印刷管理制度

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印刷管理制度

印刷管理制度

印刷管理制度第一篇:印刷质量管理制度1.目的:确保印刷品质量符合客户要求,提高印刷产品的合格率和客户满意度。

2.执行机构:印刷品质管理部门负责制定和执行该制度。

3.印刷质量管理体系:建立完善的印刷质量管理体系,包括从原材料采购到产品出厂的全过程控制。

4.质量控制点:明确不同工序的质量控制点,通过纸张质量检测、印刷过程控制、印刷品成品检验等措施,确保每一道工序符合质量标准。

5.人员培训:对从事印刷工作的员工进行专业培训,提高其印刷技术和质量意识,确保印刷质量的稳定性和一致性。

6.不良品处理:建立不良品处理流程,对于不合格的印刷品及时追溯原因,并采取措施进行改善和预防。

8.持续改进:建立印刷质量改进计划,定期对质量管理制度进行评估和改善,提高质量管理水平和效能。

第二篇:印刷安全管理制度1.目的:保障印刷作业过程中的安全,减少事故发生,保护员工的身体健康和生命安全。

2.职责明确:明确各级人员的安全责任,并建立相应的培训和考核机制。

3.安全设施:配备必要的安全设施,如消防设备、防护设备等,确保员工的安全。

4.应急预案:制定印刷作业的应急预案,包括火灾、泄漏等事故的处置程序,并进行演练和培训。

5.健康管理:建立员工健康档案,定期进行职业健康检查,及时发现和处理职业病等问题。

6.安全教育:对员工进行安全教育,包括操作规程、安全技能培训等,提高员工的安全意识和操作能力。

7.事故调查:对发生的安全事故进行调查和分析,找出问题原因,并采取措施进行整改和预防。

8.安全监督:建立安全监督制度,定期进行内部安全检查,保障印刷作业的安全。

第三篇:印刷环保管理制度1.目的:减少印刷过程对环境的影响,实行绿色印刷,保护生态环境。

2.环保政策:制定企业的环保政策,明确环保目标和要求,并进行宣传和培训。

3.能源节约:采取节约能源的措施,如使用高效设备、控制印刷过程能耗等。

4.材料环保:选择环保材料,如使用环保纸张、油墨等,减少有害物质的排放。

印刷五项管理制度

印刷五项管理制度

印刷五项管理制度一、质量管理制度质量管理制度是印刷企业最基本、最重要的管理制度。

它包括了从印前、印刷到印后的全过程管理,旨在确保产品质量的稳定和持续提高。

在质量管理制度中,应明确各个环节的责任与要求,建立健全的质量检测标准和流程,并制定相应的纠正措施,以及持续改进的措施,以确保产品的质量符合市场需求。

二、成本管理制度成本管理制度是印刷企业实现效益的重要手段。

它包括了印刷过程中各项费用的管理,如人力成本、设备费用、材料费用和能源费用等。

在成本管理制度中,应建立完善的成本核算体系,对各项成本进行详细的统计和分析,发现成本异常并加以控制。

通过成本管理制度的实施,提高效率、降低成本,从而获取更好的盈利。

三、进度管理制度进度管理制度是确保印刷项目按时完成的重要管理制度。

它包括了项目的计划制定、组织协调和进度控制等方面。

在进度管理制度中,应明确项目的时间节点和关键路径,合理分配资源,确保生产过程的顺利进行,并通过及时的进度跟踪和分析,发现问题并采取措施解决,以达到按时完成项目的目标。

四、安全管理制度安全管理制度是保障员工安全、预防事故发生的重要管理制度。

它包括了安全培训、安全设施的设置和安全管理的各项措施。

在安全管理制度中,应建立从“预防为主、综合治理”的原则,规范员工操作行为,明确生产环境的安全要求,提高员工对安全问题的意识,及时处理和消除潜在的安全隐患。

五、环境管理制度环境管理制度是做好环境保护工作的重要管理制度。

它包括了印刷企业在生产过程中对环境污染的控制和治理。

在环境管理制度中,应建立科学的环境管理体系,合理使用资源,减少环境污染物排放,提倡清洁生产,配备必要的环境保护设施,如废水处理设备、废气处理设备等,确保印刷生产过程中对环境的负面影响降到最低。

