区队安全管理制度汇编
区队安全质量管理制度
一、总则为加强区队安全管理，提高工程质量，保障员工生命财产安全，确保生产顺利进行，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）区队领导班子对本区队安全生产全面负责，各级管理人员要对所辖范围内的安全生产负直接责任。
（2）班组长对班组安全生产负直接责任，负责本班组的安全教育和日常管理。
（3）员工对本岗位安全生产负直接责任，遵守操作规程，正确使用设备，发现安全隐患及时报告。
2. 安全教育培训（1）区队定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）新员工入职前必须进行安全教育培训，考试合格后方可上岗。
（3）定期对员工进行安全生产知识考核，确保员工掌握安全生产知识。
3. 安全检查与隐患排查（1）区队定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）班组长每日进行班组安全检查，发现问题及时上报。
（3）员工发现安全隐患，应立即停止作业，上报班组长。
4. 安全防护用品（1）区队为员工提供必要的安全防护用品，并确保其完好。
（2）员工必须正确佩戴和使用安全防护用品。
5. 应急预案（1）区队制定应急预案，明确应急组织机构、职责、措施等。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、质量管理制度1. 质量责任制（1）区队领导班子对工程质量全面负责，各级管理人员要对所辖范围内的工程质量负直接责任。
（2）班组长对班组工程质量负直接责任，负责本班组的质量教育和日常管理。
（3）员工对本岗位工程质量负直接责任，遵守操作规程，确保工程质量。
2. 质量检验与控制（1）区队设立质量检验部门，负责对生产过程和产品质量进行检验。
（2）班组长每日对班组产品质量进行检验，发现问题及时上报。
（3）员工在生产过程中发现质量问题，应立即停止作业，上报班组长。
3. 质量事故处理（1）发生质量事故，立即停止生产，启动应急预案。
（2）调查事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
（3）对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
4. 质量信息反馈（1）区队设立质量信息反馈渠道，及时收集、处理、反馈质量问题。
区队安全管理制度汇编
永川区锐祥煤业有限责任公司深沟分公司班组建设制度汇编班组安全管理制度1、班组每出现一起安全事故，必须对责任人执行处罚，并进行教育学习。
2、班组每出现一起集体违章事故，免除当班班长职务。
3、班组每出现一条隐患，班组必须立即整改，做到“小事不过岗，大事不过夜”。
4、所有班组的集体违章、个人违章、严重隐患在当月月的进行累计考核，一个月之内出现最多的班组进行处罚，出现最少的班组进行奖励。
班前会制度为了确保安全均衡生产，各班组每班必须凿开班前会，每位员工必须按时参加班前会。
会议具体内容如下：1、队长布置当班生产任务及当班安全生产的注意事项。
贯彻学习“三大规程”2、根据生产现场实际情况安排当班的安全工作。
班组长布置当班的具体工作，并对当班的工作任务进行风险评估，并根据险评估结果，强调应遵守的安全技术措施。
3、班组成员对当班的生产任务提出合理化建议，并组织2-3名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估口述。
4、当班队领导评估整个工作的风险评估内容是否齐全，对有遗漏风险或问题进行补充。
5、做好会议内容的相关记录。
6、班前会时间应控制在三十分钟之内。
班组内部管理制度1、所有班组成员应当严格执行片区制订的相关管理制度及考核办法。
2、所有班组人员必须按规定及措施要求下井作业。
3、所有班组成员因病、事需要请假，必须经班队长统一准假，否则一律按旷工处理。
4、所有施工人员必须听从当班队长的正确指挥协调，所有人员有权拒绝任何人的违章指挥，在井下作业规程中坚持“安全第一”的指导思想，坚持“三不生产”的原则5、所有施工人员必须准时参加班前会、按时进行现场交接班，在作业过程中保质保量完成生产任务。
班组长跟班工作制度1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行操作规范。
接班后班组长必须了解上班存在的问题并安排处理。
认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
3、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位工作人员安全情况，强化安全生产动态管理。
区队安全管理制度
一、总则为加强区队安全管理，保障区队生产、生活秩序，预防事故发生，提高员工安全意识，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于区队全体员工，包括但不限于生产操作人员、管理人员、技术人员等。
三、安全管理制度内容1. 安全教育（1）区队每月至少组织一次安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）新员工入职后，必须接受岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
（3）特殊岗位员工需定期接受专业安全培训。
2. 安全检查（1）区队每月至少开展一次全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）对重点区域、重点设备进行定期检查，确保安全运行。
