文化公司工作总结
企业文化专员工作总结5篇
企业文化专员工作总结5篇第1篇示例：企业文化专员是负责传播和弘扬企业文化的重要角色，他们的工作涉及到企业文化的制定、推广和执行。
在过去的一段时间里，我作为企业文化专员，深入参与了企业文化建设的工作，并取得了一定的成绩，现在我将对我的工作进行总结。
作为企业文化专员，我主要负责通过各种渠道宣传和传播企业文化。
在过去的一段时间里，我利用公司内部媒体、员工培训和活动等渠道，积极向员工宣传公司的文化理念和核心价值观。
我组织了一次企业文化主题培训班，邀请公司高管分享他们对企业文化的理解和看法，受到员工的积极响应。
我还通过制作宣传材料、宣传视频等形式，将企业文化概念直观地传达给员工，提升了员工的文化认同感。
作为企业文化专员，我还负责监督和推进企业文化的执行。
在过去的一段时间里，我定期与各部门负责人沟通，了解他们在执行企业文化方面的情况，并及时给予指导和反馈。
我还与人力资源部门合作，建立了一套完善的企业文化执行评估系统，定期对各部门的文化执行情况进行评估，及时发现问题并提出改进措施。
通过这些工作，我促进了企业文化理念在各个层面得到有效贯彻和执行。
作为企业文化专员，我还参与了企业文化建设项目的策划和执行工作。
在过去的一段时间里，我与公司其他部门密切合作，参与了企业文化建设项目的策划和执行工作。
我牵头组织了一次企业文化创新活动，邀请员工共同参与，提出对企业文化的创新建议，为企业文化的进一步完善提供了有益的建议。
我还参与了一次企业文化展示活动的策划和执行工作，通过展示企业文化的历史、发展和成就，增强了员工对企业文化的认同感和自豪感。
作为企业文化专员，我在过去的工作中积极参与了企业文化的建设和推广工作，并取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，与公司其他部门密切合作，共同推动企业文化的发展和完善，为公司的长远发展做出更大的贡献。
第2篇示例：企业文化专员工作总结作为企业文化专员，在过去一年的工作中，我在公司的企业文化建设、员工关系管理和公司文化活动组织等方面取得了一些成绩，并积累了一些经验和教训。
文化传播企业年度总结
一、前言2023年，我国文化传播行业在党的领导下，取得了显著的成绩。
作为一家文化传播企业，我们紧跟国家战略，紧密围绕市场需求，积极开展各类文化活动，取得了丰硕的成果。
现将2023年度工作总结如下：二、工作回顾1. 积极参与国家重大活动2023年，我们积极参与了国庆70周年、世界园艺博览会等重要国家活动，通过提供优质的文化产品和服务，展现了我国文化传播企业的实力和风采。
2. 深化文化交流与合作我们充分发挥自身优势，与国内外多家知名文化机构建立合作关系，共同举办文化交流活动，推动中华优秀传统文化走向世界。
3. 推动文化产业创新发展围绕国家文化产业政策，我们加大创新力度，推出了一批具有较高艺术价值和文化内涵的原创作品，丰富了我国文化产业市场。
4. 拓展市场，提升品牌影响力通过参加国内外各类展会，我们成功拓展了市场，提升了品牌知名度。
同时，加强与各大媒体的合作，扩大了企业影响力。
5. 人才培养与团队建设我们重视人才培养，引进了一批具有丰富经验和专业素养的员工，为企业的持续发展提供了人才保障。
同时，加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。
三、工作亮点1. 成功举办多项文化活动2023年，我们成功举办了“传承经典，共筑中国梦”系列文化活动，吸引了众多观众参与，提升了我国传统文化的传播效果。
2. 打造特色文化品牌我们成功打造了“文化中国”品牌，通过线上线下相结合的方式，为消费者提供一站式文化体验。
3. 推出创新文化产品针对市场需求，我们推出了一系列创新文化产品，如VR体验馆、文化主题旅游等，深受消费者喜爱。
四、工作不足1. 市场拓展力度不够在市场竞争日益激烈的背景下，我们的市场拓展力度仍有待加强。
2. 创新能力有待提升面对日益变化的市场环境，我们的创新能力仍有待提升，以满足消费者多样化需求。
3. 人才培养体系不完善虽然我们重视人才培养，但人才培养体系仍有待完善，以更好地满足企业发展需求。