综上所述,印刷五项管理制度包括质量、成本、进度、安全和环境等五个方面,它们相互关联、互为支撑,是印刷企业管理的基础和核心内容。

通过制定和执行这五项管理制度,可以提高印刷品质量,降低成本,保证按时完成项目,确保员工和环境的安全,达到企业可持续发展的目标。

印刷管理制度8篇

印刷管理制度8篇

印刷管理制度8篇印刷管理制度篇一为了健全正常的生产秩序和工作秩序,保证全厂各项规章制度认真的贯彻、执行,搞好企业管理,教育全体工员遵纪守法、结合本厂实际情况,制订以下制度。

一、全厂员工必须严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不迟到、不早退、不怠工,有效地利用工作时间,干好干满八小时,努力完成和超额完成任务。

二、在工作和生产时间内不准从事与本职工作无关的任何活动,严禁私拿和自留产品。

严禁酒后上班,上班时间不吵闹不喧哗,不串留以免妨碍他人工作。

三、职工必须服从工作调动和工作分配,如果本人认为调动分配不当,可以有组织的逐级反映,但在未改变前,仍需执行原决定。

四、每个职工必须根据本岗位职责范围和规定,认真负责地守时、按质、按量完成,任何人不准弄作假,多报产量,隐瞒缺勤。

五、严守厂内必要的'机密,不该说的话不乱说,不传播是非和谣言,不诬陷和中伤他人。

六、职工必须严格遵守安全操作规程,注意防火防盗,保证安全生产。

七、全厂员工应诺守职业道德,必须对厂产品负责,严格按照工艺质量要求进行生产,共同维护我厂声誉。

印刷管理制度篇二为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。

1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。

2、上班时不准带与生产无关的`人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。

具体内容如下:①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。

②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。

④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。

⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。

单位印刷管理制度

单位印刷管理制度

单位印刷管理制度第一章总则第一条为规范单位印刷管理工作,提高印刷品质量,保障印刷安全,加强对印刷成本的管理,制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部所有印刷活动,包括但不限于办公文稿、宣传资料、会议资料等。

