锅炉房加层改造工程
锅炉房改造工程施工
锅炉房改造工程施工一、前期准备锅炉房改造工程是一项重要的工程，需要经过充分的前期准备才能顺利进行施工。
在开工前，项目经理应组织专业人员进行现场勘查，详细了解锅炉房的现状和需要改造的内容，包括锅炉、管道、附件及周边环境等方面。
并对锅炉房原有设备进行检测，查看是否存在老化和损坏等问题，以及进行评估，确定改造范围和方案。
另外，在进行锅炉房改造工程的前期准备阶段，需要对改造过程中可能遇到的问题进行充分的分析和预案编制，包括设备拆卸、安装、改造工艺、安全防护等方面的措施，保障施工过程中的安全、效率和质量。
同时还需要进行人员配置和物资采购等方面的准备工作，确保施工过程中的协调和顺利进行。
二、设备拆卸设备拆卸是锅炉房改造工程的第一步，也是最重要的一步。
在拆卸过程中需要特别小心谨慎，避免设备受到损坏或者对人员造成伤害。
在进行设备拆卸前，需要对设备进行彻底的检查和清理，确保拆卸过程中的安全。
在实际操作过程中，需要根据设备的具体情况进行分解拆卸，包括锅炉、管道、附件和周边设备等。
同时，还要结合设备的特点，采取合理的拆卸方案和方法，避免对周边环境和其他设备造成影响。
在拆卸过程中，需要保证人员的安全，并做好现场封闭、安全隔离等措施。
三、改造工艺在设备拆卸完成后，进行锅炉房改造工程的下一步是改造工艺。
改造工艺是整个工程的核心，直接关系到改造工程的成功与否。
在改造工艺的选择上，需要考虑多方面的因素，包括设备特点、改造方案、施工条件以及人员技术水平等。
在改造工艺选择的过程中，首先应对原有设备进行全面的技术分析和评估，了解其主要优缺点及改造的必要性。
然后结合项目实际情况，选择合适的改造方案和方法，包括改造设备的选用、改造工艺的设计和改造进度等，保证工程的质量和进度。
四、设备安装设备安装是锅炉房改造工程的一个重要环节，也是改造工程的关键之一。
在设备安装过程中，需要根据改造工艺的要求，选择合适的安装方法和方案，并根据施工图纸和标准要求进行操作。
某大型办公楼锅炉房改造工程施工组织设计方案介绍
某大型办公楼锅炉房改造工程施工组织设计方案介绍我们来谈谈改造的背景和目标。
这座大型办公楼投入使用多年，锅炉房设备老化，能效低下，已经无法满足当前的使用需求。
此次改造旨在提高锅炉房的能效，降低能耗，同时确保供暖和供热水系统的稳定运行。
1.施工前期准备在正式施工前，我们需要进行一系列的准备工作。
是组织施工队伍，选拔具有丰富经验的工程师、技术人员和施工人员，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
同时，对施工人员进行技术培训，确保他们熟悉改造工程的技术要求。
是施工材料的采购。
我们要选择优质的材料，确保锅炉房的运行安全和稳定。
还需要对施工场地进行清理，拆除原有的锅炉设备，为新的设备安装做好准备。
2.锅炉设备选型及安装在锅炉设备的选型上，我们采用了高效、节能、环保的燃气锅炉。
这种锅炉不仅具有很高的热效率，而且排放污染物的含量低，符合我国环保要求。
设备安装过程中，我们要严格按照锅炉制造商的安装规范进行操作，确保锅炉的安全稳定运行。
3.供暖及供热水系统改造在供暖和供热水系统的改造上，我们采用了先进的控制系统，实现了对锅炉房的智能化管理。
通过对供暖和供热水系统的优化，提高了系统的运行效率，降低了能耗。
同时，我们还对管道进行了改造，减少了管道阻力，提高了系统的运行稳定性。
4.施工过程中的安全管理在整个施工过程中，安全管理至关重要。
我们要建立健全的安全管理制度，对施工人员进行安全教育，确保他们具备安全意识。
同时，对施工现场进行严格监管，确保施工过程中的安全。
5.施工后期验收及调试施工完成后，我们需要对整个工程进行验收。
验收合格后，进入调试阶段。
在这个阶段，我们要对锅炉房的各种设备进行调试，确保它们能够正常运行。
调试合格后，交付使用。
6.改造后的效果（1）能效提高，降低了能耗；（2）供暖和供热水系统运行稳定，提高了舒适度；（3）排放污染物含量低，符合环保要求；（4）智能化管理，降低了运维成本。
这次大型办公楼锅炉房改造工程施工组织设计方案的实施，将为这座建筑带来全新的生机与活力。
锅炉房改造施工方案
锅炉房改造施工方案一、前言锅炉房改造是一个综合性的工程项目，需要涉及到设计、施工、材料采购等多个方面的工作。
本文将就锅炉房改造的施工方案进行详细阐述，确保改造工程能够顺利进行。
二、施工准备1. 工程测量在施工前，需要进行现场测量，确定原锅炉房的尺寸、布局等参数，并编制详细的测量报告，以便后续设计和施工使用。
2. 设计方案评审根据测量数据，设计人员将编制改造方案，包括设备布局、管道布置等内容。
改造方案需进行专业评审，确保设计的可行性和合理性。
3. 安全策划在施工前，需要制定详细的安全策划，并培训相关工作人员，确保在施工过程中注意安全事项，提高风险防控能力。
4. 材料采购根据设计方案，对所需材料进行详细清单的编制，并与供应商进行沟通和采购，确保施工期间材料供应的及时性和质量可靠性。
