综采队质量标准化建设实施方案
综采队安全质量标准化管理制度规程
综采队安全质量标准化管理制度规程一、引言随着各行业的发展，安全生产和产品质量已经成为关注的热点问题。
为了确保综采队在采矿中安全、高效、科学的运营，保证产品质量和客户满意度，综采队特制定了本安全质量标准化管理制度规程。
二、适用范围本安全质量标准化管理制度规程适用于综采队及其所属矿区内的所有人员和设备。
三、标准化管理体系3.1 标准化管理目标综采队的标准化管理目标是：•不断提高安全生产和产品质量标准；•建立完善的安全生产和产品质量管理体系；•完善安全质量信息管理，保证数据真实、准确、及时；•有效控制风险，保护工人生命财产安全以及公众环境安全。
3.2 标准化管理内容综采队的标准化管理内容包括以下几个方面：1.领导责任 - 建立安全质量标准化管理制度，严格执行；- 明确安全质量管理部门职责，规范岗位责任制； - 加强培训、考核，促进标准管理落实。
2.文件控制 - 制定安全质量标准化管理制度，编制各类标准、规程、细则等； - 确定文件编写、批准、审查、发布、变更、归档等管理制度； - 确定文件的管控与监督，实行信息共享，避免资料重复。
3.计划管理 - 制订年度标准化管理计划； - 按照计划开展标准化管理活动； - 统计、分析标准化管理活动的执行情况。
4.检查审核 - 制定检查规定，定期开展安全质量检查； - 进行内部审核，确保标准化管理制度的有效性和持续性； -接受外部审核，提高安全、品质水平、强化企业形象。
5.记录管理 - 建立全面、准确、及时的安全质量信息反馈系统； - 健全记录保管制度，确保记录真实、可靠、安全；- 定期进行标准化管理效果评估，掌握标准化管理工作动态。
四、安全生产标准化管理4.1 安全生产标准化管理目标建立完善的安全生产标准化管理体系，确保员工身体健康、财产安全以及生产设施和自然环境的安全保护。
4.2 安全生产标准化管理内容综采队安全生产标准化管理内容包括以下几个方面：1.安全管理•建立健全安全管理机制以保障员工健康安全；•成立安全监督部门加强安全教育宣传。
综采队安全质量标准化管理制度范文(3篇)
综采队安全质量标准化管理制度范文为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。
(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。
(二)验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。
严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，处罚____元/次。
(三)巷道、硐室文明生产无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。
凡不符合上述之一者，每条扣____分，并处罚5~____元/处。
(四)工作面安全生产工程质量考核细则1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。
采高控制在1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分____分/处、产量____节/处，处罚操作司机____元/处。
严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤司机和班组采高负责人各处罚____元/处，扣工分____分/处，班组落实到个人；机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按____分/次考核。
采煤机滚筒缺割齿按____元/颗考核扣减。
2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按____分/次考核扣减，并处罚采机负责人____元/次；电缆夹损坏按____元/块，处理班组按处理程度____分/次；电缆损坏由司机赔偿修理费____%，班组承担修理费____%(采用简单处理能够解决使用的按____元/次考核)。
3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按____分/架考核扣减，并扣减产量____节/处4、运输机推移脱节已处理好，不处罚，否则按____元/次考核，扣减产量____节，处理班组按____分/次奖励；损坏刮板、护板(分鏈器)、链条按____分/次考核，并处罚班组____元/次(造成链条断下滑按____元/次处罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理)；处理班组按刮板____分/块，链条____分/次(处理下滑链按程度进行考核加分)；不汇报处理，处罚班组长和跟班队分别____元和____元/次。