（3）对员工宿舍、食堂等生活区域进行定期检查，消除安全隐患。
3. 安全操作（1）严格执行操作规程，确保生产安全。
（2）员工必须佩戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
（3）操作设备前，必须确认设备状态良好，无异常。
4. 应急处理（1）区队应制定应急预案，明确应急处理流程。
（2）员工应熟悉应急预案，掌握应急处理技能。
（3）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
5. 安全记录（1）区队应建立安全记录档案，包括安全培训、安全检查、事故处理等。
（2）安全记录应真实、完整，便于查阅。
四、安全责任1. 区队长为区队安全第一责任人，对区队安全工作全面负责。
2. 各岗位员工对本岗位的安全负责，严格执行安全操作规程。
3. 安全管理人员负责区队安全工作的监督、检查和指导。
五、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定的员工，给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
3. 对发生安全事故的区队，追究相关责任人的责任。
六、附则1. 本制度由区队负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
区队安全管理制度旨在保障区队安全生产，提高员工安全意识，预防事故发生。
区队全体员工应严格遵守本制度，共同努力，共创安全和谐的工作环境。
某煤矿区队班组安全生产管理制度汇编
某煤矿区队班组安全生产管理制度汇编第一章绪论1.1 背景简介本文档旨在系统梳理某煤矿区队班组的安全生产管理制度，以确保生产过程中安全事故的最小化。
1.2 制度执行范围本制度适用于某煤矿区内所有队班组，所有工作人员必须严格遵守规定。
第二章管理体系2.1 安全生产责任制度2.1.1 矿长安全生产责任制度•矿长对矿区内的安全生产负有最终责任。
•矿长应制定和实施相应的安全生产管理制度并保证执行。
2.1.2 班组长安全生产责任制度•班组长对本班组的安全生产负有监管和执行责任。
•班组长应定期组织安全培训，并定期检查班组内安全工作情况。
2.2 安全生产管理程序2.2.1 事故应急响应程序•发生安全事故时，班组需立即启动应急响应程序。
•应急响应程序包括事故报告、伤员救援、事故隔离等程序。
2.2.2 定期安全检查程序•每周定期对班组进行安全检查，发现问题及时整改。
•检查内容包括安全设备运行情况、作业现场环境等。
第三章安全生产教育3.1 安全培训制度•对新员工进行安全培训，确保其了解基本安全操作流程。
•定期开展安全应急演练，增加员工应对紧急情况的能力。
3.2 安全知识宣传•定期组织安全知识宣传活动，提高员工安全意识。
•利用安全信息栏、宣传栏等途径加强安全知识普及。
第四章安全生产措施4.1 安全设备管理制度•统一制定安全标准，规范安全设备购置、更新和维护。
•对每位员工进行安全设备的使用培训，确保正确使用。
4.2 作业安全规范•制定作业操作规范，杜绝违规操作，确保作业安全。
•每位员工必须严格按照操作规范执行，不得擅自变更。
第五章安全生产监督5.1 安全巡查制度•设立专门人员进行安全巡查，及时发现隐患并进行整改。
•巡查范围包括作业区域、设备工况等。
5.2 安全生产检查•现场安全检查定期举行，对班组整体安全情况进行评估。
•按照检查结果制定整改方案，确保安全隐患及时消除。
结语本制度体系全面而细致地规定了某煤矿区队班组的安全生产管理制度，为确保生产过程中的安全提供了有力支撑。
标准煤矿区队管理制度汇编
标准煤矿区队管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿区队管理，加强安全生产和生产管理，保障职工安全和合法权益，根据《煤矿安全规程》和相关法律法规，结合煤矿具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产区队的管理工作。
第三条煤矿区队管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，强化综合治理，提高管理水平，做好生产管理工作。
第二章组织架构第四条煤矿区队的组织架构包括队长、副队长和队员。
第五条队长负责全面领导和管理煤矿区队的安全生产和生产管理工作。
副队长协助队长开展工作。
第六条煤矿区队应建立领导班子和班子成员责任制，明确各人员的职责和权利。
第七条煤矿区队应建立健全管理制度和工作流程，规范工作程序，提高管理效率。
第三章职责分工第八条队长负责制定煤矿区队的年度工作计划，并组织实施。
第九条队长负责对煤矿区队成员的岗位进行科学合理的安排，确保各项工作有序进行。
第十条队长负责组织煤矿区队成员进行安全生产培训，提高工作技能和安全意识。
第十一条队长负责对煤矿区队成员的工作进行考核和奖惩，激励队员积极参与生产管理工作。
第四章安全生产管理第十二条煤矿区队应遵守煤矿安全生产法规，加强安全生产管理，防范煤矿事故。
第十三条煤矿区队应制定并执行严格的安全操作规程，禁止违章操作和不安全行为。
第十四条煤矿区队应进行安全生产巡查，及时发现并排除安全隐患。
第十五条煤矿区队应制定应急预案，定期组织应急演练，提高处理突发事件的能力。
第五章生产管理第十六条煤矿区队应做好煤矿生产任务的分解和下达，确保生产计划得以落实。
第十七条煤矿区队应做好煤矿装备设备的维护和管理，保障设备正常运转。
