项目部年度安全工作总结

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项目部年度安全工作总结5篇

项目部年度安全工作总结5篇

项目部年度安全工作总结5篇第1篇示例:年度安全工作总结一、总体情况过去一年,我们项目部把安全生产放在了首要位置,积极推进各项安全工作,全体员工齐心协力,取得了一定的成绩。

在全体员工的共同努力下,我们保持了零事故的良好记录,为项目部的稳步发展创造了良好的安全保障。

二、安全生产管理在安全生产管理方面,我们严格执行了《安全生产法》和相关安全管理制度,加强了对生产现场的安全监督和检查。

对项目部的安全隐患进行了全面排查,并制定了整改方案,确保及时消除各类隐患。

我们加强了安全教育和培训工作,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

三、安全生产技术措施为了提高安全生产水平,我们采取了一系列技术措施。

在生产设备方面,定期进行了检修和维护,确保设备运行的安全可靠。

在施工过程中,严格执行操作规程,设立了禁毒线、安全通道等安全防护设施,保障了施工现场的安全生产。

四、安全文明施工我们提出了“文明施工,从我做起”的口号,倡导员工以文明、规范的作业行为,打造了一个良好的施工环境。

加强了现场管理,规范了施工作业秩序,并进行了文明施工的宣传和教育工作,提高了员工的文明素质。

五、安全应急预案我们建立了完善的安全应急预案体系,加强了对各类突发事件的预防和应急处理能力。

组织了定期的应急演练,确保了员工在发生意外时能够迅速、有效地做出应急反应,最大限度地减少事故损失。

六、年度安全工作计划展望展望未来,我们将继续加大对安全工作的投入,完善安全管理制度,不断提升员工的安全意识和文明素质。

加强对生产现场的安全监督和检查,做到隐患及时排查、及时整改。

加强安全培训,提高员工的安全技能,确保项目部的安全生产工作更上一层楼。

在全体员工的共同努力下,我们相信在新的一年里,我们项目部的安全生产工作一定能够迎来新的发展,为项目部的可持续发展保驾护航。

我们也真诚希望得到领导机关、相关部门的指导和支持,共同努力,共同进步,为社会安全稳定和经济发展做出更大的贡献。

项目部安全生产工作总结6篇

项目部安全生产工作总结6篇

项目部安全生产工作总结6篇篇1一、背景本年度,项目部在公司的正确领导和大力支持下,围绕安全生产目标,深入开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,安全生产形势总体稳定,现将一年来的安全生产工作总结如下。

二、安全生产工作回顾1. 安全生产责任制落实项目部年初制定了详细的安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的职责。

