旅游业服务质量提升行动工作方案要点
旅游业中的服务质量提升措施
旅游业中的服务质量提升措施一、引言旅游业是现代社会中蓬勃发展的行业之一。
随着人们收入水平和休闲意识的提高，旅游业已经成为人们生活中不可或缺的部分。
然而，在竞争激烈的旅游市场上，提供出色的服务质量是吸引和保留客户的关键因素。
本文将重点讨论旅游业中如何通过一系列措施来提升服务质量。
二、加强员工培训与教育一个优秀的员工团队是旅游业成功的基础。
所以，加强对员工培训与教育至关重要。
首先，需要设立完善的培训体系，包括进行新员工入职培训和定期全员培训。
培训内容应涵盖专业知识、沟通技巧、服务意识等方面；同时应注重培养员工自主学习能力，鼓励他们不断提高自身素质和扩展知识面。
三、优化客户体验客户体验在旅游业中起着举足轻重的作用。
为了提升客户体验，旅游企业可以采取以下措施。
首先，提供个性化的服务。
通过了解客户需求和喜好，定制专属旅行方案，满足客户个性化的需求，提高客户满意度。
其次，加强沟通与反馈机制。
建立有效的沟通渠道，并积极听取客户的建议和意见，及时改进和优化服务。
最后，关注细节。
从细微之处入手，在旅游过程中提供出色且周到的服务，不仅可以提升客户体验，还能够塑造良好的企业形象。
四、采用科技手段提升服务随着信息技术的快速发展，旅游业也开始广泛应用科技手段提升自身服务质量。
首先是使用移动设备和智能手机应用程序来方便客户预订和查询旅行信息。
这样不仅方便了客户，也为企业提供了便捷高效的处理方式。
其次是电子支付系统的推广应用。
“扫码支付”等新兴支付方式可为消费者带来更加便利与高效的体验，并且确保交易安全性。
此外，在景区引入AR（增强现实）或VR（虚拟现实）技术，提供更加丰富的游览体验。
这些科技手段的应用不仅提升了服务质量，还为旅游业带来新的发展机遇。
五、建立信誉和品牌在旅游业中，信誉和品牌是吸引客户和树立企业形象的关键指标。
要建立良好的信誉和品牌，首先需要确保产品和服务质量。
通过严格控制产品质量，提供一致的高水平服务，赢得客户的口碑推荐。
旅游服务质量提升方案范文
旅游服务质量提升方案范文旅游业作为现代服务业的重要组成部分，对于一个地区或国家的经济增长和地方文化的传播起到了重要的支撑作用。
然而，随着旅游业的发展，旅游服务质量成为了一个亟待解决的问题。
为了提高旅游服务质量，吸引更多的游客，以下是一些提升旅游服务质量的方案：一、提高员工素质1. 加强员工培训：为了提高旅游业的服务质量，必须加强员工的培训，使其具备较高的服务素质和专业技能。
这包括培训员工对于旅游目的地的了解、培训员工的沟通技巧和服务技能等。
2. 激励机制：建立激励机制以鼓励员工提供更好的服务。
可以通过奖励优秀员工、提供晋升机会和薪资福利等方法来激励员工。
3. 客户反馈：定期收集客户的反馈意见，对于服务不满意的地方进行改进，并及时反馈给员工，使他们意识到自己的不足，进一步提高服务质量。
二、改善旅游设施1. 提升基础设施：加强对旅游景点的基础设施的建设和维护，提供更好的交通、通讯和住宿等设施，为游客提供良好的旅游环境和舒适的旅游体验。
2. 提供多样化的旅游产品：开发具有特色和创意的旅游产品，满足不同游客的需求和兴趣。
可以通过加强旅游相关产业的发展，如文化创意产业、农业旅游等，提供更多更好的旅游产品。
3. 加强安全管理：加强对旅游景区的安全管理，提供安全、稳定的旅游环境，让游客感到放心和安全。
三、提升旅游服务品质1. 客户体验：注重游客的感受和体验，提供个性化、差异化的服务，满足游客的需求。
可以通过提供导游服务、提供个性化行程安排等方式来提升客户体验。
