2017年医院统计工作计划
社区医院统计年度工作计划
社区医院统计年度工作计划
一、完善医院设施和设备，提高服务水平
1. 落实医院设施维护和更新计划，确保医疗设备的正常运转和维护保养工作；
2. 提升医护人员的服务意识和医疗技能，提高医疗服务水平。
二、加强医院科室协作，优化医疗流程
1. 促进医护人员之间的协作，优化医疗流程，提高工作效率；
2. 完善医院各科室之间的信息共享和协作机制，提升医疗服务一体化水平。
三、加强医院品牌宣传，提高社会知名度
1. 加强医院对外宣传工作，提高医院在社会上的知名度和美誉度；
2. 组织医疗健康宣传活动，提高居民对医院的信任和依赖。
四、加强医院质量管理，提高医疗质量
1. 完善医院的质量管理体系，提高医疗质量和安全保障水平；
2. 加强医疗事故应急预案和处理能力，确保医疗事故的及时、准确处置。
五、积极配合上级医疗卫生部门工作，提升医院综合实力
1. 积极响应上级医疗卫生部门的各项工作部署，确保医院的各项工作得到有效落实；
2. 加强医院与其他医疗机构的合作，提升医院的综合实力和影响力。
四川省卫生和计划生育委员会关于印发《四川省医院评审实施细则（2017年修订）》的通知
四川省卫生和计划生育委员会关于印发《四川省医院评审实施细则（2017年修订）》的通知文章属性•【制定机关】四川省卫生和计划生育委员会•【公布日期】2017.09.25•【字号】川卫发〔2017〕140号•【施行日期】2017.10.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】医疗管理正文四川省卫生和计划生育委员会关于印发《四川省医院评审实施细则（2017年修订）》的通知川卫发〔2017〕140号各市（州）卫生计生委，委直属医疗机构，国家卫生计生委驻川医疗机构：为不断深化医药卫生体制改革，创新医院评审评价工作思路，强化监管提高评审效率，更好地做好“放、管、服”工作，我们结合实际对《四川省医院评审实施细则（2015年）》进行了修订。
现印发你们，请遵照执行。
四川省卫生和计划生育委员会2017年9月25日四川省医院评审实施细则（2017年修订）第一章总则第一条为深化医药卫生体制改革，不断完善由卫生计生行政部门、行业学（协）会、社会监督员和有关专家参与的医院质量监管和评审评价制度，促进医院内涵建设，持续改进医疗服务质量和管理水平，根据国务院《医疗机构管理条例》，原卫生部《医院评审暂行办法》（以下简称《办法》）、《关于规范医院评审工作的通知》、《关于统一规范医院等级标牌的通知》，国家卫生计生委《医院评审评价准备指南（2015版）》等，结合实际修定本实施细则。
第二条四川省各级各类医院（不含军队、武警部队医院和中医、中西医结合医院以及民族医医院，下同。
）按规定遵照本实施细则参加评审。
第三条医院评审是指医院按照《办法》要求，根据医疗机构基本标准和医院评审标准，开展自我评价，持续改进医院工作，并接受卫生计生行政部门对其规划级别的功能任务完成情况进行评价，以确定医院等级的过程。
第四条医院评审坚持政府主导、分级负责、社会参与、公平公正的原则和以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的方针，围绕质量、安全、服务、管理、绩效，充分体现以病人为中心。
药事管理委员会会议纪要汇编五篇
药事管理委员会会议纪要时间：2022年3月29日地点：XXX医院院小会议室参加人员：会议内容：XXX主持会议并作重要发言一、人事调整：XXX院长任药事委员会主任。
成员添加XXX内二科主任）二、会议在张院长主持下审核了我院拟进新药品种，张院长指出，添加药品新品种必须遵照安全、有效、经济、合理的原则，档次可分为高、中档和低档三类，药剂科必须严格把关，控制滥购、滥用药物，保护患者的用药权益，张军祥院长强调药剂科必须严格按照新药采购程序及购药制度购进品种，防止药品积压。
三、会议对双排序前十名药品分别作出分析、讨论、评价，会议决定重新编制我院用药目录并附处方管理规定，以规范医师处方、药事调剂行为，发挥医务人员在合理用药方面的积极性，提高处方质量与药物治疗水平。
四、本次会议通过了药事会年度工作计划，即继续推进临床合理用药；继续推进临床合理应用抗菌药物；按时上报药品不良反应；督促全体医务人员学习药学相关法律法规；提高处方质量。
