酒店市场部经理岗位职责
市场经理的职责是什么
市场经理的职责是什么市场经理需要负责与政府、街道等相关部门建立畅通关系，保持商务合作。
那么市场经理的职责是什么?下面一起和店铺看看吧。
篇一1、全面计划、安排、管理营销、市场部工作。
2、制定年度营销目标、营销计划和营销策略。
3、组织管理、招募、培训、激励、考核营销团队完成任务目标。
4、控制销售的预算、费用的范围与目标的平衡发展。
5、制定渠道通路计划及各阶段实施目标。
6、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
7、负责市场调研计划的制定及实施。
8、根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。
9、负责公司新产品的开发、定位、价格和市场推广战略。
10、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向及规划。
11、向销售渠道，代理商，零售商提供支持。
包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具包等。
12、拟定并监督执行市场规划与预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
16、制定年度季度月度广告费用计划。
篇二1. 负责片区内合作项目经理的考察、引进和管理;2. 开发、拓展新客户、服务、维护老客户;3. 维护及拓展区域备案;4. 组织安全无误的进行工程投标;5. 负责定期整合、更新、发布片区项目的综合信息和统计数据;6. 收集经营信息，了解行业动态，积累资料;7. 配合项目经理安排项目考察、接待工作;负责对重点项目的跟踪;8. 配合工程管理中心实时监控片区项目信息，进行片区项目的质量、安全管理;9. 落实贯标办贯标职责;10. 其他日常经营管理。
篇三职责：1. 执行公司营销策略并对区域市场开拓进行调研、策划;2. 负责公司新产品上样，配合公司品牌活动区域运作及终端标准的落地执行;负责各级促销活动的执行，统筹促销物资的合理分配;3. 负责市场调研，对竞品信息进行收集、汇总、反馈，并提出解决方案或建议;4. 负责公司全年媒介投放组合方案订立、费用分配及管控建议，广告、促销费用的合理开支及成本管控;5. 负责对终端市场(酒店、商超和餐厅等)人员进行业务培训及指导;6. 上级主管交办的其它事项。
五星级酒店总经理岗位职责范本
五星级酒店总经理岗位职责范本
五星级酒店总经理是一个高度负责且要求很高的职位，需要具备广泛的知识和技能，以确保酒店的顺利运营和提供优质的客户服务。
下面是五星级酒店总经理的岗位职责范本：
1. 领导和管理酒店运营团队，确保员工遵守酒店政策和程序，并且能够提供高质量的顾客服务。
2. 设定和实施酒店的目标和战略，确保酒店的长期发展和持续竞争力。
3. 负责酒店的预算编制和监控，确保酒店的财务目标得到实现，并提供相关的财务报告。
4. 确保酒店各部门之间的协调合作，保持整个酒店的高效运作。
5. 管理酒店的资源和设施，包括人力资源、物料和设备，以确保酒店的正常运营。
6. 开展市场调研和分析，制定和实施酒店的销售和市场营销策略，以提高酒店的收入。
7. 监督和评估酒店的经营绩效，制定和实施相应的改进措施，以提高酒店的效率和盈利能力。
8. 确保酒店严格遵守各项法律法规和行业标准，保证酒店的合规运营。
9. 建立和维护酒店与客户、供应商、业务伙伴以及相关政府机构的良好关系，提升酒店的声誉和形象。
10. 解决酒店运营中的问题和纠纷，包括客户投诉、员工纠纷以及供应商合作等方面。
11. 参与酒店的房地产项目和投资决策，为酒店的扩张和发展提供支持和建议。
12. 不断提升个人和团队的管理能力和知识水平，持续学习和跟进酒店行业的最新趋势和发展。
五星级酒店总经理需要具备出色的领导能力、沟通能力和决策能力。
同时，还需要具备在快节奏环境下工作的灵活性和适应性，以应对各种挑战和变化。
总之，五星级酒店总经理是酒店运营的中枢，需要对酒店的各个方面进行全面的管理和监督，以确保酒店的顺利运营和可持续发展。
酒店各工作岗位操作规程