定期开展安全生产考核,对表现优秀的个人和团队进行表彰,激发了全员参与安全生产的积极性。

2. 安全教育培训针对项目部的实际情况,我们组织开展了多层次、全方位的安全教育培训。

包括新员工入厂教育、特殊工种培训、安全知识竞赛等,提高了员工的安全意识和操作技能。

3. 安全隐患排查治理项目部定期组织安全隐患排查,对发现的问题及时整改。

同时,建立安全隐患台账,实施动态管理,确保安全隐患得到彻底治理。

4. 应急预案与演练结合项目部的实际情况,我们编制了各类应急预案,并定期组织演练。

通过演练,检验了应急预案的实用性和可操作性,提高了员工应对突发事件的能力。

三、重点工作推进情况1. 安全生产标准化建设项目部积极推进安全生产标准化建设,优化安全管理流程,提高安全管理水平。

通过努力,项目部的安全生产标准化水平得到了显著提升。

2. 安全生产专项整治针对项目部的实际状况,我们开展了多项安全生产专项整治行动。

包括施工现场整治、机械设备安全检查等,有效消除了安全生产中的薄弱环节。

四、安全生产成效评估与反思一年来,项目部安全生产工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

如部分员工安全意识仍需进一步提高,部分管理流程还需进一步优化等。

我们将继续加强安全生产工作,不断提高安全管理水平。

具体改进措施包括:加强安全教育培训,完善安全生产管理制度,加大安全隐患排查力度等。

五、未来展望与计划未来,项目部将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入推进安全生产工作。

具体计划如下:1. 完善安全生产管理制度,提高制度执行力;2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识;3. 加大安全隐患排查力度,确保安全隐患得到及时治理;4. 开展多项安全生产专项整治行动,强化安全生产监管;加强应急管理和应急队伍建设, 提高应急处置能力;加强与其他项目部的交流与合作, 共同提高安全生产水平等具体措施和计划,全面提升项目部的安全生产水平。

项目部安全管理年终工作总结7篇

项目部安全管理年终工作总结7篇

项目部安全管理年终工作总结7篇篇1时光荏苒,XXXX年已接近尾声,项目部在安全管理方面取得了一定的成绩。

为了更好地总结经验,发现问题,为XXXX年工作提供参考,现将项目部安全管理年终工作总结如下:一、项目部安全管理基本情况项目部始终将安全管理作为工作的重中之重,严格按照公司及项目部的各项安全管理制度和操作规程进行操作。

通过加强日常安全巡查、定期组织安全培训、制定应急预案等多种方式,确保了项目部安全生产形势的稳定。

二、项目部安全管理主要做法1. 建立健全安全管理制度和操作规程项目部根据实际情况,制定了一系列安全管理制度和操作规程,如《项目部安全管理制度》、《施工现场安全操作规程》等。

这些制度和规程的制定,为项目部的安全管理提供了有力的制度保障。

2. 加强日常安全巡查项目部定期组织人员进行安全巡查,对施工现场的各类设备、设施进行全面检查,及时发现并处理潜在的安全隐患。

同时,项目部还建立了安全巡查记录制度,对每次巡查的情况进行详细记录,为后续的安全管理提供了重要依据。

3. 定期组织安全培训项目部定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。

培训内容包括安全知识讲座、应急预案演练等,通过培训,使员工充分认识到安全生产的重要性,并掌握必要的安全生产知识和技能。

4. 制定应急预案针对可能发生的突发事件,项目部制定了详细的应急预案,包括应急组织、通讯联络、现场处置等方面。

预案的制定,为项目部在应对突发事件时提供了有力的指导。

三、项目部安全管理存在的问题在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,项目部的安全管理还存在一些问题:1. 安全管理制度和操作规程的执行力度有待加强。

尽管项目部制定了一系列安全管理制度和操作规程,但在实际执行过程中,还存在一些不到位的现象。

2. 员工的安全意识有待提高。

部分员工对安全生产的重要性认识不足,存在侥幸心理和麻痹思想,需要进一步加强安全教育和培训。

3. 应急预案的演练需要进一步加强。

项目部2024年安全工作总结范文(通用3篇)

项目部2024年安全工作总结范文(通用3篇)

项目部2024年安全工作总结范文(通用3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工单位项目部年终工作总结8篇