XXX药事管理委员第二篇：药事管理委员会会议纪要2015年药事管理委员会会议纪要2015年6月20日，医院召开药事管理委员会会议，会议由药事委员会主任赵向忠院长主持，在院的药事委员会成员参加了会议，会议分别讨论通过了我院《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》，并于2015年6月20日执行。
医务科主任王福仁针对《处方管理规范及指南》的相关条款作了说明，《处方管理规范及指南》的实施，使《处方管理办法》在执行过程中更具有可操作性；药剂科主任缑存满对我院《处方质量考评办法》的各项内容进行了说明。
《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》的实施，将进一步规范我院处方管理，提高处方质量，促进合理用药、保障医疗安全。
高世荣副院长建议：应加强门诊处方的监督与检查，此项工作应每天指定专人负责，发现问题及时更正，以提高门诊处方质量。
委员们针对《处方管理办法》中规定的使用药品通用名等问题，提出了意见和建议。
外科科室质控管理记录本
喀喇沁旗医院科室质量与安全管理小组工作记录本科室：__ _______年度：科室质量与安全管理小组一、人员组成：各科室质量与安全管理要求全员参与，科主任为第一责任人，担任组长，副主任、护士长任副组长。
姓名职称/职务组长副组长病历质控员药事管理质控员输血管理质控员医疗指标分析质控员不良事件质控员危急值管理质控员疑难病例讨论质控员随访质控员法律法规及业务学习质控员设备管理、消防安全质控员住院超30天质控员临床路径和单病种管理质控员手术质量与安全监测质控员（手术科室）医院感染质控医师医院感染质控护士护理质控员二、职责（一）科室质量与安全管理小组工作职责1、在医院各级质量与安全管理委员会和相关职能部门指导下，全面负责本科室医疗、护理质量与安全管理工作，对本科室医疗和护理质量实时监测。
2、根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定、形成本科室质量与安全管理目标、小组年度工作计划、年终总结，制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。
3、每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找医疗活动中的漏洞和薄弱环节，检查本科室诊疗常规，操作规范，医院规章制度，各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科室质量持续改进。
4、根据医院要求的质量管理指标，收集整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据，并能熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室质量管理。
5、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求，及时通报医院质量管理信息，严格执行各项医疗、护理制度，提高医疗质量，保障医疗安全。
6、贯彻落实国家法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度，对科室医护人员进行质量与安全教育，提高医护人员医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。
7、每月定期由科主任主持召开科室质量与安全管理例会，汇总各项质控员工作，运用质量管理工具（PDCA循环）进行质量与安全管理，分析探讨科室质量管理状况，存在问题，提出改进措施。
2017年医院感染管理系统年终总结材料.工作计划清单
石嘴山市中西医结合医院2017年医院感染管理工作总结2017年在院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫计委颁布的医院感染管理相关法律、法规如《医疗机构消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》，以规范化、流程化管理为目标，强化环节质量管理，提升全员医院感染防控知识和意识，严格质量监测考核，降低了医院感染率，保证医疗安全。