2. 信息服务：建立完善的旅游信息服务系统，提供准确、及时的旅游信息，解答游客的疑问和需求，提供便捷的在线预订和导航服务。
3. 引导游客文明旅游：加强对游客的文明旅游教育，提倡游客尊重当地文化和习俗，保护自然环境和历史遗迹。
四、加强旅游管理1. 改善旅游行政管理：建立健全的旅游行政管理体制，加大对旅游行业的监管力度，规范经营行为，提高管理效能。
2. 加强旅游合作与交流：加强国际旅游合作与交流，学习借鉴其他国家和地区的旅游发展经验，提升自身的旅游服务水平。
旅游服务质量提升纲要
旅游服务质量提升纲要
一、提升旅游服务质量：
1、建立严格的旅游服务质量考核体系：专业的旅游服务机构应从质
量控制、安全控制和客户满意度等方面进行严格的考核，对质量持有严格
的质量标准，以保证旅游服务的卓越性。
2、建立完善的旅游服务体系：加强与分支机构、供应商的联络、沟
通服务，以更好地提升服务质量，让每一位客户都得到他所期望的服务及
客户体验。
3、建立规范的服务管理体系：建立以旅游服务系统为核心的服务管
理体系，建立有效的服务投诉处理制度，定期开展服务质量检测等，以便
及时发现服务质量问题，及时采取有效的解决措施，提高服务质量和客户
满意度。
4、提升高端服务水平：提高服务人员的培训水平，推行严格的工作
考核体系，确保服务人员持续提高服务水平，特别是对高端客户的服务水平，应多加注意，采取更专业更高水准的服务措施，以提高旅游顾客的满
意度。
二、投入旅游服务质量改进：
1、投入资金：要给予服务项目足够的投入，确保服务质量达到最高
标准，需要投入的资金不仅要投放到服务管理体系（包括服务人员的培训、服务场景的设置等）。
旅游行业提升服务质量方案
旅游行业提升服务质量方案随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，旅游行业已经成为了人们生活中重要的组成部分。
而服务质量的提升也成为了各旅游企业共同要解决的问题。
因此，针对旅游行业提升服务质量，我们可以从以下几个方面入手：一、提高员工素质旅游行业是服务业，员工素质的高低直接影响着服务质量水平。
因此，提高员工素质，培训员工积极向上、热情周到的服务态度至关重要。
可以通过以下方式来提高员工素质：1. 聘请专业的培训机构来针对不同岗位的员工进行专业培训，使得员工能够具有更加专业的技能和更好的服务质量。
2. 每年定期举行服务技能比赛，评选出优秀的服务员，并举行相关颁奖典礼，倡导员工积极向上的工作态度。
3. 通过各种方法激励员工，提高员工的认同感和归属感，使员工更加有责任心，努力营造和谐的企业文化。
二、加强服务流程管理优秀的服务流程是提升服务质量的重要保障。
旅游行业作为服务行业，服务流程的优化和落地非常重要，通过有效的服务流程管理，可以提高员工的服务完成度和客户满意度。
我们可以采用以下方法：1. 落实从接待、安排、实施、跟进等各个环节，相关流程水平标准，制定完善操作手册，让服务程序化，并通过流程达到规范化。
2. 利用现代化管理手段，添加客户反馈机制，让每一位有意见的客户都能够反馈问题，及时针对性解决，通过客户反馈，不断优化与客户之间的沟通与服务，提高服务质量。
3. 严格执行签到、签退机制，监控服务时间，并纪录下来，及时处理不合格的服务，并督促员工改进。
三、完善营销策略，提高客户体验旅游行业的消费者群体广泛，因此，通过全面细致的落实营销策略，完善客户的体验，是提升服务质量的重要方式。
我们可以采用以下方法：1.通过市场调查，了解客户需求的变化，针对性地制定营销策略，让服务不仅具有实用性，还具有吸引力。