第十八条煤矿区队应进行生产作业过程中的质量监控和质量评估，提高生产质量。
第六章综合治理第十九条煤矿区队应做好生产现场的卫生保洁工作，保障生产环境清洁整洁。
第二十条煤矿区队应加强对生产现场的环保管理，做到资源节约和废弃物处理规范。
第二十一条煤矿区队应加强对职工的健康管理和个人防护工作，降低职业病发生率。
煤矿安全区队管理制度大全
煤矿安全区队管理制度大全一、总则为了加强煤矿安全管理，确保安全生产，特制定本煤矿安全区队管理制度。
二、安全责任1. 煤矿安全区队应明确区队责任人，并建立健全责任制度。
2. 责任人要有足够的管理经验和专业技能，保证能够有效履行职责。
3. 安全责任人要定期组织安全会议，对区队的安全管理进行评估和改进，并及时通报相关部门。
三、安全培训与考核1. 煤矿安全区队要定期开展安全培训，确保人员掌握安全知识和操作技能。
2. 培训内容包括安全操作规程、应急预案和现场安全知识等。
3. 培训结束后，要对参训人员进行考核，以确保培训效果。
四、事故预防与处理1. 煤矿安全区队要制定完善的事故预防措施，确保安全生产。
2. 对于可能导致事故的隐患，要及时发现并立即采取措施进行处置。
3. 事故发生后，要迅速启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理。
五、安全设备与装备1. 煤矿安全区队要配备必要的安全设备和装备，确保在工作过程中的安全。
2. 安全设备和装备要定期检查和维护，确保正常运行和有效使用。
六、安全记录与报告1. 煤矿安全区队要对安全工作进行详细的记录，包括事故隐患排查、培训记录和安全设备维护等。
2. 安全记录要及时整理和归档，便于查阅和分析。
3. 安全工作的重大事故和问题要及时向上级主管部门进行报告。
七、奖惩制度1. 对安全工作出色的个人和集体进行表彰和奖励，激励安全工作的积极性和创造性。
2. 对于违反安全规定的行为，要及时予以纠正和处理，确保安全管理的严肃性和权威性。
八、监督与检查1. 煤矿安全区队要接受上级主管部门的监督和检查，确保安全管理的合规性。
2. 监督和检查部门要加强对煤矿安全区队的现场检查，发现问题及时进行整改。
九、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 本制度的解释权归煤矿安全管理部门所有。
以上为煤矿安全区队管理制度大全，全文内容涵盖了煤矿安全责任、安全培训与考核、事故预防与处理、安全设备与装备、安全记录与报告、奖惩制度以及监督与检查等多个方面的内容。
区队的安全管理制度
一、总则为了加强区队安全管理，保障区队员工的生命财产安全，预防各类安全事故的发生，提高区队整体安全管理水平，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全责任制度（1）区队长为区队安全第一责任人，对区队安全工作全面负责。
（2）班组长为班组安全直接责任人，对班组安全工作全面负责。
（3）区队员工应自觉遵守各项安全规章制度，做到安全生产。
2. 安全教育培训制度（1）区队应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）新员工入职后，应进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
（3）对因工作需要，需学习新技能、新设备的员工，应进行专项安全教育培训。
3. 安全检查制度（1）区队应定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）班组长应每日对班组进行安全检查，确保班组安全生产。
（3）对检查中发现的安全隐患，应立即整改，整改后需复查确认。
4. 安全事故报告和处理制度（1）发生安全事故后，当事人应立即向班组长报告，班组长应立即向区队长报告。
（2）区队长应立即组织调查处理，查明事故原因，提出整改措施。
（3）对事故责任人和责任单位，应依法依规进行处理。
5. 安全防护用品管理制度（1）区队应按规定为员工配备必要的安全防护用品。
（2）员工应正确使用安全防护用品，不得擅自拆卸或丢弃。
（3）安全防护用品损坏或过期，应及时更换。
6. 应急预案制度（1）区队应制定应急预案，明确事故应急处置程序和措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）发生事故时，应立即启动应急预案，确保事故得到有效控制。
三、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由区队长负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由区队长根据实际情况进行补充和完善。
区队基层安全管理制度
一、总则为了加强区队基层安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，特制定本制度。
二、安全责任制1. 安全生产责任制是区队基层安全管理制度的核心，区队长对本区队的安全工作全面负责，各班组长对班组的安全工作负直接责任，全体员工对各自岗位的安全工作负直接责任。
2. 区队长应定期组织安全检查，及时发现并解决安全隐患，确保安全生产。
三、安全教育培训1. 区队应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 新员工入职前，必须经过安全教育培训，并考核合格后方可上岗。
3. 安全教育培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置等。
