旦被人看穿，"马"上就会被人看"扁"。
③舒："舍"得给"予"他人，自己才能舒心。
④伴：意味着那"人"是你身体的另一"半"。
⑤值：站得"直"，"人"的身价才高。
【5件必须CEO亲自抓的事】财富中文网专栏文章指出：首席执行官的时间永远不够用，只有5件事情必须CEO本人亲自出面处理，其他的事情都应该充分放权，交给团队去完成。
这五件事是：1. 制订战略2. 做好沟通3. 招聘人才4. 扫除障碍5. 筹集资金【李嘉诚忠告】1.眼高手低将一事无成。
2、好人缘是成功的铺路石。
3、不是你选择工作而是工作选择你。
4、走运时做好倒霉准备。
5、忍受孤独。
6、管住嘴巴。
【做人的底线】：（1）不做第三者，即使再喜欢（2）骗我可以，如果被我知道超过两次，请你有多远滚多远（3）如果你拿我不当回事，我会以同样的方式对你（4）我可以装傻，但别以为我真傻（5）我可以容忍，但别超过我的底线（6）我不是没脾气，只是不轻易发脾气（7）任何的真话，我都能接受。
每天只问孩子4句话：1幼儿园有什么好事发生吗？2今天你有什么好的表现吗？3.今天你有什么新收获吗？4.有什么需要爸爸帮助的吗？看似简单的问题背后蕴涵着丰富含义：第一个问题是在调查孩子的价值观，第二个问题是在激励孩子，第三个问题是确认孩子学到了什么，第四个问题是表达对孩子的关心。
【人格魅力的养成】1、微笑；2、不谈论沉重话题；3、倾听时有所回应；4、做几个让人印象深刻的表情；5、不要后背靠在椅子上；6、目光在对方的“三角区”游荡；7、让对方多说话；8、不要透露过多个人细节；9、减少说话时的手势；10、不掩饰自己的缺陷或错误；11、说话时减少口头语。
【成功潜规则】1.不吃早餐的人不能委以重任，一个连自己健康都不在意的人不会在意任何项目的细节。
2.要有个骨灰级的爱好。
【耶鲁大学励志语录】1.要无条件自信，即使在做错的时候。
2.不要想太多，定时清除消极思想。
3.学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。
4.敢于尝试，敢于丢脸。
5.每天都是新的，烦恼痛苦不过夜。
6.面对别人的优秀时，发自内心地赞美。
7.做人最高境界不是一味低调，也不是一味张扬，而是不卑不亢。
1、上帝让谁灭亡，总是先让他膨胀；2、时间是筛子，最终会淘去一切沉渣；3、蜜蜂盗花，结果却使花开茂盛；4、暗透了，更能看得见星光。
”白岩松说：人的成功取决于思维方式的成功，一个思维方式不断学习变化的人会更强，一个人云亦云的跟随者则不强。
一个人的收入和社会地位和你的不可替代性成正比，一定要让自己成为不可替代性更高的人。
独立的人格和独立的思维方式不可替代。
我们总是想做到和别人一样，但是你能做到别人无法和你一样吗？【春节到了，您不可不知的9道解酒招】1. 蜂蜜水—酒后头痛；2.西红柿汁—酒后头晕；3.新鲜葡萄—酒后反胃、恶心；4.西瓜汁—酒后全身发热；5.柚子—酒后口气；6.芹菜汁—酒后胃肠不适、颜面发红；7.酸奶—酒后烦躁；8.香蕉—酒后心悸、胸闷；9.橄榄—酒后厌食.【比尔盖茨对青年人的五大忠告】：1、社会不公是客观存在，不要想着去改造它而要适应它。
2、社会只在意你的成就而不是你的自尊，你越强调自尊，成功的路就越窄。
3、社会的每一个地方都要分等排名。
4、陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起。
5、不要在背后批评别人，尤其不能说老板无能无知。
【新手爸妈对宝宝发烧的11个误解】孩子发烧了！这个时候，不少父母都会焦急万分，马上让孩子吃药或者上医院。
近日，美国“健康儿童组织”官方网站刊文指出，父母对孩子发烧存在许多误解，美国克罗拉多儿童医院的专家们对此进行了解读。
【减少幼儿感冒5绝招】1.少穿衣、少盖被，长期多穿衣的孩子肺胃蕴热，易呼吸道感染。
2.宁可少吃不要多吃，增加蔬菜，减少荤菜。
3.多喝白开水，增加排尿排汗量，促进消化代谢。
4.细心观察，有生病前兆及时护理，咳嗽可以喝点川贝梨水，流涕可喝葱白煮水。
5.多接触新鲜空气和阳光，加强户外活动。
【员工执行力差的五大原因】1、员工不知道干什么。
2、不知道怎么干。
3、干起来不顺畅。
4、不知道干好了有什么好处。
5、知道干不好没什么坏处。
【解决执行差难题的五大方法】1、目标明确。
2、方法可行。
3、流程合理。
4、激励到位。