三、施工流程1. 拆除原设备首先需要拆除原锅炉房内的设备，包括锅炉、管道等，并将拆除的设备进行合理分拣和处理，确保环保要求的达标。
2. 设备安装在拆除完成后，根据设计方案进行新设备的安装工作。
安装过程中需要确保设备的水平和垂直度，以及管道的连接紧密性和稳固性。
3. 管道布置在设备安装完成后，进行管道的布置工作。
管道布置需要满足设计要求，并保证管道的密封性和稳定性。
4. 电气连接根据新设备的要求，进行电气系统的连接和布线工作。
确保电气系统安全可靠，并与设备的控制系统进行协调，实现自动化控制。
5. 调试与检测在设备安装和连接完成后，进行调试和检测工作。
通过相关设备的调试和检测，确保设备的正常运行和性能指标的达标。
四、施工安全在整个施工过程中，安全是首要考虑的因素。
以下是施工过程中的一些安全注意事项：1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，保持施工现场整洁有序。
2. 施工人员应佩戴符合要求的个人防护装备，严禁擅自解除或弄乱安全设施。
3. 施工现场应有专人负责安全监管和协调，及时处理施工现场的安全隐患。
4. 严格遵守电气设备的使用规范，确保电气设备与其他设备的安全连接和接地。
锅炉房改造施工方案
锅炉房改造施工方案1. 引言随着现代化工业的发展，锅炉房作为能源供应的核心设施，对于生产企业的正常运行具有重要作用。
然而，随着时间的推移，一些老旧锅炉房存在诸多问题，如能效低下、污染排放超标等，亟需进行改造施工来提升其性能。
本文档旨在提出一套完整的锅炉房改造施工方案，以确保改造过程的顺利进行和改造后设施的正常运行。
2. 前期准备在实施锅炉房改造施工之前，有必要进行详细的前期准备工作。
下面列出了准备工作的主要内容：1.专业人员组建：组建一支包括设计师、工程师、技术人员等在内的专业团队，负责改造方案的制定和实施。
2.现场勘察：对现有锅炉房进行全面勘察，了解设施的结构、设备的数量和状态等相关信息。
3.能源评估：对目前的能源供应和消耗情况进行评估，分析潜在的改造空间和节能的可能性。
4.材料和设备采购：根据改造方案的需求，确定所需要的材料和设备，并进行采购准备。
3. 设计方案基于前期准备的数据和评估结果，制定改造方案是关键的一步。
设计方案应根据实际情况提出相应的技术改造措施，以提升锅炉房的能效和环境友好性。
以下是常见的锅炉房改造设计方案：1.锅炉设备更新：根据锅炉的实际情况，选择高效、低排放的锅炉设备替换老旧设备，以提高能源利用效率和减少污染排放。
2.燃烧优化：通过对燃烧过程的控制和优化，提高燃烧效率并减少无用烟气的生成，从而减少能源浪费和污染物排放。
3.换热系统优化：对现有的换热系统进行调整和改进，提高余热回收利用率，同时降低温室气体的排放。
4.电气系统改造：对电气系统进行升级和改造，使其更加安全可靠，同时提升设备的自动化程度。
5.管道布局优化：重新审视现有的管道布局，并进行优化，以减少能源传输的损失和节约材料成本。
4. 施工实施施工实施阶段是整个改造过程中最为重要的一步。
以下是施工实施的主要步骤：1.设备拆除：对需要更换的设备进行拆除，并妥善处理旧设备。
2.安装新设备：根据设计方案，按照规范进行新设备的安装和调试。
锅炉房改造施工方案范文
锅炉房改造施工方案概述锅炉房改造是一项重要的建筑施工工程，通常需要在保证原有锅炉房安全运行的前提下，对锅炉房进行改造和升级，以提高其能效和安全性，适合新的发展需求。
本文档将介绍锅炉房改造的方案，包括施工方案、改造措施和安全措施等。
施工方案建立施工组织体系在进行锅炉房改造工程之前，必须建立一个科学、完整、合理和严格的施工组织体系。
在施工过程中，应设置专门的施工组织机构，安排专人负责施工组织工作，制定详细深入的施工方案，严格按照施工计划进行。
同时，要做好施工人员培训，防止出现人因误操作的危险。
确定施工区域在选定施工区域之前，要对施工区域进行详细的勘测和分析，了解施工区域的就地状况和地质条件。
一旦确认施工区域后，应该根据实际情况，在现场布设施工道路和工作平台，开展土方、砌体、钢筋混凝土等工程建设。
材料及设备选用进行施工工程之前，应该按照设计要求规划施工设备和材料，并严格遵守国家标准相关施工要求。
材料和设备选用应根据进行锅炉房改造的具体项目而定，总体要求应是满足要求，具有可操作性、可靠性和可持续性。
具体施工措施实施施工时，应该根据设计方案，采用先进的施工技术和高效的施工手段，规范施工质量，保证安全性。
施工措施主要包括以下几个方面：1.设计和施工实际要求相符。
2.施工质量符合相关标准和规范。
3.施工前做好施工记录和图纸文件备份。
4.在施工过程中，要注意保护施工现场，防止污染和对周边区域造成影响。
5.在施工现场设置监控系统，定期对现场进行检查和评估。
改造措施针对锅炉房进行改造时，应该针对以下几个方面进行改造：锅炉房结构措施对锅炉房现有结构进行分析，确定需要改造的部位；根据改造的具体内容，选用适当的结构加固措施，提高结构的受力性能和稳定性，同时确保施工过程中不影响锅炉房原有的建筑结构。
