物品报修单(3)
维修报告单_2

年 月 日
购机时间
年 月 日
报修方式
电话( ) 面诉( )
维修性质
在保( ) 非保( )
报修车间
维修次数
设备名称
维修人员
设备型号
到达时间
故障原因
维修结束
点 分
故障现象及故障位置:
操作工签字:
故障原因及维修部位:
更换或维修的零部件:
维修结果:
操作工评语:
车间主管签字: 设备主管签字:
注:1、维修必须认真填写维修报告单
2、设备管理组审查后存档
维 修 报 告 单
表码:LGC-019A/0NO:
流动路线:设备使用部门→设备维修部门
保存单位:设备使用部门、设备维修部门
保存年限:2年
汽车修理厂报修单范文

汽车维修接待单应该怎么写比较清楚?填写汽车维修接待单一定要注意以下4方面的内容。
汽车维修接待单第二步:查清车辆的基本状况汽车维修最容易和客户发生争执的就是常常遇到客户说汽车4S店动过擅自改变或者动用过自己的车,所以维修接待员在填写汽车维修接待单一定要填写清楚。
首先看维修车的公里表记录车所走的公里数,然后检查车的外饰和内饰情况。
把车有问题的地方详细记录下来,比如车身某个地方擦花了、哪个地方有被撞击过的伤痕等。
接着清点记录车内的物品,一些比较贵重或者容易丢失的最好让车主带走或者让他寄存。
汽车4S店维修接待员在填写维修清单之前应该先用草稿纸罗列出所有需要维修的地方,包括必须需要维修、客户要求维修、维修师傅建议维修地方。
将所罗列出来的维修清单交与客户过目,然后根据客户要求把最终客户愿意维修的项目填写到汽车维修接待单上并让客户签字。
汽车维修接待单第四步:核实汽车维修费用和交车日期把所有的维修项目制定出来之后,汽车4S店汽车维修接待员要明确把维修费用报价和交车日期定出。
在汽车维修接待单中维修费用一定要列出每一项的明细,并且向客户解释费用的情况。
很多客户会因为急着用车要求在很短时间提车,这时接待员一定不能随便承诺给客户什么时候可以提成。
而应该根据实际情况向客户说明提车日期,维修费用关系到客户最直接利益,所以这两项都必须得到客户肯定方可签字。
汽车维修接待单的填写看似容易,却常常有接待员因为填写不当而和客户造成许多的不快。
汽车4S店中客户的许多投诉仅在于汽车维修接待单的个别字间的差距,接待人员在填写汽车维修接待单的时候必须要认真细致。
【五菱之光维修单报修单】帮我看看这张汽车维修单合不合理,有没有那些配件的价格到没什么还算比较正常大多也都是这个价几个大头的喷漆 1500感觉也不算贵估计前后杠右前门机器盖都得喷还有车顶可能还有其它刮擦的地方如果前后杠或车顶都带漆(这种情况一般也很少)那这个价稍贵点但其实越大面积的喷越合适一般几个地方的刮擦给你要7、8百也正常修复人工这项看着高点但不知你车什么情况也许还有其它地方没给你换但需要整形修复如机器盖后备箱车门等等看难易程度吧拆装多比较费劲的肯定会多要点这个也没什么统一价格 4s在配件上可能不挣多少钱但人工费用方面还是有很大弹性的这个可以跟他打打价不过能否讲下来也不好说如果是走保险的话其实也无所谓能换的尽量换了该修的地方都修修毕竟对自己及车也没什么坏处如果自己掏钱的能讲价到什么程度这个不好说了估计你这是后车追尾(或者你追前车)至你钻到前车下了从你换前档玻璃和车顶看可能是大车应该也不是什么太大事故吧呵呵至于修复后的车肯定也不如原来看着顺眼时间长了就好了我想求一个汽车维修合同样本,急车辆维修协议书甲方:XXXXXXXXXXXXXXXXXXx乙方:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX为使甲方车辆维修管理秩序化,甲乙双方本著平等互利,公平自愿的原则下签订此协议:一、甲方车辆(车牌号码)共X部交由乙方维修。
设备设施故障报修流程