酒店各工作岗位操作规程酒店作为服务行业的重要组成部分，每个工作岗位都有其特定的操作规程，确保员工能够按照标准流程运作，提供高质量的服务。
以下是酒店各工作岗位的操作规程：1. 前台接待员：- 邀请客人进入前台办理入住手续，核实身份证明和预订信息。
- 具备良好的沟通技巧，礼貌地回答客人的问题和解决问题。
- 根据客人需求，协助安排客房和提供有关信息。
- 接收和处理客人的投诉和意见，并将其转发给相关部门。
2. 餐厅服务员：- 在就餐区域内迎接客人，引导他们入座，并向客人介绍菜单和特色菜。
- 确保餐桌摆设整齐，桌布无污点，餐具摆放正确。
- 注重服务细节，如及时更换餐巾、添加餐具等。
- 提供专业的食品建议，并确保食品的质量和卫生。
3. 客房服务员：- 按照规定的流程和次序打扫客房，包括更换床单、清洁浴室、清理垃圾等。
- 按照客人要求补充清洁用品和饮用水等物品。
- 检查客房设施是否正常运作，并汇报需要维修的问题。
4. 客房部经理：- 确保客人入住和退房流程顺利进行，酒店客房状态的准备工作完成。
- 负责客房预订和床位分配，确保客人需求得到满足。
- 管理客房服务员，分配工作任务，并确保工作质量和速度达到标准。
5. 市场部经理：- 确定酒店的市场定位和目标客户群，在不同的市场渠道进行推广和宣传。
- 管理市场活动和促销活动，提高客户满意度和销售额。
- 与旅行社、航空公司等合作伙伴保持良好的合作关系，开展合作项目。
6. 财务部经理：- 负责酒店的财务管理和会计核算工作，确保财务数据的准确性和合法性。
- 制定预算计划，并监督执行，及时发现和解决财务问题。
- 负责酒店税务和法律事务，确保合规运营。
7. 人力资源部经理：- 负责员工招聘、培训和绩效管理工作，确保酒店有足够的员工并拥有高素质的团队。
- 制定和执行员工薪酬和福利计划，确保员工的工资按时支付，并提供必要的福利。
- 处理员工的投诉和纠纷，维护酒店的和谐工作环境。
以上是酒店各工作岗位的一些操作规程，每个岗位都有其具体的职责和操作步骤。
星级酒店项目岗位职责
星级酒店项目岗位职责
星级酒店项目是酒店垂直行业的重要领域之一，该项目涉及多
个部门，包括前厅部、客房部、行政部、餐饮部、销售及市场部等。
为了使星级酒店项目运作有序，各个职位都要有清晰的岗位职责。
下面是不同部门的一些岗位及其职责描述。
前厅部：
1. 基层员工：负责欢迎客人、检查客人信息、提供住宿和餐饮
服务。
2. 经理：负责整个酒店的运营和员工的投资和培训。
客房部：
1. 客房服务员：负责打扫客房，更换床单等服务客人的需求。
2. 客房主管：负责管理员工和客房清洁的工作，并将报告上交
给经理。
3. 客房经理：负责客房部的运营和员工的投资和培训。
行政部：
1. 行政主任：负责行政事务和酒店的修建和维护。
2. 人事主任：负责招聘员工、员工的薪资和福利。
3. 财务主任：负责酒店的财务报告和资金状况。
餐饮部：
1. 厨师长：负责厨房的运作和食品的质量控制。
2. 服务员：负责向客人提供食品和饮料，以及维护餐厅的整洁。
3. 餐厅经理：负责沟通员工和客户之间的关系，保持餐厅顺畅
运营。
销售及市场部：
1. 销售经理：负责酒店房间和会议室的销售推广。
2. 市场营销主管：负责制定市场活动，吸引更多的客户。
总的来说，星级酒店项目中的各个部门职位都非常重要，任何一个职位的缺失都会对酒店的整体运作产生影响。
每个员工都应该认真地履行自己的职责，以确保酒店正常运行并满足客户的需求。
酒店销售经理的岗位职责(3篇)
酒店销售经理的岗位职责酒店销售经理是负责酒店销售策略、市场拓展和客户关系管理的重要岗位。
下面是酒店销售经理的详细岗位职责，以供参考：1. 制定销售目标和计划：根据酒店经营目标和市场需求，制定销售目标和计划，包括销售额、市场份额和客户增长率等指标，并确保销售目标的实现。
2. 开发销售策略和方案：根据酒店的竞争优势、目标市场和客户需求，制定销售策略和方案，包括市场定位、产品定价、促销活动和渠道开发等，以提高酒店的市场占有率和销售额。
3. 管理销售团队：招聘、培训和管理销售团队，包括销售代表和销售主管等，确保销售团队的专业能力和销售技巧。
4. 开拓客户：寻找和开发新的客户资源，建立和维护客户关系，包括通过电话、邮件、会议和拜访等方式与客户进行沟通，了解客户需求并提供满足客户需求的解决方案。