综采队安全质量标准化管理制度（三篇）
综采队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为规范综合采购队安全质量管理行为，提高工作效率和质量，保障人员的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和部队有关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于综合采购队的全体工作人员。
第三条综合采购队安全质量标准化管理以“安全第一，质量至上”为原则，以“预防为主、防治结合、标准规范、源头管理”为方针。
第四条综合采购队安全和质量工作必须遵循科学合理、先进可行和实事求是的原则。
第二章工作任务第五条综合采购队安全质量管理的工作任务为：（一）制定并贯彻实施相关安全质量工作标准和规程；（二）开展安全生产、质量控制和管理监督，检查和评估；（三）组织安全质量培训和教育，提高工作人员综合素质和安全质量技能；（四）加强安全质量信息管理和统计分析，及时发现和解决安全质量问题；（五）广泛开展安全质量宣传教育活动，培养员工的安全质量意识。
第三章组织体系第六条综合采购队设立安全质量管理部，负责安全质量管理工作的组织和领导。
安全质量管理部由队长任命，设副部长若干。
第七条综合采购队设立安全质量督察组，负责对安全质量工作的检查和督导。
安全质量督察组由督察员组成，其中必须有专职安全质量督察员。
第八条安全质量督察组行使以下职责和权限：（一）定期或不定期对综合采购工作场所进行巡视和检查，发现存在的问题及时提出整改意见；（二）对重大事故进行调查和处理，制定相应的事故应急预案；（三）对综合采购工作中的违规行为进行监督和处罚；（四）参与安全质量培训和教育工作，提高综合采购队员的安全质量意识和技能。
第四章安全管理第九条综合采购队安全管理工作要坚持“安全第一”的原则，进行全方位全过程的安全管理。
第十条综合采购队应当建立和完善安全管理制度，包括但不限于以下方面：（一）安全生产制度，明确各项安全措施和安全责任；（二）消防安全制度，明确各种火灾危险源的防范措施；（三）职业卫生制度，明确各种有害因素的防控措施；（四）应急救援制度，明确各类突发事件的应急处理方法和职责分工。
2023年综采队安全质量标准化管理制度
2023年综采队安全质量标准化管理制度一、总则综采队安全质量标准化管理制度是为确保综采队日常工作运行安全、高效，保障生产质量的基本依据和指导原则。
本制度适用于综采队的全体成员，包括综采队的领导和基层员工。
所有成员必须严格遵守制度的要求，并承担相应的责任和义务。
二、安全质量管理责任1. 领导责任综采队的领导必须亲自担负起安全质量管理的责任，确保制度的贯彻执行。
领导应制定年度安全质量工作计划，并定期进行评估和监督，及时采取纠正措施。
2. 员工责任综采队的员工必须按照制度的要求，切实履行自身的安全质量管理职责。
员工应接受必要的培训和安全教育，增强安全意识和质量意识，主动参与安全质量管理工作。
三、安全管理要求1. 安全生产（1）生产前，必须进行安全风险评估，制定相应的安全措施。
（2）严禁在安全操作规程规定以外的情况下操作设备，确保人员安全。
（3）加强对设备、工具和器材的检查和维护，保证生产设备的正常运行。
（4）制定相应的应急预案，做好应急救援的准备工作。
2. 安全文明施工（1）作业现场必须按规定设置安全标志和警示标牌，其他人员严禁进入施工现场。
（2）员工必须穿戴符合规定的劳动保护用品，如安全帽、安全鞋等。
（3）员工必须严禁饮酒和吸烟，以保证工作时的集中和安全。
（4）综采队要积极与相关部门合作，参与各项安全宣传活动。
四、质量管理要求1. 质量标准（1）制定相关的质量控制标准和要求，确保所生产的产品达到国家和行业的标准。
（2）对生产过程进行监督和检查，及时发现和纠正工艺、材料、设备等方面的问题。
（3）建立健全质量档案，确保质量信息的及时、准确和有效的保存和传递。
2. 质量保证（1）建立质量培训系统，定期对员工进行培训，提高其质量管理能力。
（2）优化工艺流程，改进生产方式，提高生产效率和质量。
（3）加强对供应商的管理，确保合格的原材料和设备供应。
五、违规处罚1. 安全违规行为（1）对于违反安全规定的行为，根据具体情况给予相应的处罚，包括口头警告、罚款、停职甚至解雇等。
综采队安全质量标准化管理制度范文