2. 丰富服务种类，打造个性化的旅游产品，满足不同客户的旅游需求。
3. 提供专业的咨询服务，与客户保持沟通，及时反馈客户问题，帮助客户解决疑惑，有效提高客户满意度。
旅游业服务质量提升行动工作方案
旅游业服务质量提升行动工作方案旅游业服务质量提升行动工作方案一、引言随着全球旅游业的快速发展，提高服务质量已成为旅游业持续发展的重要前提。
本工作方案旨在从制定服务标准、提升员工素质、优化旅游环境、增强旅游安全、推动旅游创新、实施质量监控、提升游客满意度等方面着手，全面提升旅游业服务质量。
二、制定服务标准1.参照国际旅游服务标准，结合实际情况，制定符合行业特点和市场需求的旅游服务标准。
2.完善旅游服务行业规范，制定各类旅游服务标准操作流程，推动行业规范化发展。
三、提升员工素质1.加强员工专业技能培训，提高服务技能和服务意识。
2.实施职业素养教育，培养员工良好的职业道德和敬业精神。
3.定期组织服务技能竞赛和优秀员工评选，激励员工不断提升自身素质。
四、优化旅游环境1.加强旅游景区基础设施建设，提升游客游览体验。
2.优化旅游线路设计，丰富旅游产品种类，满足不同游客的需求。
3.推进生态旅游和绿色旅游，打造绿色旅游产业链。
五、增强旅游安全1.加强旅游安全宣传教育，提高游客安全意识。
2.完善旅游安全管理制度，确保各项安全措施的落实。
3.加强旅游安全监管，保障游客的人身和财产安全。
六、推动旅游创新1.创新旅游产品和服务模式，满足不断变化的市场需求。
2.推进智慧旅游建设，提高旅游服务的科技含量。
3.加强与相关产业的合作，推动旅游业的多元化发展。
七、实施质量监控1.建立完善的质量管理体系，确保服务质量的稳定和提升。
2.定期对服务质量进行评估和检查，及时发现并解决问题。
3.建立服务质量信息反馈机制，鼓励游客参与服务质量评价。
八、提升游客满意度1.深入了解游客需求和期望，针对性地提升服务质量。
2.加强与游客的沟通和互动，提高游客的参与度和满意度。
3.定期收集和分析游客反馈信息，不断改进服务内容和质量。
4.建立游客满意度评价机制，将游客满意度作为衡量服务质量的重要指标。
九、加强组织领导和政策支持1.建立健全旅游业服务质量提升行动领导小组，明确各部门的职责和任务。
2024年景区旅游服务质量提升活动实施方案（2篇）
2024年景区旅游服务质量提升活动实施方案____年景区旅游服务质量提升活动实施方案一、活动背景与目标随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游业已经成为了国民经济的重要支柱产业之一。
景区作为旅游业的重要组成部分，也承担着吸引游客、推动地方经济发展的重要角色。
然而，由于各地景区管理和服务水平不断提高，游客对于景区服务质量的要求也越来越高。
因此，为了提升景区旅游的服务质量，增加游客的满意度和体验感，提升景区的知名度和美誉度，我们计划于____年开展景区旅游服务质量提升活动。
本次活动的目标是通过提升景区旅游服务的质量和水平，提高游客的满意度和体验感，促进旅游产业的可持续发展，实现景区的经济效益和社会效益的双丰收。
二、活动内容1. 提升景区的硬件设施和基础设施（1）改善景区的道路交通条件，修建新建道路、扩建和改建景区停车场，提供便捷的交通方便游客的进出。
（2）提升景区的宾馆、餐饮、购物等旅游设施，改善游客的住宿、餐饮和购物环境。
（3）增加娱乐设施和旅游服务设施，如游乐设施、展览馆等，提高游客的娱乐和体验效果。
2. 提升景区的人员素质和服务质量（1）建立景区的人员岗位培训机制，通过培训提高员工的服务意识、专业知识和服务技能。