设备设施故障报修流程1. 目的规范设备维修程序,保证设备保障力度,及维修质量,保证及时维修高效低耗。
2.适用范围适用公司所有设备设施的使用部门故障报修维修3.设备报修说明1、报修(1)正常情况下使用报修单报修;(2)紧急情况下可使用电话报修,事后补填报修单;(3)报修部门应说明维修项目和准确地点。
2、派工(1)接到报修后,设备管理工程师根据报修项目的轻重缓急和相应工种分派任务;(2)如报修项目影响范围较大,须及时通知主管部门,并做好准备工作;待维修任务完成后,将维修结果告知主管部门领导。
3、组织实施(1)设备管理工程师根据维修项目分派任务,重要项目须亲自到达现场;(2)随时了解维修人员工作完成情况和故障所处位置情况;(3)对于紧急报修,要求在接到报修后10分钟内到达维修现场。
4、维修(1)区域设备管理员接到维修任务后,带维修单及时赶到维修地点排除故障;(2)须报修人员在场配合时,不得随意动用现场与维修无关的物品,保持维修现场整洁,维修结束后清理现场,做到无工作痕迹,人走场地清。
(3)如维修有困难,可带回损坏设备并通知厂家检测维修,将故障原因做简单描述,并初步判定故障所需配件信息,向设备管理工程师或设备经理汇报,并申请委外维修。
5、完成(1)维修任务完成后,请报修单位签名验收,维修人员须在维修单上注明完成时间、更换配件及维修人姓名、报修人员确认;(2)对维修单进行审核之后,将已完成的维修单整理归档,未完成的分情况进行如下处理:对因缺配件无法完成的维修任务,待配件到位后及时完成该项任务;4.机构定义5.驱动因素5.1 驱动因素一:生产的需求6.输入和输出6.1 输入:设备故障6.2 输出:设备维修完成7.流程范围7.1 起点:设备的报修7.2 终点:设备维修完毕、存档8.机构职责9.流程图10. 流程活动11. 流程记录设备维修申请单设备委外维修申请单设备维修记录12.流程附件无13.相关文件设备维修申请单设备委外维修申请单设备维修记录设备维修申请表设备维修记录表单编号使用部门:维修日期:年月日设备部门区域工程师:设备经理:设备委外申请表日期:年月日表单编号:。
设备维修单

报修联
报修部门
报修人
故障设备
报修时间
月日时分
故障表现:
派
工
联
维修班组
维修班长
派出维修人员
派工时间
月日时分
维修内容:
反馈联
开始维修时间
月日时分
结束维修时间
月日时分
更换配件
维修方法
故障状况:A:该故障点出现1周以上,一直没有维修口
B:该故障点第1次出现口
C:该设备同一故障点1个月内第2次以上出现口
现场5S:A:维修后现场清洁、无隐患口B:维修后未进行现场清洁口
维修效果/服务态度评价:A□B□C□D□
备注:
报修车间主任:年月日
备注:1.维修单存放于班长或机模负责人处。
2.报修联由报修车间在班长或机模负责人处填写。
3.派工联由班长或机模负责人填写,并交予责任维修人员,责任维修人员携维修单至维修现
场并将该单交于报修车间。4. Nhomakorabea馈联由报修车间据实填写,填写完毕后交予生产设备部。
设备维修报告单

取机日期:年月日
故障描述:
故
送修原因(设备维修科填写):
同意送修□不同意送修□
使用部门领导:设备管理维修科:
日期:年月日
用户评价
技术水平
□非常满意□满意□一般□不满意□很不满意
服务态度
□非常满意□满意□一般□不满意□很不满意
总体满意程度
□非常满意□满意□一般□不满意□很不满意
用户其他
意见和要求
设备维修报告单
设备维修申请单
维修单编号:
部门名称
使用人
联系电话
产品名称
机型号
序列号
报修日期
注:对于计算机类产品,客户在维修前应做好对数据的备份,客户应对其数据的安全性负责,
设备管理维修科不承担对数据、程序或可移动存储介质的损坏或丢失的责任。(以上内容用户填写)