锅炉房动火设备对现有的动火设备进行改造，以保证设备的完好稳定性和高效性；同时，根据需要更换设备，或者对现有的设备进行升级改造。
锅炉房修缮改造工程施工方案
锅炉房修缮改造工程施工方案一、项目背景锅炉房是一个用于加热水和供暖的重要设施，但随着时间的推移，部分锅炉房存在老化和磨损的问题，需要进行修缮和改造工程，以保证设施的正常运行和提升效率。
二、施工目标1.修复锅炉房设施的老化和磨损问题；2.提升锅炉房设施的能效和安全性；3.改善锅炉房工作环境。
三、施工方案1. 设备更换•更换老化严重的锅炉和管道设备，选择高效节能的新型设备；•更新控制系统，提升设备管理和监控功能。
2. 设施修复•对锅炉房墙壁、地面和天花板进行修复和涂装，确保设施结构完整；•清理污垢和杂物，保证设施清洁。
3. 安全设施升级•安装火灾报警系统和排烟系统，提升安全性；•安装紧急疏散指示标识，确保发生意外时的应急处置。
4. 环境改善•优化通风系统，提高工作环境的舒适度；•安装照明设备，提升照明效果。
四、施工流程1.项目准备阶段：调查评估设施状况，确定施工范围和计划；2.设备采购阶段：采购新设备和材料；3.设备更换阶段：拆除老设备并安装新设备；4.设施修复阶段：进行设施修复和涂装工作；5.安全设施升级阶段：安装火灾报警系统和排烟系统；6.环境改善阶段：优化通风系统和安装照明设备；7.整体验收阶段：检查施工质量，确保项目顺利完成。
五、施工注意事项1.施工期间需确保安全，遵守相关法规和规定；2.设备更换时需小心操作，确保施工顺利进行；3.对设施修复涂装等工作需避免污染环境。
六、总结通过本次锅炉房修缮改造工程施工方案的实施，能够提升锅炉房设施的效率和安全性，改善工作环境，确保设施正常运行，为日后使用提供更好的条件和保障。
锅炉房加层改造
第一章编制说明一、综合说明我公司有幸被邀请参加XXXXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程的招标！感到非常高兴。
通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在勘察了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心保证文件规定的所有工程的承包任务。
如果中标，我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工。
我们一定全力以赴，我公司将完全接受招标文件规定。
按业主所下达的开工开工令为准。
准时进场，做好施工前准备工作，竭力实施、完善深化设计等工作，这将有利于本工程开工顺利进行。
我们一定发挥本公司管理技术优势，配臵足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照ISO9002质量认证体系进行管理。
我公司将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力。
二、编制依据1、XXXXXXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程招标文件2、XXXXXXXXXXXXX提供的施工图及施工场地。
3、江苏省99年修缮定额及相关取费标准。
第二章工程概况一、工程情况工程名称：XXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程工程地点：XXXXXXXXXXXXXXX建筑面积：91M2招标范围：室内加层改造等。
二、工程范围主要工作：修缮图纸所包括的全部内容第三章施工组织与管理一、组织管理机构根据本项目的特点，我公司决定组建由多位专业人士参加的江苏省通信设备厂原锅炉房加层改造工程项目经理部负责本项目施工到交付使用全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、安全作业，文明施工等目标得以全面落实。
二、工地管理制度（一）劳动纪律●现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。
●严禁迟到，早退，旷工，因事请假必须办理请假手续。
●高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。
●施工现场必须保持整洁，通畅。
锅炉房修缮改造工程施工方案
锅炉房修缮改造工程施工方案一、项目背景和目标锅炉房修缮改造工程是为了提升锅炉房的安全性、可靠性和能效，确保锅炉房稳定运行，同时合理利用能源资源，提高工作效率。
本项目的目标是对现有锅炉房进行全面改造，更新老化设备，提升设备性能，整修设施，增强锅炉房的综合能力。
二、施工范围本项目的施工范围包括但不限于以下内容：1.锅炉房设施设备的拆除、更换和更新。
2.锅炉房厂房内的照明、电气设备的检修和更换。
3.锅炉房的防火、防爆、排风、通风系统的改造和完善。
4.锅炉房管道的改造和更新。
5.锅炉房安全装置和监测设备的更新。
6.锅炉房污染物排放系统的改造和提升。
7.锅炉房噪音和环境污染控制设备的改造和完善。