四、安全操作规程1. 区队应建立健全安全操作规程，明确各岗位的操作要求和安全注意事项。
2. 员工必须按照安全操作规程进行操作，不得擅自更改或简化操作程序。
3. 安全操作规程应定期修订，以适应安全生产的需要。
五、隐患排查治理1. 区队应建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查工作。
2. 班组长负责组织本班组的隐患排查，区队长负责组织全区队的隐患排查。
3. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保安全隐患得到及时消除。
六、事故报告与处理1. 事故发生后，事故现场负责人应立即向区队长报告，区队长应立即向公司安全管理部门报告。
2. 事故调查组应及时开展事故调查，查明事故原因，提出整改措施。
3. 事故处理过程中，应依法依规进行，确保事故处理公正、公平、公开。
七、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的，给予批评、处罚，情节严重的，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由区队长负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规、政策规定相抵触，以国家法律法规、政策规定为准。
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区锐祥煤业有限责任公司深沟分公司
班
组
建
设
制
度
汇
编
班组安全管理制度
1、班组每出现一起安全事故，必须对责任人执行处罚，并进行教育学习。
2、班组每出现一起集体违章事故，免除当班班长职务。
3、班组每出现一条隐患，班组必须立即整改，做到“小事不过岗，大事不过夜”。
4、所有班组的集体违章、个人违章、严重隐患在当月月的进行累计考核，一个月之出现最多的班组进行处罚，出现最少的班组进行奖励。
班前会制度
为了确保安全均衡生产，各班组每班必须凿开班前会，每位员工必须按时参加班前会。
会议具体容如下：
1、队长布置当班生产任务及当班安全生产的注意事项。
贯彻学习“三大规程”
2、根据生产现场实际情况安排当班的安全工作。
班组长布置当班
的具体工作，并对当班的工作任务进行风险评估，并根据险评估
结果，强调应遵守的安全技术措施。
3、班组成员对当班的生产任务提出合理化建议，并组织2-3名班
组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估口述。
4、当班队领导评估整个工作的风险评估容是否齐全，对有遗漏风
险或问题进行补充。
5、做好会议容的相关记录。
6、班前会时间应控制在三十分钟之。
班组部管理制度
1、所有班组成员应当严格执行片区制订的相关管理制度及考核办法。
2、所有班组人员必须按规定及措施要求下井作业。
3、所有班组成员因病、事需要请假，必须经班队长统一准假，否则一律按旷工处理。
4、所有施工人员必须听从当班队长的正确指挥协调，所有人员有权拒绝任何人的违章指挥，在井下作业规程中坚持“安全第一”的指导思想，坚持“三不生产”的原则
5、所有施工人员必须准时参加班前会、按时进行现场交接班，在作业过程中保质保量完成生产任务。
班组长跟班工作制度
1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行操作规。
接班后班组长必须了解上班存在的问题并安排处理。
认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
3、本班工作时间要巡视全部岗位，检查各岗位工作人员安全情况，强化安全生产动态管理。
4、本班结束后向下班交接人提交本班安全状况。
本班未处理完的隐患交由下班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了的，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。
安全质量标准化管理制度
1、主要线路达到优良，设备完好率到97%以上。
设备不能带病作业。
2、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
现场作业必须遵循“三大规程”
3、各工作地点安全、设备必须实行包片制。
4、各工作地点操作必须按国家操作规执行，各工作地点工程质量按国家和矿规章执行。
隐患排查治理制度
1、到达工作地点一小时，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
2、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前进行复查。
3、出井后认真填写隐患排查记录，并上报安全矿长审查并签字。
4、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提交整改意见，不断提高隐患排查质量
班组各岗位安全评估制度
1、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
2、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
3、开展安全评估活动时，发动职工对本班组围的不安全行为，
不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
安全检查与奖励制度