（2）规范景区的服务流程和服务标准，确保游客在景区内得到优质的服务。
（3）提供游客信息咨询和导览服务，为游客提供准确和及时的旅游信息，帮助游客更好地了解景区。
3. 强化景区的安全管理和保障措施（1）加强景区的安全防范，做好安全巡逻和安全监控，确保游客的人身安全和财产安全。
（2）加强景区的应急救援能力，建立健全应急救援机制，保障游客在突发事件中的安全。
（3）加强景区的卫生管理，建立卫生巡检机制，确保景区的环境整洁和游客的健康安全。
三、活动实施步骤1. 筹备阶段（1）成立活动组织领导小组，明确活动的组织架构和责任分工，制定工作计划和时间节点。
（2）确定活动的预算和经费来源，制定财务管理制度和规范。
开展旅游服务质量提升方案
开展旅游服务质量提升方案旅游服务质量的提升是建设旅游强国的重要任务之一，也是提高国内旅游竞争力的必然要求。
为了实现旅游服务质量的提升，可以采取以下方案：一、加强旅游从业人员的培训和素质提升。
1. 建立健全旅游人才培养体系，加大旅游从业人员的培训力度，提高他们的专业技能水平和服务意识。
2. 定期组织专业知识培训，包括导游讲解技巧、服务礼仪、语言表达能力等方面的培训。
3. 建立旅游行业从业人员绩效考核制度，激励他们不断提升服务质量，形成服务意识和责任意识。
4. 推动旅游从业人员参与国内外知名旅游目的地的学习和实践活动，通过与国际接轨，提升服务质量。
二、完善旅游服务设施和服务环境。
1. 加大对旅游景区、酒店等旅游服务设施的投入力度，提高其硬件设施的质量和服务水平。
2. 加强对旅游景区、景点和旅游线路的规划和管理，提高游客的便利性和安全性。
3. 加强对旅游景区和旅游企业的监督和评估，对服务质量和安全管理不合格的景区和企业进行整改或淘汰。
4. 加强对旅游咨询服务的管理，建立健全旅游咨询投诉处理机制，及时解决游客的问题和投诉。
三、提升旅游服务信息化水平。
1. 加强对旅游服务信息化系统的建设和推广，提高旅游服务的效率和质量。
2. 建立旅游服务评价和监测体系，及时掌握旅游服务质量的动态变化，并作出相应的调整和改进。
3. 加强旅游服务信息的公开和传递，提高游客对旅游服务的了解和认可程度。
四、加强旅游服务品牌建设和宣传推广。
1. 建立旅游服务质量认证机制，对服务质量达到一定标准的旅游企业进行认证，树立优质服务的品牌形象。
2. 制定旅游服务品牌建设的政策和措施，加大对优质旅游服务企业的扶持和奖励力度。
3. 利用各种媒体和平台，加大对旅游服务质量提升的宣传力度，提高游客的满意度和口碑。
五、加强旅游服务质量监管和管理。
1. 加强对旅游服务质量的监测和评估，及时发现问题和不足，并采取相应的措施加以改进。
2. 建立旅游服务投诉处理和纠纷解决机制，及时解决游客的问题，保护游客的合法权益。
旅游业提升服务质量方案
旅游业提升服务质量方案随着人们收入水平的提高和休闲观念的转变，旅游业正在迅速发展。
然而，由于服务质量不达标，旅游业还存在许多问题，如旅游景区环境脏乱差、服务态度恶劣、价格不透明等。
为了提升旅游业的服务质量，以下是一些方案和策略。
一、加强培训和教育1. 为从业人员提供专业培训：旅游从业人员应接受必要的培训，提高他们的专业素质和服务质量意识。
培训内容可以包括行业知识、沟通技巧、服务礼仪等。
2. 实施旅游景区服务质量评估制度：建立统一的服务质量评估制度，对旅游从业人员进行评估和奖惩，以激励他们提供更好的服务。
二、改善景区环境和设施1. 加大绿化和保洁力度：景区应加强绿化和保洁工作，确保景区环境整洁美观，为游客提供舒适的环境。