施工单位项目部年终工作总结8篇

施工单位项目部年终工作总结8篇篇1一、背景本年度,项目部紧紧围绕公司整体战略目标,紧密结合项目实际,认真贯彻落实各项工作部署。

在此,我代表项目部全体成员就一年来的工作进行总结和反思。

以下将分别从项目管理、施工进度、质量安全管控、成本控制及团队协作五个方面,全面回顾我们一年来的工作情况。

二、项目管理1. 项目整体规划本年度项目部制定了详细的项目规划和实施方案,明确了项目目标、任务分工及时间节点。

通过定期召开项目会议,确保各项工作有序推进。

同时,强化项目风险管理,及时识别并采取措施应对潜在风险。

2. 进度管理按照年初制定的施工计划,我们对每一个阶段的任务进行了细化和分解。

实施进度管理责任制,确保工程进度与计划相匹配。

对于工程进度中的瓶颈和问题,及时调整施工方案,优化资源配置。

三、施工进度1. 进度完成情况本年度项目总体进度符合预期目标,各分项工程均按计划完成。

其中关键节点工程按期交付,确保了整个项目的稳步推进。

2. 施工过程管理优化在施工中不断优化工作流程和方法,加强现场调度管理力度。

采取合理的施工技术方案,确保施工效率和质量。

同时,加强与其他部门的沟通协调,确保材料供应、设备维护等后勤保障工作到位。

四、质量安全管控1. 质量管理强化项目质量监管机制,严格按照质量标准进行材料验收和施工工序控制。

推行首件认可制度,对每一道工序进行严格把关。

加强质量培训和宣传工作,提高全员质量意识。

2. 安全管控严格执行安全生产责任制,加强现场安全监管和隐患排查治理工作。

定期组织安全教育培训和应急演练活动,提高全员安全意识。

通过建立健全安全管理制度和应急预案体系,确保安全生产无事故。

五、成本控制及团队协作1. 成本控制与预算管理篇2一、背景概述本报告旨在梳理和汇总施工单位项目部在过去一年的工作成果和经验教训,并对存在的问题进行反思和改进。

通过本次总结,以期为今后的工作提供有益的参考和指导。

二、工作内容与成果在过去的一年中,我们施工单位项目部积极响应公司战略部署,紧密围绕项目目标,全力以赴推进各项工作。

项目安全员年度工作总结(5篇)

项目安全员年度工作总结(5篇)

项目安全员年度工作总结我是一名项目部安全员,如何做好项目部的安全管理,如何做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,以严肃认真的态度对待我的工作,在这个岗位上任职将近五年来,能严格按照项目部制定的工作目标,全面____“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在项目经理的正确领导下,项目部有关领导的信任与支持下,使我单位实现了安全“零”事故,保证了安全生产,回顾半年来的安全工作,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训。

以下就是我今年的工作总结:一、工作态度、思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,提高自己的工作水平!二、加强宣传学习,提高安全生产意识。

始终以“做一名合格的安全员”为目标,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着公司利益积极上进,协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。

1、通过周三安全活动日、班前会、宣传栏等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安全意识。

在____月份的安全宣传月活动中,举办了安全知识竞猜、安全漫画展板,观看安全警示教育片。

借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,尽可能让更多的职工参与到活动中去。

2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上安全课,产生了很好的效果。

三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到____%。

对老员工做好安全再教育工作,圆满完成了全年的安全培训计划。

2024年施工单位年度安全工作总结(5篇)

2024年施工单位年度安全工作总结(5篇)

2024年施工单位年度安全工作总结随着____年的落幕,回顾过去一年,我项目在项目部安全生产领导小组的坚强领导下,以全面提升安全生产水平为目标,紧跟《____进一步加强企业安全生产工作____》的指导思想和工作要求,严格落实安全生产主体责任。

我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,从领导层到每一位员工,都明确了自己的安全职责,确保了安全生产工作的有效实施。

一、构建完善的安全生产管理体系我们高度重视安全生产和文明施工等关键环节,特设安全生产组织机构,明确了项目经理作为安全生产第一责任人的角色,实现了安全生产责任的明确到人。

这一举措,为我们打造了一个“全方位、多层次”的安全生产管理网络。

二、完善并落实安全生产责任制项目部将安全生产责任制放在首位,遵循“责任到人、安全至上”的原则,与各班组签订了《安全生产责任状》,确保安全生产目标的逐级分解,实现了安全生产的全员参与。

三、强化安全教育与培训项目部注重安全教育和培训工作,自工程启动伊始就对全体人员进行安全教育,通过各种形式强化安全意识,使“安全是生产的前提”这一观念深入人心。

四、确保安全生产措施的落实项目部深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,积极开展安全隐患排查治理,确保了工程的安全生产稳定,至今未发生任何安全生产事故。