1、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。
对检查考核中，发现的安全隐患，由对发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。
2、实行安全生产风险抵押金制度，对安全管理工种实行重奖、重罚。
3、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和部署下季度安全生产工种。
交接班制度
1、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交代好工作现场的情况后方准离开。
2、交班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清楚不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工
作安排不到位不交接。
3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不安规定交接班的，要按制度严肃处理。
4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处理。
5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给对领导或值班矿长处理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
现场安全文明生产制度
一、地面班组环境要求
1、工作环境应清洁、卫生、道理畅通、交通工具、物品要划区域
停放。
2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定
地点存放。
3、植树种花，绿化矿区，梅花环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产
1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2、各种设备的安全防护装置齐全，各种安全标示清晰醒目，三防
措施到位。
3、生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
生产现场无非生产物品。
4、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，
设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。
1、库房物品摆放整齐，标示清楚。
2、材料用料摆放整齐，生产场地道路通畅。
3、操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作，严肃劳动纪律。
1、工作时按对顶佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。
2、严格考勤制度。
不能无故旷工、早退。
3、坚守工作岗位，工作时间不准在井下打闹、串岗、班前不能喝
酒。
安全绩效考核制度
1、安全绩效的考核分为二个层次，包括对考核班组，班组考
核班组成员，考核结果汇总整理后，由矿提出奖惩意见。
2、考核的容为矿的安全生产方针、安全目标、工作标准、法
律法规、公司安全管理制度等的执行情况。
3、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的办
法。
4、考核等级评定、等级标准分为优良、正常、需改进和不合格。
班组学习培训制度
1、班组级教育有班组长负责，主要容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全装置的性能及正确使用方法等容。
2、对因工作血药更变换或请三个月及以上长假复工职工的教育，主要是：新岗位的操作规程、安全操作方法、安全材质技术知识、设备常见的故障及其排除方法，以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
3、采用新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料作业人员的教育。
由工程技术人员负责。
4、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
5、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权利对其进行教育。
6、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向矿反映情况。
安全举报制度
一、举报围：公司围一切违章违纪行为。
二、举报容：
1、运输安全生产中的各类违法违章行为。
即矿所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。
2、本队存在的各类事故隐患。
3、负责安全生产的格局管理者在履行职责过程中的失职和违法违规行为。
4、对存在的事故隐患和以发生的事故不报或推迟上报。
三、本班所有人员正对以上容均有权向任何领导及管理人员举报。
四、举报情况要真实，不得虚报、假报。
举报事项一经查实，将根据实际情况给予举报人员适当奖励。
五、任何接受举报信息的班组长或其他管理人员应将信息技术报告矿长，紧急情况应先治好处理整改，解除紧急状态后，在通报。
任何人接受举报时，不得以各种理由拒绝和推托。
.. .. .. 专业技术资料。