2. 提升设施设备水平：加强对景区设施设备的维护和更新，确保设施设备的正常运行和良好状态。
三、优化服务流程1. 简化购票流程：优化景区的购票流程，采用电子票务系统和自助购票设备，提高购票效率和便利性。
2. 加强导游服务：提升导游的专业素质和服务水平，确保他们为游客提供准确、丰富的旅游信息，增强游客的满意度。
四、建立投诉处理机制1. 设立投诉热线：景区应设立投诉热线，并对投诉进行公开透明的处理，及时回应游客的反馈与建议。
2. 加强投诉处理能力：景区应建立完善的投诉处理机制，加强对投诉的调查和处理能力，提高处理效率和公正性。
五、推动价格透明化1. 完善价格公示制度：景区应建立和完善价格公示制度，确保价格透明，消除价格歧视和不合理涨价。
2. 打击价格欺诈行为：对价格欺诈行为进行严厉打击，加大监管力度，保护游客的权益。
六、加强市场监管1. 增加巡查频次：加大对旅游景区的巡查力度，对存在问题的景区进行及时整改和处罚。
2. 加强宣传力度：加强旅游市场监管的宣传力度，让游客充分了解自己的权益和维权途径。
通过以上方案和策略的实施，可以提高旅游业的服务质量，改善旅游景区的环境和设施，提升游客的满意度和体验感，进一步推动旅游业的健康发展。
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旅游业服务质量提升行动工作方案近年来，我市旅游业有了长足的进步和发展，但与此同时，旅游业快速发展与供应相对不足的矛盾、旅游产业规模迅速扩大与服务质量相对滞后的矛盾、旅游市场需求多元化与城市旅游功能不完善的矛盾日渐突出。
为全面提升我市旅游业管理水平和服务质量，打造旅游业服务品牌，树立我市旅游业良好形象，促进我市旅游业持续、健康、快速发展，根据市政府主要领导的指示精神，制定本方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“统一领导、条块结合，多方联动、齐抓共管”原则，利用一至两年的时间，以标准化建设为基础，以细节化服务为切入点，以提高从业人员素质为重点，加强管理和服务的标准化、特色化、精细化建设，建立健全旅游服务质量长效监督机制，全面提升我市旅游业管理水平和服务质量，实现“让每位游客都得到尊重，让每位游客都受到感动，让每位游客都有满意的收获”的庄严承诺。
二、工作目标旅游基础设施和接待设施档次明显提高，城市旅游功能进一步完善；市场环境、旅游秩序进一步优化；旅游要素协调发展，旅游接待弹性大大增强，能满足我市旅游业不同阶段需求；旅游业管理水平和服务质量明显提升，旅游服务品牌初步形成；市民文明素质明显提高，礼仪洛阳氛围浓厚。
为创建中国最佳旅游城市奠定良好基础。
三、提升重点（一）城市旅游功能。
完善城市及旅游景区的中英文旅游交通标识系统；印制自助游地图，在城市出入口免费发放；高标准建设和改造旅游厕所；建立游客服务中心，完善旅游咨询、旅游预定、旅游集散功能。
（二）旅游景区。
丰富景区文化内涵，提高景区品味；加强基础设施建设，完善景区服务功能；合理规划公交停车场；强化景区服务质量意识，认真做好服务质量培训工作；搞好景区环境卫生、安全防范、医疗救护、景区秩序、咨询服务等工作。
（三）旅游星级饭店。
更新酒店经营管理理念；加强酒店品牌建设，积极引进国际知名酒店品牌入住洛阳，大力扶持和培育自主品牌；在完善酒店服务标准化、规范化、程序化的基础上，在服务的精细化、人性化、特色化上下功夫；着力研究如何提高接待弹性，应对牡丹花会、黄金周阶段性接待高峰。
(四旅行社和导游员。
加强旅行社诚信建设，规范门市部管理，规范组团合同使用，规范旅行社广告宣传。