五、未来展望1. 深化文化体制改革我们将继续深化改革，优化企业内部管理，提升企业核心竞争力。
文化公司工作总结（通用4篇）
文化公司工作总结（通用4篇）文化公司篇1一、领导重视，健全组织20xx年，是物流公司分立后独立运营的第一年，继续深化文化工作一直以来是领导非常重视的一项工作。
为了促使活动搞的更好，年初公司按照集团文体中心文件要求，结合本单位实际情况，下发了《**公司20xx年文化体育工作重点》，超前谋划组织。
同时，我们层层组织建立健全了文化活动领导小组，由上至下，层层抓落实，并制定了相关的奖励考核机制，责任落实到人头，活动开展到区域。
从而有效的激励了广大员工的热爱文化活动的氛围，通过文化活动的开展，凝聚了广大员工的向心力，让员工以更大的积极性投入到生产工作中。
二、以建党90周年为契机，组织开展形式多样的系列活动今年公司文化工作紧密围绕公司中心工作，以“两会”精神为导向，以建党90周年为契机，组织开展系列文体活动, 发挥文体工作的主要作用。
一是组织开展了“读好书,提品味”活动。
结合**公司公司在全体员工中组织开展的读《苦难辉煌》一书活动，做为我公司文化工程的起始，逐步把组织员工读书变成员工的自觉读书，使员工在公司组织集中读书的同时多读书，并将读书的心得贯穿在整个工作过程，不断提高自身的理论素质、业务素质和认识事务及解决问题的各种能力，从而提高**公司公司员工的品味，树立**公司公司的良好形象。
二是组织公司广大员工开展了《我眼中的**公司》、《我与**公司同发展》征文、演讲比赛、文学创作等活动。
三是组织开展了美术书法摄影展览，全公司共有56 副作品参加了展览。
三、加强建设，改善环境，小型多样文化活动丰富多彩为了使文化活动深入开展，让每名员工都能参与到活动中来，我们加大了文化活动设施的投入及文化活动环境的改建力度。
今年，公司以区域为阵地，以外埠单位为重点，进一步加大了文化活动场所的建立完善工作。
**公司公司在原经贸公司分立独立运营后，现有下属5个分公司，其中曹妃甸、唐山湾为新成立公司，并属驻外埠公司，同时公司所属外埠公司还有通达、沙钢、上海宁波公司、香港公司等，都属新成立公司，广泛存在着文化活动设施少、员工业余文化缺乏的现象。
2024企业文化工作总结（5篇）
2024企业文化工作总结企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范，是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念，也是员工的精神家园。
五年来，我们积极加强企业文化建设，用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工，激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德，做到爱岗敬业，刻苦勤奋工作，为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗！一、加强企业文化建设，推动企业持续发展根据公司企业文化建设规划，围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观，我们成立了厂企业文化建设领导小组，全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作，制定实施宣贯的具体措施，确定了八项管理内容，九个重点管理项目，以实现“管理强企”目标。
同时，我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工，为企业的发展提供不竭的发展动力。
通过文化建设，提升了广大员工的思想和素质，凝聚了企业的力量，充分调动员工的学习知识、建设企业的热情，推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。