5. 跟进销售机会：跟进销售机会，包括询价、报价、合同谈判和签署等，确保销售机会的顺利闭环，并及时向客户进行跟单和售后服务。
6. 协调内外部资源：与其他部门（如市场部、运营部和财务部）合作，共同推动销售工作的顺利进行，包括制定销售活动计划、协调资源配置和解决问题等。
7. 监控销售绩效：定期分析和评估销售绩效，包括销售目标的实现情况、销售渠道的效果和客户满意度等，提出改进措施和建议，以持续提高销售绩效。
8. 管理销售数据和报告：收集、整理和分析销售数据，包括销售额、销售量、销售渠道和客户分析等，编制销售报告和分析，向上级报告销售工作的进展和成果。
9. 建立合作伙伴关系：与行业协会、商务机构和其他酒店建立合作伙伴关系，开展联合营销和合作推广，扩大酒店的市场影响力和知名度。
10. 跟进市场动态：及时了解市场动态和竞争情报，包括市场需求变化、竞争对手和新兴市场等，制定应对策略和行动计划，以保持酒店的竞争优势和领先地位。
11. 进行销售培训：组织和开展销售培训活动，包括销售技巧、产品知识和市场动态等培训课程，提升销售团队的销售能力和专业素质。
酒店行业岗位设置方案参考样本
酒店行业岗位设置方案参考样本前言本文旨在为酒店行业提供岗位设置方案的参考样本，以帮助酒店企业优化人力资源的配置，提高工作效率和员工满意度。
岗位分类以下为酒店行业常见的岗位分类：1. 领导岗位2. 行政人事岗位3. 客房服务岗位4. 餐饮服务岗位5. 市场营销岗位6. 经营管理岗位7. 财务会计岗位8. 安保消防岗位岗位设置方案针对不同类型的酒店，岗位设置方案有所不同。
一般来说，酒店的岗位设置应该满足以下几个原则：1. 岗位职责明确，各司其职；2. 岗位之间职责互相补充，协作顺畅；3. 岗位设置需适应酒店发展和管理需要；4. 岗位设置应兼顾员工的个人发展和职业规划。
下面是一份酒店行业岗位设置方案的参考样本，仅供参考：一、领导岗位酒店总经理1. 拟定并执行酒店发展战略；2. 负责酒店整体规划、经营管理和人员配置；3. 负责监控酒店的财务状况和业务运营状况；4. 负责与政府、业主等相关机构的合作事宜。
部门经理1. 拟定并执行酒店相关部门的工作计划；2. 负责部门的预算制定、执行和监督；3. 负责部门业务的推广和发展；4. 负责部门员工的培训和管理。
二、行政人事岗位行政总监1. 制定、实施和监督公司行政管理相关制度；2. 负责公司档案、合同、印章及各种打印品、文件管理工作；3. 跟踪管理公司行政用品物资、设备设施的采购及维护保养工作；4. 负责每月公司财务相关记录的统计和报表的分析。
人力资源经理1. 制定、实施和监督公司人力资源管理相关制度；2. 负责公司招聘、绩效考核、薪酬管理及员工关系维护等方面的工作；3. 组织开展安全生产、文明办公活动并对职工提供心理咨询服务；4. 跟踪管理员工入职、转正、离职手续，协调处理不同意见、投诉和纠纷。
三、客房服务岗位客房部经理1. 组织和监修客房部日常工作及房态管理；2. 负责与其他部门的合作协调，保证客房部和其他部门的协调运作；3. 负责培训、考核客房部员工，制定相关工作计划和策略；4. 跟踪监测历史消费记录和顾客满意情况，制定相应的提高客户服务水平的措施。
酒店从业人员岗位职责模版(3篇)
酒店从业人员岗位职责模版1、全面负责酒店经营管理，制定酒店规章管理制度和服务操作规程，健全酒店管理体系、责任制度，确保酒店服务质量的不断提升。
2、制定酒店经营方向，包括酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。
制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售，检查营业进度与营业计划完成情况，保证酒店经营业务顺利进行。
2、审定签署年度经营目标与计划。
审批酒店财务预算、决算，控制酒店各项开支和成本消耗，开源节流，提高酒店经济效益。
4、有效运用和选择各种销售渠道，不断扩大销售网络，争取____营业收益。
5、建立科学的客户档案资料管理系统，増强与客人的沟通，与客户建立长期稳定的合作关系。
6、代表酒店与上级主管部门、政府机构、有关业务部门建立有效的沟通和良好的公关关系。