五、提升项目安全管理水平我们积极推广“现场管理”理念,实施规范化管理,同时对内业资料进行了规范化管理,提升了项目安全管理效率。

六、持续改进与完善虽然____年在安全生产方面取得了一定的成绩,但我们深知安全管理面临的挑战依然严峻。

因此,我们将继续坚持“居安思危、防患于未然”的原则,明确____年安全生产工作的重点,从责任落实、现场监管、环境保护、职业健康管理和应对恶劣天气等方面入手,不断提升安全管理水平。

2024年施工单位年度安全工作总结(二)随着公司业务的不断拓展与壮大,我们不断完善组织架构,强化科室职能,旨在提升公司整体管理水平,确保企业持续稳健发展。

项目部年度工作总结范本(4篇)

项目部年度工作总结范本(4篇)

项目部年度工作总结范本伴随着第五项目部打入渔泽镇,鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光,也为我们公司的发展创造了良好的机遇。

在此期间,我河南广厦B-4#住宅楼工程项目部于____月开始进场,在第五项目部坚强而有效的统一指挥下,在诚正监理全过程监督协调下,在兄弟项目部的积极配合下,工程施工正在井然有序的进行。

B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程,我项目部丝毫不敢松懈,全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神,牢固树立了“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,确保工程质量,严把生产关,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。

匆匆走过____上半年,现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结,总结如下:一、工程概况潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程,由潞安鸿源房地产开发公司兴建,位于屯留县208国道渔泽镇附近。

地下2层,地上30层,建筑总面积35649㎡,其中地下室建筑面积2100.88㎡。

主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG桩,筏板基础。

二、完成工作情况1、生产技术方面____初期,在条件恶烈的情况下,我项目部积极组织人员提前进场,做好工程防寒措施,合理安排工期和人员调整,强干筏板基础,大大缩短期。

项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发,做好各个工种的技术交底,在现场施工中,发现图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院及时沟通,认真研究后,发放设计变更,然后根据变更内容重新指导施工。

对于出现的变更,安排专人负责记录,并及时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。

比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异,在接到监理与设计通知后,我项目部率先通知相关人员及时整改。

自____月初开工以来,从垫层开始施工至今,约____个月的时间,主体结构已完成至15层,基础及地下室回填完毕,二次结构植筋施工至2层。

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安全工作总结2013年我项目在公司、八公司的正确领导下,在甲方指挥部、监理的具体指导下,以“安全第一、预防为主、综合治理”为综合方针,全面贯彻实施《安全生产法》,认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件,以安全措施的落实和标准化工地建设为重点,建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。

现将今年的安全工作总结如下:一、安全目标实现情况。

重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次。

已开工工程项目检查安全合格率100%,优良率85%,安全隐患整改率达到95%以上。

新职工入场三级安全教育率100%,技术业务管理人员持证上岗率90%以上,特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率90%以上。

实现了本年的安全目标。

二、安全管理制度的制定和实施情况项目部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度,增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。

三、标准化工地建设情况自进场以来,我项目始终把标准化工地建设作为一项重点,根据实际情况制订了创建省级文明工地方案。

现已通过延安市市级文明工地备案。

(一)文明工地建设1.我项部驻地交通便利、通电、通水、通电话,实现了信息化办公管理。

2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理,区内场地及主要道路应作硬化处理,排水设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。

项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。

3.办公和生活用房:办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。

4.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、会议室等,各科室门口应挂设名称牌。

会议室内管理图表已装裱上墙。

严格执行公司文明工地建设标准化要求。

5.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具,建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。

