调度员管理及值班制度
煤矿调度值班制度
煤矿调度值班制度
是指煤矿安全生产中，为保障矿井的运营和安全，设置调度员进行24小时值班，负责矿井的生产调度、安全监控和应急处理等工作的一种制度。
具体来说，煤矿调度值班制度包括以下几个方面：
1. 值班人员配置：煤矿根据生产规模和安全需要，设立一定数量的调度岗位，并配备经过专门培训和合格考核的调度员，确保值班人员能够胜任工作。
2. 值班时间和工作制度：煤矿调度员24小时值班，一般采用交替班制，保证煤矿的运营和安全监控工作能够全天候进行。
3. 职责和权力：煤矿调度员负责监控矿井的生产状况，协助管理人员进行生产调度，分析矿井生产参数，及时把握矿井运行状态，确保生产安全和效益。
同时，在遇到事故、突发情况或暴露出潜在危险时，调度员有权及时调度和处置，保证安全。
4. 值班记录和报告：调度员按照要求，及时记录和汇报有关生产情况、事故处理和应急措施等，备案核查，以保证安全生产相关信息的及时传达和存档。
5. 值班巡视和巡查：值班调度员会根据要求定期巡视矿井各个区域，检查设备运行情况、瓦斯浓度、通风状态等，及时发现和处理异常和风险，确保矿井安全运行。
总的来说，煤矿调度值班制度的目的是确保矿井的安全生产和运营，保障职工的生命财产安全，有效应对突发情况和事故，并提高煤矿的生产效益和经济效益。
电网调度人员值班制度范本
电网调度人员值班制度范本第一条总则为确保电网安全、稳定运行，提高供电服务质量，规范电网调度人员值班工作，制定本制度。
本制度适用于我国电网调度人员值班工作的管理和监督。
第二条值班要求1. 调度员应具备相关专业知识和业务能力，经培训合格后上岗。
2. 调度员应严守岗位，遵守劳动纪律，保持24小时通讯畅通。
3. 调度员应严格执行调度规程、规定和制度，服从上级调度指令。
4. 调度员应定期进行设备巡视、检查，及时发现并处理设备故障。
第三条值班安排1. 实行三班制，每班8小时，全天24小时不间断值班。
2. 每班设有一位值班长，负责当班的全面工作，其他调度员协助值班长工作。
3. 值班长应具备较强的组织协调能力和突发事件应对能力。
4. 值班人员应按照轮值表进行值班，特殊情况下可以进行调班，但不得连值两个班。
第四条值班职责1. 调度员应严格遵守调度规程和制度，确保电网安全、稳定运行。
2. 调度员应随时掌握电网运行情况，及时报告设备故障和异常情况。
3. 调度员应按照调度指令进行操作，确保电力供应的连续性和稳定性。
4. 调度员应定期与上级调度部门和相关部门进行沟通、协调，确保工作顺利进行。
第五条交接班管理1. 交接班应按照规定的程序进行，接班人员应提前15分钟到达岗位。
2. 交班人员应将电网运行情况、设备状况、未完成工作等向接班人员交代清楚。
3. 接班人员应认真听取交班情况，对存在的问题及时提出疑问。
4. 交接班记录应详细、准确，由接班人员签字确认。
第六条培训与考核1. 调度员应定期参加业务培训，提高自身业务水平。
2. 调度员应定期进行考核，考核不合格者不得上岗。
3. 调度员应掌握应急预案，提高应对突发事件的能力。
第七条奖惩制度1. 对严格遵守本制度、表现突出的调度员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、工作失职的调度员，给予批评教育或处罚。
第八条附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归电网调度管理部门。
生产调度工作制度（3篇）
生产调度工作制度第一条调度室是全矿生产的指挥中心，是领导组织指挥生产，了解生产情况，不断提高生产效率的参谋部。
调度室设井上下调度，____小时值班，在调度主任领导下，对全矿生产实行____小时不间断的调度指挥。
第二条日常调度工作1、调度人员在值班期间，根据作业计划和调度主任的有关指令，对全矿的生产活动行使矿长指挥权，各级人员必须服从调度命令。
2、调度人员要严格按照作业计划要求，随时掌握生产的动态，合理组织设备的经济运行，认真组织、积极协调，以班保日，以日保旬，以旬保月地按期完成或超额完成生产任务。
3、当生产处于紧急状态时，调度人员为确保生产和安全，有权调动全矿的人力、物力，运输工具和各种专业机械进行工作。
4、调度人员必须坚持“面向生产、面向基层、面向群众”的工作方向，必须做到:组织生产到现场;处理问题到现场;联系群众到现场。
5、调度人员必须全力做到:情况明，行动快，办事准，指挥灵，传达领导指示及时，生产动态反应迅速。
第三条生产调度会议按时召开，每天早上7:20调度会由生产、安全副矿长主持，各有关科室和区队参加，研究解决生产安全上存在的问题，检查生产任务的完成情况，布置生产工作以及传达矿的有关决定等。
第四条请示与汇报1、请示与汇报是一项严肃的工作纪律，从基层岗位操作人员到矿调度值班人员都必须严肃认真地执行。
2、及时准确地向上级调度部门及有关领导报出每日调度日报和旬报，不允许有拖报、漏报、误报和伪报现象发生，更不允许有应付性汇报，刁难性汇报等不负责任的行为。
3、对于关键性事故，要及时汇报矿领导，特殊情况也不得超过二十分钟。
汇报要清:即事故发生时间清;事故地点清;事故影响范围清。
4、紧急情况下，调度人员可先处理，但事后必须及时向领导汇报处理的详细情况。
5、收集班、队长的汇报，并做好记录。
第五条调度工作网的相互联系1、调度人员在生产副矿长和调度主任的直接领导下进行工作，对下达的指示和命令要坚决贯彻执行。
调度中心值班24小时管理制度(三篇)