故障及维修信息(设备维修科填写)
现场维修服务单

现场维修服务单编号:
报修单位报修
时间
客户专栏
维修意见故障
描述
口很满意
口满意
口一般
口不满意维修
措施
维修工程师签字:
维修结果故障
解决
情况
客户意见:
物件
更换
情况
物品更换名称数量金额维修工程师签字:客户签字:
现场维修服务单
编号:
报修单位报修
时间
客户专栏
维修意见故障
描述
口很满意
口满意
口一般
口不满意维修
措施
维修工程师签字:
维修结果故障
解决
情况
客户意见:
物件
更换
情况
物品更换名称数量金额维修工程师签字:客户签字:
第
一
联
\
客
户
方
留
存
第
二
联
\
服
务
方
留
存。
酒店工程维修单
维
故
修
障
项
原
目
因
维 修 人
报修部门验收
验收时
物品编
物品名称及规格
单位 申请数 发货 单价 金额(元)
工程审核人:
仓库发货人:
白联:财务部红联:仓库绿联:工程部黄联:报修单位
维
修
单
报修部 报修人
报修时 接单时
年
月
日
急
一般
暂缓
接单人
维修时间
维
Hale Waihona Puke 故修障项
原
目
因
维 修 人
报修部门验收
验收时
物品编
物品名称及规格
单位 申请数 发货 单价 金额(元)
工程审核人:
仓库发货人:
白联:财务部红联:仓库绿联:工程部黄联:报修单位
维
修
单
报修部 报修人
报修时 接单时
年
月
日
急
一般
暂缓
接单人
维修时间
中学公物维修制度(3篇)
中学公物维修制度为进一步加强学校财产管理力度,发挥财产效益,提高使用效率,减少不必要的损失,创造一个良好的教育、教学环境,特实施公物报修制度。
一、对所有需要维修的公物,均由管理单位或使用单位填写报修单报总务处,由总务处统一安排维修。
二、报修单样式如下:报修单申请单位申请人申请时间维修内容完工时间维修人员签名备注三、根据《公物赔偿制度》的规定,需由个人赔偿的物品,由申请单位填写报修单后,赔偿人持报修单到财务室交款后,持报修单及交款单找总务处或相应人员维修。
四、一般维修在报修的当天或第二天完成维修,特殊的根据情况及时维修。
五、根据公物赔偿制度的规定,需赔偿但无责任人的,由管理单位或使用单位写出书面理由经总务处核实同意后安排人员进行维修。
六、对原有物品改动较大的维修或需增加的物品由总务处同意后方可进行维修或增加。
七、对所有维修的公物,总务处将定期书面公布。
八、对学校公共使用的物品如水管、电路、电器、护栏、体育设施等如有损坏,广大师生发现后应及时报告总务处或相应人员,由总务处及时安排维修(不需填写报修单)。
学校是我家,财产管理靠大家。
谢谢合作!中学公物维修制度(2)是指学校对公共设施和设备进行维修和保养的一套规章制度。
该制度旨在维护学校的公共设施、设备的正常运行,提供一个良好的学习和生活环境,保障学生和教职员工的安全。
中学公物维修制度的主要内容包括但不限于以下几个方面:1. 维修责任:明确学校和学生、教职员工之间的维修责任划分。
学校统一负责公共设施和设备的日常维护保养和重大故障的修复,学生和教职员工则负责善待和正确使用公共设施和设备,及时上报存在的问题。
2. 维修流程:规定公物维修的报修、接单、处理、完工验收等流程。
通常学生和教职员工可以通过书面、电话、网络等方式向学校报修,学校设立专门的维修部门或委托维修公司进行处理,维修人员按照维修计划和优先级进行维修工作。
3. 维修标准:明确公物维修的标准和要求。
办公用品使用与维修管理制度
(一)办公用品申领制度一、企业所有员工都应爱惜办公用品, 节省使用, 妥善保管, 防止丢失。
二、小额易耗办公用品由行政部统一购置, 按规定发放, 并计入各部门、各栏目组办公费用。