6.标示标牌、公示牌工地围墙外、材料堆放场地,已完成的砼构件粘贴相关标牌。

四、安全目标责任书签订情况。

项目部与各施工队、施工队与班组分别签订了安全目标责任书,作为劳务合同的一部分。

明确了各施工队和各作业班组的安全责任,确保安全责任落实到人。

本年度安全工作的顺利开展、安全目标的实现,与公司的正确领导和项目经理的大力支持是分不开的。

五、2014年安全工作计划一、安全管理目标1、重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次。

2、实现六无(无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故)目标。

3、年轻伤频率控制在3‰以内。

4、月轻伤频率控制在0.3‰内。

5、工程项目月检查安全合格率应达到100%,优良率达到85%,安全隐患整改率达到90%以上。

6、新职工入场三级安全教育率100%。

7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。

8、特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率90%以上。

二、安全工作重点。

2014年度安全工作重点是标准化工地建设和二次结构施工。

把砌体队作为标准化工地建设的重点,从现场安全文明施工开始,做到各作业面的形象标准统一,并逐步建立各施工工序的标准化安全控制程序,最终形成标准化的安全管理体系。

顺利通过两级文明工地验收工作。

2014年是各作业面全面开工,抓安全、抢进度的一年,我项目将继续把安全工作作为重中之重,确保年度安全工作目标的实现。

篇二:工程项目部安全年终总结2012年xxx项目部上半年安全工作总结在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,我项目部始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,项目部与各工段负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。

今年安全生产责任状签订5个分包队伍。

形成了项目部领导总负责,各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

无规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目部花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。

并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保项目部的生产安全进行。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从公司的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目部的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。

确保新员工入场做到“三级”安全教育。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极组织安全生产宣传教育活动。

组织全体员工通过板报、录像等形式积极学习安全、消防知识。

“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。

3、在组织“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全体人员的法律认识,增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,今年共组织各类抽查10余次,日常检查每周3次,对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行各项安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。

一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。

二是要求外来施工队进场施工前,必须先签订《安全生产承诺书》,经过相应安全资质验证,外来施工人员接受安全告知后,方可允许施工。

4、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。

将公司内发生的事故在项目部进行通报,为广大员工敲响安全警钟,让全体员工在真实的事例中加深认识,使全员从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。

为了确保施工安全高效的进行,着重做以下方面的工作:1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定,严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《安全生产承诺书》强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工;5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行,今年上半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》,改善施工人员工作环境。

为提高施工人员对职业病和危险源的认识,项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》,对施工现场危险源进行了辨识,并悬挂警示牌。

及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作是否熟练、迅速。

从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效上半年项目安全工作计划中,我们制定了了本年度的安全考核指标。

1、因公死亡人数为0;因公重伤率为0;因公负伤率为10%。

2、交通己方责任事故为0;一般交通事故为5%以下;机动车违章率20%以下。

3、重大污染事故为0;4、职业病发生率为0;以上指标均顺利地完成。

十、存在的问题1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯操作规程,存在侥幸心理。

在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。

2、项目部安装、使用的大型机械设备较多,外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。

为此在今后的安全管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责安全”,预防各类安全事故的发生。

十一、全年安全工作规划为确保2012年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我项目部将继续巩固成果,在新的一年工作中重点做以下工作:1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。

2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。

针对可能发生的洪水、坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。

为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,最少组织一次事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职施工人员职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和项目员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程,通过实施安全生产标准化体系,从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。

确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产提供保障。

综上所述,在过去的半年里我项目部在安全方面做了大量的工作,保证了项目部各项工作的顺利开展,取得一定的成效,未来还要靠我们继续努力。

安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗!xxx项目部篇三:项目部安全工作半年总结项目部安全工作半年总结在上半年工作中,我项目部在公司党政的领导下,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,千方百计采取措施,加强安全管理,现总结如下:一是在思想上:认真贯彻公司党政有关文件精神,积极落实公司下达的各项管理制定,组织全项目部管理人员学习,使广大党员及管理人员思想政治认识不断增强,都能按照廉政要求办事,一切工作的落实和过程都有制度作为依据,项目部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级,而是以各项管理制度去约束人,有效的把员工个人意志与项目部的意志统一起来,从而使项目部有效的杜绝了违规违纪现象的发生。

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