二、建设企业家园文化，增强企业的凝聚力我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容，举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”，____名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演；举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动，共收到____篇作品。
在庆祝行业成立____周年暨首届家园文化节中，我们积极参加公司组织的各项活动，在公司开展的厂歌创作中，我厂推荐了____篇作品，有六篇获奖，我们对获奖作品进行谱曲，组织演唱。
我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答，使员工能够正确认识幸福，积极去创造幸福。
我们举行特色班组文化建设经验交流会，参加公司组织的卢敏班组现场交流，在青岛举办的学习活动中，我厂有四个班组做了经验介绍，获得了与会人员的充分肯定。
通过建设企业家园文化，极大地增强了企业的凝聚力，培养了员工热爱企业的朴素思想感情，使每个员工真正把企业当作自己的家园，自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。
公司企业文化建设工作总结8篇
公司企业文化建设工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中，我们公司致力于企业文化的建设与发展，通过全体员工的共同努力，取得了显著的成果。
本报告旨在回顾和总结公司企业文化建设工作的进展、成效与经验，分析存在的问题，并提出未来的工作计划。
二、公司企业文化建设进展及成效1. 明确企业文化建设理念与目标公司领导班子高度重视企业文化建设工作，明确企业文化建设的理念与目标，即“以人为本、诚信经营、创新驱动、共享发展”。
在此基础上，我们制定了详细的工作计划，确保企业文化建设的顺利进行。
2. 培育企业精神通过组织各类培训、研讨会和团队活动，我们大力宣传公司的核心价值观，培育企业精神。
员工对公司文化的认同感逐渐增强，工作积极性和凝聚力得到显著提高。
3. 打造企业文化氛围我们在公司内部营造了浓厚的文化氛围，包括设立文化墙、定期更新企业宣传栏、举办企业文化活动等。
这些举措使员工更加了解公司的发展历程和文化底蕴，增强了员工的归属感和自豪感。
4. 践行社会责任公司积极履行社会责任，关注环保、公益等方面。
通过参与社会公益活动、支持教育事业等方式，展现了公司的良好形象，提升了公司的社会声誉。
5. 企业文化与业务发展的融合我们将企业文化建设与业务发展紧密结合，以文化力量推动业务创新。
在产品研发、市场营销、客户服务等方面，我们充分发挥企业文化的引领作用，取得了良好的业绩。
三、经验总结1. 领导班子要高度重视企业文化建设的成功与否，关键在于领导班子的重视程度。
只有领导班子充分认识到企业文化建设的重要性，才能有效推动工作的开展。
2. 全员参与是关键企业文化建设需要全体员工的共同参与。
只有让员工真正参与到文化建设中来，才能使公司文化深入人心，形成共同的价值观念。
3. 持续改进永无止境企业文化建设是一个持续的过程。
我们需要不断总结经验，持续改进，以适应公司发展的需求和市场变化。
四、存在问题及改进措施1. 企业文化建设深度不够尽管我们在企业文化建设方面取得了一定成果，但仍然存在深度不够的问题。
公司企业文化建设工作总结范文（4篇）
公司企业文化建设工作总结范文单位：某某公司时间：20XX年度一、工作目标及内容：公司本年度的企业文化建设工作主要目标是推进公司价值观的深入学习和践行，促进员工的团队合作和创新能力的提升，打造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围。
为了实现这一目标，公司采取了一系列措施：1. 开展内外宣传活动，提高员工对公司价值观的认识和理解；2. 注重员工培训和发展，提升员工的团队合作和创新能力；3. 强化企业文化建设的监督和评估机制，确保工作的顺利进行。
二、工作进展及成果：1. 内外宣传活动：公司通过内网、公告栏、企业微信等多种渠道发布了价值观宣传资料和案例，组织员工学习讨论，形成了价值观的共识和认同。