调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门，负责协调和指导各项工作，保障公司的正常运营。
为了确保调度中心的工作质量和效率，需要制定一套24小时管理制度。
以下是一个参考范例：1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和晚班。
- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员，确保值班人员相互备份和补充。
- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示，以便全体员工随时查看。
2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作，包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。
- 副值班人员作为主值班人员的备份，随时准备接替主值班人员的工作。
- 值班人员需严格遵守工作纪律，按照公司要求完成各项工作，确保工作质量。
3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善，包括空调、灯光、安全警报设备等，以保障值班人员的工作环境和条件。
- 值班室内必须保持整洁，工作桌面上不能有杂物，以提供良好的工作氛围。
- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具，如电脑、电话、监控系统等，以支持值班人员的工作需求。
4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展，以备日后查阅和分析。
- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况，确保信息的连续性和准确性。
- 值班交接时需要签署交接班记录，确保责任的明确和信息的传递。
5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动，以提升其专业水平和应对突发事件的能力。
- 值班人员还需定期参与模拟演习，熟悉公司应急响应流程和程序，提高应急处理能力。
- 值班人员需随时关注行业动态，了解相关政策法规和最新技术发展，以保持自身业务水平的更新和提升。
以上仅是一个参考范例，具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。
同时，调度中心的工作需要和其他部门紧密配合，确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。
调度值班与交接班制度范本
调度值班与交接班制度范本一、目的为了提高工作效率，保障工作顺利进行，制定本调度值班与交接班制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门的调度工作人员，包括交通调度、设备调度、人员调度等。
三、调度值班制度1. 调度值班人员应按班次轮流值班，确保24小时内有人负责调度工作。
2. 值班表由部门主管或管理员负责制定和安排，确保各班次的值班人员名单无误。
3. 值班人员在放班前需提前了解接班人员的工作进展情况，并作好交接工作。
4. 值班人员应随时关注工作系统、电子邮件、通信设备等消息，及时处理与调度相关的事务。
5. 值班人员在值班期间应保持手机畅通，并及时回复来电或短信，以确保信息的及时传达。
6. 值班人员应严格遵守公司机密保密制度，对涉及公司重要信息的事宜，需经过相应权限人员审批后方可操作。
四、交接班制度1. 交接班是指上一班值班人员将工作进展情况向接班人员进行详细说明和交流的环节。
2. 上一班值班人员在交接班前应将工作情况整理清楚，并填写交接班记录表。
3. 交接班记录表包含以下内容：- 值班日期和时间- 上一班工作内容和进展情况- 下一班需要关注的事项和待办任务- 注意事项和工作要点4. 接班人员应仔细阅读交接班记录表，并与上一班值班人员进行询问和澄清，确保理解不清之处得到解答。
5. 接班人员在接班后应立即核对所交接的工作物资和文件，确保完整无误。
6. 交接班过程中，上一班值班人员应全力协助接班人员熟悉工作内容和工作环境，以便尽快进入工作状态。
五、违规处理1. 未按值班表值班或无故缺席的，将扣除相应的工资或奖励，并由相关主管进行批评教育。
2. 在值班期间私自离岗或心不在焉，导致工作失误或事故的，将根据情节轻重，进行相应的纪律处分。
3. 对于多次重复或恶意违反调度值班与交接班制度的情况，将作进一步的纪律处理，包括降低职务级别、停职等。
六、附则1. 本制度自实施之日起生效，并进行相应的宣传和培训。
2. 对于本制度中未涉及的相关问题，可根据具体情况进行补充和调整，并报相关主管部门备案。
调度员夜班值班制度范本
调度员夜班值班制度范本一、总则为确保调度运行的安全稳定，提高调度工作质量，规范调度员夜班值班行为，制定本制度。
本制度适用于公司调度员夜班值班工作的管理和监督。
二、值班时间调度员夜班值班时间为晚上20:00至次日早上8:00，每班不少于2人，其中1人为值班长。
三、值班要求1. 调度员在值班期间应严守岗位、遵守劳动纪律，具有牢固的安全意识和高度负责的工作精神。
2. 严格执行各项规章制度，执行上级电力调度命令，确保调度运行的稳定和安全。