第三条单位印刷活动应当遵循依法合规、经济合理、技术先进、环境友好的原则。

第二章印刷申请与审批第四条单位内部所有印刷活动必须先行申请并经过审批方可进行。

第五条单位印刷申请应当详细填写申请表格,并注明印刷品名称、数量、规格、交付日期、用途等相关信息。

第六条单位印刷申请应当提交到印刷管理部门进行审批,审批后方可进行印刷。

第七条对于需要外包的印刷品,应当按照规定的程序选择合格的印刷厂进行合同签订。

第八条一经审批的印刷品不得擅自更改,如有变更需重新申请并获得批准。

第三章印刷管理第九条单位印刷管理部门应当对印刷品的质量、数量、进度等进行全程跟踪管理。

第十条对于印刷品的制作、装订等工艺,应当由印刷管理部门制定操作规程并进行培训。

第十一条单位应当建立印刷品档案,保存印刷申请、审批、印刷样品等相关文件。

第十二条单位印刷品的存储和保管应当符合规范,并定期进行清查。

第四章费用管理第十三条所有印刷活动的费用应当由印刷管理部门进行预算管理。

第十四条单位应当与印刷厂签订合同并根据合同规定支付印刷费用。

第十五条对于印刷品的费用超出预算的情况,应当进行合理调整并报告相关部门。

第五章安全保障第十六条单位应当加强印刷品的安全保密工作,避免文件泄露、损毁等情况。

第十七条印刷品中对于国家秘密、商业机密等敏感信息的处理应当符合相关规定。

第十八条对于印刷品的交付、领取等流程应当严格控制,并确保安全送达。

第十九条单位印刷厂应当严格执行安全生产规定,确保印刷作业的安全。

第六章监督检查第二十条单位应当设立印刷管理督查小组,对印刷管理工作进行定期检查。

第二十一条对于发现的印刷管理违规行为,应当及时进行整改并报告上级主管部门。

第二十二条对于印刷质量问题,应当进行追溯和整改,并对责任人进行严肃处理。

印刷服务管理制度

印刷服务管理制度

第一章总则第一条为规范印刷服务管理工作,提高印刷质量,确保印刷品的安全、合规,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的印刷服务管理工作,包括内部印刷和对外印刷。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:印刷服务必须符合国家法律法规和行业标准。

(二)质量第一原则:确保印刷品质量,满足客户需求。

(三)安全保密原则:加强印刷品安全保密工作,防止信息泄露。

(四)服务至上原则:为客户提供优质、高效的印刷服务。

第二章印刷服务范围第四条印刷服务范围包括:(一)内部印刷:包括文件、资料、宣传品、名片、工作证等。

(二)对外印刷:包括广告宣传、出版物、包装装潢等。

第三章印刷服务流程第五条印刷服务流程如下:一、需求提出1. 用户提出印刷需求,填写《印刷需求申请表》。

2. 印刷管理部门对《印刷需求申请表》进行审核,确认需求符合规定。

二、报价与确认1. 印刷管理部门根据用户需求,进行报价。

2. 用户对报价进行确认,签订《印刷服务合同》。

三、材料准备1. 用户按照合同约定提供印刷材料,如纸张、油墨、版材等。

2. 印刷管理部门对材料进行检查,确保质量符合要求。

四、印刷制作1. 印刷管理部门根据合同约定,安排印刷制作。

2. 印刷制作过程中,严格把控印刷质量,确保符合国家标准。

五、成品验收1. 用户对印刷成品进行验收,如有质量问题,及时与印刷管理部门沟通。

2. 印刷管理部门对验收不合格的印刷品进行整改,直至用户满意。

六、交付与结算1. 用户对印刷品满意后,与印刷管理部门办理交付手续。

2. 双方按照合同约定进行结算。

第四章印刷品安全与保密第六条印刷品安全与保密措施如下:一、安全措施1. 印刷管理部门对印刷品进行分类管理,确保安全。

2. 印刷现场设置安全警示标志,配备消防设施。

3. 印刷设备定期进行维护保养,确保设备安全运行。

二、保密措施1. 印刷管理部门对涉及商业秘密的印刷品进行保密处理。

2. 印刷人员不得泄露印刷品内容,不得将印刷品带出工作场所。

印刷管理五项规章制度

印刷管理五项规章制度

印刷管理五项规章制度印刷管理五项规章制度:一、印刷品保管制度1、入库:进入印刷品库的印刷品需进行布卷放置,保证货物整齐、平稳,并且标上货品编号,分类存放。

2、出库:所有的印刷品发放必须经由书记或经理的书面同意,禁止擅自发放!3、货品保管:每次发货或收货,应当制作记录,并且在日志上记录下材料种类、数量、日期、出(进)库人员名字、以及库存结余情况。