此外，在公司各大客户参观活动中，特别设置了展板和宣传资料，向外界展示了公司的企业文化和价值观，得到了广大客户的认可和好评。
2. 员工培训和发展：为了提升员工的团队合作和创新能力，公司组织了多次培训和讲座。
其中，重点培训包括团队合作技巧、沟通与协作、创新思维等方面的内容。
通过这些培训和讲座，员工的意识和能力得到了有效提升，团队间的合作和沟通更加顺畅，创新能力和创意思维得到了激发。
3. 监督和评估机制：为了确保企业文化建设的顺利进行，公司建立了监督和评估机制。
定期组织单位自评和内外评估，对工作进行考核和总结，及时发现问题和不足，并采取相应措施进行改进。
通过这样的监督和评估，保证了企业文化建设的高效和规范。
三、工作亮点和特色：本年度的企业文化建设工作在以下几个方面取得了突出成绩：1. 多渠道宣传，推动价值观深入人心：通过内外宣传活动，公司成功推动了价值观的深入学习和践行。
不仅使员工更加了解和认同公司的价值观，也展示给外界公司的文化形象，提高了公司的知名度和美誉度。
2. 员工培训，提升团队合作和创新能力：公司注重员工培训和发展，通过培训和讲座提升员工的团队合作和创新能力。
这不仅对个人能力的提升有积极意义，也对公司的整体绩效和竞争力有着重要影响。
企业文化综合工作总结8篇
企业文化综合工作总结8篇篇1一、引言本报告旨在全面总结我公司企业文化的建设成果，分析存在的问题，并提出改进措施。
通过本报告，希望能够为公司企业文化的持续发展提供有益的参考和指导。
二、企业文化建设成果1. 价值观的塑造与传播通过长期的宣传和教育，公司成功塑造了以“创新、协作、责任、担当”为核心的价值观。
这些价值观不仅体现在公司的使命和愿景中，更融入了员工的思想和行为中，成为公司发展的精神支柱。
2. 行为规范的制定与推广公司制定了一系列行为规范，如员工手册、行为准则等，明确了员工在工作和生活中的行为准则。
同时，公司通过内部培训和宣传，使这些行为规范得到广泛传播和执行，为公司的稳定发展提供了有力保障。
3. 团队协作与沟通机制的优化公司注重团队协作与沟通机制的优化，通过定期举行团队建设活动、促进跨部门合作、优化内部沟通渠道等方式，增强了团队的凝聚力和执行力。
这些举措不仅提高了公司的工作效率，也为员工提供了一个良好的工作环境。
4. 员工关怀与激励机制的完善公司不断完善员工关怀与激励机制，通过提供良好的工作环境、开展员工活动、设立奖励机制等方式，增强了员工的归属感和满意度。
这些措施不仅提高了员工的工作积极性，也为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。
三、存在的问题1. 企业文化建设缺乏系统性规划目前，公司在企业文化建设方面缺乏系统性规划，导致各项措施的实施缺乏整体性和连贯性。
为了解决这一问题，建议公司制定明确的企业文化建设规划，明确目标和措施，确保企业文化建设的顺利进行。
2. 价值观落地执行不到位尽管公司已经塑造了明确的价值观，但在实际执行中仍存在一定差距。
部分员工对价值观的理解和认同不够深刻，导致行为与价值观存在偏差。
为此，建议公司加强价值观的宣传和教育，确保员工能够深刻理解和践行公司的价值观。
3. 团队协作与沟通机制有待提升尽管公司已经优化了团队协作与沟通机制，但仍存在进一步提升的空间。
建议公司继续加强团队建设活动、促进跨部门合作、优化内部沟通渠道等方式，进一步提升团队协作与沟通效率。
2023年11月公司文化工作总结
2023年11月公司文化工作总结2024年11月, 是我们公司文化建设中具有重要意义的一月, 本月我们积极推动公司文化工作, 取得了一系列重要成果。
以下将对本月公司文化工作进行总结, 以供参考。
一、文化建设目标明确。
本月我们明确了公司文化建设的目标, 即打造具有自主创新、团队协作、精细管理和员工幸福感的企业文化。
我们的目标是通过文化建设, 提升员工的归属感和认同感, 促进团队合作和创新思维, 提高员工满意度和幸福感, 从而推动企业发展。
二、开展文化内涵建设。
本月我们推出了一系列具有公司特色的文化活动, 丰富了公司内部文化内涵。