三、施工方案1.施工准备1.1成立项目组，负责项目的组织和管理，明确各成员的职责和任务。
1.2对锅炉房进行详细的勘察和测量，编制出详细的施工方案和工程图纸。
1.3编制施工计划，包括工期、工序和施工节点等内容。
1.4采购所需材料和设备，并进行质量检查和备案。
1.5成立安全生产小组，负责安全生产工作的组织和监督。
2.拆除和更换设备2.1对需要拆除的设备进行标示并进行拆卸，确保拆除工作安全有效。
2.2检查和修复电气线路和设备，确保电气工作的安全可靠。
2.3拆卸旧设备，安装新设备，并进行设备测试和调试。
3.改造和更新系统3.1对污染物排放系统进行改造和提升，安装环保设备，确保污染物排放符合国家标准。
3.2对防火、防爆、排风、通风系统进行改造和完善，确保锅炉房安全可靠。
3.3对锅炉房的管道系统进行改造和更新，确保管道系统畅通无阻。
3.4更新锅炉房的安全装置和监测设备，提升安全性和监测能力。
3.5对锅炉房的照明系统进行检修和更换，确保充足的照明条件。
4.施工监督和质量控制4.1成立施工监督小组，负责对施工过程进行监督和检查，确保施工工作按照规范进行。
4.2对施工过程中的质量进行抽查和检测，确保施工质量符合要求。
4.3严格遵守施工安全规范，保障工人的安全和健康。
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第一章编制说明一、综合说明我公司有幸被邀请参加XXXXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程的招标！感到非常高兴。
通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在勘察了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心保证文件规定的所有工程的承包任务。
如果中标，我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工。
我们一定全力以赴，我公司将完全接受招标文件规定。
按业主所下达的开工开工令为准。
准时进场，做好施工前准备工作，竭力实施、完善深化设计等工作，这将有利于本工程开工顺利进行。
我们一定发挥本公司管理技术优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照ISO9002质量认证体系进行管理。
我公司将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力。
二、编制依据1、XXXXXXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程招标文件2、XXXXXXXXXXXXX提供的施工图及施工场地。
3、江苏省99年修缮定额及相关取费标准。
第二章工程概况一、工程情况工程名称：XXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程工程地点：XXXXXXXXXXXXXXX建筑面积：91M2招标范围：室内加层改造等。
二、工程范围主要工作：修缮图纸所包括的全部内容第三章施工组织与管理一、组织管理机构根据本项目的特点，我公司决定组建由多位专业人士参加的江苏省通信设备厂原锅炉房加层改造工程项目经理部负责本项目施工到交付使用全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、安全作业，文明施工等目标得以全面落实。
二、工地管理制度（一）劳动纪律●现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。
●严禁迟到，早退，旷工，因事请假必须办理请假手续。
●高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。
●施工现场必须保持整洁，通畅。
●严禁在施工现场吸烟，生火。
●严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。
●严禁在施工现场大小便。
●严禁在电梯进口，管理井口及楼梯井口倒垃圾，扔杂物。
●非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。
（二）安全制度●健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，项目副经理为第二安全责任人，由项目经理、项目副经理、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。
●健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。
●推行安全责任制：项目安全总管必须每天进行安全巡视，记录安全问题。
发布安全整改通知，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。