4、保护:未发行完的印刷品前请妥善保护,禁止损坏、误伤。

5、单据:发货时的收据、收货时的发货单等各项单据应当妥善保管,定期进行检验。

二、严禁泄露机密制度1、安全保密:机密是指尚未公开出版,或者还未经过官方审批发布的文字、图像,此类印刷品在印刷过程中需要严格保密。

2、工作人员:印刷公司所有工作人员都应该明确知道这项保密要求,并制定签字合同,承诺保密义务。

3、工作时间:工作期间禁止将机密印刷品带回家中或者其他不受控制的地方。

4、负责人:负责经理应该加强对机密印刷品的监管,确保所有的工作人员切实遵守保密规定。

5、惩罚:一旦泄露机密,将严惩不贷。

三、环保制度1、油墨:严禁使用含有有毒有害成分的油墨,应当使用环保型油墨。

2、纸张:尽量采用可循环再利用的纸张,在使用过一次的纸张做成书本或者其他用途。

3、照明:尽可能采用能耗较低、环保的照明设备,在不必要使用的情况下关闭照明。

4、垃圾:正确处置废弃纸张、油墨等垃圾物品,尽量减少对环境的污染。

5、节能:使用节能型设备,减少不必要的电力使用,提高管理者及工人的节能意识。

四、安全管理制度:1、印刷机:使用前应检查印刷设备,确保设备功能正常,以保证工作人员安全。

2、现场卫生:工作人员应该注意现场卫生,防止纸屑及油墨等杂物堆积成堆,造成不安全隐患。

3、应急处理:对于可能发生的事故,应当制订详细的应急预案。

4、雇佣人员:对于印刷公司雇佣的人员,如保安、司机及上门查询的客户,必须保证他们对印刷公司的安全有所了解及认知。

5、安全意识:加强全员安全教育培训,提高工作人员的消防及安全意识。

印刷行业管理制度制度

印刷行业管理制度制度

印刷行业管理制度制度一、总则印刷行业管理制度是为了规范印刷企业的生产经营活动,保障生产安全,提高工作效率,改善产品质量,确保企业可持续发展而建立和完善的一系列制度和规定。

该制度适用于印刷企业的各个部门和岗位,所有员工必须遵守和执行。

二、生产管理制度1. 订单接收与排版(1)所有订单必须经过销售部门审核后方可接收,明确交付时间和要求,并进行排产安排。

(2)排版设计必须符合客户需求,保证图文质量和版面美观,经过审批后方可提交印刷。

2. 印刷生产(1)按照排产计划和工艺要求进行印刷生产,保证产品质量。

(2)严格执行印刷工序操作规程,保证操作工艺的准确性。

遇到问题及时向上级报告和处理。

3. 印后加工(1)印后加工必须遵守相关要求和工艺流程,确保产品质量。

(2)对印制品进行质量检验,不合格品必须及时报废或返工。

三、安全管理制度1. 生产安全(1)严格遵守生产操作规程,做好机器设备的维护和保养,确保生产设备的安全稳定运行。

(2)严禁酒后上岗,禁止使用易燃、易爆物品,遵守生产场所的安全管理制度。

2. 用电安全(1)严格遵守电气使用规程,确保电气设备的安全可靠,杜绝电气事故。

(2)对电气设备进行定期巡检和维护,及时发现和排除安全隐患。

3. 火灾防范(1)严格遵守火灾防范规定,对易燃易爆物品进行妥善存放和处理。

(2)定期组织员工进行火灾演练,提高员工的火灾防范意识和应急处理能力。

四、质量管理制度1. 产品质量管理(1)严格遵守产品质量标准,保证产品质量符合客户要求。

(2)制定并执行严格的质量控制标准和流程,确保产品质量。

2. 不良品处理(1)对检验不合格的产品,要及时查找原因,进行返工或报废。

(2)对于质量问题频发的产品,要及时调查原因,采取有效措施进行改进。

五、员工管理制度1. 基本要求(1)优先录用有相关专业技能和经验的人员,经过培训可以胜任工作的应届毕业生。

(2)员工必须遵守公司规章制度,服从管理,爱岗敬业。

印刷品管理制度(5篇)

印刷品管理制度(5篇)

印刷品管理制度一、目的:为进一步规范公司的印刷品管理,特制订本制度。

二、印刷品分类:1、常用印刷品。

如信纸、信封、便笺、单据、表格、名片等。

2、企业策划及资料印刷品。

宣传单页、画册、手提袋、员工手册、报告、打印资料等。

三、印刷品印制工作的管理权限:1、公司印刷品由行政部统一管理,部门提出印刷的质量要求,并填写申请表。

严禁其他部门和个人以公司名义在外印刷,否则所发生的费用,公司不予报销。

2、行政部办理日常的印刷业务,应寻找几家印刷厂家作参照,做到“货比三家”,然后确定质优、价廉、服务优良的印刷厂家。

3、对于公司的大宗印刷业务(一次性印刷费用在____元以上的),行政部应与定点的印刷厂家本着“互利互惠”原则签订相应的合同,明确双方的责、权、利,各申请部门须报总经理审批。