酒店从业人员岗位职责模版（2）详述如下：1. 前台接待岗位职责：- 负责酒店前台的日常接待工作，包括迎接客人、登记入住、办理退房手续等。
- 提供有关酒店设施、服务及周边环境的信息，解答客人的咨询。
- 处理客人的投诉和意见，并及时予以解决，确保客人满意度。
- 协助安排客房清洁和维修工作，保证客房的整洁和设施的正常运行。
- 管理和维护前台信息系统的运作，确保信息的准确和及时。
2. 客房部岗位职责：- 根据客人入住和退房情况，安排客房的清洁和整理工作。
- 检查客房设施的正常运行状况，协助维修或更换损坏的设备。
- 提供客房服务，包括送餐、补充客房用品等。
- 协助客人解决其他问题，提供满意的客房服务体验。
- 管理客房的库存和物品消耗情况，及时补充和报废客房用品。
3. 餐厅服务员岗位职责：- 迎接客人，引导客人就座，并提供菜单和餐厅服务介绍。
- 接受客人的点餐，并及时准备和上菜。
- 解答客人的疑问和提供菜品建议，确保客人满意。
- 维护餐厅的卫生和整洁，及时清理桌面和收拾餐具。
- 结账和收取付款，确保收款的准确和安全。
4. 保安岗位职责：- 负责酒店的安全和秩序维护，确保客人和财产的安全。
酒店销售经理的岗位职责说明范文(6篇)
酒店销售经理的岗位职责说明范文1.负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
2.负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。
3.负责组织销售人员收集处理客户意见和建议，受理客户投诉。
4.负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。
5.负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。
6.负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。
7.参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。
8.负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。
9.负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。
10.负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。
11.协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。
12.完成直属上级交办的其它工作。
13.本职责经总经室批准后生效，自公布之日起执行。
14.本职责修改权、解释权属总经室。
酒店销售经理的岗位职责说明范文（2）酒店销售经理是酒店销售团队的领导者，负责规划、组织和实施酒店销售策略，以促进酒店业务的增长和利润的最大化。
以下是酒店销售经理的岗位职责说明范本：1. 制定销售策略和目标：- 根据酒店的市场定位和发展目标，制定长期和短期的销售策略。
- 分析市场竞争环境，了解目标客户群体的需求和喜好，制定相应的销售目标。
- 确定销售团队的销售目标，并监督团队成员的销售绩效。
2. 策划和执行销售活动：- 策划和组织销售活动，如展览会、会议、推广活动等，以提高酒店的知名度和吸引力。
- 与市场营销部门合作，开展品牌推广活动，提升酒店的品牌价值和声誉。
- 与旅行社、会议组织者、企业客户等建立合作关系，开展联合销售活动，扩大销售渠道。
3. 管理销售团队：- 招聘、培训和管理销售团队的成员，制定销售团队的工作计划和绩效评估标准。
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酒店市场部经理岗位职责
销部经理岗位职责和工作说明：
直属上级:总经理
督导下级:公关营销部助理、文员
联系部门:各旅游部门、大企业、酒店各部门等
「岗位职责」
负责酒店的营销工作,指定营销计划,组织和招徕客源,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保酒店取得良好的经济效益和社会效益.