现将本院年度医院感染管理控制工作总结如下：一、加强组织领导，完善相关制度，细化考核标准。
完善了医院感染管理控制的三级管控网络体系，明确各部门的岗位职责及工作要求，定期召开医院感染管理委员会会议和科室管控会议，结合科室实际情况，对工作中出现的问题及时提出意见和整改方案，持续改进。
细化各科室医院感染考核标准，加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导，发现问题及时沟通、反馈、指导、改正。
二、加强质量管理，确保医疗安全（一）质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在的问题及时反馈、整理、有效的预防和控制医院感染，利用医院感染简报向全院医务人员及时通报医院感染动态，医院环境卫生学监测情况，医院感染发病率及漏报率，对存在的问题，进行原因分析、总结，提出改进措施。
（二）环节质量控制1、加强重点部门的医院感染管理；手术室供应室、胃镜室、产房、口腔科、治疗室、换药室等感染管理重点科室，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，制定各重点科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗、包装消毒及室内消毒效果监测，严格执行器械包外送灭菌接送流程，医务人员严格接送环节的管理。
上半年对产房重点检查医疗废物的处理，各类器械的用后清洗、包装消毒及个人防护；口腔科的小型灭菌器的监测、灭菌效果的判别，器械清洗质量及包装要求等等，使各重点部门感染管理制度落到实处。
2、强化手卫生：监督各科室配备洗手设施及洗手图，对全员进行了手卫生知识及洗手方法的培训，并考核人人过关。
医院年度总体工作计划
医院年度总体工作计划
1. 提高医疗服务质量：通过加强医务人员的培训和继续教育，不断提升医疗服务水平，确保患者的安全和满意度。
2. 提升医院管理效率：优化医院的管理流程和信息化建设，提高工作效率，降低成本，提升医院整体运营效益。
3. 强化医疗质量管理：建立健全的医疗质量管理体系，加强医院内部监督和自查，不
断完善医疗质量评估机制，确保医疗安全。
4. 拓展专科服务范围：增加专科医疗服务项目，提升医院的综合实力和竞争力，满足
患者多样化的医疗需求。
5. 加强团队协作和沟通：促进医务人员之间的密切合作和信息共享，建立良好的协作
机制，提高团队执行力和工作效率。
6. 提升患者满意度：通过制定患者服务标准和采取有效措施，提高患者满意度，增强
患者对医院的信任和忠诚度。
浅谈医院卫生健康统计管理
中国卫生产业CHINA HEALTHINDUSTRY[基金项目]北京市优秀人才培养资助青年骨干个人项目(2018000032600G395)。
[作者简介]刘玉霞(1985-),女,硕士,助理研究员,研究方向为科研管理、医院管理等。
[通信作者]袁海鸿(1972-),男,硕士,主任医师,研究方向为医院管理,E-mail:***************。
在医疗卫生事业深化改革和现代医院管理信息化的时代背景下,计算机网络技术广泛应用于医院各项管理事业。
数据化趋势使得医院卫生健康统计发展迅速,从提出统计信息一体化,到医院管理中广泛应用统计处理软件、系统管理软件,卫生健康统计工作逐渐由以往的临床科室收集、职能部门核对分析的形式,向网络统计数据、审核分析的形式转变[1],其咨询、服务功能在医院管理中发挥着举足轻重的作用。
同时,医疗信息的高效共享也为卫生健康统计工作变革提供了新方式[2]。
国家卫生健康委员会在《关于加强卫生健康统计工作的指导意见》(国卫规划发[2020]16号)中提到,新形势下卫生健康统计工作须秉承大卫生大健康理念,依法依规统计,确保数据的真实性和准确性;以满足行业实际需求为目标,创新开拓新兴技术应用,优化工作方式,追求服务效能最大化。
为了完善科学合理的统计工作体系,深化医院学科建设内涵,提升医院精细化管理,有效支撑卫生健康事业高质量发展,该文以某三甲综合医院近3年卫生健康统计数据为基础,剖析医院卫生健康统计工作的现况、作用影响、反映问题并提出对策建议,现报道如下。