例如, “创新周”活动, 通过专题讲座、工作坊等形式, 让员工了解创新思维的重要性, 激发员工的创新意识和能力；“团队合作月”活动, 通过团队建设训练、沟通交流等方式, 增强员工的团队合作意识和能力；“关怀天使计划”活动, 通过资助贫困地区的学校和孤儿院等方式, 增加员工的社会责任感等。
这些活动不仅提升了员工的专业素养和团队合作能力, 也增加了员工对公司的认同感。
三、加强员工参与度。
本月我们重点加强了员工的参与度, 鼓励员工积极参与公司文化建设。
例如, 我们采取了开展员工文化创意大赛、组织员工参加公司文化建设讲座等方式, 让员工成为文化建设的主体。
通过这些活动, 员工不仅感受到了公司对他们的重视和关爱, 也充分展示了他们的创造力和能力。
同时, 这也增加了员工对公司文化建设的参与感和主人翁意识。
四、优化公司文化管理机制。
本月我们进一步完善了公司文化管理机制, 强化了对公司文化的管理和引导。
我们建立了专门的文化建设领导小组, 负责公司文化建设的整体规划和协调。
同时, 我们加强了对员工的沟通和培训, 提高员工对公司文化的理解和认同。
此外, 我们还完善了奖惩机制, 通过奖励优秀文化贡献者和惩罚文化违规者, 进一步激发员工的积极性和责任感。
五、不断优化公司文化环境。
本月我们通过改善公司文化环境, 营造了良好的工作氛围。
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文化公司工作总结某某文化公司2016年全年工作总结尊敬的各位领导，各位同事：大家下午好！年终岁尾，万象更新。
伴着蛇年的钟声，2016年如期而至。
过去的2016年，对于文化公司来讲，是厚积薄发的一年，更是大胆开拓的一年。
在年初吕冬青董事长关于六个必须一个推动的指导思想的贯穿下，文化公司坚定不移的开展企业文化全面建设，以全员培训为基础，全面提高中层管理人员、基层管理人员与广大员工的素质文化水平，依托12期某某报、《思源》学习内刊，《某某之髓》，等主体媒介，层层展开文化建设工作，确定了以培训为中心，学习教材为索引，报纸为主要宣传阵地的多平台，多层次，多方位，多角度的文化建设工作，为集团文化的进一步落实与学习型企业建设做了更深层次的探索。
2016年，文化公司及时调整工作节奏，在整合各项文化资源的前提下，注重培训的氛围培养与教学层次的多维补充，坚持走按需培训之路，依托专业化团队力量，为企业量体裁衣，打造某某自己的培训专业化力量，不断在人员素能提升等软实力建设上为公司的综合实力加码，并取得了可喜的成绩。
作为某某文化公司的总经理，我2016年的主要工作分以下几个方面同时进行：1 从宣传窗口到交流平台，从信息集散地到思维荟萃中心，---记《某某报》、《某某之髓》学习型企业平台的成熟演变，及新的历史条件下的角色更新如果说一岁的某某报是企业信息的忠实记录着，那么两岁的某某报就是企业品牌宣传的有力传输者，时至今日，某某报已经走过了三个年头，39期的某某报，已经完成了从信息集散地到思维荟萃中心的成熟蜕变，从《品牌优势在市场优化中练成》到《思虑者深，期望者远》的深度思考，从《建立企业内部学习架构，提升企业人才竞争力》到《建设高校团队，促进企业发展》的实践获得，从各期中层培训心得到基层领导、储备干部、基层员工培训感想，《某某报》像一片肥沃的土壤，让任何一颗饱满的种子，都能在这里生根发芽，茁壮成长，终于枝蔓相连，郁郁葱葱。
德国著名哲学家弗里德里希·威廉·尼采曾经说过，“只要思维不停止，一个民族就不会灭亡。
”每一颗某某思考者的种子，都在这里散发着思维的光辉，每一束某某人的思维都在这里汇聚、碰撞、融合，终于汇成大海，气势磅礴，又有谁会忽视这股思维的力量，怀疑他们蓬勃的生命力呢。
也许，这才是我们最终需要向合作伙伴们展示的力量之源。
2016年的《某某报》，已经实现了企业管理交流与思维交汇的平台作用，某某的思想者们在这里隔空对话，彼此学习，紧贴全年发展的战略目标，讨论我们自己的问题与对策，让学习与反思成为《某某报》的主流氛围，为某某集团进一步向学习型企业转变打好基础。
毛主席教导我们说，思想政治工作要常抓不懈。
在某某集团进入高速发展期的今天，紧绷的发展链条中的思想建设也承受着日益严峻的考验。
越是在腾飞之时，越容易滋生危险的毒瘤。