「工作说明」
1、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售等方面的工作.定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势.制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,并在报总经理审批后组织实施;
2、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关系,提出销售计划、分析市场环境,审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,贯彻实施;
3、掌握国内外旅游市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成;
4、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并通各客户建立长期稳定的良好协作关系;
5、提出酒店重要销售活动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品和服务,对销售效果提出分析,并向总经理报告;
6、联系国内驻本地区商会、公司等客户和国内外旅游商,掌握客户意向和需求,提出签订销售合同、包房合同意向和建议,并提出销售计划和价格标准;
7、定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,包总经理审批后组织实施;
8、掌握酒店价格政策的实施情况,控制公司团体、散客及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及
时提出改进措施,保证酒店较高的平均房租水平;
9、定期走访客户,征求客户意见,掌握其他酒店的出租率、平均房价水平,分析竞争态势,调整酒店销售策略,适应市场竞争需要;
10、参加酒店收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠的催收组织工作,减少长期拖欠的现象;
11、指定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施.严格控制酒店销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用.
三、岗位职责
1、制定销售计划做出市场分析。
2、根据饭店的目标市场及顾客的潜在要求，指定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划。
3、协助落实各项工作计划和经营预算，有步骤地开发潜在的客源市场。
4、提供参考预算方案，提出销售目标建议。
5、收集整理市场信息，提出销售目标建议。
6、负责重要客户及潜在重要客户的资料收集，归纳和分析的实际操作工作。
7、除开展日常工作外，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。
8、处理销售部日常事务，完成总经理交办的其他工作。
9、协调各部门经理处理销售部业务和行政工作。
10、负责部门的业务及行政档案分类存放，收集客户信息。
职责规范：
1.能够参与制定酒店销售预算，拟定酒店销售计划、营销策略，报总经理审批后组织贯彻实施，并针对不同市场变化和客源特点，适时调整经营策略和销售价格，适应竞争态势；
2.能够制定酒店销售活动方案，分解落实销售月、季、年任务指标。
广泛联系客源。
维展销售市场健康发展，保证部门销售任务的顺利完成；
3.负责与重要客户洽谈业务，签订合同。
接待与访问重要客户。
掌握客房优惠价格标准与幅度；做好各部门人员的工作与协调。
4.会同总经办主任和财务部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；
5.掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格，在力争散客、商务客源的前提下，
提高平均房价，增加销售收入，控制销售成本和广告、宣传费用，不断提高经济效益；
6.参加酒店每月经营分析例会，汇报市场动态，提供准确信息供总经理决策参与。
同时，分析市场动态、客源状况、竞争对手的销售情况和价格水平，分析部门销售工作中存在的问题及原因，及时提出改进措施；
7.认真贯彻酒店各项规章制度，制定部门管理制度，不断提高部门管理水平；
8.熟悉市场动态，了解市场需求变化，善于拟定市场营销策略、价格政策，能够根据市场竞争需要提出各种应变措施；
9.信息来源广泛，熟悉长驻当地商会、公司、办事处等主要客户基本状况，同客户有良好的人际关系；
6.具有较强的组织能力、判断能力、谈判能力和应变能力，反应灵活，办事机敏，讲求效率。
8.具有较强的协调能力和数据分析能力，能够运用销售数据分析市场和存在的问题，及时提出调整措施。