综采队安全质量标准化管理制度范文综合采购队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强综合采购队安全质量管理，确保项目安全稳定进行，制定本标准化管理制度。
第二条本制度适用于综合采购队的所有项目，包括但不限于工程项目、物资采购项目等。
第三条本制度内容包括项目安全管理和质量管理两个方面。
第四条综合采购队必须严格遵守国家法律法规、行业规范和相关标准，落实安全质量管理责任，保障项目的安全和质量。
第五条项目经理是项目安全质量工作的主要责任人，负责项目安全质量管理工作的组织、协调和实施。
第二章项目安全管理第六条综合采购队应建立健全项目安全管理体系，包括以下内容：（一）明确安全责任，落实安全生产主体责任，确保所有人员具备安全意识，明确各岗位的安全职责；（二）加强安全教育培训，定期组织安全培训，提高人员的安全意识和技能；（三）制定安全操作规程，明确操作规范，确保作业过程中遵守安全规定；（四）健全隐患排查制度，定期开展隐患排查和整改，及时消除安全隐患；（五）建立安全奖惩制度，对安全责任不落实、事故隐瞒、违规操作等行为进行处罚；（六）做好安全记录和事故调查，建立事故档案，及时报告并进行调查处理；（七）加强应急管理，建立应急预案，定期组织演练，保障应急工作的顺利进行。
第七条项目安全管理应重点关注以下几个方面：（一）施工现场安全管理，明确安全区域、警示标识等，做好施工现场的安全防护工作；（二）机械设备安全管理，对各种机械设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠的运行；（三）消防安全管理，配备消防器材，制定消防预案，确保消防工作的有效开展；（四）交通安全管理，制定交通安全规定，加强运输安全监管，确保工程运输过程中的安全；（五）施工材料安全管理，严格把关材料供应商的质量，做好材料的保管和使用工作；（六）施工工艺与技术安全管理，确保施工过程中的工艺合理、技术可行，避免施工质量问题。
第三章项目质量管理第八条综合采购队应建立健全项目质量管理体系，包括以下内容：（一）制定质量目标和质量控制计划，明确质量要求，分配质量责任；（二）建立质量管理文件，包括工艺规程、作业指导书、质量检验标准等，明确质量管理要求；（三）加强质量教育培训，提高质量检验人员的技能和质量意识；（四）建立质量检查制度，对工程项目进行质量抽检和全面检查，控制项目质量；（五）建立质量问题处理制度，对发现的质量问题及时处理，进行追责；（六）建立质量档案，保留工程项目的质量检查记录和实施情况。
综采队质量标准化亮点工程实施方案
401101工作面标准化亮点工程实施方案二〇一三年九月陕西彬长胡家河矿业有限公司综采队审批意见总经理：副总经理：副总工程师：财务部：机电部：生产工程部：401101工作面标准化亮点工程实施方案为了加快我区队质量标准化建设进度，促进精细化管理深入开展，逐步将401101首采工作面打造成为一个质量标准化示范区，特制定此实施方案。
一、实施方案1、在401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷设置一个“401101工作面质量标准化展示区”。
2、完善401101工作面、巷道及设备标识。
3、401101工作面设备重新刷漆。
4、401101工作面1#联巷与运顺交叉处设立交接班硐室。
5、区队办公室所有办公用品编码二、方案分解1、在401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷设置一个“401101工作面质量标准化展示区”。
从401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷共150米，在巷道两侧每10米设置一个安全文化宣传栏，共计32个。
主要内容为煤矿安全法律法规及安全文化标语，安全文化寄语。
在1#联络巷外侧设置一个区队简介牌板，主要介绍队建设、取得成绩、组织机构、发展规划情况等。
将401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷照明用LED灯进行加密亮化，具体间距由综采队与机电部协商确定。
注：灯箱宣传内容为可更换式，灯箱上部加上防锈的挡水板。
①安全文化宣传栏数量：30块尺寸：灯箱1000mm×2000mm材料：铝合金边超薄灯箱②区队简介灯箱数量：1块尺寸：1500×3000mm材料：铝合金边超薄灯箱文字介绍板块：介绍区队建设、取得成绩、组织机构、发展规划情况。
图片板块：所获得荣誉的照片。
③区队员工全家福灯箱数量：1块尺寸：1500×3000mm材料：铝合金边超薄灯箱内容：一共6张照片：1、能打硬仗的生产一班，2、攻坚克难的生产二班，3、敢打敢拼的生产三班，4、保驾护航的检修班，5、吃苦耐劳的维修班，6、凝心聚力的管理班子。