●对违反安全条例的人员，视清节严重处以罚款或开除。
（三）保安制度●保安人员必须坚守工作岗位，尽终职守，以身作则，带证上岗。
●保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向项目经理部汇报。
●保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理部批准，绝不允许任何人拿出工地。
●保安人员要经常查看施工现场，及时向项目经理部汇报情况，认真做好文明施工。
●当工人发生纠纷时，保安人员立即调解，制止。
（四）放火措施●严禁在施工现场吸烟，生火。
●施工现场放置一定数量的灭火器材或沙箱，指定地方分区，分层堆放，安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。
●选择四周有砖墙房子作为储存油漆的仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。
●焊工必须坚持证上岗，进行焊接作业时，灭火器必须跟随焊机，烧焊过程要设挡板，并要及时清理地面易燃物品。
●严禁在封闭的地方进行油漆作业，油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干或有明火。
●对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须出专业电工接驳，每天上班前全部检查后方可使用。
如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡，应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。
（五）用电规定●未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。
●各施工区的支路开关箱，统一出值班电工接驳，并分接到各工作室。
开关箱内的拉线要街道端上，严禁接在其他地方。
●各工作市的分接端必须带有接地保护装置。
●除了施工现场的照明线出电工架设铜芯线外，其他临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。
●严禁使用与施工无关的电器（电炉、电饭煲、电炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记。
●所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。
●值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。
●除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源拉闸，电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。
●支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。
（六）环境保护●采用有关保护措施，以减少有毒气气体对人体及周边环境的污染；●减少污水的排放，有毒污水经处理并检测合格后方可按有关规定排放；●充分利用各种材料，以减少废物对环境的污染，也利用降低成本；●节约使用各种自然资源，坚决杜绝人为的浪费；●做好工人的教育工作，使工人牢固树立环保意识；●合理安排施工时间，尽量不影响周边居民的正常生活。
第三章施工部署一、施工组织（一）、施工总平面图1、工地办公室：供工程指挥部技术管理人员使用，其面积不得少于30平方米。
2、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于80平方米，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得少于30平方米。
3、生活设施：在施工现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。
4、临时用电：●施工现场所用电线应符合国家规范的铜芯电缆。
●采用三相无县制、单相三线制。
●电源从配电房送工地电箱。
5、施工用水：由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。
（二）、技术准备1、会同甲方及施工管理人员做好图纸会审工作，对一细特殊要求的施工部位，作重点记录，遇有不名之处，设计人员补画大样图明示，使管理人员对全工程概况作到心中有数，解除施工前的一切疑点。
2、根据工程特点及业主要求，合理、客观地排出施工进度计划。
3、根据单项工程地工程量，合理配置劳动力与机具。
4、工地现场勘察工作，客队施工现场施工空间及具体尺寸与设计图是否有误差，并及时反映给设计人员进行修正。
5、召集施工骨干交底，交代注意事项，对一些图纸上的技术要求或需特殊处理的部位作出明确指示，对于一些新工艺、新方法提前交待工艺的技术规范资料，并以此共同制定施工方案。