提高导游员综合素质，重点是市情基本知识培训，使导游员了解洛阳、宣传洛阳；探索临时导游员培训和使用机制，应对牡丹花会、黄金周等接待高峰。
(五旅游车船、出租车、公交。
规范旅游车船经营行为，重点提升服务质量和旅游安全标准。
逐步更新出租车辆，提高出租车档次，加强出租车司机培训，特别是市情基本知识培训，使每位出租车司机了解洛阳，热爱洛阳，宣传洛阳。
提升城市公共交通的国际化水平，通往主要景区的公交车辆使用中英双语报站，增加景区（点）介绍。
研究如何提高交通承载能力，适应牡丹花会、黄金周等阶段性接待高峰的需求。
(六旅游景区环境秩序。
落实“属地管理”原则，健全县（市、区）旅游市场综合治理机构，完善旅游市场综合治理机制。
做好孟津县小浪底景区，洛龙区白马寺、关林景区，西工区火车站三个重点地区的市场秩序治理。
四、任务区分（一）旅游星级酒店和社会宾馆服务质量提升。
市旅游局负责全市酒店业的服务质量提升行动的协调工作，重点做好三星级以上旅游星级饭店的质量提升工作；市商务局负责重点社会宾馆（酒店）的服务质量提升工作；各县（市、区）政府负责辖区内的一星、二星级饭店、社会宾馆及家庭宾馆的服务质量提升工作。
市卫生局、市质量技术监督局、市接待办、市消防支队按照各自职能，做好行业监管工作。
（二）旅行社服务质量提升。
市旅游局为主要责任单位，市工商局配合。
（三）旅游景区（点）服务质量提升。
旅游景区（点）的行政主管部门为主要责任单位，市旅游局做好协调服务工作。
（四）旅游景区周边环境治理提升。
依照市旅游发展委员会2006年3号、4号文件确定的“属地管理”原则，景区所在地人民政府为主要责任单位，负责旅游景区周边秩序和环境的治理，市旅游市场联合执法办公室负责协调督导。
（五）旅游车船、出租车、公交服务质量提升。
市旅游局负责旅游汽车公司服务质量提升；市交通局（运管处）负责出租车、游船服务质量提升；市公用事业局负责公交车辆服务质量提升。
（六）城市旅游功能和市民文明素质。
市建委、市交通局和市交警支队负责统一配置规范的中英文交通标识牌。
市旅游局协调有关部门和旅游经营单位，印制自助游地图，在城市出入口免费发放；筹建旅游咨询服务中心，完善旅游集散中心。
宣传部门继续开展“礼仪洛阳”活动，营造“人人都是洛阳形象，处处都是旅游环境”的文明氛围，在本市主要媒体开辟专栏（专题），及时报道全市提升行动开展情况，为提升行动营造良好的舆论氛围。
五、方法步骤（一）动员发动阶段（2006 年4月6日至7月10日）。
主要工作：一是制定全市旅游业服务质量提升行动工作方案。
二是成立全市旅游业服务质量提升行动领导小组和办事机构。
三是召开全市旅游业服务质量提升行动动员大会，层层动员，提高认识，统一思想。
四是各责任单位根据全市旅游业服务质量提升行动工作方案的总体要求，结合实际，制定专项提升方案；各旅游企事业单位要根据专项方案的具体要求，制定本单位的提升行动工作方案，并于7月20日前报全市旅游业服务质量提升行动领导小组办公室，由提升行动领导小组办公室组织专家学者、业内知名人士进行评估，对于敷衍应付的单位给予全市通报批评。
五是宣传部门要利用各种舆论工具，开辟专栏（专题），加大宣传力度，为提升行动营造良好的舆论氛围。
（二）组织实施阶段（2006年7月11日至2007年2月28日）。
主要工作：一是各单位要按照本方案和各专业提升方案确定的提升重点，结合单位实际, 按照本单位的提升方案规划，对照国标、行标和地方标准，认真进行自查自纠。
二是加强培训工作。