2016年，肩负着文化引领与精神文明建设重任的文化公司，将时刻以文化思想建设为己任，利用《某某报》与《某某之髓》年刊的优势平台，宣传某某忠诚、实干、创新、进取的核心精神，发掘每个时期足以代表某某精神的模范典型，以榜样的力量的辐射力，穿透某某精神的阴霾，推广正面、积极、进取、拼搏的某某精神，解析错误思想及行为，建立某某正确的是非观，避免思想建设易假大空的沟壑，带领全体某某人突破精神瓶颈，以更加健康、积极的心态，为某某的稳步、快速发展，打下坚实的思想基础。
新的历史条件下，《某某报》角色的更新，标志着某某集团在学习型企业建立的道路上步入了一个新的阶段，某某报在大家的关心与爱护下，正茁壮成长，成熟蜕变。
2016年，某某报的发展一如既往得到了集团公司各级领导的鼎力支持。
董事长吕冬青、餐饮、物业管理有限公司总经理刘京翰就报纸的主要命题、报道的思路与角度上与文化公司实时沟通，既增加了报纸的深度，又拓展了文化广度。
餐饮公司常务副总杜丹，餐饮公司办公室主任杜莎莎、农业公司总经理白占飞、军友物资配送公司总经理吕永恩、山西分公司总经理郭学明，副总经理齐岳峰、张小军，陕北分公司总经理助理孟敏，红柳林保障区经理冯志平，物业经理蔡吉云等领导也多次组织或亲自参与投稿。
其中，杜丹副总经理在《品牌优势在市场优化中练成》一文中，以犀利透彻的文笔，真挚诚恳的语言指出了某某公司在市场选择中的多角度思考，文章大胆假设，小心论证，态度客观明朗，姿态不卑不亢，显示了一个公司副总经理对市场发展的精准判断与深谋远虑，具有一定的现实指导意义，维护了公司的品牌形象与尊严，推荐成为年度最佳稿件。
餐饮公司办公室在杜丹总经理的带领下，繁忙工作不忘企业文化建设，共投稿11篇，显示了餐饮公司办公室的高度配合，被推荐成为年度最佳文化合作单位。
2016年，某某报的通讯员队伍也有了可喜的发展，队伍不断扩大，红柳林保障区文员曹梦晨，等一批素质高、文笔好的新通讯员，与山西泰安保障区张小军，陕北分公司综合部张红梅、柠条塔保障区薛丽丽、老通讯员一起，搭建起某某报的通讯员绿色通道，一同为某某报一线新闻的采集与报道贡献着自己的力量。
据统计，文化公司成功完成了《某某报》第27期到第39期的设计、整理、校对、印刷、配送，全年共出版报纸出报共12期，整理文字约32万，文章260余篇，校对字数288万。
2016年，某某之髓继续梳理着某某报全年的报纸精华，并首次以采访的形式采访了在工作一线的明星员工22人，记录了某某集团一线员工们的苦于乐，思与行。
在那一个个忙碌的身影中，我们看到了无数个平凡建设者的努力与奋斗，思索与坚持。
《某某之髓》是每位某某人精神的栖息地，在追寻企业独特文化价值之路的不断探索中，某某之髓将与所有员工一起，共同见证企业的发展轨迹。
二以培训促发展---让培训激发企业能量-----记2016年全方位立体培训体系初建培训是企业持续发展的保鲜剂与再造机，是企业软实力的重点培育工程，是提升企业核心竞争力的主要手段，是学习型组织的内在机能，更是潜在经济效益的实现通道。
2016年，说是某某集团的培训元年也不为过。
在年初董事长全员培训为中心的精神指引下，在刘京翰副董事长的周密部署与准确定位中，某某文化结合年度企业发展战略，以学习型企业为依托，走按需培训的系统化培训之路，坚持为企业塑造德才兼备的一流人才。
2016年，集团培训从中层管理者培训、基层管理者培训、储备干部培训和员工培训4个层级进行，其中员工培训共进行四次，每次参训人数1500余人；分别在23个保障区依次进行；基层管理者培训全年共进行两次，每次参训人数60余人，每次培训时长7小时；分神木北区、南区、榆林区、山西四个地方依次进行；中层管理者培训全年共3次，每次参训人数50余人；培训时长14个小时；分陕北、山西、银川、西安四个地方依次进行；储备干部培训全年共2次，受训人员共40人，每期考试11次，每次授课77小时，课件开发制作约1300余张。
2016年，文化公司共开发18个主题系列课程，累计培训时间456个小时，累计批改试卷670份。