（三）、现场准备1、协同甲方查看水、电、空调、消防、弱电等设备安装情况，解决相关问题，以确保装修施工按时、合理的投入。
2、安排解决本工程装修材料的垂直运输问题。
3、得到甲方进场通知后，对施工场地进行全面清理，撤出土建及安装的施工材料、工具及渣土垃圾，拆除建筑、安装施工的各类临时设施，封闭装修楼层派人昼夜值班。
（四）材料准备1、根据施工图及甲方要求，确认材料品牌。
2、将工程所需材料逐一列表、归类，结合施工进度合理做出阶段材料采购及供应计划和材料供应总计划。
3、将材料供应计划交甲方一份，以便甲供材的按计划到货。
4、对于部分定制材料，预提前与加工厂商联系、沟通。
附：施工准备工作计划表（五）施工安排1、开工前五天，项目经理部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，安排好临时水电设施，设立项目经理部综合办公楼及材料仓库，组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。
2、开工前二天，项目经理部集中各专业技术管理人员熟悉图纸，进行技术交底，提出工艺要求，同时第一批工人和工具进场，随后根据现场情况及施工图纸进行测量、定位、放线。
3、开工后，材料立即跟进到位，工地的施工也全面展开，电工开始进行电路管线敷设、预埋制盒改正，与此同时，天花工程的工人开始进行吊杆定位及主次的吊装、调平、紧固等工作。
4、项目经理部积极协调好各分项工程的交叉作业，使整个工地井然有序。
（六）、施工步骤1、本工程采用综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地、先安装后油漆为原则，总体把握以下施工步骤：定位放线----立柱模----绑扎柱钢筋----浇筑柱砼----立梁板模----绑扎梁板钢筋----浇筑梁板砼----砼养护----清理现场（七）、专业配置及半成品加工1、在施工面初成形后，立即组织各专业配套产品的订货工作。
2、所有半成品的加工都必须严格按设计要求，并要对加工好的半成品进行检查验收。
（八）、各专业交叉配合与安排在隐瞒工程验收之前，消防、强电、弱电、水等分项工程交叉作业是不可避免的，项目经理部应根据隐蔽工程的动向，及时与专业密切配合，加强管理，完善隐蔽工程，在封天花之前，项目经理部组织甲方及监理部门对隐蔽工程进行验收，发现问题及时整改。
（九）、严格按照总体形象进度计划组织施工（施工形象进度计划表见附图）二、与业主协调工作（包括自我协调）（一）自工程开关，每星期由项目经理主持项目管理人员及各专业班组协调会，解决施工生产中的矛盾。
（二）业主召开协调会，承包方项目经理及技术总负责人参加，协商解决重大问题以利工程顺利进展。
（三）固定每天下午由项目经理或项目副经理主持召开项目部各条管理人员碰头会，会议时间控制在一小时内，会议内容主要如下：1、汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全。
2、汇报晚上至第二天下午的施工计划：提前2-3天通知准备新开的施工部位，以便业主及时做好准备。
3、对各项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施。
4、工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。
（五）在施工前，各单位应明确自己的施工范围：在施工中各施工单位应经常保持联系，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共说。
第五章项目部责任制一、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资、保证工期、质量，公平维护各方利益。
1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；2、主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周各工种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4、对设计方、甲方提出的设计变更、工种项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并对各方面工作作出相应安排。
5、制定文件管理制度，以保存完整的工程档案，会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。
6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。
7、向甲方提供阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。
8、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。