1资料与方法利用Excel 整理医院各职能部门2017年9月—2020年9月期间的卫生健康统计数据库,采用描述性统计分析方法,对数据统计职能部门、上级主管部门、数据属性、数据质控及归档等进行分类分析。
同时结合随机抽样访谈与文献学习的方法,梳理医院卫生健康统计工作对医院管理及国家卫生健康行业的作用影响,并以所发现问题为导向,针对性地提出可行性对策建议。
统计检查工作计划
统计检查工作计划
统计检查工作计划如下：
1. 设定目标和目标：首先，确定需要进行统计检查的目标和目标。
这可能包括收集特定数据、确定趋势或发现潜在问题等。
2. 制定计划：根据目标和目标制定详细的计划。
确定需要收集的数据和信息，并确定收集和分析数据的方法和工具。
3. 收集数据：开始收集数据，这可以包括查看现有的文件和记录、进行调查或采访，并使用合适的工具和软件收集数字数据。
4. 分析数据：对收集到的数据进行分析和解释。
使用统计方法和工具来确定数据之间的关系和趋势，并找出任何异常或异常情况。
5. 编写报告：根据分析的结果编写详细的报告。
报告应包括收集到的数据、分析方法和结果，并提供解决问题或改进的建议。
6. 反馈和审查：与相关利益相关者分享报告，并征求他们的反馈。
根据反馈进行必要的修改并进行审查。
7. 实施行动计划：根据报告中的建议和结果，制定行动计划来解决发现的问题或改进统计过程。
8. 监测和评估：定期监测和评估实施的行动计划的效果。
使用适当的指标和方法来评估改进的结果并进行必要的调整。
总之，统计检查工作计划必须明确目标和目标，并采取适当的步骤来收集、分析和解释数据，并根据结果制定行动计划。
此外，不断监测和评估工作的有效性，并进行必要的调整和改进。
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2017年统计工作计划
为了使统计室工作能够适应现代化医院管理的需要，保证各项统计数据及时地完成上报任务，根据统计工作性质,总结去年工作中存在的问题，制定出2017年的工作计划.
今年统计室的重点工作仍然是提高统计信息工作的准确性。
为此2017年将在以下几个方面进行改进与提高。
进一步提升统计从业人员能力水平。
把好统计人员上岗关口，保持统计队伍相对稳定。
高度重视统计人员的多层次技能培训，统筹安排统计从业人员接受上级的培训，不断的给他们充电；联系实际，讲求实效，建立运行规范、管理科学的信息统计机制，逐步提升统计人员的业务能力和综合素质,使其学有所用、用有所长，硧保统计工作的高效运行。
进一步加强对统计工作的组织领导。
不断提高各相关科室对统计工作重要性和必要性的认识，摈弃消极思想和畏难情绪，增强责任意识和发展观念。
加强对统计工作的领导，实行一对一亲自抓，分管领导具体抓。
不断加大投入力度，搞好保障条件，重视基础数据质量，牢固树立质量为本、改革为要、人才为基的理念，充分发挥利用信息数据引领事业发展的积极作用。
进一步强化质量管理考核机制。
以确保统计数据真实可信为根本目标，构筑起防治统计弄虚作假的管理制度。
严格执行我院信息核查制度和信息报告问责制度，对于未按要求及时、准确、完整上报统计数据的，按照文件规定进行问责追责。
认真地贯彻落实《四川省卫生和计划生育统计调查制度（2017）》。
准确及时的完成各项网络直报上报工作。
执行各项统计调查制度，完成各项
报表任务。
为上级各部门检查工作提供相关的统计报表数据。
为满足日益深入的医院现代化管理的迫切需要，把统计工作的内容从单纯提供医疗统计数据转变运用统计方法对医疗活动进行监测、分析、控制和预测的轨道上来。
拓展后的统计工作范围不仅限于执行统计法规和统计制度，完成统计报表的医疗业务统计，应用统计理论和方法对过去进行综合评价，对未来进行预测，使统计工作广泛应用于医院管理决策领域，医疗质量领域和医学研究领域，实现由单纯的医疗业务统计过渡，体现了统计工作在医院管理中应有的地位与作用。
为进一步提高医院信息系统管理水平，实现信息服务标准规范化，充分体现统计信息管理在医院评审工作中的地位和作用。
统计人员要加强自身建设,跟上信息化发展的步伐，进一步完善和规范统计基础工作.提高信息价值,做好统计信息资源的研发利用,为医院管理、院领导的决策和医疗科室自身的管理提供准确及时的统计数据服务，更好地为医院管理服务，努力实现统计信息工作与医院改革同步发展。
以上是统计室一年的工作计划，请予指导。
统计室
2017年1月7日。