综采队质量标准化活动方案
综采一队安全质量标准化达标竞赛活动方案单位：综采一队综采一队安全质量标准化达标竞赛活动方案为了进一步提高质量标准化工作，加强OPM精细管理，认真执行“安全第一、质量为本”的安全方针，落实好我矿提出的“安全、实用、整洁、效益”和“三个并重”的要求，推动我矿安全稳定发展，结合我队实际情况制定我队达标竞赛活动规划。
一、达标竞赛活动规划目标（一）全队实现“个人零违章、质量零缺陷、工作零失误、安全零事故”。
（二）2011年所回采工作面创建为集团级采煤安全质量示范工作面，质量标准化工作做到动态达标。
（三）所施工采煤工作面月月达优良品，质量标准化工作做到动态达标。
二、达标竞赛活动的具体内容1、队成立达标竞赛活动领导小组组长：副组长：成员：2、每天各班之间开展达标竞赛活动，内容包括安全生产、工作任务、质量达标情况等。
3、各班职工之间开展达标竞赛活动。
内容包括安全生产、工作任务、质量达标情况等。
三、具体措施及要求1、严格执行队制定的验收制度。
要求：（1）每班设一名验收员，验收员要坚持拉线推溜，拉线移架。
（2）验收员要严格验收，若当班验收不严格下一个班检查出问题，发现一处扣一处分。
2、认真执行队制定的质量标准。
（1）采面推进度每刀600mm。
（2）不留顶煤，采煤必须见顶见底，保证过采煤机滚筒，浮煤清理干净。
（3）保证煤墙、溜子、支架成直线，采面无台阶。
（4）支架前梁必须接顶严实，初撑力必须达到规定值的80%。
（5）风机两巷设备码放整齐，设备无缺损。
巷道内清洁卫生，管路无漏夜。
（6）超前支护符合要求，上下出口畅通。
3从严落实验收考核办法。
（1）采面过溜时每刀600mm（严格按照风机两巷所标的过溜点过溜），中间以整体溜子成直线为准。
采面严格执行清煤过溜，溜子不能漂、进度或高度达标。
（2）当班验收员应坚持拉线过溜，每位职工要切实保护好采面过溜线，不得随意挪动，不得私自弄断。
（3）采煤机过后3-5米应及时移架，拉架时支架必须拉齐（以架脚为准）调节支架立柱成一条直线，该抬架脚时应及时抬架。
综采队质量标准化亮点工程实施方案
401101工作面标准化亮点工程实施方案二〇一三年九月陕西彬长胡家河矿业综采队审批意见总经理：副总经理：副总工程师：财务部：机电部：生产工程部：401101工作面标准化亮点工程实施方案为了加快我区队质量标准化建设进度，促进精细化管理深入开展，逐步将401101首采工作面打造成为一个质量标准化示范区，特制定此实施方案。
一、实施方案1、在401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷设置一个“401101工作面质量标准化展示区〞。
2、完善401101工作面、巷道及设备标识。
3、401101工作面设备重新刷漆。
4、401101工作面1#联巷与运顺交叉处设立交接班硐室。
5、区队办公室所有办公用品编码二、方案分解1、在401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷设置一个“401101工作面质量标准化展示区〞。
从401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷共150米，在巷道两侧每10米设置一个平安文化宣传栏，共计32个。
主要内容为煤矿平安法律法规及平安文化标语，平安文化寄语。
在1#联络巷外侧设置一个区队简介牌板，主要介绍队建设、取得成绩、组织机构、开展规划情况等。
将401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷照明用LED灯进行加密亮化，具体间距由综采队与机电部协商确定。
注：灯箱宣传内容为可更换式，灯箱上部加上防锈的挡水板。
①平安文化宣传栏数量：30块尺寸：灯箱1000mm×2000mm材料：铝合金边超薄灯箱②区队简介灯箱数量：1块尺寸：1500×3000mm材料：铝合金边超薄灯箱文字介绍板块：介绍区队建设、取得成绩、组织机构、开展规划情况。
图片板块：所获得荣誉的照片。
③区队员工全家福灯箱数量：1块尺寸：1500×3000mm材料：铝合金边超薄灯箱内容：一共6张照片：1、能打硬仗的生产一班，2、攻坚克难的生产二班，3、敢打敢拼的生产三班，4、保驾护航的检修班，5、吃苦耐劳的维修班，6、凝心聚力的管理班子。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
综采队质量标准化建设实施方案煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石，是煤矿未来发展基本要求，是煤矿企业生存和发展必由之路。