4、行政部每半年时间做一次常用印刷品价格的市场调研工作,适时掌握印刷行情,及时淘汰不适合继续为公司印制的厂家。

四、印刷品印制流程:1、需求申请。

各部门人员需要印刷物品时,需填写《印刷品申请单》,并注明所需印刷物品的样本、数量及需求日期。

2、《印刷品申请单》需经申请部门负责人、总经理签字确认,行政部与印____位联系打样,最终由申请人确认样稿,行政部再发布执行印刷工作。

3、行政部根据工作的轻重缓急、印刷品的必要性和部门使用印刷经费的情况进行审核,并确定是否实施印刷行为。

4、篇幅较大的印刷品及其他外委加工项目,各部门须提前____周上交相关文件资料。

五、印刷品管理、领用:行政部应在部门要求的印制日期前完成印刷品印制工作,并办理入库登记手续,同时通知所需部门签字接收。

六、印刷品费用报销程序:印刷费用的核报,统一由行政部办理。

印刷品管理制度(2)标题:印刷品管理制度引言:印刷品在现代社会中扮演着重要的角色,广泛应用于各个领域。

良好的印刷品管理制度能够确保印刷品的质量和安全性,提高工作效率和效益。

本文将详细介绍印刷品管理制度的内容和实施方法,以期对相关部门和个人有所帮助。

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印刷品管理制度
1 目的
为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理,同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序,特制定本制度。

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2 范围
2.1 本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等;
2.2 本标准适用于集团及各下属子公司。

3 术语
印刷品:这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品等。

出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。

包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。

其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。

4 职责
4.1 印刷品需求部门负责提出印刷申请,提供印刷品样件与印刷标准要求,负责新印刷品样件的验收;
4.2 办公室审核印刷品的用途、数量及内容、价格;
4.3 品牌公关部负责联系对外印刷业务,印刷品的数量及整体质量(报废率抽检)验收入库及使用中质量问题的跟踪处理;
4.4 申请部门对送交的样品进行核实和确认;
4.5 仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用;
5 印刷品的申请
5.1 需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》(一式三联,一联留存,二联办公室,三联印刷厂),经部门主管签字确认后,由经办人报备至办公室(同时提供设计原稿或标准样件)
5.2 办公室主任审核其印刷品的价格、使用范围、需求数量及内容有效性(涉及公司保密信息类、行文规范类、法律法规类等规定的);
5.3 办公室审核通过后交品牌公关部,由印刷品负责人员联系对外印刷业务同时核算成本价,最终经行政副总审批同意后落实实施。

6 印刷品的印刷、入库验收及发放
6.1 品牌公关部接到《吉奥印刷品申请单》后,由印刷品负责人联系印刷厂家,原则上至少联系两家,以最优价为合作对象;
6.2 新印刷品应由印刷厂家先提供样件,由品牌公关部确认后经申请部门验收签字方可进行按实际数量印刷;
6.3 印刷过程中对于涉及公司保密信息的印刷品应由印刷品负责人监印,印刷后要对印刷样件进行封样或现场销毁;
6.4 印刷后物资由印刷品负责人员对需入库印刷品进行验收,仓库根据《吉奥印刷品申请单》为其办理入库手续;
6.5 印刷品入库后,仓库人员应及时通知申请部门领取所需印刷品,未申请部门如需求经申请部门同意后方可领用。

7 印刷品的报销
7.1 对于有经常性印刷需求部门的印刷成本控制额度由财务部进行即时监控。

7.2 印刷厂家开具印刷品的增值税发票需办公室审核后交财务部审定,经行政副总批准后予以结算。

8 罚则
9 附录
9.1 相关文件
9.2 相关记录
《印刷品申请单》(GA/RM 01·14-01A)9.3 相关流程图
《印刷品管理流程》。

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