3. 值班期间，调度员应保持清醒、集中的精神状态，不做与值班工作无关的事，不擅自离岗或找人代班。
4. 值班员应具有良好的工作作风和职业道德，调度业务联系应文明礼貌，用语规范。
5. 值班期间，调度员应认真监视电网的运行情况，做好事故预想，正确处理调度运行日常事务，做好各种记录。
四、值班安排1. 调度员夜班值班安排应遵循公平、合理的原则，提前制定轮值表，并予以公布。
2. 特殊情况下，经调度班长或部门领导批准，可以进行调班，但一般情况下不得连值两个班。
3. 值班员在值班前应充分休息，确保值班期间精力充沛。
五、突发事件处理1. 遇突发事件（如设备故障、火灾等），调度员应立即启动应急预案，进行紧急处理。
2. 及时向上级领导汇报情况，并根据领导指示进行处置。
3. 做好突发事件的相关记录，为后续处理提供依据。
六、考核与奖惩1. 对违反本制度的调度员，根据情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。
2. 对表现优秀的调度员，给予表彰和奖励。
3. 定期对调度员进行业务培训，提高调度员的专业技能和工作水平。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度的解释权归公司调度运行部门。
3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
通过以上调度员夜班值班制度范本，可以规范调度员夜班值班行为，确保调度运行的安全稳定，提高调度工作质量。
调度员在值班期间应严守岗位、遵守劳动纪律，具备高度的安全意识和责任心，为我国电力事业的持续发展贡献力量。
调度管理制度（3篇）
调度管理制度1.必须严格遵守工作时间，不得擅离工作岗位。
2.交班调度员必须认真把本班的安全生产情况向接班调度员交班，不能马虎了事。
接班调度员要认真听取上一班的工作情况介绍，以便于开展本班的调度工作。
3.对局、矿领导布置的有关各项安全生产工作任务、重要技术措施，要及时认真落实。
4.要做好安全生产信息上情下达、下情上传的桥梁纽带作用，建立相关台帐，做好有关记录。
5.认真填写本班日报表，数字和安全生产情况要准确清楚，及时汇表上报。
6.及时掌握生产动态，组织均衡生产，解决安全生产关键问题。
7.如有紧急情况或重大事故时，要立即按程序和内容向有关部门和矿领导汇报，采取有效措施及时处理。
8.督促各队伍、特殊工种人员按时交接班，保满勤，搞好安全生产。
9、各种图纸、文件、数据要妥善保管好，不得丢失，不经矿领导同意不得外借。
调度管理制度（2）是指在某个组织或企业中，为了合理安排和调度各项工作任务，提高工作效率和协调各部门之间的关系，制定的一系列管理规定和流程。
调度管理制度的主要内容包括：1. 工作任务的安排和分配：明确各项工作任务的内容、执行时间和责任人，确保任务能够按时完成并保持高效运转。
2. 资源的合理配置：根据工作任务的需求，合理配置人力、物力和财力资源，提高资源的利用率和运作效益。
3. 信息的传递和沟通：确保各个部门之间能够及时、准确地传递和共享信息，促进各个环节之间的协作和配合。
4. 工作流程和规范：制定明确的工作流程和规范，确保工作能够按照规定的流程进行，减少冗余和重复劳动。
5. 考核和评估机制：建立科学的考核和评估制度，对各项工作任务的完成情况进行评估和考核，及时发现问题和改进措施。
6. 问题处理和改进机制：建立问题反馈和改进机制，对于出现的问题能够及时处理和解决，并及时找到问题的根源，进行改进和优化。
7. 绩效激励和奖惩机制：建立合理的绩效激励和奖惩机制，对于工作表现优秀的员工进行奖励，对于工作不到位或出现问题的员工进行相应的惩罚和纠正。
调度室值班制度
调度室值班制度一、目的为了确保生产安全、高效、有序地进行，提高调度室值班工作的效率和质量，特制定本调度室值班制度。
二、适用范围本制度适用于我司调度室值班工作的各个环节。
三、值班人员职责1. 值班人员应具备良好的职业道德，认真负责，严格遵守本制度。
2. 值班人员应熟悉生产流程、设备性能及安全操作规程，具备处理突发事件的能力。
3. 值班人员应坚守岗位，不得擅离岗位，如遇特殊情况必须向上级领导请假。
4. 值班人员应按时交接班，确保工作的连续性。
5. 值班人员应做好值班记录，记录生产情况、设备运行状态、值班期间发生的事件等信息。
6. 值班人员应负责协调生产过程中的各类问题，及时处理突发事件。
7. 值班人员应做好值班室的清洁卫生工作，保持值班室环境整洁。
四、值班时间1. 值班时间为每天24小时，分为白班和夜班。
2. 白班时间为早上8点至晚上8点，夜班时间为晚上8点至次日早上8点。
3. 值班人员应按时交接班，确保工作的连续性。
五、值班安排1. 调度室应制定值班表，明确值班人员、值班时间和值班日期。
2. 值班表应提前一周公布，以便值班人员做好值班准备。
3. 值班人员如需调整，应提前向调度室申请，经批准后方可调整。
六、值班要求1. 值班人员应保持电话畅通，随时接收生产信息和指令。
2. 值班人员应密切关注生产现场，发现异常情况及时处理。
3. 值班人员应严格遵守保密制度，不得泄露生产、设备、安全等方面的敏感信息。
4. 值班人员应保持值班室的整洁，确保设备正常运行。
5. 值班人员应做好值班记录，记录生产情况、设备运行状态、值班期间发生的事件等信息。
七、值班待遇1. 值班人员应享受值班补贴，补贴标准根据公司相关规定执行。
2. 值班人员应享受调休，调休时间根据公司相关规定执行。