所有课程都遵循主题研究、确定，大纲制作、内容探讨，整理、修改、幻灯片制作、备课、预讲、在修改、正式授课、课程评估、课件修改、成绩统计、试卷分析、满意率统计、2016年企业文化工作部工作总结喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，回顾这一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大力支持下，一年工作开展顺利。
下面，将2016年的工作总结如下：一、完成的主要工作及特点一年来，时刻谨记领导教诲，找准工作的着力点，按职责抓工作，注重质量抓效果，全面实施企业文化建设，从XX公司发展实际出发，从员工的文化层次入手，从XX近年来形成的文化底蕴入手，兢兢业业干工作，扎扎实实打基础，全年共完成了以下工作：联系实际，狠抓企业文化工作建设。
一是从企业文化硬件入手。
先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣传标语以及企业文化室的设计制作工作。
全年共设计制作30余幅企业文化宣传牌、宣传板报。
二是将企业文化向外延伸。
3月份，根据市委宣传部通知要求，参加了市委宣传部组织的“现代文化促进周”主题活动后，借此机会在XXXX 设展，以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带，使XXXX在群众中受到一致好评。
自开通《网络问政》以来，先后配合领导完成网民提出的问政问题，办结率达到100%，同时配合市委新闻中心，完成各类相关信息的调研、问卷、总结，受到了市委网络新闻中心领导的好评，对XXXX网络问政工作提出了表扬。
三是将企业文化深入挖掘。
根据阶段工作需要，组织各分子公司人员开展企业精神大讨论，通过全员参与、各抒己见，深入挖掘深藏在企业内部的精神文化，整理成条，下发门店，组织学习，用身边人、身边事教育引导广大干部职工。
自企业文化部成立以来，时刻谨记XX党委的要求，紧紧围绕“抓文化促发展，抓局部促全面，抓人员促落实，抓方法促效果”的工作方式。
建章立制，建立企业文化长效机制。
一是起草制度夯基础。
年初，起草编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为规范》、《信息与管理办法》等内控文件及相关《信息管理与报送细则》、《企业文化宣传管理细则》等制度。
层次分解优化，对积淀50多年的企业文化提炼升华，把企业文化“XXXXX”的形象、”超越期待，追求卓越”的XX精神、“引领美好生活，成就百年XX”的XX目标及XX文化理念全面渗透到企业文化制度中，确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。
二是合理分工提效率。
为提高部门人员的工作效率，根据部门人员特长，结合实际工作性质、岗位，将报纸网站建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作，进行了重新分配定位，人员之间互相协作，取长补短，工作效率得到了有效提升。
三是坚持制度抓效果。
严格落实XX公司部室每周一次行政例会制度，坚持周一部门行政例会雷打不动，对一周工作好的方面及时给员工给予肯定，对存在问题，及时指出，共同纠改，做到了内部矛盾不上交、不过周、不激化，确保了部门人员之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。
强化宣传，狠抓报纸网站总体建设。
报纸网站是XX公司对外宣传，员工了解XX、激发工作动力、互相沟通交流的舞台，其建设不容忽视。
一是在报纸管理下功夫。
为提高报纸的可读性，将XX报的整体版面调整为“重大新闻”、“企业动态”、“员工视窗”、“心灵驿站”四个栏目，积极在XX报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活动，从建立文化“硬件”入手，打造企业文化“软实力”，吸引广大通讯员写稿、投稿的积极性和主动性，以此增强企业核心文化理念的渗透力和影响力，打造《XXXX》报、XXXX网站、OA“新闻中心”、增刊、文化宣传栏五大阵地，突出对企业文化的强势宣传，建设员工美好的精神家园，专门在报纸第四版设置“心灵驿站”，给员工提供倾吐心声的良好平台。