为了强化安全质量标准化建设，夯实煤矿安全基础，进一步提高安全管理水平和安全保障能力，推进全面达标、本质达标和动态达标，依据山西省《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》(2013)，结合我矿实际，特制定采煤专业安全质量标准化建设实施方案。
2、必须保证采煤事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、二类事故的发生，采煤安全质量标准化达到省一级标准。
三、组织机构
采煤安全质量标准化管理领导组:
组长:（生产矿长）
副组长:（调度主任）
成员: 调度副主任各科队长
调度室负责矿井采煤方面安全质量标准化的日常检查、验收、考核、监督工作及矿井采煤安全质量标准化目标的定制，日常工作由调度主任负责。
7、成员组其他成员严格按照其相关职责对采煤安全质量标准化建设负各自责任。
五、达标规划
2015年力争在巩固2014年工作成果的基础上，继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产进行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规化、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），专业分值在
90分以上,争取2015年年底专业分值在93分,采煤专业达省一级标准，创建成公司采煤专业质量标准化标杆专业。
目标分值如下:
3）、对13106支架进行维修，确保支架无漏、窜液，管路无挤压，控制阀有效，支架部件不缺损
4）、对13106刮板输送机、胶带输送机、转载机、破碎机进行日常维修，确保刮板输送机、胶带输送机、转载机、破碎机设备完好，保护齐全，运行可靠，符合机电设备管理规定
5）、对13106采煤机进行日常维修，确保设备完好，保护齐全，运行可靠，内外喷雾符合规定，机载瓦斯报警断电装置完好
6）、对13106井下采煤各类牌板进行重新吊挂，牌板保持吊挂平直，清洁卫生，字迹工整。
7）、注重13106运输顺槽、13106运输顺槽联络巷，13106回风顺槽、13106回风顺槽联络巷，13106机电硐室文明卫生，确保底板平整，无浮渣，无杂物，无淤泥，无积水，
2
5）、13102安装支架，刮板机，采煤机，安设红外线装置确保达到三直一平两畅通6）安装胶带输送机，达到平、直、稳，安装保护，确保保护齐全
7）修建油脂库和休息室，确保油脂库满足油脂存放要求，休息室满足每班人员休息8）、加强对采煤专业班组资料的完善存档管理，及时填写各种报表和台账，确保软件
资料管理工作符合标准化要求。
3、第三季度：92分
1）、完善13102现场图牌板，确保图牌板齐全，清晰整洁
2）、对13102支架、刮板输送机、胶带输送机、转载机、破碎机、采煤机进行检修，确保支架无漏、窜液，管路无挤压，控制阀有效，支架部件不缺损，确保刮板输送机、胶
好
8）、监测顶板动态，确保顶板动态符合要求
4、第四季度：93分
1）、注重13102运输顺槽、13102运输顺槽联络巷，13102回风顺槽、13102回风顺槽联络巷，13102机电硐室文明卫生，确保底板平整，无浮渣，无杂物，无淤泥，无积水，物料分类码放整齐，照明符合规定
2）、注重13102面内环境，确保工作面电缆、管线敷设整齐，支架内无浮煤积矸，照明符合规定
3）、对13102电缆、管线擦拭、重新整吊
4）、对13102工作面管路刷漆、编号、整吊。
5）、对液压支架和单体液压支柱重新刷漆、编号
七、考核与奖惩
一）考核
综采队实行自检结合矿方检查的方式，对采煤安全质量标准化进行全面的检查，在矿质量标准化每月检查的基础上，综采队每旬组织对井下进行一次全方位检查，对检查出的
严格按公司质量标准化办公室下发采煤专业安全质量标准化考核评分表为标准进行检查；
检查后由各成员进行评比打分。
对查出的隐患，以四定表的形式，监督督促落实，逾期不整改者，每条罚责任人100元。
对屡教不改，重复出现的问题，严肃处理。
二）奖惩办法
每月召开一次检查评比，检查人员实行“谁检查、谁签字、谁负责”制度，检查人员必须做到公开、公平、公正，杜绝徇私舞弊现象，严格按照《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》打分评级，如在检查期间或打分期间发现有徇私舞弊，走过场的有一次处罚100元；
对检查发现的重大安全隐患，要加大惩罚力度，发现一条对责任部门（人员）处罚500—1000元，并在现场下达隐患处罚通知单；
100
100元，。