三、每周一、三下午1点—4点为办公用品请领时间。
特殊状况例外。
四、各部门、各栏目领物品前必须填写《办公用品领用表》由部门负责人同意并签字, 由部门指定旳专人负责领取, 其他人员一律不得随意领用。
五、领用办公用品时, 领用人须填写出库单, 并经行政部核准。
出库单经领用人和保管员签字后生效。
六、部分易耗办公用品领取时应严格按照以旧换新(见下表)旳原则。
详细物品领用范围, 另有细则。
每月25日前, 行政部按部门汇总办公用品领用状况, 并报财务部。
严格执行:每月行政部将部门《办公用品领用状况表》下发各部门, 各部门负责人审核、保留。
(二)购置、请领办公设备(家俱)制度1、企业员工应本着节省旳原则, 根据实际旳工作状况, 提出请领或购置办公设备(家俱)。
申请汇报由部门提出, 部门领导签字, 负责总监审批。
行政部接到批复汇报后即与申请部门协商所需物品旳规格、性能、型号, 并进行市场调查, 制定购置计划, 交行政部负责报上一级审批, 上报企业领导同意后方可购置。
到货后行政部及时告知使用部门领取。
行政部.7.7(三)办公设备(家俱)旳报修制度一、企业所有员工都应爱惜并合理使用办公设备。
二、行政部办公设备包括: 桌椅、门窗、办公柜、卫生设施等。
三、办公设备出现故障、损坏, 应及时告知行政部, 并填写报修单,注明报修设备名称、报修部门、报修日期及报修人姓名。
四、接到报修单后行政部负责及时告知维修人员维修。
维修后, 报修人与维修人双方签字确认。
五、办公桌椅、办公柜在使用前应由部门专人负责将钥匙交给使用人, 当使用人离职时, 行政主管必须将钥匙收回, 防止办公家俱旳丢失或损坏。
行政部.7.7(四)购置办公用品规定供货单位:1.企业应在集中竞价旳基础上选择信誉好, 价格低, 质量好、服务优旳企业统一购置企业办公用品。
报修服务处置流程
报修服务处置流程报修服务是指在使用物品或设施出现问题时,向相关部门或单位提出修理或维护的申请。
为了能够高效、快速地解决问题,一般都会建立报修服务处置流程。
下面是一个典型的报修服务处置流程:1. 提交报修申请:用户在发现故障或问题后,通过电话、邮件、网站等渠道向报修服务中心提交报修申请。
申请应包含必要的信息,如联系人、联系方式、故障描述、设备型号等。
2. 派遣维修人员:报修服务中心接到报修申请后,会根据问题的性质和紧急程度,派遣相应的维修人员前往现场。
通常会优先处理紧急问题,并按照报修时间顺序处理其他问题。
3. 现场勘察:维修人员到达现场后,首先会进行勘察和评估,以确定故障的原因和解决方案。
在勘察过程中,维修人员可能需要与用户进行沟通,询问一些与故障相关的问题。
4. 故障修理:在确认故障原因后,维修人员会使用适当的工具和材料进行修理。
修理过程中,维修人员会尽力保证修理质量,确保设备或物品能够正常使用。
5. 测试和调试:修理完成后,维修人员会对设备或物品进行测试和调试,以确保修理效果和使用效果。
6. 完成报修服务:一旦设备或物品经过测试和调试确认没有问题,维修人员会通知用户报修服务已经完成,并交付相应的报修服务单据。
用户在确认设备或物品恢复正常运行后,可以进行签字确认。
7. 用户反馈和评价:作为服务的一部分,报修服务中心会定期向用户索取服务反馈和评价,以改进和提升服务质量。
用户可以根据实际情况,对服务的效率、准确性、态度等方面进行评价。
8. 文档归档和记录:报修服务中心会妥善归档和记录每一个报修申请和处置过程,以备后续查询和统计分析使用。
这些记录可以帮助服务中心了解和分析报修情况,进一步改进服务质量。
上述是一个简单的报修服务处置流程,不同单位和组织可能会根据具体的情况进行调整和优化。
总体来说,一个高效的报修服务流程可以提升用户满意度,减少故障处理时间,提高设备和物品的利用率。