把全员培训、提升从业人员素质作为服务质量提升工作的抓手，坚持“统一领导，分级负责”的原则，采取“走出去，请进来”的方法掀起旅游行业培训的高潮。
三是开展技能大比武。
结合全行业培训活动，在全行业分类举办技能大赛，利用技能大赛这种有效形式，达到以赛促学，以赛促练，检验提升行动效果的目的。
四是加强硬件建设。
各单位要利用2006年底的旅游淡季，加大资金投入，对城市基础设施和旅游功能进行完善，对接待设施设备进行更新改造，不断提升我市旅游基础设施和旅游接待设施的档次，缩小与旅游发达城市的距离。
五是加强监督检查。
组织主管部门、业内专业人士和学者专家采取明查暗访、抽样调查等形式，对全市旅游行业服务质量提升工作进行监督检查；定期公布旅游服务质量公报；把2006年度旅游景区、星级饭店、旅行社、导游员的年审（年检）工作与服务质量提升行动工作效果结合起来，对于提升行动效果不明显，严重影响我市旅游形象的，坚决予以降（摘）星（A ），或取消旅游业务经营资格，或取消导游员资格。
六是选好示范点。
分类确定提升行动的示范单位，充分发挥示范单位的样板作用，使大家学有榜样，比有标竿，超有目标。
（三）总结验收阶段（2007年3月1日至3月31日）。
主要工作：一是分类成立验收组，依据国标、行标和地方标准对旅游行业各单位的服务质量提升行动效果进行检查验收。
二是隆重召开总结大会，表彰先进，树立典型，推广经验。
三是对于不达标的单位，按照有关标准和规定进行严肃处理，并重新开展提升行动。
通过总结验收，为第25届牡丹花会提供优质服务。
（四）巩固提高阶段（2007年4月1日至12月31日）。
主要工作：一是按照本方案确定的提升重点，继续深化提升行动，巩固提升行动效果。
二是通过提升行动，进一步优化示范点，充分发挥榜样的辐射带动作用。
三是积极探索服务质量提升的长效机制。
建立健全人才培训和激励机制、管理创新机制、监督检查机制、绩效考核机制和奖惩机制，使我市旅游业服务质量进入良性循环轨道。
六、保障措施（一）建立责任追究制度。
建立旅游业服务质量提升行动责任追究制度。
坚持“谁主管，谁负责，谁出问题追究谁”的原则。
层层建立健全岗位责任制，规范岗位责任制度，建立工作档案。
对于不能按时完成提升行动任务、提升效果不明显、推诿扯皮和敷衍应付的单位及其主要领导，要坚决追究其领导责任。
（二）建立健全监督机制。
一是实施神秘客人访查制度。
通过神秘客人的暗访，建立有效的质量检查监督机制，促进旅游业服务质量的提升。
二是建立服务质量调查制度。
以各专业协会为主体，建立全市旅游业质量抽样调查制度，采取旅游经营单位互查形式，每月进行一次抽样调查。
三是建立服务质量公报制度。
市旅游局、市旅游协会将通过洛阳旅游网等媒体，每季度公布一次全市旅游业服务质量状况，公开接受社会监督。
（三）落实市场退出机制。
结合旅游景区、星级饭店、旅行社、车船公司、导游员年审（检）工作，对于达不到所在A(星级标准要求的旅游景区和星级饭店，依据有关规定予以降A(星或取消A （星）级。
对于经营管理混乱、存在安全隐患的旅行社，暂缓通过年检或注销其旅行社业务经营许可证。
对于素质差、服务质量低劣、严重损害洛阳旅游形象的导游员，坚决注消其导游资格。
（四）抓好示范点试点。
相关部门、各专业协会要精心选择旅游服务质量示范单位，通过现场会、经验交流会等形式，发挥示范单位的榜样作用和带动作用，使全市旅游经营单位学有榜样，比有标竿，超有目标。
（五）加强案例教学。
各旅游经营单位要紧紧抓住案例教学这个有效载体，组织人员，收集、编写典型服务案例，并通过例会、研讨会等形式对从业人员进行案例教育，培养从业人员的应变能力和处理突发事件能力与技巧。
七、组织领导。