八、值班纪律1. 值班人员应严格遵守公司规章制度，不得违反法律法规。
2. 值班人员应服从调度室的工作安排，不得无故拒绝值班。
3. 值班人员应保持值班室的整洁，不得在值班室内吸烟、饮酒、赌博等。
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调度员管理及值班制度
（一）生产部调度员管理制度
为了完善生产部调度台的管理制度，规范调度内部生产管理标准，提高指挥生产效率，树立良好的工作作风，培养调度员的主人翁意识，提高调度员的整体素质，特制定本标准。
1、组织完成当班生产任务和临时安排的工作，当班出现事故后，组织处理要考虑周全，安排详细，缩短处理时间，并按程序汇报有关领导，记录清楚，班后要组织分析、有处理结果，交班时要清楚记载。
2、上班不迟到、不早退，下井与台上打电话，上井填记录、写联系单，并有落实、单位值班签字。
3、每班（包括大班）完成领导安排的各种任务，解决处理好各单位反映的问题，上井后各班（包括大班）调度员要积极主动相互联系沟通各项工作任务的安排、落实情况，做好各种记录。
4、每班监督、审阅、了解、掌握各单位填写的台帐内容，填写各种台帐表，字迹工整、不得涂改，电脑数据填写要及时准确，通知值班、请示汇报工作有记录，交接班记录详细清楚，把当班解决的问题及遗留问题交接清楚，以书写记录为准。
5、休班请假有假条，有特殊情况随叫随到，工作上听从领导安排，不要盲目指挥。
6、每班收到各种文件、传真、通知、措施、施工单等做到先阅读了解内容，做好上传下达，通知、落实情况做好详细记录，交班要清楚。
7、每班上级领导询问安全生产情况，了解每个头面要准确无误，不能含糊对答。
8、不得私自玩、调试台上电脑，打长途电话。
9、夜班打扫台上卫生，整理全天资料，逐一查对归类记录存档，填写电脑台帐，早班负责台上办公用品领取，中班向上级汇报生产情况，填写台帐，各项台帐填写要准确。
除以上各条各项外，根据每班发生的，不在规定之内的具体事由，可由各主任考核、调度员互相监督，如有违反上述款项，各条各项均按50元处罚，要交现金处理，通知交款期限2日，不交停止工作直到交款为止，停工天数在26天内扣除（26天-停工天数=当月工数），罚款金额建立台帐。
（二）调度员管理及值班制度
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。
每班配置2人，值班调度员严格按照生产
作业计划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
1、调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。
在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
2、值班调度员必须熟悉本矿各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉生产经营流程，对与矿生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。
3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
4、按照煤矿〈三大规程〉遵章指挥。
发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。
5、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。
6、掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。
7、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核
对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
8、严格执行交接班制度：
9、坚持灵、准、快的要求：
接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。
下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。
不得主观臆断，随意篡改。
接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。
熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。
来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。
10、坚持文明上岗，树立良好形象：
上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。
态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。
保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。
上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。
努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。
严格执行保密制度。